EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL EDL

Transcripción

1 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL EDL Equipo EDL - CNSC

2 Artículo 125 Comisión Nacional del Servicio Civil CRITERIOS LEGALES Y DIRECTRICES DE LA CNSC Carrera Administrativa INGRESO PERMANENCIA RETIRO Evaluación del Desempeño Laboral Ley 909 de Artículo 11 Funciones de la CNSC. Decreto 1227 de 2005, Artículo 50. Decreto 760 de Artículo 11 a 33 Funciones de la CNSC Acuerdo 137 de 2010 Acuerdo 138 de 2010

3 OBJETO DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL Herramienta de Gestión Compromisos Labores Competencias Comportamentales Valor agregado Valorar el Mérito MISION INSTITUCIONAL PRINCIPIO SOBRE EL CUAL SE FUNDAMENTA LA PERMANENCIA EN EL SERVICIO

4 EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Impacto de las contribuciones respecto al cumplimiento del objeto misional. INDIVIDUAL Contribuciones del empleado

5 NTCGP1000: Provisión Recursos 6.2 Talento Humano Competencia, toma de conciencia y formación 6.4 Ambiente de trabajo MECI SUBSISTEMA CONTROL ESTRATEGICO Planes y Programas Desarrollo del Talento Humano SUBSISTEMA CONTROL ESTRATEGICO Planes y Programas PRODUCTO Plan Institucional de Formación y Capacitación. Programa de Inducción Programas Bienestar Clima laboral Selección Meritocrática. Manual Funciones. Evaluación desempeño. del Integración EDL- SGC y MECI

6 AMBITO DE APLICACIÓN Se aplicará a los servidores de carrera administrativa y en período de prueba que presten sus servicios en las entidades que se rigen por la Ley 909 de 2004 o que hagan parte de los sistemas específicos y especiales de origen legal, mientras dichas entidades adoptan su propio Sistema de Evaluación del Desempeño Laboral

7 COMPETENCIAS A EVALUAR Conocimientos COMPETENCIAS Rasgos de Personalidad Funcionales Comportamentales

8 LAS COMPETENCIAS LABORALES SE DESARROLLAN POR EL SERVIDOR INTEGRANDO LOS SIGUIENTES : ELEMENTOS DE ÉNFASIS SER SABER MODELO DE COMPETENCIA Comportamental Constructivista DEFINICIÓN Se refiere a la aplicación de las características inherentes al servidor, sus actitudes y cualidades. Es adquirir conocimientos que permitan un buen desarrollo de las funciones a realizar. HACER Funcional Es la aplicación de los conocimientos adquiridos para realizar acciones encaminadas a la consecución de un objetivo o una meta.

9 PRINCIPIOS RECTORES DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL Igualdad Economía Objetividad Moralidad Celeridad Mérito Eficacia Transparencia EJES DEL PROCESO DE EDL

10 COMPONENTES DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL Metas Institucionales, por Áreas o Dependencias Compromisos Laborales Y Comporta mentales Condiciones de Resultado Evidencias o Soportes Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias

11 QUIÉNES PARTICIPAN EN EL PROCESO? GRUPOS DE MULTIPLICADORES CNSC JEFE DE LA ENTIDAD COMISIÓN DE PERSONAL OFICINA DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL OFICINA PLANEACIÓN UNIDAD DE PERSONAL SUPERIOR JERÁRQUICO EVALUADOR JEFE INMEDIATO DEL EVALUADO Libre Nombramiento Carrera/ Provisional EVALUADO

12 INSTRUMENTOS EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL NIVEL Y ESCALA DE CUMPLIMIENTO 1. Nivel Sobresaliente ESCALA PARA EL ACCESO AL NIVEL SOBRESALIENTE 2. Nivel Destacado 90% A 100% 3. SATISFACTORIO DE 66% A 89% 4. NO SATISFACTORIO MENOR O IGUAL AL 65% 95% o más de cumplimiento VALOR AGREGADO CUMPLE NO CUMPLE FACTORES

13 ESCALAS DE CALIFICACION NIVEL SOBRESALIENTE Es requisito tener mínimo el 95% de cumplimiento de los compromisos para acceder RANGOS 95% al 99% 100% Se debe cumplir con por lo menos 2 de los factores establecidos por la entidad Se debe cumplir con por lo menos 1 de los factores establecidos por la entidad

14 Información General y Acuerdo de Compromisos Laborales Fijación de Compromisos Comportamentales FORMATOS EVALUACION DE DESEMPEÑO LABORAL Portafolio de Evidencias Consolidación de Resultados Evaluaciones Parciales Eventuales Evaluación extraordinaria

15 EL PAPEL DE LA COMISION DE PERSONAL Constatar que en los planes de formación y capacitación se incorporen los requerimientos derivados de la evaluación del desempeño así como las acciones de mejoramiento respectivas Actuar y responder como única instancia ante las reclamaciones presentadas por los evaluados, con ocasión de las inconformidades que se presenten respecto de la formulación de compromisos que sustentan la evaluación del desempeño 5 días para interponerlo 15 días período anual 10 días período de prueba

16 IMPEDIMENTOS Y RECUSACIONES IMPEDIMENTOS RECUSACIONES SU DECLARACIÓN ES OBLIGACIÓN DEL EVALUADOR SU MANIFESTACIÓN ES EXPRESADA POR EL EVALUADO Decreto 760 de 2005, Artículos 39 al 43.

17 RECURSOS CONTRA LA CALIFICACIÓN DEFINITIVA ANUAL EVALUACIÓN PARCIAL SEMESTRAL EVALUACIÓN DEFINITIVA COMUNICACIÓN NO PROCEDEN RECURSOS NOTIFICACIÓN REPOSICIÓN RECURSOS EN SUBSIDIO APELACIÓN

18 FASES PARA LA EVALUACIÓN SISTEMA TIPO FASE I. Fijación de compromisos FASE II. Seguimiento y Registro Evidencias FASE III. Evaluación Mitad de Período FASE IV. Seguimiento y registro Evidencias FASE V. Evaluación Segundo Período y Definitiva

19 CLASES Y PERIODOS DE EVALUACIÓN Evaluaciones Definitivas Periodo de Prueba Anual u Ordinaria Extraordinaria Evaluaciones Parciales Semestrales Evaluaciones Parciales Eventuales Son aquellas que permiten evidenciar el porcentaje de avance en que se encuentra el servidor en relación al cumplimiento. Por cambio de evaluador o un integrante de la Comisión Evaluadora Por cambio definitivo de empleo del evaluado como resultado de un traslado. Situaciones administrativas que superen 30 días Estas evaluaciones se deberán realizar dentro de los 10 días siguientes a la fecha en que se produzca la situación.

20 CONSECUENCIAS Y USOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL Adquirir Derechos de Carrera Administrativa Incentivos Pecuniarios y No Pecuniarios Capacitación y Formación Encargos, Comisiones para desempeñar cargos de Libre Nombramiento y Remoción

21 ASPECTOS ADICIONALES DEL ACUERDO 137 DE 2010 EVALUACIONES EVENTUALES: Se establecerán en términos de porcentaje, según el nivel de avance y cumplimiento y proporcionales al tiempo a evaluar. Las evaluaciones parciales sean semestrales o eventuales, serán acumulativas y su sumatoria dará como resultado el porcentaje total para el período de evaluación. Cuando cambie uno de los miembros de la Comisión Evaluadora.

22 PLAZOS ACCIÓN Fijación de compromisos Inconformidad con la fijación de compromisos. Resolver reclamación por inconformidad. Primera evaluación parcial semestral Segunda evaluación parcial semestral. Calificación definitiva Notificación de la calificación definitiva. Interposición de recursos. Para resolver recursos. TÉRMINO Del 1º al 15 de Febrero de cada año. Dentro de los 5 días siguientes a la Fijación. Dentro de los 15 días calendario siguientes a la presentación de la reclamación. Del 1º al 15 de agosto de cada año. Se comunica y contra ella no procede recurso alguno. Del 1º al 15 de febrero de cada año. Se comunica y contra ella no procede recurso alguno. Del 1º al 15 de febrero de cada año. Consolida los porcentajes de las parciales semestrales, y genera el porcentaje total de cumplimiento. Dentro de los 2 días siguientes a la fecha que se produzca la calificación. Dentro de los 5 días siguientes a la notificación de la calificación definitiva. Resueltos por el responsable o responsables de evaluar. En el trámite y decisión se aplicara lo dispuesto en el Código Contencioso Administrativo.

23 EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA P A R Á M E T R O S SE FIJAN COMO MÁXIMO TRES COMPROMISOS LABORALES. DEBEN SER REALIZABLES Y CUMPLIBLES EN EL TÉRMINO DEL PERÍODO (6 MESES) SE RELACIONAN CON EL PROPÓSITO PRINCIPAL DEL EMPLEO. Busca verificar las competencias y el saber hacer del servidor en el empleo para el cual concursó.

24 EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA SE FIJAN COMPROMISOS COMPORTAMENTALES PARA IDENTIFICAR FORTALEZAS E INDICAR ACCIONES DENTRO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL ANTE LOS ASPECTOS A CORREGIR. ESTA EVALUACIÓN ES INDEPENDIENTE, ES DEFINITIVA Y SU OBJETIVO ES EN DOBLE SENTIDO: COMO EVALUACIÓN, PERMITE VERIFICAR COMPETENCIAS Y SABER HACER Y, COMO CALIFICACIÓN GARANTIZA EL INGRESO A LA CARRERA ADMINISTRATIVA O LA ACTUALIZACIÓN DEL REGISTRO SI YA SE TIENEN DERECHOS.

25 EVALUACIÓN EN PERÍODO DE PRUEBA ACCIÓN TÉRMINO Fijación de compromisos Dentro de los 10 días calendario siguientes a la posesión. Inconformidad con la fijación de compromisos. Resolver reclamación por inconformidad. Retroalimentación. Dentro de los 5 días siguientes a la Fijación. Dentro de los 10 días calendario siguientes a la presentación de la reclamación. Al segundo y cuarto mes de iniciado el período de prueba. Como mínimo 2 retroalimentaciones. Calificación definitiva. Notificación de la calificación definitiva. Interposición de recursos. Para resolver recursos. Dentro de los 15 días calendario siguientes a la finalización del período de prueba. Dentro de los 2 días siguientes a la fecha que se produzca la calificación. Dentro de los 5 días siguientes a la notificación de la calificación definitiva. En el trámite y decisión se aplicara lo dispuesto en el Código Contencioso Administrativo.