INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y PATENTES EN LAS INDUSTRIAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL. EUROPA Y ESPAÑA

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1 INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y PATENTES EN LAS INDUSTRIAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL. EUROPA Y ESPAÑA Claudio Feijóo UPM Murcia, 13 de febrero de 2007

2 Índice 1. Innovación y Competitividad 2. Innovación en la Economía Digital 3. Patentes e Innovación 4. Análisis de la situación de las patentes en España frente a Europa 5. Conclusiones

3 1. Innovación y Competitividad (I) Peter Drucker define innovación como cambio que crea una nueva dimensión de rendimiento Schumpeter definió en 1934 innovación (económica) como: 1. Introducir un nuevo producto en el mercado; 2. Introducir un nuevo método de producción; 3. Iniciar un nuevo mercado; 4. Abrir nuevas fuentes de suministro de materias primas o bienes intermedios; 5. Crear una nueva organización de la industria. El Instituto de la Competitividad define: Competitividad es la habilidad para proveer productos y servicios tan efectiva y eficientemente o más que los competidores pertinentes. La mayor parte de lo que hace su negocio podría comprárselo a alguien. Haga algo que el mundo no haya visto antes. Innove para ser, por un momento, único y singularmente competitivo - Ridderstrale y Nordstrom

4 1. Innovación y Competitividad (II) La innovación facilita ventajas competitivas, que pueden materializarse en: Lanzamiento pionero de productos Soporte de las actividades I+D Obtención de activos de PI (patentes ) Branding Participación en los estándares de éxito La innovación contribuye a mantener las ventajas competitivas en el tiempo.

5 1. Innovación y Competitividad (III) SII (índice sintético de innovación) tiene en cuenta 26 indicadores agrupados temáticamente Fuente: Innovation Strengths & Weaknesses MERIT

6 1. Innovación y Competitividad (IV) Fuente: ENTER, a partir de MERIT 2005

7 1. Innovación y Competitividad (V) Fuente: ENTER, a partir de MERIT 2005

8 2. Innovación en la Economía Digital (I) En qué sectores se innova? Informática (~41%) Telecomunicaciones (~12%) Electrónica de consumo y componentes (~10%) Química, farmacéutica y asociados (~10%) Maquinaria (~7%) Automoción, aviónica y transporte (~7%) Instrumental y electrónica profesional (~5%) A modo orientativo, las cifras entre paréntesis indican % de patentes EPO sobre el total de patentes sobre IIO concedidas antes de 2005 (método heurístico). Fuente: Estudio europeo en curso, datos en borrador, NO citar

9 2. Innovación en la Economía Digital (II) En qué sectores se innova? Las razones de una presencia inter sectorial de la innovación TIC: Incorporación de las TIC a nuevos productos y servicios Mejora de la productividad en sectores no TIC MAYOR COMPETITIVIDAD

10 2. Innovación en la Economía Digital (III) Cómo se innova? Los modos de innovación en España y Europa: Estratégica (core) Intermitente (cuando se necesita) Modificadores de tecnología Adoptadores de tecnología Fuente: Innovation Strengths & Weaknesses MERIT

11 2. Innovación en la Economía Digital (IV) Cómo se protege la innovación? Existen varios mecanismos para proteger las innovaciones: Secreto industrial Propiedad intelectual (derechos de autor ) Propiedad industrial (patentes, marcas, modelos de utilidad ) En España se diferencia claramente entre propiedad intelectual y propiedad industrial, no así en el mundo anglosajón.

12 2. Innovación en la Economía Digital (V) Cómo se protege la innovación? En España, entre el 2% y el 5% de las patentes llegan a explotarse*. El 51% de las patentes se conceden a empresas, el 38% a inventores y el 11% a organismos públicos y universidades*. El número de patentes TIC sobre el total de patentes EPO concedidas en España en el año 2000 España superaba el 20%, frente a una cifra cercana al 13% en 1991**. *Fuente: OEPM **Fuente: OCDE

13 3. Patentes e innovación (I) Las patentes son un mecanismo de protección de la innovación a través de inventos concretos. Conceden un monopolio de explotación al inventor durante un período extensible hasta 20 años, como compensación por el esfuerzo innovador realizado. En contrapartida, se incorpora el objeto de la patente al fondo de conocimiento social (las patentes son documentos públicos).

14 3. Patentes e innovación (II) Por lo tanto, las patentes (sobre número de empresas, sobre PIB, etc.) pueden ser un indicador de la innovación; pero no todas las innovaciones se patentan Otros indicadores de innovación: Formación de capital humano para la innovación Personal en actividades innovadoras Inversión (pública y privada) en innovación Proyectos de subvención a la innovación

15 3. Patentes e innovación (III) En cualquier caso, las empresas innovadoras que SÍ patentan: Disponen de activos intangibles (muy útiles para las start-up y de cara a los inversores). Pueden obtener un retorno económico de las inversiones necesarias para la obtención de sus patentes (a través de sistemas de licencias). Tienen una ventaja competitiva sobre empresas menos innovadoras y pueden protegerse frente a copias e imitaciones (a través de los procedimientos establecidos).

16 3. Patentes e innovación (IV) Las patentes con efecto en España Fuente: OEPM

17 3. Patentes e innovación (V) Origen de las solicitudes de patentes recibidas en la EPO en EEUU Japón Alemania Francia Holanda Suiza UK Italia Suecia Bélgica Finlandia Dinamarca Austria España Irlanda Luxemburgo Liechtenstein Polonia Fuente: Oficina de Patentes Europea

18 3. Patentes e innovación (V) Un caso de éxito en el panorama español Techfoundries: creación de empresas de alta tecnología. 11 patentes concedidas Incluida en Red Herring 100 Europa, una selección de las 100 compañías privadas europeas que lideran el futuro tecnológico. Y otros muchos ejemplos: Televés S.A., Kein Ibérica S.A., Bobinados Oses, Prous Science S.A., Soler Rocafort Asociados S.L., Optimized Technologies, Metalúrgicas Pabur SL., Securitas Direct España, Actuality Systems SL

19 4. Análisis de la situación de las patentes en España frente a Europa (I) I Qué empresas manejan las TIC como clave competitiva en España? PYMEs o empresas grandes? Capital español o extranjero? Si hay pocas empresas de este tipo, habría que considerar medidas orientadas a la creación de empresas

20 4. Análisis de la situación de las patentes en España frente a Europa (II) II Son innovadoras las empresas (de cualquier sector) que manejan TIC? Qué modo de innovación les corresponde? Invierten lo suficiente en innovación? Si no lo son, quizá se debería fomentar la inversión en innovación y la formación de capital humano

21 4. Análisis de la situación de las patentes en España frente a Europa (III) III Cómo gestionan las empresas españolas su innovación? Cómo afecta la gestión de la innovación a su competitividad? Valoran los activos intangibles los inversores? Se registra la innovación?

22 4. Análisis de la situación de las patentes en España frente a Europa (IV) IV Si no se patentan las innovaciones, a qué se debe esto? Factores internos (ciclo de innovación demasiado corto, desconocimiento ) Factores externos (uso de métodos alternativos, factores asociados con las dimensiones de la empresa, escasez de incentivos )

23 4. Análisis de la situación de las patentes en España frente a Europa (V) IV Dentro de los factores externos, destaca la incertidumbre en torno a la protección de las innovaciones implementadas en software. La EPO reconoce la patentabilidad de las invenciones implementadas en ordenador, pero no del software como tal. En la práctica, muchas innovaciones TIC están basadas en software (ABS, GSM )

24 5. Conclusiones (I) Innovación y competitividad van unidas en la economía digital (mayor productividad, mejores productos ). La innovación no es exclusiva del sector TIC, sino que afecta a todos los sectores. La protección de la innovación va más allá de las patentes, aunque éstas tienen un valor estratégico y económico destacable. Para analizar la situación en España conviene seguir el ciclo de innovación de las empresas

25 5. Conclusiones (II) Si el problema es la falta de empresas con el perfil deseado, puede ser necesario crearlas. Si el problema es el grado o el modo de innovación, quizá haya que fomentar la innovación y la formación de investigadores. Si el problema es la incapacidad de manejar la innovación, es necesario estudiar las causas para adaptar los mecanismos de registro a la coyuntura empresarial española.

26 5. Conclusiones (III) En todo caso, parece necesario un cambio (profundo) de mentalidad con el fin de que la gestión de la innovación y su adecuada protección (considerando todos los posibles mecanismos) quede adecuadamente integrada en la estrategia de las empresas españolas

27 INNOVACIÓN, COMPETITIVIDAD Y PATENTES EN LAS INDUSTRIAS DE LA ECONOMÍA DIGITAL. EUROPA Y ESPAÑA Claudio Feijóo UPM Murcia, 13 de febrero de 2007