CURSO: El arte y el negocio del cine: la visión del director de PVC-1 y METEORA CONTENIDO TEMÁTICO Y DOCENTES JUSTIFICACION

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1 CURSO: El arte y el negocio del cine: la visión del director de PVC-1 y METEORA CONTENIDO TEMÁTICO Y DOCENTES JUSTIFICACION De una parte, existe una lista de conceptos y estrategias para hacer cine y para apreciarlo que después de haber sido puesta en practica ha demostrado si el conocerla tiene una función significativa o no; tener acceso a los conceptos y estrategias en la lista es esencial ya que esto representa un atajo para llegar a los objetivos deseados al realizar y apreciar el cine. De otra parte, con seguridad en la población artística tal como entre los participantes del seminario habrá grandes talentos latentes los cuales al manifestarse traerían aportes importantes al arte cinematográfico, asimismo, en el seminario habrá participantes con talentos ya descubiertos. En conclusión, es de gran beneficio nutrir y conectar a los talentos latentes con los talentos ya descubiertos y con el publico cinéfilo dando a todos ellos el acceso a una lista de mas de 120 conceptos y estrategias empíricas del séptimo arte y el negocio del cine. OBJETIVOS ESPECIFICOS * Introducir nuevos conocimientos generales y específicos del arte del cine y del negocio del cine. * Profundizar y ejercitar conocimientos clásicos y fundamentales ya aprendidos del arte del cine y del negocio del cine. * Optimizar la motivación para querer hacer cine. * Conectar a los participantes entre ellos y con profesionales fuera del curso para expandir su red profesional y conocimientos. * Exhibir los trabajos de los participantes. * Encontrar el talento latente de los participantes. * Encauzar carreras profesionales en los oficios cinematográficos óptimos para los participantes que sientan indecisión. LOGROS O BENEFICIOS *Los participantes expandirán y fortalecerán sus conocimientos afrontando así con más seguridad la práctica y teoría del cine. *Su motivación para hacer cine y querer aprender sobre cine se incrementará de tal manera que la claridad será un beneficio para la práctica y teoría del cine. *Su red profesional crecerá y así aumentaran las posibilidades de futuras colaboraciones y aprendizajes. *Los trabajos exhibidos recibirán retroalimentación la cual contribuirá positivamente. *Los participantes que no lo han hecho, desarrollarán herramientas para descubrir si tienen un talento latente y para entender las proporciones y funciones de su talento. *Los participantes que sientan indecisión de cual es su verdadera relación al cine encontraran mecanismos para resolver la indecisión. DIRIGIDO A

2 Participantes que tengan intereses profesionales o no profesionales en involucrarse o que están actualmente involucrados trabajando delante de la cámara de cine o trabajando o apreciando el cine detrás de la cámara de cine. METODOLOGIA CONFERENCIA: -Como eje principal del seminario, se compartirá la experiencia de PVC-1 y METEORA mediante tópicos del arte del cine y del negocio del cine. -Como soporte de ciertos tópicos, se harán video-conferencias internacionales de Skype con el fin de que los participantes puedan tener un dialogo con algunos de los productores, abogados y artistas de la realización de PVC-1 y METEORA. -Proyecciones: PVC-1 y se hará un exclusivo pre-estreno nacional de METEORA. Extractos de cortometrajes de Spiros. Extractos de películas. -Después de las proyecciones de PVC-1 y de METEORA habrá una sesión de preguntas y respuestas en donde, con el fin de complementar, solo se contestaran a profundidad las preguntas que no son parte del programa. MESAS REDONDAS: -Habrá tres mesas redondas; Al principio, alrededor de la mitad, y al final del programa. En las mesas redondas los participantes podrán voluntariamente compartir sus aspiraciones en el cine y tendrán un espacio para voluntariamente compartir extractos de sus trabajos; Tanto al compartir sus aspiraciones y trabajos, los participantes recibirán retroalimentación específica. (Los trabajos compartidos serán de cine y de cualquier clase de trabajo que permite la existencia del cine, tal como por ejemplo; la poesía, la literatura, la música, la pintura, la física, las matemáticas o la neurociencia). VISITA DE LOCACIONES: -Visita al set de PVC-1 A) Visita a las locaciones haciendo un recorrido cronológico con explicación detallada de donde y como se filmo el plano secuencia. B) Visita a las locaciones de la logística detrás de las cámaras del plano secuencia. CONTENIDO TEMATICO MODULO TEMARIO DOCENTE Proyección PVC-1 Sesión de Preguntas y Respuestas Primera Mesa Redonda Neurología de la creatividad en relación al cine * Establecimiento de aspiraciones * Retroalimentación * Exhibición de trabajos * Retroalimentación 1.Funcionamiento neuronal de la creatividad 2.Creatividad en relación a los hemisferios cerebrales

3 Razones por las que el arte y la industria produce cine Ley de la motivación para hacer cine El diagrama de polarización en el cine La estrategia de los fundamentos artísticos y de producción para hacer cine Exclusivo Pre-estreno Nacional de METEORA 3.Sin animo de lucro/como fin(expresión y Apreciación artística] 4.Con animo de lucro/como medio(propaganda. Negocio) 5.Adicción(Funcionamiento de la adicción) 6.Motivos adicionales 7.Encuentro de motivos>remoción de obstáculos>aceleración del proceso> Errores>Aprendizaje 8.Apreciación del cine como la epitome para la motivación 9.Polaridad X: Cine de Estudio>Cine Autor o Cine Hack>Cine Mainstream>Comercial o no comercial 10.Polaridad Y: Cine Independiente>Cine Autor o Cine Hack>Cine Mainstream o Cine Arte>Comercial o no comercial 11. Qué constituye la autoridad artística? 12. Qué es un Hack? 13. Quién es y que relevancia tiene Alan Smithee? 14.Teorema de las opciones de realización cinematográfica 15.Teorema de lo experimental 16.Dinámica entre las Estrategia de guion, dirección y producción Q&A La estrategia del guion 17. Teorema de las opciones de guion 18.Táctica de guion 1 19.Táctica de guion 2 20.Táctica de guion 3 21.Táctica de guion 4 22.Táctica de guion El efecto Coolidge 24. Aristóteles 25. Narración en la Grecia Antigua 26. Porque seguir o no la estructura clásica del guion y sus 3 actos 27. Destilando la esencia temática de un guion en una sola palabra 28. Escribir sobre lo que se sabe complementado con investigación 29.Técnicas creativas [Fluidez creativa] 30. Cuando el guion es solo una guía y la

4 La estrategia de dirección Segunda Mesa Redonda La estrategia de producción edición es la voz final del timing y del resto 31.Ventajas y desventajas del género. 32. Fundamentos del guion (Conflicto. Diálogos. Personajes. Formatos).Video-conferencia por Skype con el Coescritor de Meteora Asimakis Pagidas desde Los Ángeles 33. Teorema de las opciones de dirección 34.Táctica de dirección 1 35.Táctica de dirección 2 36.Táctica de dirección 3 37.Táctica de dirección 4 38.Táctica de dirección Formato 40. Aspect Ratio 41. Los planos (El plano secuencia) 42. La luz 43. Elemento narrativo sonoro 44. Animación 45. Relación con los actores 46. Relación con el resto del equipo 47. Uso de la esencia del guion en una sola palabra para facilitar la dirección.visita de los actores principales de PVC-1 * Establecimiento de aspiraciones * Retroalimentación. * Exhibición de trabajos. * Retroalimentación. 48. Teorema de las opciones de producción 49.Táctica de producción 1 50.Táctica de producción 2 51.Táctica de producción 3 52.Táctica de producción 4 53.Táctica de producción 5 54.Fundamentos de producción 55.Ventajas de seguir o no seguir el modelo clásico de producción.video-conferencia por Skype con uno de los Co-productores de PVC-1 desde Los Ángeles

5 El Presupuesto El grupo de negocios: el agente, el manager, el abogado, el agente de ventas Financiación 56.El presupuesto óptimo 57.El presupuesto promedio 58.El presupuesto bajo 59.El presupuesto ultra bajo 60.El presupuesto en relación al guion 61.Elementos de un presupuesto 62.El seguro El agente 63. Es necesario tener agente? 64. Funciones del agente 65. Como se consigue un agente 66. El 10 % 67. El juego del agente 68. Las agencias de talento 69. Comunicación con el agente 70. Las citas establecidas por los agentes 71. Ventajas y desventajas de tener agente El manager 72. Es necesario tener manager? 73. Funciones del manager 74. Como se consigue un manager 75. El 15% 76. El juego del manager 77. Diferencias entre manager y agente 78. Ventajas y desventajas de tener manager El abogado 79. El 5% Video-conferencia por Skype con un abogado de entretenimiento desde Los Ángeles El agente de ventas 80. Pagos 81. Reportes 82. El 15% 83. Como conseguir un agente de ventas 84. Preventas internacionales 85. Fondos internacionales 86. Inversión privada internacional 87. Fondos domésticos 88. Inversión privada domestica 89. Auto financiación 90. Especialistas 91. Impuestos y Otras fuentes 92. Paquete de financiación

6 Los festivales de cine Distribución Tercera/Final Mesa Redonda 93. El festival como recurso 94.Por qué aplicar a un festival 95.Cómo aplicar a un festival 96.Precauciones de aplicación 97.Volumen de aplicaciones 98.Procesos de selección 99.Cannes 100. Berlín 101.Otros festivales 102.Las secciones de un festival 103.Efecto domino 104.Las ruedas de prensa 105.Las proyecciones 106.El marketing 107.El mercado del festival 108.Sistema de Premios y Nominaciones 109.La ironía de los festivales 110.Cuándo proyectar 111.Mercados 112.Distribución Internacional 113.Cómo escoger distribuidor 114.El negocio de distribución 115.El mejor negocio 116.El peor negocio 117.Ingresos 118.Distribución de cuatro paredes 119.Distribución Domestica 120.Campaña y Fondos para copias/publicidad Conclusiones Trabajo de Campo Parte A Trabajo de Campo Parte B Visita a las locaciones de PVC-1 haciendo un recorrido cronológico con explicación detallada de donde y como se filmó el plano secuencia. Visita a las locaciones de la logística detrás de las cámaras del plano secuencia. Spiros COORDINADOR ACADEMICO