MARTA LUCIA DE LA CRUZ FEDERICI Antropóloga- Políticas Sociales

Transcripción

1 MARTA LUCIA DE LA CRUZ FEDERICI Antropóloga- Políticas Sociales 1. Resumen Antropóloga de la Universidad de los Andes y Especialista en Políticas Sociales de la Pontificia Universidad Javeriana con 29 años de experiencia en el sector público y privado. Experta en gestión, coordinación y seguimiento de programas sociales, de desarrollo comunitario y de base en ámbitos urbanos y rurales. Amplia experiencia en proyectos de participación ciudadana, transparencia y control social para el seguimiento y evaluación de políticas públicas. Experiencia como investigadora y co-investigadora en proyectos y publicaciones. Habilidades para coordinar equipos de trabajo multidisciplinarios y promover esquemas de seguimiento y evaluación orientados a resultados. Amplia experiencia en la conformación de alianzas interinstitucionales, diálogo y construcción de agendas con diversos actores y sectores, gremios, universidades, ONG, Fundaciones nacionales e internacionales, organismos de cooperación multilateral, instituciones públicas, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil, comunitarias y de base. Capacidad para trabajar en equipo, hacer análisis de contexto, adaptarse al cambio y explorar ámbitos de innovación en las iniciativas y procesos a su cargo. Recientemente ha impulsado la implementación de la ISO/ 18091:2014 primera ISO para Gobiernos Locales, en un ejercicio de fortalecer procesos permanentes de petición y rendición de cuentas y la creación de Observatorios Ciudadanos, Alianzas Público Privadas y Veedurías Especializadas para el cuidado de lo Público en la ciudad de Bogotá alrededor de las cuales se han movilizado más de 320 organizaciones diversas: organizaciones de base, comunitarias, asociaciones, colectivos de ciudadanos, asociaciones, ong, fundaciones, universidades, gremios, entre otros. Lidera un equipo de 40 profesionales. Desde Fundación Corona como Jefe del Área de Gestión Local y Comunitaria y Gerente de Proyectos Sociales fue responsable del diseño, gestión y ejecución y seguimiento de programas locales, nacionales, regionales de desarrollo de base, participación ciudadana y control social. Responsable de los Programas Bogotá y Concejo Como Vamos y 9 réplicas a nivel nacional. Así mismo responsable de programas y proyectos de Fortalecimiento de Capacidades y Desarrollo de Base que se desarrollaron movilizando recursos nacionales e internacionales de (Fundación Interamericana (FIA), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), AVINA, CAF, Fundación Ford, Nacional Endowment For Democracy (NED) entre otros. Algunos de estos proyectos fueron: i) Red Latinoamericana de Investigación sobre Desarrollo Comunitario Auto-sostenible en Perspectiva Comparada; ii) Red colombiana de Ciudades Cómo Vamos (10 iniciativas); iii) Programa Nacional de Alianzas; iv) RedEAmérica. Red de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base. Programa de Construcción de Capacidades Institucionales (PPCI); v) Consorcio para el Desarrollo Comunitario; vi) Focus Medellín/4 fases; vii) Focus Valle y Cauca; viii) Empoderamiento social y económico de organizaciones comunitarias para la prevención del desplazamiento en Valle y Cauca Fondo; ix) Promoción del Desarrollo de Base, la Generación de Ingresos y la Educación; x) Iniciativa colombiana para la promoción de la participación ciudadana; xi) Por América. Fondo Regional para la Promoción del Desarrollo de Base y la Generación de Ingresos; xii) Ciudadanos al Cuidado de lo Público. Como responsable de estas iniciativas participó en su diseño, seguimiento y evaluación teniendo como referente los requerimientos de los donantes. Participó activamente en los comités 1

2 técnicos de selección y evaluación de las iniciativas, en el seguimiento, la revisión de informes para los financiadores y en las visitas y pasantías de aprendizaje. Participación activa en alianzas nacionales e internacionales y en entidades como la Asociación de Fundaciones Empresariales, Corpoeducación, Así Vamos en Salud, Educación Compromiso de Todos. Miembro de los Comités Técnicos de los Programas y por delegación de Directora Ejecutiva en Comités Directivos. En el marco de estos proyectos se trabajó con más de 500 organizaciones comunitarias, de base y aliados estratégicos, con apalancamiento aproximado de recursos de 7 ($ aliados) a 1 ($ Fundación Corona). 2. Formación Profesional Estudios de Pregrado Antropóloga Universidad de los Andes, 1984 Estudios de Posgrado Especialista en Política Social Pontificia Universidad Javeriana, 2003 Otros estudios (recientes). ESAP. Escuela Superior de Administración Pública. Seminario Evaluación de Políticas Públicas: Una herramienta para el liderazgo política (8 horas) Seminario Planeación, Desarrollo y Gerencia de Proyectos (16 horas). Fundación Corona y Pyramide Cursos JPAL de Evaluación de Proyectos Sociales (40 horas). Universidad de los Andes 2010 Lenguas Italiano. Lengua Materna. Francés. Colegio Helvetia Inglés. Colombo Americano. Cursos básico e intermedio Experiencia Profesional. Mayo de 2012 hasta la fecha. Veeduría Distrital de Bogotá. Veedora Delegada para la Participación y los Programas Especiales. Liderar el Plan Estratégico de la Delegada para contribuir al diseño, formulación e implementación de políticas, estrategias, planes, programas y proyectos en materia de participación y control social en el marco del Plan de Desarrollo Distrital Bogotá Humana Ha impulsado la implementación de la ISO/ 18091:2014 primera ISO para Gobiernos Locales, en un ejercicio de fortalecer procesos permanentes de petición y rendición de cuentas en el marco del diseño de la Política Pública de Transparencia, Integridad y no Tolerancia con la Corrupción. Así mismo ha tenido la responsabilidad de crear Alianzas Público Privadas para el cuidado de lo Público. En el marco de estas iniciativas se han movilizado más de 320 organizaciones diversas: organizaciones de base, comunitarias, asociaciones, colectivos de ciudadanos, asociaciones, ong, fundaciones, universidades, gremios, entre otros. Lidera un equipo de 40 profesionales. 2

3 2003 (octubre) hasta abril de Fundación Corona (Bogotá). Gerente de Proyectos Sociales y Jefe del Área de Gestión Local y Comunitaria. Representante Legal Adjunta (2010). Responsable del diseño, gestión y ejecución de programas nacionales, locales y regionales de desarrollo de base, participación ciudadana y control social. Responsable de los Programas Bogotá y Concejo Como Vamos, iniciativas de seguimiento a la calidad de vida en las ciudades del acompañamiento técnico a las 9 réplicas a nivel nacional. Así mismo responsable de Programas y Proyectos de Fortalecimiento de Capacidades y Desarrollo de Base que se desarrollaron movilizando recursos nacionales e internacionales de (Fundación Interamericana (FIA), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), AVINA, CAF, Fundación Ford, Nacional Endowment For Democracy (NED) entre otros. Como responsable de estas iniciativas participó en el diseño, seguimiento y evaluación teniendo como referente los requerimientos de los donantes. Participó activamente en los comités técnicos de selección y evaluación de las iniciativas, en el seguimiento, la revisión de informes para los financiadores y en las visitas y pasantías de aprendizaje. Otro grupo de proyectos de su responsabilidad son: los Premios Cívicos en Bogotá, Cali y Cartagena cuyo propósito es hacer visibles las iniciativas ciudadanas, Hacer Público lo Público (seguimiento a Juntas Administradoras Locales en Bogotá), Programa Nacional de Alianzas, Escuela de Gestión Social y Territorial, Así Vamos en Salud, Educación Compromiso de Todos y Ciudadanos al Cuidado de lo Público entre otros. Participación activa en alianzas nacionales e internacionales y en entidades como el Consorcio para el Desarrollo Comunitario, la Asociación de Fundaciones Empresariales, Corpoeducación y entre otros. Miembro de Comités Técnicos de los Programas y por delegación de Directora Ejecutiva en Comités Directivo. A continuación se relaciona alguna información de los proyectos de fortalecimiento de organizaciones comunitarias y desarrollo de base en el marco de los cuales se trabajó con más de 500 organizaciones comunitarias, de base y aliados estratégicos, con apalancamiento aproximado de recursos de 7 ($ aliados) a 1 ($ Fundación Corona): a. Red Latinoamericana de Investigación sobre Desarrollo Comunitario Autosostenible en Perspectiva Comparada Impulsada por la Fundación Ford y la Universidad de Texas-CLASPO congregó a 20 destacadas instituciones (universidades, fundaciones y ong). Su objetivo fue analizar comparativamente la política social y el desarrollo comunitario en Perú, Argentina, Chile y Colombia. b. Red colombiana de Ciudades Cómo Vamos. En el marco de alianzas regionales con academia, fundaciones, medios de comunicación, cámaras de comercio se desarrollan las iniciativas Cómo Vamos que tienen como propósito hacer seguimiento a la Calidad de vida y promover participación ciudadana en asuntos de interés público. Lideró desde la Fundación Corona el fortalecimiento de Bogotá y Concejo Como Vamos, y la conformación de las 9 réplicas a nivel nacional. Acompañó a la Fundación AVINA (líder) en el proceso de réplicas de la Red Latinoamericana por Ciudades Justas, Democráticas y Sustentables, movimiento regional que convoca hoy más de 60 iniciativas ciudadanas en 10 países de la región y México. Miembro activo del Comité Técnico y participante (por delegación de la Dirección Ejecutiva en Comités Directivos). En desarrollo de sus funciones de apoyo a la Dirección Ejecutiva, se concretaron recursos con 3

4 AVINA, NED y CAF para promover iniciativas de participación ciudadana en las diferentes ciudades. c. Programa Nacional de Alianzas. En asocio con el Banco Mundial, el gobierno inglés y seis universidades nacionales. Su objetivo fue identificar, documentar casos de alianzas exitosas, difundir aprendizaje y apoyar selectivamente el fortalecimiento de alianzas a nivel Nacional. d. RedEAmérica. Red de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base, impulsada por La Fundación Interamericana (FIA) para contribuir a la reducción de la pobreza y la inequidad en América Latina, articulando esfuerzos de fundaciones y organizaciones empresariales que promueven el desarrollo de base. e. RedEAmérica. Programa de Construcción de Capacidades Institucionales (PPCI) de la Fundación Interamericana, que consistió en apoyar el desarrollo de conocimiento y capacidades institucionales en las fundaciones empresariales y en las empresas de la Red, permitiendo homologar lenguajes, mejorar la comprensión del tema, la calidad de las prácticas en el desarrollo de base y ofrecer diversas herramientas y metodologías a otras entidades interesadas en el tema. f. Consorcio para el Desarrollo Comunitario. Tiene como propósito apoyar el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias de desarrollo en todas las regiones de Colombia y de esa manera elevar sus niveles de autonomía, sostenibilidad y participación activa en las decisiones que afectan su entorno. Fundación Corona contribuyó en su diseño y creación, participa activamente en las instancias técnicas y directivas. g. Focus Medellín/4 fases. Fondo para fortalecer capacidades en organizaciones comunitarias y redes de la ciudad de Medellín, con énfasis en niños, niñas y jóvenes. Participaron la Fundación Corona, Fundación Interamericana (FIA) Fundación Fraternidad de Medellín, Universidad de Antioquia, Federación Antioqueña de ONG y Fundación Bancolombia. Participó activamente en el proceso de diseño de las propuestas, en el seguimiento, monitoreo, evaluación y visitas a las organizaciones beneficiarias, así como en los encuentros de aprendizajes y actividades de sistematización. h. Focus Valle y Cauca. Fondo creado por la Fundación Interamericana (FIA) y las Fundaciones Corona, EPSA y Fundación Smurfit para apoyar el fortalecimiento de organizaciones comunitarias de Cauca y Valle del Cauca, con énfasis en proyectos productivos del ámbito rural. Participó activamente en el proceso de diseño de las propuestas, en el seguimiento, monitoreo, evaluación y visitas a las organizaciones beneficiarias, así como en los encuentros de aprendizajes y actividades de sistematización. i. Empoderamiento social y económico de organizaciones comunitarias para la prevención del desplazamiento en Valle y Cauca Fondo creado para fortalecer las condiciones de arraigo, mediante estrategias para la prevención y protección que permitiera a las comunidades confrontar la problemática del conflicto armado sin afectar sustancialmente sus proyectos de vida. Participaron las Fundaciones EPSA, Smurfit, Corona y la Fundación Interamericana (FIA). Participó activamente en el proceso de diseño de las propuestas, en el seguimiento, monitoreo, evaluación y visitas a las organizaciones beneficiarias, así como en los encuentros de aprendizajes y actividades de sistematización. j. Promoción del Desarrollo de Base, la Generación de Ingresos y la Educación. Fondo Nacional Colombia conformado por las Fundaciones 4

5 Smurfit, EPSA, Restrepo Barco, Empresarios por la Educación, Social, Corona, Holcim y la Asociación de Fundaciones Petroleras con la Fundación Interamericana (FIA). El objetivo fue contribuir a mejorar las condiciones de vida de comunidades de bajos ingresos promoviendo procesos de desarrollo de base articulados a la educación no formal y a la generación de ingresos en el país. Participó activamente en el proceso de diseño de las propuestas, en el seguimiento, monitoreo, evaluación y visitas a las organizaciones beneficiarias, así como en los encuentros de aprendizajes y actividades de sistematización. k. Iniciativa colombiana para la promoción de la participación ciudadana, con el propósito de contribuir a la promoción de la participación ciudadana en Colombia y el debate calificado para influir en el diseño de políticas públicas. Participaron las Fundaciones Social, Foro Nacional por Colombia y Corona. l. Por América. Fondo Regional para la Promoción del Desarrollo de Base y la Generación de Ingresos que busca consolidar un modelo de Desarrollo de Base, fortalecimiento organizacional y generación de ingresos, mediante alianzas entre organizaciones de base (ODB) y organizaciones empresariales en América Latina. m. Ciudadanos al Cuidado de lo Público. Fondo cuyo propósito fue contribuir a que ejercicios de control ciudadano incidieran en asuntos de interés público y comunitario en sus municipios de intervención, mediante el fortalecimiento de capacidades en organizaciones y ciudadanos. Fue constituido por Fundación Corona, AVINA, Fundación Interamericana (FIA), Embajada Británica y Transparencia por Colombia. Participó activamente en el proceso de diseño de las propuestas, en el seguimiento, monitoreo, evaluación y visitas a las organizaciones beneficiarias, así como en los encuentros de aprendizajes y actividades de sistematización (septiembre) hasta septiembre del Directora Ejecutiva Asociación Convenio del Buen Trato. Casa Editorial el Tiempo, Fundación Restrepo Barco, Fundación Fes, Asociación Convenio del Buen Trato. Responsable del cumplimiento de los estatutos, reglamentos, determinaciones e instrucciones de la Junta Directiva y de la ejecución de planes operativos anuales relacionados con la promoción de los derechos de Niños y Niñas. Gestión de recursos y de alianzas público privadas. Secretaria de la Junta Directiva (septiembre) 2001 (marzo). Fundación Corona. Coordinadora del Premio Cívico Por una Bogotá Mejor. Responsable de la ejecución del Programa, visitas y calificación de las experiencias y organización del evento de premiación (junio-octubre) Corporación Servicios Urbanos de Desarrollo SUR. Asesora. Participación activa en el diseño y ejecución de programas de fortalecimiento de procesos sociales y comunitarios para el seguimiento a planes de desarrollo local y la gestión de procesos urbanos con énfasis en las Localidades de Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Chapinero en Bogotá. Articulación con entidades públicas y privadas. Responsable del seguimiento y culminación de los Proyectos Quebrada de Limas el Parque Paso a Paso y Consolidación del Centro de Información y Comunicación para la Localidad de Chapinero (enero 16) (mayo 31). Corporación Servicios Urbanos de Desarrollo SUR. Subdirectora Ejecutiva. Santa Fe de Bogotá. Responsable de apoyar el diseño, la 5

6 ejecución y gestionar recursos para la ejecución de los programas y proyectos de fortalecimiento de procesos sociales y comunitarios para el seguimiento a planes de desarrollo local con énfasis en las Localidades de Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Chapinero en Bogotá. Responsable de apoyar todas las gestiones de la Dirección Ejecutiva (julio) (enero 15). Corporación Servicios Urbanos de Desarrollo SUR Directora Ejecutiva (E). Santa Fe de Bogotá. Responsable del diseño, ejecución y gestión de recursos para la ejecución de los programas y proyectos de fortalecimiento de procesos sociales y comunitarios para el seguimiento a planes de desarrollo local con énfasis en las Localidades de Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Chapinero en Bogotá. Responsable del cumplimiento de los estatutos, reglamentos, determinaciones e instrucciones de la Junta Directiva y de la ejecución de planes operativos anuales. Gestión de recursos y de alianzas público privadas. Secretaria de la Junta Directiva (agosto) (junio). Corporación Servicios Urbanos de Desarrollo SUR. Asesora Dirección Ejecutiva. Santa Fe de Bogotá. Responsable de los proyectos de planeación participativa, control social y fortalecimiento de comunidades en Bogotá con énfasis en las localidades de Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Chapinero. Gestión de recursos financieros y coordinación y articulación con entidades públicas y privadas del ámbito local y distrital. Secretaria la Junta Directiva 1994 (enero - agosto). Presidencia de la República. Asesora Despacho de la Primera Dama. Santa Fe de Bogotá. Responsable de apoyar la elaboración y gestión de proyectos sociales y con comunidades a nivel Nacional. Realización de eventos (noviembre - diciembre). Asesora del programa Recuperación de información y vestigios arqueológicos. Colcultura - Instituto Colombiano de Antropología, Santa Fe de Bogotá. Recopilación de información sobre Caminos Reales de Colombia y elaboración de concepto sobre la declaratoria como patrimonio cultural (julio)-1994 (abril). Asesora Fondo FEN para la Protección del Medio Ambiente, Santa Fe de Bogotá. Coordinación y selección del material documental para el libro Los Caminos Reales de Colombia (octubre) (mayo). Asesora de la Comisión colombiana para la conmemoración del Quinto Centenario del Descubrimiento de América. Presidencia de la República. Santa Fe de Bogotá. Gestión, coordinación y gestión del Plan General de Actividades para el Programa Indígena, para el Programa de Preservación del Patrimonio Histórico y para los Programas Especiales. Gestión de las alianzas con entidades del sector público y privado, nacional e internacional. Apoyo a las entidades ejecutoras de los proyectos y seguimiento (enero septiembre). Investigadora asistente en la consultoría Niños y Mujeres de la Amazonia colombiana- Zonas Indígenas. UNICEF. Santa Fe de Bogotá. Efectuar la recopilación y sistematización de la información estadística y etnográfica Co-autora del libro Niños de Colombia Indígena. Colcultura. Instituto Colombiano de Antropología. Santa Fe de Bogotá 6

7 1991. Asesora en documentación del Fondo documental Rafael Uribe Uribe. Academia colombiana de Historia -Secretaría de Cultura de Antioquia, Santa Fe de Bogotá. Evaluar el estado de conservación de los materiales. Clasificar y describir la documentación existente 1990 (mayo). Asesora Fondo FEN para la Protección del Medio Ambiente, Santa Fe de Bogotá. Investigadora sobre las Fuentes Documentales de los Caminos Reales de Colombia y responsable de la clasificación de la información y de la transcripción de los documentos Co-autora del libro Raíces de Selva y Montaña. Editorial Raíces Santa Fe de Bogotá (octubre) (diciembre 9). Contratista del Archivo General de la Nación. Bogotá. Sección República y del período colonial. Responsable de la clasificación, catalogación y reorganización de los fondos documentales con miras al desarrollo del programa Sistematización Nacional de los Archivos. Líder de las acciones orientadas a lograr la incorporación de los repositorios al futuro Archivo General de la Nación (mayo) (septiembre). Investigadora asistente del proyecto Historia e impacto socio-cultural de la Colonia Penal Araracuara. Convenio Colombo - Holandés DAINCO-CASAM. Santa Fe de Bogotá Araracuara. Responsable de la revisión bibliográfica y documental y de la sistematización de la misma. Realización de entrevistas con comunidades y procesamiento de la información. Apoyo para el análisis de la documentación y en la redacción del informe final Investigadora del Proyecto Arqueología de rescate en la zona de URRA- I. Instituto Colombiano de Antropología - Corelca. Santa Fe de Bogotá-Córdoba. Miembro Del equipo de arqueólogos para La realización de la prospección, excavación y análisis de los materiales arqueológicos. Redacción del Informe Final Paleógrafa de la obra Fuentes Documentales para la Historia de los Llanos Orientales y la Amazonia. Fondo de Promoción de la Cultura Banco Popular, Santa Fe de Bogotá. 4. Referencias Profesionales ELISABETH UNGAR BLEIER Directora Ejecutiva Transparencia por Colombia Carrera 45A No PBX: +(571) Celular +(57) elisabeth.ungar@transparenciacolombia.org.co> Bogotá MARGARETH FLOREZ Directora Ejecutiva 7

8 RedEAmerica PBX: +(571) Celular (57) Bogotá ANGELA ESCALLÓN Directora Ejecutiva Fundación Corona PBX: (571) Celular (57) Bogotá 5. Datos Personales Cédula de ciudadanía: Dirección residencia: Calle 22 No Casa 46 Chía Cundinamarca Teléfono: Bogotá, Noviembre de