Es posible innovar el sentido común?

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1 Es posible innovar el sentido común? Baltazar Caravedo Lima, Septiembre 2010

2 PREGUNTAS BASICAS ACTUALES Que es la Materia Que es la Vida Como se reproduce la vida Que es la mente Que es la conciencia Que es el individuo, la persona Que es ser humano Energía. Teoría de la cuerdas. Multidimensiones. Agente autónomo. Actuación en su propio beneficio. Código químico. Estructura desipativa. Identidad Discriminación para la acción. Como surge de la química. Que relación tiene con la materia. Como se conecta con lo inadvertido. Conciencia e inconsciente. Materia, vida, mente, conciencia. Identidad, significado, acción. Transformación del mundo. Afectos, emociones, sentido.

3 Qué son los sistemas sociales humanos Entramado de vínculos Define un sentido y un propósito Se establecen normas Cada uno de los sujetos cumple al menos un rol Interactúan fuerzas de diferente signo Se despliega en distintas dimensiones (económica, social, cultural, ambiental, política)

4 ORGANIZACIÓN Y PATRON DE VINCULOS Personas, Identidades y Sistemas SISTEMA EMPRESA/SOCIEDAD PATRON DE VINCULO AFECTO DIMENSIONES SENTIDO PROPOSITO NORMAS ROLES Herencia Familiar PERSONA Memoria Conocimiento Experiencia Afectos, Valores Identidad I1 I2

5 HABITUALIDAD CONSTITUIDA Afectos Emociones Valores Actividades PERSONA (INCONSCIENTE) INADVERTIDO 95% COMPORTAMIENTO ENTORNO EXTERNO CONSCIENCIA 5% Ingreso sin Consciencia Acciones Situaciones Contextos Cambios Físicos Información INFORMACIÓN CONOCIMIENTO

6 TRAPECIO BASICO MUNDO INADVERTIDO Impulsos Intereses Beneficios (MIEDOS) VALORES NORMAS ASPIRACIONES INADVERTIDO IMPLICITOS CODIGOS EXPLICITOS CONSCIENCIA JERARQUIAS CADENAS DE SIGNIFICADOS -*+ TENSION

7 Qué es transformar Producir en los individuos y en las organizaciones nuevos Sentidos Propósitos Normas Identidades Redefinir el patrón de dominio de la interrelación entre dimensiones

8 A partir de qué se transforma o Nuevos conocimientos o Nuevos afectos o Nuevos valores o Nuevos vínculos o Nuevas experiencias

9 Paradigmas vigentes Tendemos a: Magnificar los procesos que se despliegan en la dimensión económica Buscar la simplificación y sobre especialización unidimensional Pensar linealmente Homogenizar procesos Obtener un control Tecnificado

10 Dificultad para lidiar con la complejidad El ser humanos no es exclusivamente un ser racional consciente Se despliega en varias dimensiones paralelamente El predominio de las dimensiones es variable según contextos, situaciones, sistemas,paradigmas, roles Los vínculos son el medio que contribuye a definir y redefinir su identidad La racionalidad que despliega tiene que ver con la identidad que adquiere y modifica

11 Desencuentros de paradigmas y éticas La simplificación y el pensamiento lineal no saben explicar los desencuentros entre paradigma y práctica Los paradigmas se mueven en diferentes dimensiones Se reordenan según sistemas, circunstancias, ubicación El mundo inadvertido La racionalidad y conexión entre lógicas multidimensionales se combinan Las decisiones no son meramente racionales y conscientes

12 La práctica vigente Ambivalencia Sí pero no Entre vivos y plebeyos Miseria y dignidad Reconocimiento y desconocimiento Organización impositiva Concentración del conocimiento Predominio del vínculo dominio-sumisión Exclusión e Inclusión

13 Nuevos paradigmas emergentes Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social Para enfrentar diversidad y complejidad Para integrar Ética Liderazgo» Reconocimiento» Dignidad» Conocimiento (compartir) Vínculo (colaboración)

14 Desafíos Reconocer e incorporar la complejidad Preparar condiciones para transformar el mundo inadvertido. Modificar prácticas, nuevos liderazgos Reconocer que toda organización es un espacio educativo Reconocer que la educación no sólo es consciente Admitir y priorizar la importancia de los afectos y conductas

15 Qué hacer Reformular el funcionamiento de las organizaciones maneras de liderar comunicación interna expectativa gestada incorporar un paradigma y una ética de responsabilidad social. principios de transparencia, respeto por el otro, respeto por la diversidad, y el diálogo. mayor nivel de cohesión y menor ambivalencia (coherencia).

16 Innovación del Sentido Común Organizaciones con nuevas identidades Sistemas con nuevos sentidos, propósitos, normas Personas con nuevos roles Organizaciones, sistemas y personas con nuevos conocimientos Organizaciones, sistemas y personas con nuevas prácticas

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