ANEXO I RED RURAL NACIONAL PROYECTOS DE COOPERACION INTERTERRITORIAL Y TRANSNACIONAL

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1 ANEXO I RED RURAL NACIONAL PROYECTOS DE COOPERACION INTERTERRITORIAL Y TRANSNACIONAL Orden ARM/1287/2009 de 8 de mayo, por la que se establecen las normas para la presentación y selección de proyectos de cooperación interterritorial y transnacional, en el marco de la Red Rural Nacional y de los diferentes Programas de Desarrollo Rural y se regulan las ayudas para su financiación (BOE nº 124 de 2009). Resolución de 26 de febrero de Convocatoria 2010 CONTENIDO MINIMO DEL PROYECTO DE COOPERACION FASE ASISTENCIA TECNICA PREPARATORIA 1 DESCRIPCION DEL PROYECTO DE COOPERACION 1.1 Denominación del Proyecto: MUJER RURAL, EMPLEO Y NUEVAS TECNOLOGÍAS ( MUJER RURAL Y EMPLEABILIDAD ) 1.2 Justificación del Proyecto: Los GDR somos conscientes que la incorporación y participación de la mujer rural en el ámbito laboral y económico es un elemento fundamental para el crecimiento sostenible de los territorios. Sin embargo, la situación real es que todavía hay mujeres que son victimas de discriminaciones, obstáculos profesionales y se encuentran más expuestas que los hombres a las fluctuaciones de la coyuntura económica (Informe UE, sobre igualdad entre mujeres y hombres de 2009); muestra de ello, es que la tasa de actividad emprendedora de mujeres, respecto de la población activa, con nuevas empresas, bajó en 2009 al 3,9 %. Los GDR ante la situación de las graves dificultades económicas actuales, apostamos por la estrategia común y prioritaria de fomento del autoempleo de la mujer, de las iniciativas emprendedoras, y del empleo en cooperativas, utilizando siempre la herramienta de las TIC, con el fin de equiparar a hombres y mujeres en el acceso al mercado laboral y empresarial, con el objetivo final de que las mujeres salgan de la invisibilidad apoyando su incorporación al trabajo formal y sus iniciativas emprendedoras y empresariales. Para ello se partirá de la formación como elemento imprescindible en el emprendimiento y, se creará e implantará en los territorios la figura del agente de empleabilidad, que apoye desde el inicio la idea empresarial hasta que esté consolidada. 1.3 Objetivos generales y específicos: Sentar las bases mínimas e indispensables para conseguir los siguientes objetivos: Generales: Promover la actividad empresarial, estimular la presencia de mujeres en campos empresariales donde no haya participación femenina, impulsar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el mundo empresarial. Establecer medidas de acción positivas para lograr la inclusión mujer en el campo laboral y empresarial. Incrementar el grado de acceso y utilización de las TIC por las mujeres rurales. Aumento de la autoestima y de la motivación para afrontar la actividad empresarial /Cambio en el rol social que tradicionalmente se le ha atribuido a la mujer. Específicos: Especialización e implantación del agente social y profesional agente de empleabilidad. Proyecto integral que ayudará a que todas aquellas mujeres emprendedoras encuentren soluciones a sus inquietudes sobre puesta en marcha, financiación, desarrollo y gestión. Apoyo y difusión entre las mujeres del proyecto cooperativo como acceso al empleo / Potenciar una oferta sólida de formación online/ Crear lazos que permitan el intercambio de conocimientos y experiencias entre las mujeres y las asociaciones de mujeres dentro del medio rural. Impulsar el asociacionismo empresarial de las mujeres 1.4 Descripción de las actividades que se proponen realizar: De acuerdo con la dotación presupuestaria y el reparto por anualidades se mantienen las mismas acciones, aunque como se detallará a continuación se realizarán en función de las posibilidades presupuestarias. Acciones comunes coordinadas en todos los territorios en torno a la estrategia principal del proyecto de FAVORECER EL AUTOEMPLEO O EL ACCESO DE LA MUJER AL MUNDO EMPRESARIAL 1ª Fase de Asistencia Técnica Preparatoria: Durante la fase de asistencia técnica del proyecto en el año 2009 se elaboró el Plan Estratégico, documento que nos proporcionó una visión sobre la situación social y laboral de las mujeres en dos distintos territorios y las acciones que se debían realiza para reducir las desigualdades de género y mejorar la situación económica y social de todas ellas. No obstante, es necesario ahora conocer tanto la actividad real de las mujeres empresarias, bajo qué soporte desarrollan su actividad, autónomas, cooperativas, sociedades, en qué sectores se ubican, obstáculos que han encontrado, cómo los han ido solucionando y superando, sus necesidades, demandas, etc., como aquellas otras iniciativas empresariales que no hayan podido salir adelante y los motivos; con el fin de ajustar la fase de ejecución a las demandas y necesidades reales. En concreto durante esta fase se realizará la asistencia técnica preparatoria de:

2 1.1.- Creación e implantación del agente de empleabilidad, motor y esencia del proyecto, se preparará y comenzará a trabajar, dándose a conocer en cada uno de los territorios, con el fin de poder prestar su asesoramiento y apoyo a las iniciativas empresariales que ya están surgiendo en cada territorio Vivero virtual de empresas, La web 2.0, donde las mujeres empresarias y emprendedoras encuentren servicios y herramientas de apoyo a su actividad, como una Red de apoyo a la comercialización de sus productos y servicios, así como Asesoramiento on-line. Esta web se preparará durante el año 2010, para ello se contará con la participación de las mujeres empresarias para que con su experiencia informen de cuales son los elementos y apoyos indispensables de este espacio virtual. Está previsto que sea también un lugar de encuentro entre emprendedoras y de difusión de la cultura emprendedora de cara a aumentar las mujeres emprendedoras que crean empresa y un foro de análisis de emprendimiento femenino 2ª Fase ejecución: Formación on-line. La primera de las herramientas para lograr los objetivos del proyecto es la capacitación de la mujer. Se partirá de los itinerarios formativos que se realizaron en el año 2009, durante la Asistencia Técnica Preparatoria del anterior proyecto. La formación será on line, con sesiones presenciales ocasionales, ya que la dispersión geográfica de las zonas rurales dificulta notablemente la asistencia a clases presenciales, pudiendo dedicar el tiempo que desee sin necesidad de desplazarse a un aula así como se facilita la conciliación de la vida laboral y familiar. La formación versará sobre: - Liderazgo empresarial. (Desarrollar y mejorar las competencias directivas y empresariales). - TIC (Distintos niveles y contenidos): a) Introducción en las nuevas tecnologías, capacitación y motivación para el uso cotidiano de las TIC. b) Aumentar el grado de acceso y utilización de las TIC por parte de las empresarias. - Servicios a la población (asistencia a personas dependientes: niños, mayores, discapacitados, ya que con el desarrollo de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia, sigue siendo uno de los perfiles profesionales más demandados en estos territorios que está permitiendo el acceso de la mujer al mercado laboral). La formación on-line no se podrá ejecutar hasta el año 2013, cuando se cuenta con la dotación presupuestaria necesaria Agente de Empleabilidad. En cada territorio se implantará el agente de empleabilidad, profesional especializado en materia de autoempleo, que informa, forma, asesora, acompaña y presta asistencia técnica a las mujeres en la creación de nuevas empresas, y a la consolidación, diversificación y mejora de las existentes con el fin de que éstas no salgan del mercado. Se trata no sólo de servir de estímulo y apoyo a las mujeres que deseen llevar a cabo una actividad empresarial como medio más adecuado para su integración laboral con todo el sacrificio, esfuerzo y riesgo que implica, sino también de prestar un asesoramiento real, práctico, personalizado y efectivo para que la idea de negocio se convierta en una empresa en marcha, elaborando el plan de viabilidad de la empresa, el plan económico-financiero, informando y acompañando en los trámites administrativos, en las ayudas públicas que puedan solicitar, en la financiación, etc. Se priorizarán aquellos proyectos empresariales que sean creativos con ideas innovadoras, que valoricen actividades, productos y servicios en los territorios, con posibilidades de posicionamiento y competitividad en el mercado. Si bien el agente de empleabilidad comienza para apoyar a mujeres emprendedoras el objetivo final es que esta figura se consolide en el territorio y preste ese apoyo tanto a hombres como mujeres que quieran desarrollar una actividad empresarial en su territorio. Al ser el núcleo del proyecto se ha decidido que el agente de empleabilidad estará presente en todos los territorios durante todo el proyecto, con el fin de que los proyectos empresariales que se inicien puedan tener el asesoramiento y apoyo que cada uno necesite, garantizándose que contarán con soporte y ayuda en cada momento de su implantación y desarrollo Creación y fomento de empresas de economía social Bajo este epígrafe se llevarán a cabo las acciones ya previstas, que se desglosan a continuación. Se desarrollarán durante el año Estas son: Apoyo y puesta en marcha de cooperativas. Formación, guía y asesoramiento para la constitución de cooperativas. Se apostará por un modelo moderno de estructuras

3 asociativas de producción y comercialización donde se pueden englobar y desarrollar distintas actividades dentro de una misma estructura, de acuerdo con las necesidades y posibilidades de los miembros de la misma. Talleres de empoderamiento y fortalecimiento de la autonomía. A través de talleres prácticos se busca que las mujeres reconozcan y modifiquen la imagen de sí mismas, y las creencias sobre sus derechos y capacidades. Los talleres se centrarán en: Detectar estereotipos y roles de género y desarticular prejuicios sobre el trabajo de las mujeres en el ámbito rural. Brindar pautas y planificación de estrategias de empoderamiento y autonomía económica. Aumentar la autoestima y la motivación para afrontar el inicio de un proyecto empresarial. Impulsar la igualdad de oportunidades en mujeres rurales. Asociacionismo mujeres empresarias. - Creación y dinamización.- Apoyo en la constitución de asociaciones en los territorios donde no existan para favorecer y estimular la creación de estructuras que amplíen el papel de las mujeres, constituyéndose como centro de unión y comunicación para dar respuesta y alternativas al desarrollo económico y social de sus territorios, generando opinión ante temas relevantes que afectan al progreso de la mujer como colectivo empresarial. Asimismo Dinamización de las existentes, con el objetivo de que conozcan a otras asociaciones, colaboren con instituciones, organizaciones financieras, asistan a foros y encuentros empresariales, etc. - Redes de networking, a través de la cuales se pueden realizar demandas de cooperación, realizar ofertas de empleo, de servicios.., buscar socias para nuevos proyectos o ampliar los existentes, ofrecer apoyo a las nuevas emprendedoras. - Acercar y dar a conocer a las mujeres experiencias exitosas y transferirlas a otros territorios Vivero virtual de empresas creadas por mujeres. Web.2.0, se elaborará y pondrá en marcha durante el año 2010, funcionando a lo largo de todo el proyecto. Contando de nuevo con dotación presupuestaría en el año 2013, para poder corregir los aspectos que sean necesarios o ampliar en lo que sea esencial. 1.5 Descripción del valor añadido que supone realizar el Proyecto y que se conseguirá con la ejecución de las actividades de forma conjunta: Cuenta con el valor añadido de la creación e implantación de la figura del agente de empleabilidad, que es una garantía para que las iniciativas empresariales de las mujeres salgan adelante; destacando su apoyo en la financiación, actuando como intermediario con las entidades financieras, fomentado los microcréditos, ya que la mayoría de las iniciativas empresariales de las mujeres fracasan o no llegan a materializarse por falta de financiación. Además la figura del agente de empleabilidad es fácilmente transferible a otros territorios. Hay que destacar que con la creación de cooperativas se potenciarán los valores propios de éstas, de igualdad, equidad, participación y representación democrática de las mujeres. En la medida que las mujeres se vinculan a un proyecto de territorio, y lo convierten en un proyecto de vida personal y colectiva, se generan más iniciativas económicas sostenibles. El acercamiento de las TIC, a las mujeres y especialmente a las empresarias como el asesoramiento on-line, comporta grandes ventajas (rapidez en la resolución de la consulta, flexibilización de horarios, etc.). Además es singular el que se creará una comunidad virtual entre las mujeres de todos estos territorios, mediante el vivero virtual de empresas facilitando las relaciones económicas entre ellas. Además el proyecto tiene ahora carácter transnacional ya que dos Grupos de Acción Local portugueses, con dos coordinadoras mujeres, han conocido el proyecto en su fase anterior de asistencia técnica y tienen gran interés en participar en esta nueva fase en la que se fomenta el autoempleo de las mujeres ya que llevan años trabajando en este tema en sus territorios. Esto permitirá una mayor transferencia de conocimientos, ideas, experiencias y resultados que enriquecerá notablemente el proyecto. 1.6 Resultados previstos para el Proyecto de cooperación en todos los territorios participantes y su contribución a la corrección de desequilibrios medioambientales, socioeconómicos, culturales, laborales, etc.: La creación de iniciativas empresariales evitará que las mujeres y especialmente las jóvenes, tengan que buscar empleo fuera de su territorio lo que contribuye a la fijación y rejuvenecimiento de la población, y disminuye la masculinización. Fomento del tejido empresarial a través de la creación de autoempleo. Incorporación de la mujer rural al mundo laboral y de las decisiones de responsabilidad, corrigiéndose los desequilibrios existentes ente el empleo de hombres y mujeres. Contribución al cambio de rol social que de la mujer se tiene en el mundo rural ya que las empresarias son modelo de referencia poderoso para otras mujeres. La organización de redes sociales fuertes como las Asoc. mujeres empresarias que aumentan la participación ciudadana, que movilizan y aumenta las capacidades organizativas de la población local, generará empoderamiento. La capacitación en TIC, disminuirá la brecha digital entre hombres y mujeres, y entre la ciudad y el mundo rural, reforzará la autoestima de la mujer rural frente a la

4 tecnología y fomentará su sentimiento de pertenencia a la comunidad virtual. El pleno acceso de las mujeres rurales empresarias a las TIC producirá una presencia más activa y competitiva de las mujeres en la economía y en el desarrollo rural, ya que las empresarias no sólo crean empleo para sí mismas sino también para otras mujeres. 1.7 Ámbito geográfico de aplicación del Proyecto de Cooperación. Relación de municipios: España, los territorios de Grupos de Acción Local situados en las Comunidades Autónomas españolas de: - Madrid (Consorcio Sierra Oeste de Madrid). Municipios: Aldea del Fresno, Cadalso de los Vidrios, Cenicientos, Chapinería, Colmenar del Arroyo, Fresnedillas de la Oliva, Navalagamella, Navas del Rey, Pelayos de la Presa, Robledo de Chavela, Rozas de Puerto Real, San Martín de Valdeiglesias, Santa María de la Alameda, Valdemaqueda, Villa del Prado, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales y Zarzalejo. - Asturias: (Asociación para el Desarrollo Integrado del Cabo Peñas). Municipios: Carreño y Gozón. -Castilla-León:. (Asociación Poeda) Municipios: 53, Algadefe, Alija del Infantado, Antigua (La), Ardón, Benavides, Bercianos del Páramo, Bustillo del Páramo, Cabreros del Río, Campo de Villavidel, Carrizo, Cebrones del Río, Chozas de Abajo, Cimanes de la Vega, Cimanes del Tejar, Fresno de la Vega, Hospital de Órbigo, Laguna Dalga, Laguna de Negrillos, Llamas de la Ribera, Onzonilla, Pobladura de Pelayo García, Pozuelo del Páramo, Quintana del Marco, Regueras de Arriba, Roperuelos del Páramo, San Adrián del Valle, San Esteban de Nogales, San Millán de los Caballeros, San Pedro Bercianos, Santa María del Páramo, Santa Marina del Rey, Santovenia de la Valdoncina, Soto de la Vega, Toral de los Guzmanes, Turcia, Urdiales del Páramo, Valdefuentes del Páramo, Valdevimbre, Valencia de Don Juan, Valverde de la Virgen, Vega de Infanzones, Villadangos del Páramo, Villademor de la Vega, Villamañán, Villamandos, Villanueva de las Manzanas, Villaornate y Castro, Villaquejida, Villarejo de Órbigo, Villares de Órbigo, Villaturiel, Villazala y Zotes del Páramo.. (Asociación para el Desarrollo de la Zona Oeste de Salamanca, ADEZOS). Municipios 70: Ahigal de los Aceiteros, Ahigal de Villarino, Aldeadávila de la Ribera, Almendra, Bañobárez, Barceo, Barruecopardo, Bermellar, Bogajo, Brincones, Cabeza del Caballo, Cerezal de Peñahorcada, Cerralbo, Cipérez, Cubo de Don Sancho (El), Doñinos de Ledesma, Encina de San Silvestre, Encinasola de los Comendadores, Espadaña, Fregeneda (La), Fuenteliante, Gejuelo del Barro, Guadramiro, Hinojosa de Duero, Iruelos, Ledesma, Lumbrales, Manzano (El), Masueco, Mata de Ledesma (La), Mieza, Milano (El), Monleras, Moronta, Olmedo de Camaces, Peña (La), Peralejos de Abajo, Peralejos de Arriba, Pereña de la Ribera, Pozos de Hinojo, Puertas, Redonda (La), Saldeana, San Felices de los Gallegos, Sanchón de la Ribera, Sando, Santa María de Sando, Sardón de los Frailes, Saucelle, Sobradillo, Trabanca, Tremedal de Tormes, Valderrodrigo, Valsalabroso, Vídola (La, Villar de Peralonso, Villar de Samaniego, Villares de Yeltes, Villarino de los Aires, Villarmayor, Villarmuerto, Villasbuenas, Villasdardo, Villaseco de los Gamitos, Villaseco de los Reyes, Villavieja de Yeltes, Vilvestre, Vitigudino, Yecla de Yeltes, Zarza de Pumareda (La). (Asociación Intermunicipal para el Desarrollo Local de la Zona de Sahagún Sureste de León, ADESCAS). Municipios: 41, Almanza, Bercianos del Real Camino, El Burgo Ranero, Calzada del Coto, Campazas, Castilfalé, Castrotierra de Valmadrigal, Cea, Cebanico, Corbillos de los Oteros, Cubillas de los Oteros, Escobar de Campos, Fuentes de Carbajal, Gordaliza del Pino, Gordoncillo, Grajal de Campos, Gusendos de los Oteros, Izagre, Joarilla de las Matas,Mansilla de las Mulas, Mansilla Mayor, Matadeón de los Oteros, Matanza, Pajares de los Oteros, Sahagún, Santa Cristina de Valmadrigal, Santa María del Monte de Cea, Santas Martas, Valdefresno, Valdemora, Valdepolo, Valderas, Vallecillo, Valverde-Enrique, Villabraz, Villamartín de Don Sancho, Villamol, Villamoratiel de las Matas, Villasabariego, Villaselán, Villazanzo de Valderaduey - Castilla- La Mancha:. (Asociación para el Desarrollo Integral El Záncara ) Municipios: Alberca de Záncara (La), Alconchel de la Estrella, Atalaya del Cañavate, Belmonte, Cañada Juncosa, Cañavate (El), Carrascosa de Haro, Casas de Fernando Alonso, Casas de Haro, Casas de los Pinos, Castillo de Garcimuñoz, Hinojosos (Los), Honrubia, Hontanaya, Mesas (Las), Monreal del Llano, Mota del Cuervo, Osa de la Vega, Pedernoso (El), Pedroñeras (Las), Pinarejo, Provencio (El), Rada de Haro, San Clemente, Santa María de los Llanos, Santa María del Campo Rus, Torrubia del Castillo, Tresjuncos, Vara de Rey, Villaescusa de Haro, Villalgordo del Marquesado, Villamayor de Santiago, Villar de la Encina, Comarcal del Záncara. Asociación para el Desarrollo Integral de la Manchuela Conquense, (ADIMAN). Municipios: 33, Alarcón, Almodóvar del Pinar, Buenache de Alarcón, Campillo de Altobuey, Casas de Benítez, Casas de Guijarro, Casasimarro, Castillejo de Iniesta, El Peral, El Picazo, Enguídanos, Gabaldón, Graja de Iniesta, Hontecillas, Iniesta, La Pesquera, Ledaña, Minglanilla, Motilla del Palancar, Olmedilla de Alarcón, Paracuellos de la Vega, Pozoamargo, Puebla del Salvador, Quintanar del Rey, Rubielos Bajos, Sisante, Tébar, Valhermoso de la Fuente, Valverdejo, Villagarcía del Llano, Villalpardo, Villanueva de la Jara y Villarta. - Andalucía:. ADRAO (Asociación para el Desarrollo Rural del Ándevalo Occidental). Municipios: 16 y 2 entidades locales menores: El Almendro, Alosno, Cabezas Rubias, Calañas, El Cerro de Andévalo, El Granado, Paymogo, Puebla de Guzmán, San Bartolomé, Sanlúcar de Guadiana, San Silvestre de Guzmán, Santa Bárbara de Casa, Valverde del Camino, Villablanca, Villanueva de Las Cruces, Villanueva de los Castillejos y las entidades menores de La Zarza- Perrunal (Calañas) y Tharsis (Alosno).

5 En Portugal los Grupos de Acción Local están situados en las regiones y territorios siguientes: -Litoral Alentejano :. ADL (Associação Desenvolvimento do Litoral Alentejano). Municípios: Alcácer do Sal (Santiago,Santa Maria,Comporta),Grândola (Grândola, Carvalhal, Melides, Santa Margarida da Serra, Azinheira dos Barros e São Mamede do Sádão), Odemira (Vila Nova de Milfontes, São Luís, São Salvador, Longueira/Almograve, Santa Maria, Boavista dos Pinheiros, Santa Clara-a-Velha, S. Teotónio, Pereiras-Gare, Sabóia ),Santiago do Cacém (Santiago do Cacém, Santa Cruz, Santo André, Abela, São Francisco da Serra, São Domingos, Ermidas-Sado, Alvalade, Cercal do Alentejo, Vale de Água, S. Bartolomeu da Serra), Sines (Sines, Porto Covo). - Beira Litoral:. ADDLAP (Associação de Desenvolvimento do Dão, Lafões e Alto Paiva) Municípios: Oliveira de Frades (Arca, Arcozelo das Maias, Destriz, Oliveira de Frades, Pinheiro, Reigoso, Ribeiradio, São João da Serra, São Vicente de Lafões, Sejães, Souto de Lafões e Varzielas), São Pedro do Sul (Boiões, Bordonhos, Pindelo dos Milagres, Pinho, Figueiredo de Alva, São Cristóvão de Lafões, São Félix, São Pedro do Sul, Serrazes, Valadares, Várzea e Vila Maior), Vila Nova de Paiva (Alhais, Fráguas, Pendilhe, Queiriga, Touro, Vila Cova à Coelheira e Vila Nova de Paiva), Viseu (Abraveses, Barreiros, Boaldeia, Bodiosa, Calde, Campo, Cavernães, Cepões, Côta, Couto de Baixo, Couto de Cima, Fail, Farminhão, Fragosela, Lordosa, Silgueiros, Mundão, Orgens, Povolide, Ribafeita, Santos Evos, São Cipriano, São João de Lourosa, São Pedro de France, São Salvador, Torredeita, Vil de Souto e Vila Chã de Sá), Vouzela (Alcofra, Cambra, Campia, Carvalhal de Vermilhas, Fataunços, Figuiredo das Donas, Fornelo do Monte, Paços de Vilharigues, Queirã, São Miguel do Mato, Ventosa e Vouzela). 1.8 Plazo de ejecución del Proyecto: 4 años 1.9 Presupuesto del Proyecto de Cooperación, desglosado por anualidades en función del plazo previsto de ejecución: (Ampliado en el Anexo A) Fases Proyecto Anualidad 1 Anualidad 2 Anualidad 3 Anualidad 4 Fase I Asistencia Técnica Preparatoria Importe: Importe: Fase II Ejecución del Proyecto Importe: Importe: INCIDENCIA Y EFECTOS DEL PROYECTO DE COOPERACION 2.1 Previsión y justificación de los beneficiarios del proyecto. Sectores hacia los que van dirigidas las acciones y actividades proyectadas, segmentos de la población afectados o sectores económicos sobre los que el proyecto actúa de forma directa ó indirecta: Aunque las beneficiarias directas de proyecto van a ser las mujeres, todas las acciones de este proyecto dirigidas hacia la igualdad de oportunidades en el mercado de trabajo, conseguirá una sociedad más justa e igualitaria siendo por tanto los beneficiarios todas las poblaciones de estos territorios que mejorarán su calidad de vida. Los beneficios se proyectarán claramente sobre el sector económico, al aumentar las iniciativas empresariales promovidas por mujeres y la creación de cooperativas, diversificándose la actividad económica e incrementándose también el tejido empresarial. Además el sector educacional y sociosanitario se verán beneficiados ya que al disponer de trabajadoras con la formación suficiente se abrirán o ampliarán centros dedicados a la asistencia de dependientes, lo que repercutirá en beneficio de todas las poblaciones que dispondrán de estos servicios al mismo tiempo que favorecerá la conciliación familiar. Las acciones de refuerzo del Asociacionismo dinamizarán la participación de las mujeres en el tejido asociativo y crearán redes de cooperación, conocimiento e intercambio comercial entre las mujeres empresarias que producirán el empoderamiento económico de la mujer. Abriéndose campos para una mayor visibilidad social y política de sus actuaciones. 2.2 Incidencia del Proyecto sobre sectores específicos de la población tales como mujeres, jóvenes y otros grupos de especial consideración: Las beneficiarias directas del proyecto son las mujeres, concretamente las que tienen entre 20 y 60 años, a las que van dirigidas la mayoría de las acciones. Dentro de este grupo el proyecto fijará su atención en las mujeres jóvenes y aquellas que ejercen una actividad invisible, o están en la economía informal y tienen iniciativas empresariales, o bien se les ha agotado el subsidio por desempleo o tienen dificultades de integración en la sociedad; consiguiéndose una de las medidas prioritarias de la UE a favor de la igualdad de género que es alcanzar la misma independencia económica para mujeres y hombres. El número total de mujeres en el territorio español de aplicación del proyecto es de , en Consorcio Sierra Oeste, en Cabo Peñas, en Asociación Poeda, en Adescas, en Adezos, en ADI Záncara, en la Manchuela Conquense y en

6 Adrao. Las personas dependientes de estos territorios serán beneficiadas ya que al recibir las mujeres formación en este campo tendrán una mejor atención tanto en los centros de educación infantil o sociosanitarios, como en su propio hogar. Junto a lo anterior, también son beneficiarias las asociaciones de mujeres, y especialmente las empresarias, como colectivo al que el proyecto también presta atención al facilitarles los canales de comunicación entre ellas y proporcionarles herramientas para su mejor gestión y dinamización. 2.3 Mejora del medio ambiente y valorización de los recursos naturales: Si bien el proyecto no tiene una incidencia directa sobre el medio ambiente, va a frenar la emigración al evitar que las mujeres tengan que abandonar su medio en busca de un empleo y mejores oportunidades. El mantenimiento de la población es una pieza clave para la conservación y gestión de la biodiversidad en su aspecto social. Además las nuevas iniciativas empresariales que surgirán como fruto de este proyecto estarán ligadas a la conservación de medio ambiente ya que es uno de los actuales yacimientos de empleo, tanto en su aspecto ambiental (gestión del monte, sensibilización en valores naturales, ) como en su aspecto cultural, mantenimiento e incorporación de las tradiciones ancestrales (la explotación de cultivos ecológicos, la puesta en marcha de casas rurales en las que las actividades relacionadas con el medio ambiente son un reclamo de primera magnitud o la creación de cooperativas de transformación de productos autóctonos cultivados y transformados de forma ecológica, etc.). 3 COORDINACIÓN DEL PROYECTO DE COOPERACION 3.1 Grupo propuesto como coordinador y responsable de la ejecución del proyecto: Consorcio Sierra Oeste de Madrid 3.2 Ámbito geográfico de actuación: El ámbito de actuación del Consorcio Sierra Oeste está constituido por una serie de localidades situadas al suroeste de la Comunidad de Madrid: Aldea del Fresno, Cadalso de los Vidrios, Cenicientos, Chapinería, Colmenar del Arroyo, Fresnedillas de la Oliva, Navalagamella, Navas del Rey, Pelayos de la Presa, Robledo de Chavela, Rozas de Puerto Real, San Martín de Valdeiglesias, Santa María de la Alameda, Valdemaqueda, Villa del Prado, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales y Zarzalejo. Es un territorio a caballo entre la Sierra de Guadarrama y la zona oriental de la Sierra de Gredos, entrelazándose en esta comarca las montañas de ambas sierras. 3.3 Justificación de su participación y de su papel como coordinador del proyecto: En la Sierra Oeste de Madrid existe un colectivo importante de mujeres que tienen problemas a la hora incorporarse al mundo laboral. Al mismo tiempo, las Nuevas Tecnologías constituyen un elemento esencial para garantizar el adecuado desarrollo de la población femenina. Si partimos de la base de que el Consorcio sierra Oeste de Madrid, cuenta con una red propia de 16 Centros de Acceso Público a Internet y que tiene acuerdos con lo de los otros tres municipios (pertenecientes al Consorcio, pero que gestionan sus CAPIS de forma autónoma) para hacer actuaciones en común. Cuentan con la plataforma tecnológica y, lo que es más importante, un grupo importante de mujeres con inquietudes y deseosas de mejorar su posición en el mercado laboral y, en consecuencia, mejorar su calidad de vida y realizarse como personas. En cuanto a su papel como coordinador, tiene experiencia entre otros en los siguientes proyectos: - INICIATIVA COMUNITARIA EQUAL 2. ( ) Equal Mujer Rural, - Proyecto de Cooper. Trans. Modelo de Desarrollo Sostenible en regiones rurales próximas a grandes ciudades (2008) y, por supuesto en la fase de asistencia técnica preparatoria durante 2009 de Mujer Rural, Empleo y Nuevas Tecnologías en el marco de la Red Rural Nacional. 3.4 Descripción de las funciones y compromisos asumidos por el grupo coordinador: - Dirección y coordinación del proyecto, presentación de la solicitud, del proyecto de carácter definitivo y del acuerdo de cooperación, - Coordinación financiera del proyecto, -Control y seguimiento del proyecto en todos sus aspectos, - Verificación de los compromisos asumidos por cada Grupo hasta la correcta realización del proyecto, -Dirección y coordinación de la post-ejecución, - Cierre financiero del proyecto y, -Promoción del proyecto y divulgación a la población. El Consorcio Sierra Oeste realizará y participará de forma coordinada en todas las acciones comunes tanto las de la fase de asistencia técnica preparatoria como las de ejecución. 4.1 Denominación del grupo de acción local: Asociación POEDA (Páramo, Órbigo, Esla, Desarrollo Asociado) La valorización del perfil social y profesional de la mujer en el ámbito rural es uno de los objetivos prioritarios dentro del eje estratégico de la igualdad de oportunidades para POEDA. Por ello, se considera que la participación en este proyecto es una herramienta muy importante para conseguir formar e informar a las mujeres en el ámbito empresarial, así como trabajar con colectivos y Asociaciones de Mujeres de los territorios, ya que uno de los medios para mejorar la posición de la mujer en el mundo rural, es lograr la participación de ésta en organizaciones sociales, económicas y culturales de su entorno. En estos momentos, en el territorio POEDA, se registran unos niveles de ocupación laboral muy inferiores entre las mujeres, respecto a los hombres. Ante esta situación se precisa de políticas específicas que potencien su inserción en el mundo laboral en la empresa, tanto a nivel formativo como de incentivos, tal y como se propone en las líneas de acción de este proyecto, así como reducir los desequilibrios entre hombres y mujeres y apoyar la eliminación de la segregación en el trabajo.

7 4.1 Denominación del grupo de acción local: Asociación para el Desarrollo de la Zona Oeste de Salamanca (Adezos) ADEZOS continuando con su labor de fomentar el papel de la mujer en el desarrollo rural, en este nuevo proyecto intensifica medidas tales como iniciativas de autoempleo y modalidades de trabajo cooperativo especialmente promovidas por jóvenes y mujeres, ayudas a la creación y el desarrollo de microempresas, ayudas a las pequeñas empresas promovidas por jóvenes y mujeres dirigidas al autoempleo, apoyo preferencial a las modalidades de trabajo cooperativo, actividades de turismo alternativo, etc. Con el anterior proyecto se ha creado una concienciación en torno a la idea de la mujer rural empresarial y al empleo de las tecnologías en el medio rural, y se ha llegado al convencimiento de que los criterios anteriormente expuestos son óptimos para el progreso de las zonas rurales. Las mujeres rurales han continuado pensando en los medios para llegar a la igualdad y poder ser protagonistas del desarrollo de su tierra a través de las encuestas realizadas y el debate de sus preguntas con motivo de la elaboración del Plan Estratégico Mujer Rural, Empleo y Nuevas Tecnologías. 4.1 Denominación del grupo de acción local: Asociación Intermunicipal para el Desarrollo Local de la Zona de Sahagún Sureste de León (ADESCAS) ADESCAS, tiene una tasa de actividad de la mujer de un 32% frente al 68% del hombre. El desarrollo del proyecto Mujer Rural, empleo y nuevas tecnologías, durante el año 2009 en su fase de asistencia técnica, ha supuesto para nuestra zona, un mayor conocimiento del colectivo de la mujer, no solo en el aspecto de su situación actual, sino también en el conocimiento de sus necesidades en diferentes ámbitos, como es el de la formación, los servicios, el mundo laboral, las nuevas tecnologías. Por ello continuando con esta labor se van a primar la siguientes acciones dentro de su PDR: Acciones e iniciativas empresariales y sociales con promotores pertenecientes a los colectivos con mayores problemas de inserción laboral, entre los que se cuenta el colectivo de la mujer, apoyo a empresas para la contratación de mujeres, dotación de servicios e infraestructuras para la facilitación de la inserción de la mujer en el mundo laboral, educación de la población en general, hacia una sociedad más igualitaria, apoyo a asociaciones de mujeres con iniciativas de formación e incentivación en cuanto a materia de trabajo e inclusión en la sociedad actual, primando aquellas con ideas innovadoras enmarcadas en la sociedad actual (nuevas tecnologías ).

8 4.1 Denominación del grupo de acción local: Asociación para el Desarrollo Integral El Záncara ADI Záncara ha trabajado y participado en diferentes proyectos e iniciativas cuyos objetivos principales han sido la creación de empleo, el autoempleo y la igualdad de oportunidades. En la ejecución de proyectos como PRODER y LEADER se han implantado acciones positivas que favorecían a promotores de iniciativas empresariales pertenecientes a grupos de especial interés. Esta asociación tiene como cometido el incorporar el mainstreaming de género en el ámbito rural en el que la asociación viene trabajando de manera continua, aprovechando la experiencia en la comarca y desarrollando herramientas y buenas prácticas que consigan por un lado, implementar la igualdad de oportunidades en los planes de desarrollo comarcal y por otro asesorar e impulsar medidas dirigidas a las entidades que conforman la asociación, tanto públicas como privadas, y en todos los ámbitos: social, económico, empresarial, cooperativo, etc. Nuestra participación en la primera fase del Proyecto Mujer Rural nos ha proporcionado un diagnóstico más fiable y actualizado de la situación de nuestra comarca social y laboralmente, y nos ha ayudado a conocer el nivel y necesidades formativas de las mujeres, siendo prioritario para nuestra Asociación continuar y terminar el trabajo empezado con las mujeres. 4.1 Denominación del grupo de acción local: Asociación para el Desarrollo Integral de la Manchuela Conquense (ADIMAN) Uno de los objetivos del Grupo es promover el empoderamiento de las mujeres de nuestra comarca a través de herramientas y procesos que fortalezcan su participación económica, política y social. La actual situación socioeconómica del territorio, crea un nuevo escenario de intervención en el que garantizar que los avances en materia de igualdad se mantengan, y en el que se evite que la brecha de género aumente, y se apoye a entidades públicas a buscar soluciones de creación y mantenimiento de empleo que mantengan el equilibrio entre sexos, y se ayude a las propias mujeres a afrontar las nuevas situaciones que se planteen. Por ello a través del área de género de ADIMAN, se incidirá en la incorporación de la igualdad de oportunidades y la perspectiva de género, por una parte, en las empresas y organizaciones oferentes de empleo, de forma que no se produzcan situaciones de discriminación femenina derivadas de la crisis, por otra en el empresariado femenino. Para ello, se elaborará un plan de intervención. Formar parte de este proyecto de cooperación, supone fortalecer los esfuerzos de ADIMAN por lograr avanzar en esta línea de trabajo ya iniciada, compartiendo la motivación, los objetivos y actividades planteadas en este proyecto.

9 4.1 Denominación del grupo de acción local: Asociación para el Desarrollo Integrado del Cabo Peñas (ADICAP) Nuestra participación en el nuevo proyecto de cooperación Mujer Rural supondrá complementar las actuaciones que durantes los últimos años se han desarrollando en nuestra comarca como son, a título de ejemplo, el I Plan de Igualdad de Oportunidades del Ayuntamiento de Carreño, el estudio sobre "el sector de atención a las personas dependientes: la ley de dependencia y su incidencia en el empleo" financiado por la Consejería de Industria y Empleo y las actividades relacionadas con la implantación de la sociedad de la información con preferencia entre el colectivo de las mujeres. El proyecto permitirá reforzar los objetivos de apoyar y ayudar a las asociaciones de mujeres de la comarca de Cabo Peñas a adaptarse a los cambios sociales y económicos haciendo, especial hincapié, en el empleo tanto en su acceso, como en su inclusión y mejora, lo cual permitirá mejorar las oportunidades laborales y profesionales y la calidad de vida en el medio rural. El anterior proyecto de cooperación de mujer rural desarrollado en la convocatoria del año 2009 ha supuesto generar unos documentos de trabajo y de planificación que nos permitirá, en el caso de obtener la aprobación del nuevo proyecto, trabajar más en profundidad en la formación y en la creación de empleo para las mujeres. 4.1 Denominación del grupo de acción local: Asociación para el Desarrollo Rural del Andévalo Occidental (ADRAO) En la Estrategia de Género diseñada por el GDR para el período , las cuestiones que más preocupan al Grupo en materia de igualdad de oportunidades son: Mejorar el nivel y la calidad de vida de las mujeres de las zonas rurales, favoreciendo su incorporación a la vida económica y social del medio rural para alcanzar un desarrollo participativo, equitativo y sostenible, Impulsar acciones formativas demandadas por la mujer y el mercado laboral, Fortalecer el papel de la mujer en actividades económicas relacionadas con el turismo rural y otras directamente vinculadas con las opciones laborales más factibles en nuestra comarca, tales como la industria del mueble y del calzado, entre otras, Minimizar la brecha digital existente entre la población con menos formación en NTIC, destacando el colectivo de mujeres., etc. Todos estos objetivos los podremos logar con la participación en el proyecto. El primer paso de trabajo de equipo en la fase de asistencia técnica de Mujer Rural, Empleo y NTIC nos ha permitido ser más conscientes de nuestras debilidades y comprender que éstas no sólo afectan a nuestro territorio, sino que son problemas comunes a otros y que pueden ser un eje de trabajo conjunto, que permita el traspaso de experiencias y el aprendizaje entre todos. 4.1 Denominación del grupo de acción local: ADL ( Associação Desenvolvimento do Litoral Alentejano) ADL es un Grupo de Desarrollo Rural, es decir un GAL que actúa en el Litoral Alentejano en el Subprograma 3 (Abordagem Leader) del Programa de Desarrollo Rural, el cual apoya la iniciativa empresarial. Desarrolla su acción dentro del marco rural teniendo gran

10 experiencia en trasnacionalidad. Desde 2003 desarrolla proyectos de promoción de la Igualdad de Género y de apoyo a las mujeres emprendedoras y asimismo lleva diez años ayudando a desempleados (en su mayor parte mujeres) a través de un Gabinete de Inserción Profesional con el apoyo del Instituto de Empleo y Formación Profesional. Su participación en el proyecto permite poner en común con el resto de los Grupos socios, las inquietudes y necesidades más visibles en cada una de las comarcas implicadas en el proyecto, identificando cuáles son las acciones formativas necesarias que permitan la incorporación de la mujer al empleo y/o que amplíen las posibilidades de autoempleo. La participación en el proyecto supondrá para ADL trabajar en la misma línea de mujer, autoempleo y emprendimiento pero contando con la perspectiva de la transnacionalidad y el intercambio de experiencias. 4.1 Denominación del grupo de acción local: ADDLAP (Associação de Desenvolvimento do Dão, Lafões e Alto Paiva) ADDLAP es un GDR, es decir un GAL que actúa en la región Dão Lafões e alto Paiva, en el Subprograma 3 del Programa de Desarrollo Rural, el cual apoya las iniciativas empresariales. Desarrolla su acción en una región rural donde el problema de empleo y en especial de las mujeres es muy complicado. Actualmente con la crisis económica muchas empresas han cerrado aumentando aún más este problema. El territorio cuenta con un gran número de empresas con trabajo de carácter estacional por lo que es importante trabajar con estas personas para que puedan llevar a cabo otras actividades, además de su actividad principal, garantizándoles más ingresos y logrando de esa forma que sigan en el mundo rural, y que éste permanezca vivo. ADDLAP tiene vocación y experiencia de transnacionalidad. Viene desarrollando desde 1995 proyectos de promoción de igualdad de género y de igualdad de oportunidades así como de apoyo a las mujeres emprendedoras. Forma parte del programa CLAS del territorio, un programa de lucha contra la pobreza, de apoyo a familias con graves dificultades sociales con el apoyo del Instituto de Empleo y Formación Profesional. Los objetivos y acciones del proyecto complementan las acciones e iniciativas que en materia de empleo y mujer realiza ADDLAP.