CAPACIDADES REQUERIDAS PARA EL FUTURO GRUPO DE CABALLERIA DE LAS BRIGADAS ORGÁNICAS POLIVALENTES DENTRO DEL CONCEPTO ISTAR

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1 CAPACIDADES REQUERIDAS PARA EL FUTURO GRUPO DE CABALLERIA DE LAS BRIGADAS ORGÁNICAS POLIVALENTES DENTRO DEL CONCEPTO ISTAR AUTOR: Coronel José Javier Rodríguez Pastor Jefatura de Adiestramiento y Doctrina de la Academia de Caballería jrodrpas@et.mde.es RESUMEN: Las futuras BOP contarán con un grupo de reconocimiento de caballería que tendrá que aportar las principales capacidades de reconocimiento y seguridad que deban disponer estas brigadas. Este grupo deberá equiparse acorde con las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías y dotarse de medios especializados para llevar a cabo con eficacia todas las acciones orientadas a obtener información y poder transmitirla con oportunidad, siendo parte integrante del conjunto global de medios ISTAR de los que disponga la brigada. Sin embargo, la acentuación de este cometido puede llevarnos a una disminución de su potencia de combate que afecte a su capacidad para combatir, cuando sea necesario, en el cumplimiento de otras misiones tradicionales del Arma de Caballería e íntimamente ligadas al reconocimiento como las de seguridad. PALABRAS CLAVE: Reconocimiento - unidad de reconocimiento caballería capacidades - ISTAR. NOTA BIOGRAFICA DEL AUTOR: El Coronel de Caballería José Javier Rodríguez Pastor nació en Valladolid en enero de Obtuvo el empleo de teniente de caballería en julio de 1982 como integrante de la XXXVII promoción de la AGM. Ha estado siempre muy vinculado al área de la enseñanza militar, ejerciendo durante muchos años y en diferentes empleos como profesor de la Academia de Caballería. En la actualidad está destinado en la Jefatura de Adiestramiento y Doctrina de la misma.

2 1. INTRODUCCION I Congreso internacional de estudios militares 1.1. La función inteligencia y el concepto ISTAR La función de combate inteligencia 1 comprende el conjunto de actividades encaminadas a satisfacer las necesidades de conocimiento del Mando relativas al entorno operativo y necesarias para el planeamiento y conducción de las operaciones, así como para la identificación de las amenazas contra las fuerzas propias y el cumplimiento de la misión. Incluye tareas relacionadas con la inteligencia propiamente dicha (información elaborada) y con las labores de vigilancia y reconocimiento. Las actividades de esta función se desarrollan principalmente por parte de unidades y estructuras específicas (unidades de inteligencia), pero también contribuyen a ella todas aquellas que, de una u otra forma, realizan en un momento dado cometidos relacionados con la misma. Todo personal es, en potencia, un medio de obtención de información, y como tal, puede actuar en beneficio del desarrollo de la función inteligencia. Dentro de la función de combate inteligencia, se enmarca el concepto ISTAR (del inglés intelligence, surveillance, targeting and reconnaissance: inteligencia, vigilancia, gestión de objetivos y reconocimiento), que puede definirse 2 como el proceso de obtención coordinada, elaboración y difusión de información o inteligencia oportuna, precisa, relevante y fiable para apoyar el planeamiento y la conducción de las operaciones y el proceso targeting 3, permitiendo al jefe alcanzar sus objetivos. Por tanto, ISTAR es un proceso facilitador de apoyo a la decisión del Mando, cuya estructura ha sido desarrollada para la gestión integral de todos los recursos dedicados a satisfacer las necesidades informativas del Jefe y para proporcionar una mayor integración y rapidez de respuesta que permita un mejor aprovechamiento de la información obtenida. Si bien es en esencia un proceso, el término ISTAR puede ser aplicado por extensión a las capacidades de los sistemas y medios inmersos en dicho proceso, así como a la gestión, la asignación de cometidos y conducción de la obtención. Una estructura ISTAR es una organización integrada, en la que se agrupan los órganos de inteligencia propiamente dichos con los medios de obtención de información. Se apoya en tres pilares: Medios de obtención capaces de explotar todas las clases de fuentes. Órganos que los dirijan y que, además, gestionen las necesidades de información e inteligencia. Órganos de elaboración y de difusión de la información. 1 PD2-002 Funciones de Combate. Inteligencia. 2 D Doctrina de Inteligencia. 3 Gestión de objetivos. 2

3 1.2. El reconocimiento como actividad de obtención Entre las actividades que desarrolla el proceso ISTAR se incluye el reconocimiento, definido 4 como aquella actividad orientada a obtener mediante la observación visual u otros medios, información sobre las actividades y medios del enemigo actual o potencial, de las características del terreno, las condiciones meteorológicas, de la población nativa de una zona o de otros datos del ambiente que se consideren de interés para la operación propia. A primera vista, la anterior definición puede dar a entender que las misiones de reconocimiento son actividades realizadas exclusivamente por medios visuales o técnicos sin necesidad de combatir y, sin embargo, como se tratará a lo largo de este trabajo, será necesario contar con unas capacidades orgánicas y operativas, y especialmente, con la potencia de combate necesaria para obtener información en determinados momentos. A pesar de que la tecnología actual haya incrementado considerablemente las posibilidades de obtener información mediante la observación, cuando se requiera conocer las intenciones y actitudes de un grupo humano (fuerzas enemigas, fuerzas potencialmente hostiles, neutrales o población civil) seguirá siendo necesario establecer un contacto físico más o menos estrecho y disponer de la potencia de combate adecuada al grado de amenaza que represente. Clasificada por nuestra doctrina dentro de las acciones tácticas de apoyo el reconocimiento terrestre adopta normalmente dos modalidades: de combate y en profundidad o especial 5. Reconocimiento de combate: Su finalidad es satisfacer, antes y durante la ejecución de otras acciones tácticas, las necesidades de información de combate y de adquisición de objetivos que tienen las unidades en contacto o próximas a establecerlo. Se realiza mediante la observación, combatiendo únicamente cuando sea indispensable para obtener la información deseada. Reconocimiento en profundidad o especial: Su finalidad es proporcionar información detallada sobre los dispositivos enemigos situados en la profundidad de su despliegue, así como sobre determinados medios o lugares de interés especial susceptibles de convertirse en objetivos militares. Permite identificar fuerzas enemigas, adquirir objetivos para los sistemas de armas aéreas y de fuego indirecto, y proporcionar cierto grado de seguridad frente al enemigo. Se realiza normalmente con patrullas de reconocimiento 6 formadas sobre la base de elementos ligeros que utilizan frecuentemente técnicas de infiltración y emplean técnicas de reconocimiento sigiloso para obtener la información. 4 PD2-001 Operaciones 5 PD2-001 Operaciones 6 Estas patrullas reciben distintas denominaciones: en profundidad, de largo alcance, especial, etc. 3

4 Con independencia de estas modalidades y con carácter general, el reconocimiento puede ejecutarse básicamente mediante dos procedimientos diferentes: Reconocimiento sigiloso. Mediante el cual se obtiene la información evitando el contacto físico con el enemigo, empleando para ello técnicas sigilosas como el reconocimiento a pie y la activación eventual por cortos espacios de tiempo de puestos de observación. Se adquiere información sin exponer la unidad de reconocimiento a la fuerza enemiga, evitando ser detectado. Reconocimiento agresivo. Este procedimiento requiere que la unidad ejecutante deba establecer contacto físico con las fuerzas enemigas, normalmente de reconocimiento y seguridad, y que tenga capacidad de combatir para obtener información, forzando al enemigo a descubrir su dispositivo y propósito pero sin empeñarse en un combate decisivo. Para ello se emplean técnicas agresivas como el reconocimiento por el fuego o llevando a cabo acciones de ataque inmediato con las unidades subordinadas. El reconocimiento, como actividad de obtención de información, está íntimamente relacionado con la vigilancia, definida como la observación sistemática de la superficie terrestre, del espacio aéreo, de lugares, personas o cosas. A diferencia de aquel, la vigilancia es una actividad normalmente estática y tiene un carácter de continuidad en el tiempo y de amplitud en el espacio, así como de generalidad en lo que se refiere al carácter de la información. Muy relacionadas con las acciones de reconocimiento, se encuentran las de seguridad, con las que se pretende asegurar la libertad de acción de la fuerza propia frente a las acciones del enemigo, de manera que esta pueda mantener su concepto de la operación conforme al planeamiento realizado y pueda empeñar su potencia de combate en el lugar y momento deseado, y no antes 7. Estas acciones se entrecruzan habitualmente con las de reconocimiento, especialmente en operaciones ofensivas y ambiente no convencional. La seguridad requiere la obtención oportuna de información de contacto del enemigo, fundamentalmente sobre su despliegue e intenciones. El reconocimiento, a su vez, proporciona seguridad a la fuerza propia. 2. UNIDADES DE RECONOCIMIENTO. CONCEPTO DOCTRINAL Las misiones de reconocimiento son actividades que pueden ser asignadas a un variado tipo de unidades, aunque la función normal de éstas no sea la específica de reconocimiento. Cualquier unidad, por lo tanto, puede aportar sus capacidades en beneficio de esta actividad y, por extensión, de las capacidades ISTAR de la fuerza desplegada. Sin embargo, cada vez resulta más necesaria una mayor especialización de las unidades que realizan el reconocimiento y el que éstas estén dotadas de los medios técnicos adecuados que proporcionan las tecnologías emergentes. Dentro de nuestro ET las unidades que principalmente realizan acciones de reconocimiento son: 7 PD2-001 Operaciones 4

5 Unidades de reconocimiento de caballería. Secciones de reconocimiento de los batallones de infantería (SERECO). Compañía de esquiadores escaladores. Compañía de reconocimiento avanzado de la Brigada Paracaidista. Unidades de operaciones especiales. Unidades de helicópteros de ataque. Unidades de ingenieros. Unidades de reconocimiento NBQ específicas Patrullas de reconocimiento de inteligencia No obstante, no todas ellas pueden ser consideradas específicamente como unidades de reconocimiento. Un análisis efectuado desde un punto de vista doctrinal nos permite concluir que, son las unidades de reconocimiento de caballería (grupos y escuadrones) y las SERECO de los batallones de infantería, las que mejor se ajustan al concepto de unidades de reconocimiento 8 recogido en nuestra doctrina. Ahora bien, existe una diferencia muy significativa entre ambas. Mientras que las SERECO, actúan preferentemente en el marco del batallón y en beneficio exclusivo de éste, las unidades de reconocimiento de caballería actúan en al marco general de la brigada o división y son por su organización, medios y características, las más idóneas para realizar misiones de reconocimiento y seguridad en beneficio de una GU. 3. EL GRUPO DE CABALLERIA COMO UNIDAD DE RECONOCIMIENTO DE LAS FUTURAS BRIGADAS ORGÁNICAS POLIVALENTES (BOP) Tras la experiencia acumulada en las últimas operaciones en Líbano y Afganistán, el ET pretende evolucionar desde el modelo actual de brigadas especializadas hacia otro basado en el diseño de las denominadas BOP, que permita dar una respuesta más rápida al incierto, cambiante y complejo escenario operativo futuro 9. Se trata de un modelo en el que se combine la potencia de combate, la adaptabilidad y la capacidad de proyección, y que permita al ET contar en todo momento con un conjunto de capacidades equilibrado y fácilmente adaptable para responder a las necesidades que demande cada escenario. Como objetivo realista a alcanzar en el medio-largo plazo, se ha diseñado una Fuerza Viable 10 compuesta por un total de ocho BOP que responden a dos modelos diferentes. Cuatro serán de modelo 1 y otras cuatro lo serán de modelo 2. Las primeras contarán con 4 unidades de maniobra: 1 batallón aerotransportable, 2 batallones de VCI 8x8 y 1 grupo de caballería de reconocimiento, así como las 8 La PD1-001 las define como aquellas unidades de combate capacitadas para llevar a cabo acciones de información y seguridad relacionadas, principalmente, con acciones ofensivas y defensivas. 9 Directiva 08/12 Transformación de la Estructura de la Fuerza del ET 10 Documento Fundamentos para el diseño de la Fuerza del ET 5

6 unidades de apoyo al combate, apoyo logístico y los capacitadores que se estimen necesarios (ISTAR, HUMINT, PSYCOPS, NBQ-R, CIMIC, etc.). Las segundas se organizarán con 5 unidades de maniobra: 1 batallón de carros, 1 batallón aerotransportable, 1 batallón 8x8, 1 batallón Pizarro y 1 grupo de caballería de reconocimiento, a las que también habrá que añadir las unidades de apoyo al combate, apoyo logístico y capacitadores correspondientes. Como objetivo realista a materializar en el corto-medio plazo, se ha definido una Fuerza Viable de Transición que contempla dos tipos de BOP en función de la clase de material ( ruedas o cadenas ) con el que estén dotadas. Atendiendo a este criterio se crearán cuatro BOP medias-ligeras sobre ruedas y cuatro BOP mediaspesadas sobre ruedas y cadenas. De esta forma, se verá facilitado el mantenimiento de los materiales y se podrán aprovechar las infraestructuras ya existentes. Así pues, todas las BOP contarán con una unidad de reconocimiento orgánica de caballería (grupo de caballería GCAB) que deberá aportar las principales capacidades de reconocimiento y seguridad que deban disponer estas brigadas. En su diseño deben tenerse en cuenta, al menos inicialmente, los siguientes criterios operativos: a. Los GCAB de las BOP deben ser homogéneos entre sí y presentar estructuras similares para funciones análogas. No obstante, a la hora de fijar sus medios deberá tenerse en cuenta el tipo de BOP que la encuadre (ligera-media, ruedas o media-pesada, cadenas ), con el fin de mantener un equilibrio con las capacidades de movilidad, protección y potencia de fuego que presenten el resto de batallones de maniobra de la BOP. b. Deberá ser capaz de actuar en todo el espectro del conflicto, por lo que necesitará contar con la versatilidad necesaria para adaptarse con facilidad y rapidez a un amplio rango de cometidos. c. Deberá ser una unidad polivalente y que por lo tanto pueda ofrecer a la BOP un abanico de diferentes capacidades. d. Será especialmente apto para realizar acciones de reconocimiento y seguridad y estar concebido preferentemente para obtener información acerca del enemigo, del terreno, de las infraestructuras y de la población. e. Deberá ser capaz de combatir para cumplir sus misiones de reconocimiento y seguridad, por lo que deberá contar con la capacidad de combate suficiente para poder llevarlas a cabo en cualquier ambiente y especialmente, en contacto con el enemigo. f. Su estructura deberá permitir dar una respuesta progresiva al proceso de activación/proyección de capacidades de la propia BOP, de tal forma que desde el primer momento de una operación, sea cual sea su naturaleza, el GCAB pueda 6

7 proporcionar a las primeras unidades desplegadas por la brigada los medios de reconocimiento y seguridad que necesiten para el cumplimiento de su misión. g. Su capacidad de proyección deberá ser similar a la de los batallones de infantería de la BOP y por lo tanto disponer de materiales compatibles con los suyos. h. Para lograr su efectividad dentro del proceso ISTAR, el GCAB debe tener alta capacidad para obtener información y para transmitirla y recibirla de forma precisa y oportuna, necesitando para ello disponer de un eficaz sistema de telecomunicaciones e información integrado plenamente en el sistema de mando y control de la BOP. i. Deberá poder actuar en ambiente NBQ, y para ello, disponer de sistemas de protección adecuados, basados en equipos individuales y colectivos. j. Debe ser capaz de actuar en zonas urbanizadas y poder efectuar diferentes cometidos pie a tierra: reconocer puntos sensibles, establecer puestos de vigilancia y observación, llevar a cabo actividades HUMINT básicas de contacto con la población, participar en dispositivos de seguridad, registrar edificios, etc. k. Debe ser capaz de actuar habitualmente sin el refuerzo de otras unidades de combate, aunque ocasionalmente pueda recibirlo si las circunstancias y la naturaleza de la misión así lo aconsejan. l. El apoyo logístico lo recibirá fundamentalmente de la BOP. No obstante, deberá disponer de elementos que le proporcionen una capacidad básica de apoyo logístico a sus escuadrones en lo relativo a las funciones de abastecimiento, mantenimiento y asistencia sanitaria. 4. CAPACIDADES REQUERIDAS PARA EL GRUPO DE CABALLERIA 4.1. Capacidades ISTAR El GCAB debe ser especialmente apto para colaborar en el esfuerzo de obtención de información de la brigada en cualquier entorno operativo y en todo el espectro del conflicto, así como disponer de elevadas capacidades de observación e integración de la información en el sistema de inteligencia. Como unidad especializada en el reconocimiento, debe incrementar, complementar y verificar la información táctica obtenida por otros medios, proporcionando un tipo de inteligencia que sólo es posible conseguir manteniendo un estrecho contacto con el enemigo y que permita confirmar los análisis que sobre las posibilidades de la amenaza se hayan efectuado. Para ello debe poder realizar reconocimientos terrestres y aeromóviles (esto último disponiendo de sistemas UAV y contando con el apoyo de un agrupamiento táctico de helicópteros) que le permitan proporcionar información precisa y oportuna de las 7

8 fuerzas enemigas, el terreno, la infraestructura y la población civil, contribuyendo así a configurar el espacio operativo común (COP 11 ) de la brigada. Dentro del reconocimiento terrestre, debe contar con capacidad para efectuar acciones de reconocimiento tanto en la modalidad de profundidad como en la de combate, y en ambos casos, debe poder realizarlas tanto por procedimientos sigilosos como agresivos. Tradicionalmente, las unidades de caballería han utilizado con mayor frecuencia este último procedimiento; no obstante, tras la experiencia aportada por los conflictos actuales, parece más necesario que nunca el que éstas puedan emplear ambos procedimientos con la misma eficacia. Los reconocimientos aeromóviles son siempre un complemento eficaz de los terrestres. El apoyo de helicópteros y el empleo de mini UAV orgánicos resultarán muy apropiados para prolongar y ampliar las acciones del reconocimiento terrestre del GCAB, evitando que pueda ser sorprendido por el enemigo. Siempre que sea posible, toda información obtenida por dichos medios y que pueda ser considerada de interés, deberá ser confirmada por las fuerzas de superficie. El GCAB debe estar preparado para llevar a cabo tanto el reconocimiento tradicional del enemigo, terreno y condiciones meteorológicas, propio del combate generalizado, como el que se desarrolla en un ambiente asimétrico, cuyos aspectos característicos, aumentan la complejidad de las operaciones. La creciente importancia de la inteligencia HUMINT para la seguridad de las tropas hace especialmente necesario que, dentro de este campo, las unidades de reconocimiento en general y el GCAB en particular, deban potenciar sus actuales capacidades para la obtención de información y que puedan como mínimo llevar a cabo acciones HUMINT básicas (escrutinio de posibles fuentes de información, interrogatorio preliminar o táctico, examen de equipos materiales y documentos en detalle, etc.). Así mismo, el GCAB deberá resultar especialmente apto para establecer y mantener el contacto con fuerzas enemigas de diferente naturaleza. Este contacto abarcará desde la observación visual hasta el combate próximo, al que solo se recurrirá cuando sea indispensable para obtener la información deseada. Para llevar a cabo esto último en las mejores condiciones posibles, será fundamental el que pueda establecer un contacto inicial por medio de sensores. En relación con las acciones de vigilancia, el GCAB deberá tener capacidad para vigilar posibles avenidas de aproximación mediante el establecimiento de puestos de observación y el empleo de patrullas. Las distancias de empleo estarán en función de la capacidad de los medios de obtención que disponga. 11 El COP (del inglés Common Operational Picture) proporciona una representación integrada de la situación terrestre, marítima y aérea, mezclada con la información más relevante relacionada con la situación: logística, inteligencia, meteorología, planes, etc. El objetivo es apoyar al Mando de todos los niveles mediante una representación coherente y completa de la situación en el área de operaciones. 8

9 Como consecuencia de todo lo apuntado anteriormente, el GCAB podrá aportar a la BOP las siguientes capacidades ISTAR: En cualquier entorno operativo, obtener información de contacto sobre las actividades y medios de la amenaza actual o potencial, confirmar los datos relativos a la meteorología y características geográficas de una zona determinada, así como sobre el ambiente o entorno civil de la operación. Contribuir, mediante la obtención de información, a configurar el COP, por medio del cual el Mando pueda contar, en tiempo oportuno, con los elementos de juicio necesarios para desarrollar operaciones decisivas. En lo que a combate generalizado se refiere, orientar al grueso de la brigada hacia posiciones ventajosas que permitan actuar sobre los puntos débiles localizados de la amenaza o sobre su centro de gravedad, mediante el reconocimiento llevado a cabo durante la ejecución de la operación. Combatir contra fuerzas enemigas con el fin de obtener información, pudiendo establecer y mantener contacto con las mismas. Reconocer, mediante técnicas sigilosas, para obtener información sin comprometer las intenciones de la brigada o alertar al enemigo. Proporcionar, mediante el reconocimiento en profundidad, información detallada de zonas que se encuentran más allá de las unidades en contacto. Complementar el reconocimiento con acciones de vigilancia del campo de batalla, empleando para ello medios tanto orgánicos como de refuerzo. Integrar, en su caso, otras capacidades específicas de reconocimiento (HUMINT, EOR, NBQR, EW, etc.) Otras capacidades Además de las capacidades propias relacionadas con el reconocimiento y la vigilancia, el GCAB deberá, en todo el espectro del conflicto, poder actuar en el marco de la maniobra general de la brigada y aportar, al menos, las siguientes capacidades: Proporcionar protección a la brigada mediante acciones de seguridad de vigilancia, de protección o ambas modalidades simultáneas, a vanguardia, flancos y/o retaguardia. Proporcionar seguridad de zona en el AOR 12 asignada. Establecer y mantener el contacto con fuerzas enemigas de diferente naturaleza. Contribuir al control de zona y a la seguridad en la zona de retaguardia. 12 AOR del inglés Area of Responsability, área de responsabilidad 9

10 Realizar acciones ofensivas y defensivas de acuerdo a sus características propias. Ejecutar acciones que contribuyan a la economía de medios. 5. MISIONES Y COMETIDOS DEL GRUPO DE CABALLERIA Con arreglo a las capacidades ya apuntadas el GCAB podrá tener como misiones más características las siguientes: Reconocer, descubrir o explorar, proporcionando la información necesaria para preparar, decidir y ejecutar cualquier tipo de operación. Proteger, cubrir o proporcionar seguridad en todo tipo de operaciones, siendo especialmente apta para constituir, o formar parte de una fuerza de entrada inicial. Combatir al enemigo de acuerdo con sus modalidades propias Cometidos relacionados con el reconocimiento Acciones de reconocimiento en profundidad. Con la finalidad de proporcionar información detallada de zonas que se encuentren más allá de las unidades en contacto próximo, el GCAB deberá tener capacidad para: Destacar patrullas de reconocimiento que utilicen procedimientos de infiltración y reconocimiento sigiloso para evitar el contacto físico con el enemigo, empleando técnicas como el reconocimiento a pie y la activación de puestos de observación (PO) mediante exploradores y vehículos específicos de reconocimiento dotados con sensores electro-ópticos. Estar en condiciones de apoyar y acoger a las patrullas de reconocimiento, manteniendo suficiente potencia de combate Acciones de reconocimiento de combate. Con la finalidad de satisfacer las necesidades de información de combate y adquisición de objetivos para las unidades en contacto o próximas a establecerlo, el GCAB tendrá que tener capacidad para: Actuar mediante la observación, combatiendo cuando sea necesario para obtener la información deseada. Realizar hasta tres esfuerzos de reconocimiento (uno por cada batallón de maniobra) de entidad escuadrón/partida en escenarios más permisivos. Realizar dos esfuerzos de reconocimiento de entidad escuadrón/partida con la posibilidad de ser apoyados e impulsados por un tercer escuadrón cuando la amenaza sea de mayor entidad. 10

11 Estar en condiciones de derrotar a las fuerzas enemigas que se opongan al cumplimiento de su misión Cometidos relacionados con la seguridad En un entorno de combate generalizado el GCAB debe ser capaz de proporcionar: seguridad de vigilancia, seguridad de protección o ambas modalidades simultáneas, a vanguardia, flancos y/o retaguardia a la brigada, así como seguridad de zona en el AOR asignada Acciones de seguridad de vigilancia. El GCAB deberá constituir la fuerza de seguridad de vigilancia (FSV) de la brigada cuando la misión principal del grueso haya generado zonas no cubiertas o vacíos entre unidades. Este tipo de acciones tendrán un marcado carácter informativo y su finalidad principal será la de proporcionar alerta precisa y oportuna al grueso, pudiendo sus cometidos ser exclusivamente de vigilancia o incluir acciones de combate. Como FSV el GCAB tendrá básicamente que contar con capacidad para: Vigilar las avenidas de aproximación, debiendo cada escuadrón/partida proporcionar seguridad de vigilancia en un frente de unos 10 km en terreno medio, mediante el establecimiento de PO y el empleo de patrullas. Esta distancia podrá ser incrementada con el empleo de sistemas UAV. Realizar acciones de contravigilancia y contrarreconocimiento, estando organizados sus escuadrones para destruir, repeler o desinformar/confundir a los elementos de reconocimiento y seguridad enemigos sin necesidad de ser reforzados. Localizar la fuerza enemiga y mantener el contacto con ella. Hostigar al grueso enemigo con fuegos indirectos y/o directos Acciones de seguridad de protección. El GCAB deberá constituir la fuerza de seguridad de protección (FSP) que organice la brigada cuando se espere el contacto con el enemigo o cuando exista un flanco expuesto que requiera mayor protección que la que proporciona una FSV. Como FSP, el GCAB tendrá que proporcionar a la brigada seguridad tanto a vanguardia como a un flanco o a retaguardia, para lo que habrá de reconocer, atacar, defender y retardar cuando sea necesario para llevar a cabo su misión. En el desarrollo de este tipo de acciones, el GCAB tendrá básicamente que contar con capacidad para: Impedir la observación y el fuego directo sobre el grueso. Combatir al enemigo que se oponga al cumplimiento de su misión, adoptando una actitud ofensiva o defensiva según el grueso avance, se encuentre en estación o en movimiento retrógrado. 11

12 Reconocer los ejes de progresión del grueso, atacar las fuerzas de reconocimiento y seguridad enemigas, así como defender el terreno alcanzado y retardar a una fuerza enemiga superior, cuando sea necesario. Para este tipo de acciones, más exigentes en cuanto al grado de seguridad a proporcionar, el GCAB deberá poder desplegar dos escuadrones/partidas en primer escalón y mantener otro en reserva. Todos ellos con la suficiente capacidad de combate como para derrotar a las fuerzas de reconocimiento y seguridad enemigas Acciones de seguridad de zona. El GCAB deberá ser capaz de proporcionar seguridad de zona en el AOR de la brigada, para lo cual tendrá que poder llevar a cabo acciones de: Reconocimiento de zona, puntos concretos e itinerarios. Seguridad de convoyes, instalaciones, rutas de abastecimiento y líneas de comunicaciones. Ocupación de terreno clave por tiempo limitado para neutralizar o derrotar al enemigo en esa zona. Acciones ofensivas contra posibles desembarcos aéreos, navales e infiltraciones. Así mismo, con este tipo de acciones deberá de contribuir al control de zona y a la seguridad en la zona de retaguardia. En el entorno de las operaciones de estabilización o de apoyo a la paz, se difuminan los conceptos de vanguardia, flancos y retaguardia ya que la amenaza puede ser de naturaleza muy variada y localizarse en los trescientos sesenta grados de la brigada. Los cometidos de seguridad asignados por la brigada al grupo estarán normalmente encuadrados dentro de una misión genérica de control de zona, bajo la cual, se desarrollarán acciones militares tácticas de apoyo a la seguridad que permitan el establecimiento de un entorno seguro. En este escenario, la actuación del grupo deberá basarse en la comprensión y el análisis de todo lo que ocurre sobre el terreno, lo que exigirá una presencia humana considerable en contacto cotidiano con la población. Los cometidos básicos del GCAB, propios del control de zona, podrán ser: Constituir patrullas para el control de las rutas y de los principales núcleos de población. Establecer puestos de control fijo, semipermanente o aleatorio sobre las rutas de comunicación y sobre los accesos a la zona a controlar. Protección y escolta a convoyes logísticos, humanitarios, autoridades, actores civiles, equipos CIMIC, elementos de enlace, unidades de ingenieros, etc. Llevar a cabo operaciones de información mediante el empleo de patrullas y puestos de observación. 12

13 5.3. Cometidos de combate I Congreso internacional de estudios militares Las capacidades que debe disponer el GCAB para llevar a cabo las acciones de reconocimiento y seguridad le proporcionarán también una potencia de combate añadida que le permitirá realizar cometidos de combate tradicionales, como: Ejecutar acciones en las que se precise economía de medios, tales como enlace táctico entre unidades, vigilancia de zonas extensas y defensa de zonas secundarias. Actuar en misiones que impliquen movimientos rápidos, amplios frentes y a gran distancia del despliegue propio, así como intervenciones por el fuego breves, súbitas y violentas. En situaciones ofensivas: establecer el contacto, realizar acciones en las que se requieran agilidad y potencia frente a un enemigo no organizado o en movimiento, y aprovechamiento del éxito. En situaciones defensivas, desarrollar aquellas acciones que requieran movilidad y velocidad. Constituir, si la situación lo requiere, una potente y ágil reserva. 6. ESTUDIO DE LOS MEDIOS DEL FUTURO GRUPO DE CABALLERIA Para el eficaz desempeño de sus cometidos, el GCAB debe de disponer de unos medios que básicamente le proporcionen: Capacidad de obtener y transmitir información con precisión y oportunidad. Capacidad de combate adecuada para el cumplimiento de sus misiones en todo el espectro del conflicto. Capacidad de localización y adquisición de objetivos. Autonomía logística suficiente para vivir, moverse y combatir al menos durante 72 horas Medios de obtención de información El GCAB, como uno de los elementos que más debe contribuir al esfuerzo de obtención en el marco de la brigada, deberá estar equipado acorde con las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías y dotarse de medios especializados para llevar a cabo con eficacia todas las acciones orientadas a obtener información. Estos medios, en la medida de lo posible, tendrán que estar integrados en los sistemas de información, mando, control y comunicaciones de la unidad (C4ISR 13 ). Su capacidad para obtener información dependerá en buena parte de la cantidad, calidad y posibilidades de los medios de obtención con los que cuente. 13 Sistema que integra medios de mando, control, comunicaciones y ordenadores con los de inteligencia, vigilancia y reconocimiento. 13

14 Estos medios deben permitirle, en todo tipo de escenario: Establecer un contacto inicial con fuerzas enemigas de diferente naturaleza basado fundamentalmente en la observación. Llevar a cabo reconocimientos por procedimientos sigilosos. Complementar la actuación de los escuadrones y de las patrullas de reconocimiento potenciando sus capacidades y reforzando su eficacia en la obtención de información sobre el entorno operativo. Extender el alcance de sus operaciones realizando misiones en zonas más amplias. Disponer de cierta capacidad para reconocer objetivos en terreno restrictivo para las unidades de superficie. Proporcionar alerta temprana al escalón superior. Economizar medios de reconocimiento y reducir la necesidad de combatir para obtener información. Reducir la vulnerabilidad de la propia unidad, incrementando la protección de los exploradores. Detectar con facilidad y prontitud los objetivos a reconocer. Facilitar la adquisición de objetivos y su designación para batirlos con otras armas. Entre los medios utilizados por las unidades de reconocimiento de los ejércitos de nuestro entorno, se encuentran, sin carácter exclusivo: dispositivos portátiles (binoculares multifunción) para la observación, detección y señalización de objetivos a distancias cortas (hasta 5 km), vehículos de reconocimiento y combate y vehículos específicos para el reconocimiento sigiloso, sistemas UAV tácticos (micro y mini UAV), radares de vigilancia terrestre y otros menos específicos pero también útiles como gafas y prismáticos de visión nocturna, visores de puntería de las armas, cámaras de fotos o de vídeo, etc. Nuestros actuales grupos de reconocimiento presentan a día de hoy carencias significativas que será necesario corregir a medida que el escenario económico lo vaya permitiendo. Las más llamativas son: Necesidad de sustituir su actual vehículo de exploración (VEC), cuyo ciclo operativo está ya concluido, por un nuevo vehículo de combate ruedas (VCR 8x8 versión exploración) apto para llevar a cabo misiones de reconocimiento de combate y seguridad. Necesidad de mejorar las capacidades para el reconocimiento en profundidad, la vigilancia y la adquisición de objetivos mediante la dotación efectiva del 14

15 vehículo de exploración y reconocimiento terrestre (VERT), cuya existencia en los actuales MPLTO 14 de estas unidades, es hasta la fecha solo teórica. Incrementar la dotación de equipos mini UAV en el grupo para que éste pueda llevar a cabo simultáneamente, con el apoyo orgánico de estos medios, tantos esfuerzos de reconocimiento como unidades tipo escuadrón/partida pueda constituir. Incrementar y renovar los actuales medios portátiles destinados a la obtención de información. Alcanzar las capacidades necesarias para que todos los medios de obtención disponibles puedan ser explotados a través de los sistemas de información para mando y control. Los medios de obtención que finalmente se determinen para el GCAB deberán proporcionarle en todas las condiciones de visibilidad e incluso cuando se actúe con exploradores pie a tierra, al menos las siguientes capacidades técnicas: Detección, reconocimiento e identificación de objetivos. Cálculo de coordenadas de puntos y objetivos. Medición de distancias y ángulos con precisión. Señalización de objetivos. Captura de imágenes (foto y vídeo) en tiempo real. Integración de la información obtenida en los sistemas de información para mando y control de la unidad. En este sentido, parece necesario que, en un futuro próximo, todos los vehículos de reconocimiento de caballería puedan contar con un equipamiento normalizado que incluya: Sistema de información, mando y control. Sistema de navegación que permita conocer con precisión las coordenadas propias y las de los posibles objetivos. Sistema de identificación de combate en la configuración que se determine para cada tipo de vehículo. Sensores optrónicos todo tiempo y funcionamiento pasivo: cámara térmica y cámara de TV. Telémetro láser seguro para la vista. Dispositivo para la medición de ángulos (goniómetro, indicador de azimut, etc.). 14 Módulo de Planeamiento de una unidad: documento de trabajo del EME y MADOC utilizado como referencia para el planeamiento que refleja la estructura orgánica de la misma e incluye la relación de personal y armamento con la que debe estar dotada. 15

16 Sensores portátiles para los tripulantes y exploradores: prismáticos diurnos, medios de visión nocturna, visores de puntería (intensificador de luz o térmico) y telémetro láser. En relación con los sensores portátiles, se estima que el sistema básico de obtención, debe constituirse en base a un prismático integrado ligero con capacidad día-noche (PILDN) y funciones de brújula, telémetro e inclinómetro, con capacidad de integración de GPS y transmisión de datos, de manera que pueda proporcionar información aprovechable a sistemas superiores y cuyas prestaciones irán aumentando dependiendo del nivel considerado. Este último deberá determinarse para cada unidad en función de las capacidades de obtención que se requieran Medios de combate Aspectos como la implantación del concepto ISTAR, la complejidad y la incertidumbre de los conflictos actuales, la digitalización de las unidades o el incremento considerable de las capacidades de los medios de obtención, han motivado el que las unidades de reconocimiento en general, y las de caballería en particular, estén más obligadas que nunca a reunir una mayor cantidad de información. Por ello, parece que últimamente estas unidades han visto acentuados sus cometidos de carácter informativo, en detrimento de otras misiones tradicionalmente asignadas a las unidades de caballería como las de seguridad y las específicas de combate. Este hecho, puede llevarnos a una reducción en su potencia de combate que afecte a las capacidades necesarias para realizar este tipo de misiones. Una unidad de caballería en misión de reconocimiento actúa inicialmente por la observación, pero deberá poder recurrir al combate cuando sea necesario para obtener la información requerida sobre el enemigo (entidad, actitud, despliegue, zonas o puntos fuertes o débiles del mismo, etc ). En consecuencia, tendrá que disponer de armas lo suficientemente potentes como para enfrentarse a éste cuando la situación lo exija, pero sin olvidar que su misión principal es la obtención de información y el combate sólo debe de ser un instrumento y no una finalidad en sí mismo. Tampoco debe olvidarse que estas unidades están íntimamente relacionadas con las acciones de seguridad mediante las cuales debe proporcionar protección a otras unidades, lo que exige contar con la capacidad adecuada para, en su caso, poder derrotar a las fuerzas enemigas que se opongan al cumplimiento de su misión. En general, cabe decir que por la naturaleza de sus misiones, el GCAB debe ser una unidad ligero acorazada rápida, equipada fundamentalmente con vehículos ruedas dotados con suficiente potencia de fuego, movilidad táctica y protección, en la que al menos una buena parte de sus medios resulte de fácil proyección para permitir su rápido despliegue en apoyo a la brigada. 16

17 La potencia de combate que necesita vendrá determinada, entre otros factores, por la cantidad y calidad de sus medios (humanos y materiales), su organización operativa y por los procedimientos de empleo. Las capacidades de combate que deben proporcionarle sus plataformas de reconocimiento son: Respecto a la movilidad: Capacidad adecuada para trasladarse a grandes distancias, tanto por sus propios medios como por otros (movilidad estratégica y operacional). Buena capacidad para moverse, tanto de día como de noche, por el campo de batalla superando obstáculos (movilidad táctica) y navegar por él. Rapidez en sus desplazamientos por carretera. Grado de autonomía suficiente (radio de acción) para llevar a cabo acciones en profundidad. Respecto a la potencia de fuego: Capacidad de hacer fuego de día y de noche con precisión e incluso en movimiento sobre objetivos fijos y móviles. Capacidad para apoyar por el fuego próximo las acciones de reconocimiento pie a tierra. Capacidad para llevar a cabo reconocimientos por el fuego sobre zonas donde se presuma presencia enemiga. Capacidad para realizar concentraciones cortas y potentes de fuego que faciliten la ruptura del contacto cuando sea necesario. Capacidad para batir vehículos ligeros/ligero acorazados de características semejantes a las propias, a distancias cortas y medias. Capacidad contra carro de alcance medio (hasta 2000 metros). Capacidad mínima de autodefensa contra aeronaves. Capacidad de empleo de armas no letales que permitan a la unidad poder dar una respuesta gradual a determinadas situaciones de crisis y evitar situaciones de escalada de fuerza no deseadas. Respecto a la protección: Capacidad para dificultar la detección enemiga mediante la adopción de medidas pasivas (silueta reducida, posibilidad de enmascaramiento, uso de tecnología stealth o de sigilo, etc.). Capacidad de protección mediante un blindaje adecuado a la amenaza más probable (armas ligeras y medias, metralla de proyectiles de artillería e IED). 17

18 Capacidad de adaptación a distintas exigencias de protección en función del entorno operativo (diseño modular con diferentes niveles de blindaje según misión). Protección anti-minas adecuada a las nuevas amenazas (parte inferior del casco en V ) y dispositivos de protección IED (inhibidores de frecuencia). Capacidad para disminuir la probabilidad de impacto de los sistemas de armas enemigos mediante la adopción de medidas activas (sistemas DAS) de respuesta blanda que pueden ser completadas con las de respuesta dura a medida que su desarrollo vaya permitiendo un empleo más viable que el actual. Capacidad de identificación amigo-enemigo mediante equipos que eviten el fuego fratricida. Capacidad para detección de orígenes de fuego mediante sistemas de localización de amenazas instalados en los vehículos. Capacidad de protección NBQ, mediante un sistema colectivo instalado en el vehículo. Capacidad para minimizar daños en caso de impacto, mediante sistemas y disposiciones que incrementen la supervivencia de la tripulación (revestimiento interior con forro anti-fragmentos, sistema contra-incendios y anti-explosiones, configuración de asientos, colocación del plan de carga, etc.). No debe olvidarse que las características propias de los morteros les convierten en un apoyo de fuego de gran utilidad para las unidades de caballería que con frecuencia han de hacer frente a situaciones de aislamiento Respecto a la organización operativa a adoptar para una unidad de reconocimiento, es preciso decir que ésta deberá facilitar su adaptación a cualquier cambio de situación que pueda producirse durante el cumplimiento de la misión, y permitir en cada momento la ejecución de los procedimientos más apropiados. Dependiendo de las peculiaridades y características del entorno operativo, un tipo de estructura operativa podrá aportar más capacidades que otra para lograr el éxito de la misión encomendada. En términos generales, una estructura heterogénea será la más adecuada por la versatilidad que proporciona, especialmente cuando exista una notable incertidumbre en el ambiente operativo. Con ella, se aprovecharán las ventajas y se compensarán los inconvenientes que pudieran presentar sus diferentes tipos de plataforma, permitiendo, con la polivalencia resultante, afrontar con mayor garantía el amplio espectro de cometidos que pudieran surgir. El cómputo de capacidades necesarias se logrará mediante una adecuada y versátil proporción de medios de diferentes cualidades o prestaciones. Por su parte, una estructura homogénea facilita la instrucción y adiestramiento de la unidad, proporciona un grado de movilidad afín que asegura la misma capacidad de progresión y superación de obstáculos, favorece las tareas de mantenimiento y 18

19 reduce la carga logística de la unidad. En cambio, ofrece menor grado de versatilidad y flexibilidad y no facilita la articulación de la patrulla para llevar a cabo las diferentes tareas de reconocimiento y apoyo al mismo Medios CIS 15 No basta con que el GCAB tenga una buena capacidad para obtener información, es imprescindible además que pueda transmitirla de forma precisa y oportuna permitiendo un conocimiento compartido de la situación. Para ello, necesita, al menos inicialmente, disponer de unos medios que permitan la recepción-transmisión de grandes flujos de información en tiempo real y con las debidas garantías de seguridad. No obstante, la recepción de un volumen excesivo de información puede llegar a desbordar a la unidad si ésta no dispone de un sistema de mando y control lo suficientemente dimensionado, no cuenta con una adecuada arquitectura o no se encuentra dotada con los medios necesarios que la capaciten para sintetizar la información recibida, analizarla, seleccionarla y canalizarla a los escalones superiores, subordinadas y adyacentes, así como coordinar, en su caso, su explotación con otros actores (equipos CIMIC, PSYOPS, ONG.etc.) de una forma efectiva, tanto en tiempo como en contenido. Estos y otros aspectos de interés para las PU en general y el GCAB en particular, han sido ya abordados por nuestro ET desde hace unos años; inicialmente, con la aprobación y adopción del concepto NEC y actualmente, con su implantación mediante la puesta en marcha del Plan MC3. Entre los programas que incluye, resultan de especial interés para el GCAB: En el área de sistemas de información: Sistema de Información para Mando y Control de PU (BMS 16 ). Proporcionará al GCAB las herramientas de mando y control requeridas específicamente para el planeamiento y la toma de decisiones, e incluirá modularmente, tanto a nivel grupo como en los escalones inferiores: capacidades FFT 17, ayudas para la conducción de operaciones, visión común del espacio de batalla, mensajería formal, y en determinadas plataformas, un módulo de gestión que integre los sensores, sistemas de a bordo y los posibles sistemas de identificación amigoenemigo (IFF) en ella instalados. Componentes CIS del Programa Combatiente del Futuro (COMFUT). Además de los enlaces radio en fonía, permitirá geolocalizar al personal desembarcado (exploradores), su presentación sobre el mapa de situación y proporcionará funciones de mensajería interpersonal, alarmas, identificación de obstáculos, amenazas y objetivos. 15 CIS - Comunications and Information Systems 16 BMS - Battlefield Management System. Sistema para mando y control de PU. 17 Sistema FFT - Friendly Force Tracking. Sistema para seguimiento de fuerzas propias 19

20 En el área de sistemas de telecomunicaciones: Red Radio de Combate (RRC) IP 18. Incluirá la dotación de nuevos medios radio UHF (SPEARNET), VHF (PR4G V3) y HF (THALES) con protocolo IP que permitirán el establecimiento de una intranet táctica móvil a través de la RRC. Gestor de Comunicaciones (GESCOM). Este nuevo equipo será uno de los elementos claves de los PC que despliegue el GCAB. Permitirá emplear en cada momento el mejor enlace posible (radio, satélite, radioenlace, etc.), optimizando así los recursos existentes. Radioenlaces y radio de alta capacidad. Es necesario incrementar la capacidad actual de la Red Táctica Principal (RTP) sustituyendo algunos de los actuales radioenlaces para adecuarlos al nuevo espectro disponible, aumentar su ancho de banda y adaptarlos a la tecnología IP. Así mismo, es preciso introducir nuevos materiales radio de alta capacidad que faciliten el intercambio de grandes volúmenes de información, principalmente en movimiento, entre el escalón brigada y grupo. Terminales satélites IP (TSAT-IP). El GCAB deberá basar su enlace satélite en equipos de enlace en movimiento y además podrá recibir apoyo de vehículos SORIA de la brigada. En el área de seguridad: Proyecto wifi seguro para PC que permitirá la instalación inmediata de los puestos de mando del GCAB sin necesidad de emplear cable. Los servicios CIS que deberán proporcionarse al GCAB son: Voz sobre IP (VoIP), datos e imágenes sobre la RRC de banda estrecha o ancha. Telefonía sobre IP (ToIP) segura y no segura, sobre vía satélite, radioenlaces, WIFI o cable (óptico o eléctrico), permitiendo el establecimiento de diferentes prioridades en las llamadas, con acceso a redes corporativas y públicas, militares y civiles. Planeamiento y conducción de operaciones en colaboración, por medio del BMS e integrado con SIMACET 19. Visión compartida de la situación de todos los elementos presentes en el espacio de batalla, incluyendo la información procedente de los sensores del campo de batalla. Mensajería formal para intercambio de información entre el grupo y la brigada. Mensajería instantánea para intercambio de información entre el grupo y sus unidades subordinadas a través del BMS. 18 Protocolo de Internet. 19 Sistema de mando y control para el Ejército de Tierra 20

21 Acceso a sistemas conjuntos y específicos de mando y control o de propósito general, tales como SIGLE 20 o SIPERDEF para el escalón grupo. Videoconferencia formal entre el grupo y la brigada. Reproducción bajo demanda de un flujo de video procedente de sensores, elementos subordinados u otras unidades. 7. PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGÁNICA PARA EL GRUPO DE CABALLERIA Atendiendo al estudio de sus capacidades y misiones, se propone para grupo de caballería de las BOP, la siguiente estructura orgánica (figura 1): Mando y PLMM Escuadrón de PLM y servicios (EPLMS) (figura 2) - Sección de mando y transmisiones - Sección de abastecimiento - Sección de mantenimiento - Pelotón de sanidad 2 Escuadrones ligeros acorazados (ELAC) (figura 3). Cada uno con: - 3 Secciones ligero acorazadas SLAC (VEC y VRC/CC) (figuras 4 y 5) - Sección de exploración y vigilancia (VERT) (figura 6) - Pelotón de morteros pesados (VBR 8X8) Escuadrón ligero (ELIG) (figura 7) - 3 Secciones ligeras (VAMTAC) (figura 8) - Sección de exploración y vigilancia (VERT) (figura 6) - Pelotón de morteros pesados (VAMTAC) - Figura 1. Organigrama propuesto para el GCAB de las BOP 20 Sistema informático de gestión logística 21