Setmana d estudis Urbans Ciutats i Creativitats Ciudades y Creatividades
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- Encarnación María José Parra Iglesias
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1 Setmana d estudis Urbans Ciutats i Creativitats Ciudades y Creatividades Lleida, 16 de septiembre de 2010
2 Mas vale ciento volando que pájaro en mano Eduardo Chillida Dario Garrido Las ciudades creativas: Cómo impulsar un ecosistema creativo
3 San Sebastián
4 San Sebastián y el sistema de ciudades del entorno
5 Eurociudad San Sebastian-Bayonne. Fuente: Eurociudad Bayonne- San Sebastian
6 Donostia-San Sebastián habitantes habitantes área metropolitana provincia Gipuzkoa
7 Formación 24,2% de la población con estudios universitarios 35,6% entre 35 y 39 años 20% en Europa 15
8 Personas 1/8 Desequilibrio en el nivel de ingresos
9 SEGURIDAD Tasa Delitos/1.000 habitantes: 34
10 ZONAS DEGRADADAS-LA HERRERA PASAIA
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12 Se siente satisfecho de vivir en su ciudad S a n S e ba st i án Helsinki Luxembourg Leipzig Braga Kobenhavn Barcelona Glasgow Ant werpen Dort mund Media Urban Audit Amst erdam Brussels Irakleio Madrid Berlin Lisboa Dublin Liége London München Manchest er Malaga Marseille Paris Napoli Rennes St ockholm Wien Rot t erdam Roma Torino At hinai 5.000
13 Crear las condiciones para que la ciudadanía pueda vivir felizmente Qué es Calidad de Vida en una Ciudad? * Ambiente urbano agradable ( En la ciudad el camino más corto entre dos puntos es el más hermoso. La estética urbana hace la ciudad vivible. Jordi Borja) * Una buena oferta de ocio, deporte y cultura * Buen sistema educativo * Seguridad * Buen empleo * Salario suficiente para nuestro nivel de vida * Un sistema de bienestar social eficaz * Adecuadas infraestructuras del transporte * Adecuadas infraestructuras soporte (saneamiento, agua, energías, etc.) * Buenas condiciones medio ambientales * Sociedad con Valores * Que facilita Desarrollo intelectual de las personas
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16 Capital Humano-Capital Social Personas cooperando Sistema Relacional Sistema del Conocimiento
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18 LA ESTRATEGIA 2010 CALIDAD EN RED CREATIVIDAD INNOVACIÓN EN RED PERSONAS
19 Necesidad de Innovación Los seres humanos somos el conjunto de una serie de innovaciones. En un principio éramos unos primates que vivíamos en las copas de los árboles, hasta que un grupo de innovadores entró en contacto con el suelo, cambio posteriormente su alimentación, n, y, comiendo carne consiguieron la energía que necesitaban empleando mucho menos tiempo que comiendo hojas Eudald Carbonell (codirector de Atapuerca)
20 Necesidad de Innovación La técnica es la que nos hace humanos, aunque en aquel tiempo, nuestros ancestros no eran conscientes de su innovación n y eso que en aquella época es donde se produjo más innovación n y más importante. El problema de la innovación -matiza matiza- es que no es importante estructuralmente hasta que no se socializa: cuando el hábito nuevo se extiende es cuando tienes un nivel de competencia superior a tus competidores.
21 Necesidad de Innovación El descubrimiento del fuego, al domesticarse, se convierte en elemento articulador de las comunidades años fue lo que tardó en socializarse. El fuego se convirtió en una adquisición modular y con él surgió el lenguaje articulado. Fue responsable de la radialización de las comunicaciones al traspasarse la información n de forma transgeneracional. La interacción n también surgió con el fuego
22 Reforzar el Pensamiento Colaborativo La Creatividad. Einstein, Heisenberg, Puli y Bohr pasaron años reuniéndose ndose y conversando libremente entre sí. Durante estas interacciones, intercambiaban y hablaban de ideas que más tarde se convirtieron en los cimientos de la física moderna. (Michael Michalko)
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29 Publicación de noticias sobre BCulinary en el mundo
30 Reconstrucción 1813 Asalto y destrucción de la ciudad.
31 Algunos ejemplos. Donostia-San Sebastián 1863 destrucción de la muralla y realización del ensanche de Cortazar
32 Algunos ejemplos. Donostia-San Sebastián Siglo XX, necesidad de sustituir la atracción del turismo que se derivaba del traslado de la corte de Madrid por otros incentivos.
33 Primer tema Detalles acerca del tema Información complementaria y ejemplos Qué efectos puede tener en la audiencia
34 JAZZ
35 REINVENCION PERMANENTE DEL ESPACIO URBANO
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37 Temas de discusión Exponer las ideas principales que se tratarán
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39 Museo de San Telmo, de la Sociedad y la Ciudadanía
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41 Aquarium
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46 DENSIDAD DE ACTIVIDADES DENSAS EN ESCENARIO ACTUAL DENSIDAD DE ACTIVIDADES DENSAS EN CONOCIMIENTO. ESCENARIO ACTUAL Gros (Kursaal Paseo de Colón - Miracruz) Bidebieta Ensanche (entorno Avenida de la Libertad) Tabakalera Benta Berri (Avenida de Tolosa) Igara Ensanche de Amara Zuatzu Densidades focales (análisis kernel) Miramón Tamaño celda: 20 metros Radio análisis: 115 metros
47 CREATIVIDAD E INNOVACION ESTRATEGIA
48 ENMARQUE CONCEPTUAL: DEFINICIONES CULTURA VS CREATIVIDAD Componentes de Creatividad basada en la Cultura Estrecha relación entre cultura y creatividad Habilidades Artísticas CREATIVIDAD Habilidades Pensamiento Lateral PERO Creatividad no es monopolio de las actividades culturales Relación Industrias Creativas-Industrias Culturales Entorno Conductivo INDUSTRIAS CREATIVAS Industrias Culturales Sector Cultural Creatividad como motor de innovación en la economía y la sociedad. Puede la producción cultural, el arte estimular la creatividad, la cual por su parte generará empleo y riqueza? Innovación económica y social Innovación científica Innovación Tecnológica Creatividad Cultural
49 Escriba el título aquí Nombre Colocar cualquier información adicional aquí
50 IMPORTANTE ESPECIALIZACIÓN CULTURAL Red de equipamientos culturales: Palacio de Congresos Kursaal Teatro Victoria Eugenia Chillida-Leku Aquarium Parque Tecnológico de Miramón OSE Casas de Cultura (9) Museo de San Telmo Centro Koldo Mitxelena Arteleku Filmoteca Vasca Eresbil EITB Universidad de Verano
51 Cultura de Proximidad: Red de Casas de Cultura 1 CC Alza 2 CC Casares-Tomasene 3 CC Egia 4 CC Ernest Lluch 5 CC Larrotxene 6 Intxaurrondo CC Loiola CC Lugaritz REINVENTING. 9 CC Okendo
52 Tabakalera
53 TABAKALERA- CICC ltur
54 TABAKALERA- CICC
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57 PIA- POLO DE LA INNOVACION AUDOVISUAL Un hábitat, un espacio empresarial vanguardista e innovador, donde se crean las condiciones necesarias para que las empresas audiovisuales sean competitivas en el siglo XXI Generar un espacio empresarial tecnológicamente avanzado, que sea referente por su vinculación a la industria audiovisual y a sectores con un alto potencial de crecimiento. Favorecer la concentración y colaboración entre empresas aprovechando y creando sinergias e impulsando la creatividad.
58 PIA- POLO DE LA INNOVACION AUDOVISUAL Edificio de dos cuerpos construido en 2 parcelas de más de m2, de titularidad municipal situadas en el Polígono Empresarial de Zuatzu, CARACTERÍSTICAS: Buena conexión (Entrada a la ciudad) Empresas previstas: 67 del sector audiovisual y multimedia Alquileres bonificados medio-largo plazo Espacios de uso común: m2 Equipamiento tecnológico de última generación Construcción bioclimática Plazo de ejecución:
59 Audiovisual Innovation Pole
60 Musikene
61 BIOPOLO Pez Cebra
62 Centro de Investigación Cooperativa Básica y Aplicada en el ámbito de las Nanociencias y la Nanotecnología: Laboratory of Advanced Microscopy. Laboratory of Theory and Simulation of Nanosystems and Complex Materials. Laboratory of Assembling and Fabrication of Nanostructures. Laboratory of Nanoelectronics and/or Laboratory of Nanophotonics. Laboratory of Biofunctional Nanoparticles and nanobiotechnology.
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69 ENERGIA
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72 SMART CITY LAB
73 sensornetcivis cluster virtual de redes sociales de innovación, producción y comunicación ciudadanía sensórica participación creatividad metabolismourbano un proyecto de I+D+i: Estudio Symbiotic / Symbiolab
74 sensornetcity ciudad sensible, accesible, participativa un proyecto de I+D+i: Estudio Symbiotic / Symbiolab
75 Red Urbana de Parques Culturales para el Conocimiento
76 Mount Urgull
77 Monte Ulia Primer tema Detalles acerca del tema Información complementaria y ejemplos Qué efectos puede tener en la audiencia
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81 Ametzagaina
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85 Cristina Enea
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89 Miramon Park
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92 La vida real Dar ejemplos o contar anécdotas de la vida real Mostrar interés por la situación de la audiencia, si resulta apropiado Aiete Casa de la Paz y los DDHH
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95 Jardin de la Memoria
96 Basque Culinary Center
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98 PROPUESTA DE EJES Y OBJETIVOS GENERALES Eje A: CIUDAD CREATIVA Hacer de Donostia-San Sebastián un referente europeo en actividades creativas y relacionadas con la cultura, mediante una oferta de actividades, infraestructuras y espacios, programas, proyectos y eventos de vanguardia, especialmente relacionados con la economía creativa (música, sector audiovisual, diseño, software, etc.) y la cultura, para el goce y disfrute de los propios habitantes de la ciudad y sus visitantes. Eje B: PROYECTO SOCIAL COMPARTIDO, BASADO EN LOS VALORES Y EN UNA CIUDAD EDUCADORA E INTEGRADORA Desarrollar un proyecto social común que impulse la cohesión social de Donostia-San Sebastián, potenciando la educación en valores y la cultura de la paz, conformando una ciudad abierta a la diferencia y la convivencia, consolidando la cohesión social, propiciando la integración de la ciudadanía inmigrante, la atención a los y las mayores y a las personas en riesgo de exclusión social, y con un nuevo modelo de gobernanza, que favorezca principios como el liderazgo compartido o la participación social y potencie la creación de capital social. Eje C: CIUDAD PARA VIVIR, DISFRUTAR Lograr que Donostia-San Sebastián se configure como una ciudad amigable para la ciudadanía, como un espacio en el que las personas puedan desarrollar su proyecto de vida con éxito, en un entorno social y urbano cohesionado y de calidad, sostenible, culto, creativo, cosmopolita y participativo, en el que desplegar y desarrollar plenamente su talento y sus capacidades. Ser la ciudad en la que a toda persona le gustaría vivir. Eje D: DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE BASADO EN EL CONOCIMIENTO Y EN LA INNOVACIÓN Alcanzar un desarrollo económico de Donostia-San Sebastián basado en la innovación, el conocimiento y el talento de las personas dirigidos hacia sectores emergentes y situando la oferta cultural, comercial, hostelera y turística de la ciudad como referentes en calidad e innovación, avanzando en pro del medio ambiente y manteniendo una posición internacional relevante.
99 Implementando la creatividad La creatividad requiere crear un clima, una perspectiva adecuada. «La clave para la creatividad es estar preparado para aceptar lo imprevisible» R. Austin Requiere : Reconocimiento de la espontaneidad Adecuado equilibrio entre libertad y eficiencia operativa Confianza, respeto y tiempo Aceptación del fracaso Voluntad de enfrentarse a los convencionalismos Ruptura de las fronteras entre disciplinas
100 European Council, March 2008 El completo desarrollo del potencial para innovación y creatividad de los ciudadanos basado en la cultura europea y la excelencia en ciencia Factor clave para el crecimiento futuro
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106 La ciudad del mañana ana se construye reinventando la ciudad del pasado y diseñando ciudad en las fronteras de la ciudad actual. (Jordi Borja) Gràcies kepakorta@donostiafutura.net
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