Transcripción

1 La Responsabilidad d Social las Empresas en La Rioja Pedro José Sáez Marcos Asesorías FER 29 octubre 2009

2 Concepto y bases la Responsabilidad d Social Empresarial Ejemplos Corporativos implantación RSE en grans empresas Esquema l Tejido Empresarial La Rioja Limitaciones la RSE en La Rioja Ejemplo implantación la RSE en La Rioja Conclusiones

3 Responsabilidad Social Empresarial Concepto Organización Internacional l Trabajo (OIT) es el reflejo la manera en que las empresas toman en consiración las repercusiones que tienen sus actividas sobre la sociedad, y en la que afirman los principios yvalores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos yprocesos internos como en su relación con los más actores. La RSE es una iniciativa carácter voluntario y que sólo pen la empresa, y se refiere a actividas que se consira rebasan el mero cumplimiento la legislación

4 Concepto Foro expertos en RSE l Ministerio Trabajo y Asuntos Sociales La responsabilidad social las empresas es, amás l cumplimiento estricto las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y respeto a los rechos humanos que surgen la relación y el diálogo transparentes con sus grupos interés, responsabilizándose así las consecuencias y los impactos que se rivan sus acciones

5 Aspectos claves en la RSE Cumplimiento voluntario Más allá la Legislación vigente Áreas Económica, Social y Medioambiental Establecimiento limitados. Estrategia unos propósitos firmes Feedback entre la empresa y su entorno: Proveedores, Clientes, Trabajadores, Comunidad, Accionistas, Administraciones, etc. Recopilación documental las acciones llevadas acabo. Elaboración Memoria corporativa en RSE y

6 PROVEEDOR ACCIONISTAS ADMINISTRACIÓN Estrategia Corporativa RSE -Medidas Económicas -Sociales -Medioambientales EMPRESA -Beneficios -Feedback -Reputación TRABAJADORES COMUNIDAD CLIENTES

7 Motivación para implantar RSE Prestigio empresa. Imagen corporativa Satisfacción los trabajadores y consumidores Retención l talento en la empresa Mayor compromiso con los objetivos corporativos Relaciones con las Administraciones Públicas Subvenciones Licitaciones y concursos Mayores ventas productos y servicios Apertura nuevos mercados Consumidores concienciados Mercados internacionales ETC.

8 Limitaciones para implantar RSE Falta visión estratégica Desconocimiento la RSE Recursos insuficientes (RR.HH y económicos) Falta herramientas para llevar a cabo la RSE Falta percepción l beneficio

9 Empresas pesaseje ejemplo en RSE Whole Foods Market Empresa dicada a la venta productos alimentación calidad ld dy origen orgánico 270 tiendas En EEUU yuk Invierten un mínimo l 5% los beneficios en entidas sin ánimo lucro Estrecha relación con los proveedores (formación, innovación, máxima colaboración) Sabemos que nuestros clientes son los mejores prescriptores nuestra empresa (formación, aportación ias para nuevos productos, puntos encuentro la comunidad) Compromiso con el medio ambiente (productos orgánicos y naturales únicamente, agricultura ecológica) Política incentivos con los empleados, sistema trabajo en grupo y colaborativo. Whole Planet Foundation. Microcréditos para países en vías sarrollo

10 Empresas ejemplo en RSE Mercadona Grupo Supermercados Proveedores: Formalización "contrato por vida. Estabilidad precios, calidad, control einversión. Compromiso Medioambiente: inversión ió en nuevas tecnologías, menor uso recursos (embalajes, productos químicos limpieza). Reducción en el año Memoria anual Medidas empleo: Contratos Fijos. Permisos ylicencias mejoradas. Dignidad salarial yprimas específicas. Política formación, y ayudas estudios familiares empleados. Oportunidas laborales para empleados Participación l consumidor. Catas, reuniones presentación productos, pruebas mercado. Garantía precios (SPB)

11 Otras medidas RSE Medio Ambiente Carrefour. Bolsa-Caca com/ - El Ventero. CO 2 =0 -Generación más energía renovable que la consumida (eólica, hidráulica ysolar) - Iberdrola. Energía Ver Iberdrola - Energía Ver proveniente fuentes energía certificadas 100% renovables - Energía más cara a cambio ser más ecológica - Renault. Eco 2 -Menos emisiones =0% impuesto matriculación -Más l 90 % los componentes reciclados

12 Qué puntos empresas? en común tienen todas Grans empresas nacionales y multinacionales. Capital humano y estructuras específicas para RSE estas Capital económico para impulsar las políticas en esta materia Campañas divulgativas por medios comunicación a nivel nacional Contacto con el consumidor ysus preocupaciones Feedback con el marco externo la empresa Inversiones en I+D+I pro-activas hacia la RSE Qué pasa con la PYME? Y con el Tejido Empresarial Riojano?

13 Tejido Empresarial la Rioja A 1 enero 2009, existen unidas empresariales en La Rioja ( sin empleados y ), representando un 0,70% l conjunto nacional. El 87,35% las empresas riojanas con trabajadores por cuenta ajena tienen 1 a 9 trabajadores, 11,14% tienen 10 a49 trabajadores (98,49%). Solo el 1,52% las empresas con trabajadores por cuenta ajena tienen más 50 trabajadores (Fuente: DIRCE) Entre las mayores empresas a nivel estatal, La Rioja tiene 7 grupos empresariales, 17 empresas riojanas y una entidad financiera con actividad en la Comunidad Autónoma (Fuente: Actualidad Económica)

14 El 87,35 35% las empresas riojanas con trabajadores por cuenta ajena son Micropymes. El 98,49% las empresas riojanas con trabajadores por cuenta ajena son PYMES Únicamente El tejido empresarial La Rioja compuesto mayoritariamente por PYMES está Problemas implantación para las PYMES la RSE Limitaciones variadas ante falta recursos La fórmula implantación en PYMES no es la misma que para grans empresas

15 Limitaciones principales para las PYMES Crisis Económica Recursos propios Económicos Falta disponibilidad medios para inversiones en herramientas Imposibilidad accer amedios comunicación ordinaria Estructura Organizativa Personal especializado Falta visión Estratégica y observación la RSE como un coste innecesario Estructura y naturaleza l negocio. Falta rentabilidad en terminados sectores para ciertas medidas.

16 Es la RSE algo inaccesible para la PYME? No solo es accesible, durante mucho tiempo. sino que se lleva haciendo La RSE pue consirarse una novedad, pero no su fondo Los empresarios llevan muchos años llevando acabo actividas RSE sin estructurarlas como tales. Mejora salarios, permisos, retención l talento mejoras en el puesto trabajo, promoción interna, etc. mediante El empresario está interesado en un mejor clima laboral, motivación ió l trabajador en su entorno, mayor productividad. id d Aportaciones ycolaboración entre parte patronal ysindical anivel empresarial y sectorial Mejora medioambiental la empresa más allá l cumplimiento legal. Certificaciones Medioambientales. Concursos públicos Mejora en el uso recursos. Adquisición nueva maquinaria. Eficiencia i i energética

17 Aportación beneficios a la comunidad. Colaboración con proyectos Administraciones, i i ONG s, entidas d sin ánimo lucro, centros especiales empleo. Etc. Las PYMES llevan aplicando medidas RSE sin una Estrategia Corporativa en el sentido estricto, pero basándose dichas medidas en una gestión correcta. La propia estructura las PYMES, tamaño, localización y flexibilidad permiten proximidad al entorno yla aplicación medidas fondo RSE. Existe una falta formación y conocimiento la RSE, así como herramientas yprofesionales. Adaptación la RSE a las PYMES mediante aportación medios por parte la Administración Estructuras compartidas

18 PROVEEDOR ACCIONISTAS ADMINISTRACIÓN Estrategia Corporativa RSE -Medidas Económicas -Sociales -Medioambientales EMPRESA -Beneficios -Feedback -Reputación TRABAJADORES COMUNIDAD CLIENTES

19 Compromisos empresas riojanas RSE EMARKIEL (EMAR MANUFACTURAS METÁLICAS) Empresa afincada en Logroño, dicada al sector la automoción. fabricación asientos para transportes colectivos PYME con 36 trabajadores RSE en la empresa Compromiso social y medioambiental en las cisiones diarias la empresa Memoria corporativa establecidos a seguir empresarial RSE con como cálogo los parámetros la actividad

20 Compromiso social y empleo Política contratación infinida Conciliación vida laboral familiar y personal Extensión permisos maternidad/paternidad Horarios flexibles Licencias y permisos mejorados Formación permanente Políticas Igualdad Diálogo social Subcontratación servicios con colectivos con especiales dificultas (centros especiales empleo) Compromiso Medioambiental Certificación ió ISO Mejora continua y prevención uso productos contaminantes Asunción compromisos con clientes y expectativas medioambientales

21 Conclusiones La empresa riojana (en su mayoría PYMES) realiza acciones RSE aún sin metodología concreta oestrategia Se toman medidas aún sin conocimiento metodología RSE Las medidas que forman el fondo la RSE no son nuevas y se aplican s hace años por parte las PYMES Existen distinción entre la RSE empresas, PYME y MicroPYME implantada en grans Diferenciación para la implantación entre unas empresas y otras pendiendo su tamaño, recursos y entorno Diferencia i Estratégica té La crisis y los costes en recursos humanos y económicos como principales impedimentos para la implantación en pequeñas empresas Importancia la formación e incentivación s la Administración.

22 Muchas gracias por su atención