TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORIA. Propuestas para el fortalecimiento de la participación de las cámaras social y ambiental en el FSC Chile.
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- Esperanza Ojeda Bustos
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1 TÉRMINOS DE REFERENCIA CONSULTORIA Propuestas para el fortalecimiento de la participación de las cámaras social y ambiental en el FSC Chile. - ABRIL de 5
2 ANTECEDENTES SOBRE FSC-CHILE FSC-Chile es una organización no gubernamental, sin fines de lucro, que tiene como misión promover el manejo ambientalmente adecuado, socialmente beneficioso y económicamente viable de los bosques de Chile. Los objetivos de FSC-Chile son: Promover el manejo responsable de los recursos forestales del país, en su dimensión social, ambiental y económica. Promover el sistema de certificación FSC en Chile. Definir estándares nacionales de certificación: plantaciones y bosque nativo. Evaluar su aplicación y velar por el desarrollo adecuado de los procesos de certificación que se realicen en Chile. Constituirse en una instancia de contacto, apoyo y fuente de información para los grupos de interés vinculados a la certificación FSC: Organismos certificadores internacionales; propietarios forestales; organismos de gobierno; Universidades; ONGs ambientales y sociales y público interesado en general. La estructura de la organización está constituida por los miembros, por un directorio y la secretaria ejecutiva, cada uno de ellos con distintas funciones. Los miembros están conformados en tres cámaras: ambiental, social y económica. En total hay un registro de 88 miembros de los cuales 53 se encuentran activos, es decir participan activamente y pagan sus cuotas. Actualmente existen 2,3 millones de hectáreas certificadas, a través de 23 empresas en manejo Forestal (FM) y 134 cadenas de custodia (COC). 2 de 5
3 DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO 1. ÁREA DE INTERÉS El estudio deberá ser desarrollado entre las regiones Metropolitana y Los Lagos. 2.- OBJETIVOS: Objetivo General: Identificar y sistematizar las causas de la insuficiente participación de socios FSC en las cámaras ambiental y social y proponer una estrategia para fomentar la participación. Objetivos específicos: 1. Identificar y sistematizar la percepción y causas de los socios de FSC respecto de su baja participación en actividades vinculadas al FSC. 2. Desarrollar una propuesta de estrategia para el fortalecimiento de la participación de las cámaras social y ambiental en el FSC Chile. 3. Presentar los resultados al Directorio de FSC y al Comité de Participación. 3. PRODUCTOS Y RESULTADOS Objetivo 1. Identificar y sistematizar la percepción y causas de los socios de FSC respecto de su baja participación en actividades vinculadas al FSC. Producto 1. Documento que recopile la información existente desarrollada tanto por el directorio del FSC como por el comité de fortalecimiento. Producto 2. Documento con sistematización de entrevistas a socios del FSC, donde se identifiquen las causas de la baja participación. Objetivo 2. Desarrollar una propuesta de estrategia para el fortalecimiento de la participación de las cámaras social y ambiental en el FSC Chile. Producto 1. Documento que contenga propuestas para subsanar las debilidades o problemas detectados en el objetivo 1. Producto 2. Documento que contenga estrategias a largo plazo que permitan el fortalecimiento y compromiso por parte de los miembros. 3 de 5
4 Objetivo 3. Presentar los resultados al Directorio de FSC y al Comité de Fortalecimiento. Producto 1. Presentación al comité de Participación de los resultados obtenidos. Producto 2. Presentación al Directorio de los resultados obtenidos Producto 3. CD con el Informe y presentaciones PPT y sus respectivas observaciones. 4. METODOLOGÍA Se espera que el consultor trabaje con información secundaria (informes elaborados por el comité de participación, presentaciones en asambleas y otros documentos relativos al tema). Además de información primaria, levantada a través de entrevistas personales a socios. 5. PLAZOS La consultoría tendrá una duración de 2 meses. Las propuestas serán recibidas por correo electrónico hasta el día martes 28 de abril de 2015, al correo electrónico c.cuiza@cl.fsc.org Fecha de inicio : 1 de Mayo de 2015 Fecha de término : 19 de Junio de PRESUPUESTO El presupuesto total para la consultoría es de $ (un millón cuatrocientos mil pesos). El monto de honorarios es de $ (novecientos mil pesos) y $ (quinientos mil pesos) que deberán ser utilizados en gastos asociados a viajes para la realización de entrevistas y reuniones. Estos gastos deberán ser respaldados con sus respectivas boletas o facturas. 7.- PAGOS Los pagos serán realizados de la siguiente forma: 20%, al momento de firmar contrato. 40%, contra entrega, revisión, corrección (si correspondiera) de los resultados esperados, previamente aprobado por el Grupo de Participación. 40%, entrega de los informes técnico y financiero aprobados por el Directorio. 4 de 5
5 8.- PROCEDIMIENTO Las personas interesadas deben enviar: Curriculum Vitae, demostrando la experiencia relacionada con la presente consultoría. Propuesta del plan de trabajo y costos asociados, indicando la metodología para el logro de los objetivos y productos. Adjuntar presupuesto detallado en Excel (señalar ítem de gastos: honorarios, viajes, otros). 9. CONTACTO Para cualquier consulta o antecedentes adicionales, contactarse vía mail con Claudia Cuiza (c.cuiza@cl.fsc.org). 5 de 5
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