La ciudad debe crear incentivos para atraer a empresarios e innovadores jóvenes e incluirlos en un diálogo abierto

Transcripción

1 La ciudad debe crear incentivos para atraer a empresarios e innovadores jóvenes e incluirlos en un diálogo abierto Lic. Alejandro MAza Director Yo propongo/ Open Intelligence Entrevista del Buenas tardes Alejandro. Gracias por haber aceptado esta entrevista en el marco de Diálogos para una Ciudad Global. Nos gustaría que nos dijera su nombre, ocupación y los temas a los cuales se dedica. Mi nombre es Alejandro Maza Ayala, soy Fundador y Director de OPI, empresa de tecnológica que busca dotar a tomadores de decisión de herramientas para que los procesos de política pública sean más abiertos, eficientes, más inclusivos a través de la información. Me dedico a temas de emprendimiento, tecnología, gobierno abierto y participación ciudadana. Por qué y para qué internacionalizar una Ciudad como México y qué se entiende por internacionalizar la Ciudad de México? Yo lo entendería concebirnos como ciudadanos en un contexto global. Ver a México en su posición dentro del mundo. Esto trae beneficios en el sentido de cómo se proyectan los proyectos de la Ciudad de México. Ya no solamente son a nivel local y comunitario sino los estamos pensando como un escaparate mundial para mostrar lo que se está haciendo y también para recibir y colaborar con lo que se está haciendo en otras partes del mundo. Es importantísimo, porque permite la innovación, permite entender lo que está sucediendo, permite pensar lo nuestro como algo que se puede exportar y permite un intercambio de ideas a un nivel mayor que cuando nos encerramos en los círculos que ya conocemos. Las ideas e innovación surgen en ecosistemas diversos y que atraen diferentes perspectivas. En este sentido internacionalizar la Ciudad de México es crucial si queremos que siga siendo progresista, avanzando y sigan surgiendo innovaciones y creaciones propias. Desde lo que usted hace Qué cree que se podría usar para internacionalizar la Ciudad y difundir sus buenas prácticas? Lo que hago particularmente y lo hago muy seguido es exportar tecnología e innovaciones hacia afuera, con el sentido que les da haber surgido en la Ciudad de México. Estar en la Ciudad de México nos permite tener acceso a tecnologías e innovaciones de otras partes del mundo, pero al mismo tiempo absorber toda la diversidad en la Ciudad de México, lo que permite tener una perspectiva única, te da una visión diferente de lo

2 que se hace en Silicon Valley o Nueva York. Aquí tenemos problemas reales y profundos que también pueden ser atendidos. Estamos tratando de mostrar lo que se hace aquí, pero también estamos tratando de atraer talento y creadores de otras partes del mundo a que implementen en la Ciudad lo que están haciendo. Siempre que voy a Silicon Valley o Nueva York a hablar con otros emprendedores que están haciendo cosas increíbles los invito a conocer México, a colaborar, a que se inspiren al conocer la complejidad y la riqueza que existe en una Ciudad como México. Cuál es la complejidad y riqueza que ve distinta de las de las otras ciudades? Ciudad de México es grande, avanzada, con acceso a todo tipo de tecnologías y educación, que tiene gente de todo el mundo, y al mismo tiempo tienes condiciones que compartes con otros países emergentes del mundo: pobreza, desigualdad, problemas de tráfico y de recolección de basura; es una Ciudad muy real en ese sentido. Cada día que piensas que problema resolver, se te ocurren esos problemas reales que pasan en muchos lados del mundo. Algo que sucede en los hubs de innovación tecnológica es que están tan enfrascados en lo suyo que están solucionando problemas que nadie más tiene, pero no es algo que el mundo necesite o que sea crucial. Habitar en la Ciudad de México te da esa perspectiva de problema y retos reales, que es la mejor inspiración que puedes tener para innovar o crear algo que pueda impactar a millones de personas. Ha tenido alguna experiencia en la Ciudad de México con estas características? Si claro, nuestra experiencia como empresa nace de aquí. Tenemos problemas sociales muy importantes, entonces en lugar de crear una aplicación vamos a ver cómo la tecnología se puede utilizar para solucionar esto. Luego empiezas a ver otro tipo de emprendimientos que van hacia la parte social, por ejemplo hablando del agua y de cómo darles acceso al agua a comunidades urbanas, rurales u otras partes de la Ciudad; el acceso a la electricidad, servicios de salud. Muchas cosas que son realmente importantes, cosas que parecen sencillas pero que te das cuenta que existe un mercado enorme para ellas, por estar cerca del problema y por toda la inspiración que te puedan dar las innovaciones de otras partes del mundo; cómo se puede combinar esto para crear algo totalmente innovador que apalanque la tecnología y que al mismo tiempo pueda impactar a millones de personas; soluciones o productos para la diabetes, para traer energía solar y bajar los costos, no sé, cosas muy inspiradoras e únicas para este tipo de ciudades. Qué cree que el GDF ya hace para incentivar este tipo de cuestiones y proyectar internacionalmente a la Ciudad en esa materia? Qué hace falta que haga el Gobierno y con quienes lo podría hacer? En los últimos años se ha tratado de crear los espacios para dar a conocer las cosas que están pasando en la Ciudad de México lo que es fundamental. Generar una comunidad con lo que se está haciendo aquí, porque una vez que creas una comunidad, ésta se empieza a nutrir, se vuelve más fuerte y sigue atrayendo a más personas. El siguiente nivel sería atraer gente de fuera a que venga y que se lleve ese proceso de inspiración. Compartir experiencias, ideas e innovaciones, con la Ciudad de México como un centro, como un hub para este tipo de cosas. Esto se está dando de forma natural. Somos un equipo de 19 personas y 6 son extranjeros que llegaron con ganas de hacer algo innovador, algo que representara un reto nuevo; pero podemos ser más

3 proactivos en atraer más gente. Hacer algo como Santiago que ayuda a la gente a que venga a la Ciudad o como Nueva York que subsidia todo para emprendedores. Hay mucho que se puede hacer para atraer este tipo de cosas y personas, emprendedores para que vengan y basen sus empresas aquí: desde incentivos fiscales, hasta becas y proporcionar espacios; condiciones que pueden atraer a muchas más. Si aquí empiezan a venir este tipo de empresas, ingenieros, diseñadores, van a pensar: en lugar de irme a EUA voy a irme al DF a buscar oportunidades, y si atraes este tipo de perfiles importantes puedes empezar a atraer más gente y consolidar la posición que la Ciudad de México puede tener en este aspecto. Con quienes el Gobierno se tendría que coordinar? Creo que las universidades pueden hacer mucho al respecto. Son un actor importantísimo para mostrar a la Ciudad como ese hub que ya está sucediendo y como un centro donde la gente puede venir a empezar. Creo que DF es la nueva tierra de oportunidades; en ese sentido venderla así, posicionarla así. Que la gente vea la Ciudad de México como una de las opciones e incluso su mejor opción, porque en realidad hay muchas condiciones positivas en esta Ciudad, como la calidad de vida y el costo de vida; es buenísimo comparándola con otras ciudades del mundo, pero la gente aún no lo ubica como tal. Si tú lo empiezas a vender así, las universidades pueden vender esta imagen y ayudar bastante. Con la gente que he conversado me han dicho que si vives en ciertas partes de la Ciudad no necesitas coche, hay transporte público y estas cerca de todo. El costo de vivir aquí es mucho menor que otras ciudades como en Brasil. Por el tamaño de la Ciudad también vas a encontrar de todo aquí y gente que además lo haga bien. En el tema particular de la tecnología, estas a 4 horas de la innovación, tomas un avión y estas ahí, y cuando estás en la Ciudad de México te cuesta una décima parte de lo que te cuesta vivir allá (California), entonces para este tipo de áreas creo que vivir aquí es la mejor decisión que podrían hacer; de hecho conozco un par de personas que se va mudar y que van a arrancar en la Ciudad porque les conviene. En qué temas y con quién internacionalizarías la Ciudad? En qué ciudades, países o regiones? Hay que atraer a innovadores jóvenes que están creando empresas y tecnologías con la visión de cambiar el mundo, porque es algo que enriquecería a la Ciudad. La diferencia de ellos con los empresarios más tradicionales, es que es gente que toma iniciativa y toma riesgos altísimos con probabilidades muy pequeñas que funcionen, pero que si funcionan pueden tener un impacto enorme. Las ideas que traen son grandes y la crítica que dan y las conversaciones que se dan son hacia visiones más ambiciosas y este tipo de comunidades es de donde surgen y surgen ideas. Seguir nutriendo y apoyando esa comunidad innovadora para mí es fundamental, porque esta comunidad va trayendo a otras personas y grupos creativos y se va generando un ecosistema más amplio de distintos sectores innovadores; cineastas, creativos, artistas, etc., los cuales pueden convivir muy bien, por lo cual en este sentido yo apostaría a traer a estas comunidades. De dónde tendrían que venir? De todos lados. Cuando te paras en Silicon Valley te encuentras a las personas que se han arriesgado a crear cosas. Fuera de eso hay otros hubs en muchos lados: en Dublín, Londres, Santiago, Buenos Aires, en Brasil están regados por todo el país y han logrado atraer y contener bien esta comunidad; lo que quiere decir que es importante conectarse con este tipo de ciudades.

4 Ver también lo que se está haciendo en ciudades que se parecen más a la Ciudad de México, como Yakarta, en Bangkok, en Nairobi, que son ciudades grandes, tienen gente e innovación, pero están en contextos donde hay más riquezas y complejidades. Cuáles son las debilidades del DF? Desde el punto de vista emprendedor la primera son los trámites, las cargas impositivas. En otros países los haces en cuestión de horas, aquí por más que hay esfuerzos sigue siendo muy complicado, sigue siendo muy costoso y es una debilidad importante frente a otros ciudades que tienen políticas claras y agresivas para reducir los costos a cero y donde incluso les pagan por venir. Siento que otra es el imaginario de la gente que no está familiarizada con la Ciudad de México. Existe una imagen de los 90, como una Ciudad de caos, violencia, tráfico, contaminación, inseguridad, donde si tomas agua te vas a enfermar. Creo que es un reto importante ir cambiando esa imagen y pensar en incentivos muy claros al pensar cuánto te va costar abrir una empresa aquí, cuando otros países se encuentran compitiendo por esos perfiles. Con qué otros actores, además de las universidades, se debe asociar el DF? Creo que son las universidades, centros de investigación, empresas grandes de tecnología; ellas han logrado crear hubs donde no existían; puedes abrir un laboratorio de big data en Ciudad de México como en Silicon Valley. Crear incentivos con el fin de atraer capital humano y empezar a formar gente para que profundice sus conocimientos. La otra es con otras ciudades. Estudiar experiencias exitosas de gente que haya atraído este tipo de perfiles. Puede haber cierta competencia pero es mejor la colaboración. Ver cómo una ciudad tiene un hub grande en video juegos, otra en las aplicaciones móviles, o ciencia de datos y asociarse; o ver la forma en que otras ciudades, Santiago, Berlín, Dublín, Nueva York han hecho para atraerlo, y establecer un diálogo activo y una relación para colaborar de ciudad a ciudad en estos temas, especialmente las que han tomado una política pública firme y expresa de que es algo que quiere la ciudad. Ve una ciudad en específico con la cual México podría asociarse? Yo creo que Nueva York impulsó una política pública muy efectiva en un momento donde la gente se empezaba a ir a otros lugares y logró atraer empresas en tecnología que se diferenciaron de Silicon Valley que están siendo muy exitosas; ese reto es parecido al que México. Ahora bien, México tiene cosas que Nueva York no puede tener, como atraer a la gente de América Latina que quieren empezar y para la que es difícil por razones de visa o idioma ir a Nueva York. México puede aprender mucho de lo que Nueva York hizo activamente para convertirse en centro. En qué otros temas cree que el DF puede trabajar la internacionalización? La oferta gastronómica es importante e impresionante. Sacar y presumir esta nueva gastronomía que se está dando en México y compartirla con el mundo es fundamental.

5 Por otro lado también es una Ciudad donde los artistas y las bandas viven; tiene el festival vive latino y el corredor cultural roma condesa. Apoyar y mostrar estas iniciativas puede atraer a una población más internacional. Quiero empezar una banda, o quiero abrir una galería, vengo a la Ciudad de México. Son grupos que puedes atraer y sería en el largo plazo algo muy nutritivo para la Ciudad: la calidad de vida, la oferta cultural, gastronómica y la innovación. Una imagen que tenga de la Ciudad? Una imagen que le hable de México, como una ciudad global y que puede ser incluyente socialmente, se le viene alguna imagen? Los mercados que llevan cientos de años con toda la tradición, cultura y forma de organizarse. Puedes ir a comer y al lado hay unos daneses que vienen a abrir un despacho de diseño, pero están comiendo las gorditas, que igual vienen a comer los vecinos de la colonia que llevan años. No tenemos que tratar de parecernos a otra ciudad. Los mercados están perfectos, el caos es algo bueno de la Ciudad y está atrayendo a las personas. La señora que viene a montar su puestito cada semana y al lado los extranjeros que disfrutan de lo único del mercado. No hay que tratar de cambiar estas cosas, sino exaltarlas y atraer al turista que le guste para que las aprecie. Cómo ve la posibilidad de un plan estratégico participativo? Cómo imaginaria un espacio a futuro, un espacio donde los distintos actores pudieran interactuar y compartir? Me parece crucial si se quiere llevar a cabo un proyecto real y en serio. Muchas veces se queda en buenas intenciones. Aterrizar un plan estratégico es necesario si en realidad queremos tomar pasos activos para llevar a la Ciudad de México a donde la queremos llevar y debería ser una de las prioridades porque trae beneficios a todos los otros aspectos. Creo que podría fungir como el punto de reunión de estas discusiones y diálogos que se vayan dando incluyendo actores diversos; abrir el diálogo porque conforme avanza, los retos van a cambiar, las circunstancias también y el plan de hace dos años ya no va a ser suficiente, se va a mejorar con base a lo que se ha logrado y a lo hemos aprendido. Mantener diálogos abiertos puede ser valioso para llegar a la internacionalización. Cómo se ve en un espacio de este tipo? Primero participando en el diálogo: siendo honestos y críticos con el diálogo, ver qué funciona y qué no, qué sería mejor, qué experiencias de otras partes del mundo podemos retomar. Que sean lugares predeterminados donde tomen en cuenta estos puntos de vista y que haya un mecanismo para integrarlos a los programas oficiales o a la política pública. Y por otro lado, como un actor que está poniendo de su parte, que está atrayendo talento como una especie de embajador para la Ciudad en otras comunidades, que está invitando a la gente a que venga y que está alzando la voz cuando algo no está bien o podría mejorar. Es decir, un rol dual de diseñador y de implementador. Muchas gracias.