PROXECTO DE PLATAFORMA COMO FERRAMENTA PARA A XESTIÓN DA INFORMACIÓN E AS COMUNICACIÓNS NO SECTOR MAR-INDUSTRIA DE GALICIA

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Rosa Calderón Espejo
hace 8 años
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MAR-INDUSTRIA DE GALICIA Unha maneira de facer

1 PROXECTO DE PLATAFORMA COMO FERRAMENTA PARA A XESTIÓN DA INFORMACIÓN E AS COMUNICACIÓNS NO SECTOR MAR-INDUSTRIA DE GALICIA Unha maneira de facer Europa UNIÓN EUROPEA Fondo Europeo de Desenvolvemento Rexional

3 REDETAG

4 ERP Progreso de la producción MRP Planificación órdenes de producción Órdenes de producción, requerimientos de materiales, operaciones FCS / APS Planificación y scheduling MES Sistema de Ejecución de Manufactura Recolección de datos en tiempo real PLANTA

operaciones FCS / APS Planificación y scheduling MES Sistema de

5 ESTRUCTURA MODULAR PRODUCIÓN MATERIAL CALIDAD MANTENIMIENTO Administración órdenes de producción Recolección datos en planta Monitoreo producción Tiempo y Asistencia Conexión directa a las máquinas KPI-Indicadores de desempeño- Manejo materiales Manejo almacenes Dispositivos (Códigos de Barra) Control de pruebas de calidad Control de proceso Trazabilidad Manejo equipos, herramientas y máquinas Seguimiento uso equipos, herramientas y máquinas Planear mantenimiento equipos, herramientas y máquinas Integración n al ERP/QA/FCS/APS/HR/WMS

Dispositivos (Códigos de Barra) Control de pruebas de calidad Control de proceso Trazabilidad Manejo equipos, herramientas y máquinas

6 VISIBILIDAD PLANTA REDUCCIÓN COSTES PRODUCTIVIDAD

7 Los Sistemas MES/SCM suministran información n que permiten la optimización n de las actividades productivas (sea proceso continuo o discreto), desde el lanzamiento de la órden hasta el producto acabado. Reduction en tiempo de ciclo manufacturero (media 45%) Reducción en el tiempo de entrada de datos (75% o más) Reducción en WIP trabajo en proceso - (media 24%) Reducción en papeles de trabajo (media 61%) Reducción en productos defectuosos (media 18%) Reducción en papeleo (media 56%) Reducción en lead time (media 27%)

Reduction en tiempo de ciclo manufacturero (media 45%) Reducción en el tiempo de entrada de datos (75% o más) Reducción en WIP

8 Gestión de la Supply Chain Operacional Táctico Estratégico Proveedor COLABORACIÓN Procurement Planning INTEGRACIÓN Production Planning Master Planning Lean Manufacturing Scheduling Distribution Planning KPIs INTERNET Demand Planning Compras Producción Distribución Ventas Cliente

Master Planning Lean Manufacturing Scheduling Distribution Planning

9 Integración de Procesos de Negocio: Estimación de la demanda y Planificación Maestra G. de Compras: Precios y Calidad Concertados Trazabilidad RFID de M. Prima y M. Auxiliar Gestión de Ubicaciones y Caducidad Planificación de la Producción Trazabilidad RFID en Planta (O.F./Sublotes) Recogida de Datos en Planta y Gestión de Calidad Gestión de Costes y Plazos de Entrega Expediciones y Control de Nº de Pallet

Auxiliar Gestión de Ubicaciones y Caducidad Planificación de la Producción Trazabilidad RFID en Planta

10 - Bajo Pedido - Contra Stock - E. Demanda REDETAG Plan Maestro de Producción - Contra Previsiones - Considerando Ofertas - Histórico de Ventas Datos técnicost - Procesos de fabricación - Lista de Materiales - Controles Calidad Ordenes de fabricación M.R.P. II Stocks-Disponibilidad Ordenes de compra Trabajos exteriores Disponibilidad M. Prima P. Semielaborados P. Terminados T. Exteriores Hojas de ruta Bonos de trabajo Scheduling PLANTA Terminales en Planta Marcajes ( Shop Floor Data Collection) - Calidad - Expediciones

Procesos de fabricación - Lista de Materiales - Controles Calidad Ordenes de fabricación M.R.P. II Stocks-Disponibilidad Ordenes de compra Trabajos exteriores Disponibilidad M.

11 INGENIERÍA DEL PRODUCTO, Laboratorio: Ficha Técnica del Producto: - Fórmulas/Estructuras - Lista de Materiales - Lista de Procesos - Puntos Críticos Necesidades Materiales Procesos Centros / Máquinas Turnos Operarios Tiempos Útiles Controles Calidad

de Procesos - Puntos Críticos Necesidades Materiales Procesos

12 Stocks / Almacenes y Cámaras Disponibilidad Reservas Aprovisionamientos Consignaciones Trab. Exteriores Rechazos, Reprocesos Trazabilidad, nºpalet/lote Ubicaciones Caducidad

13 Planta Piloto REDETAG Antenas RFID Tags RFID REDETAG

15 Ingeniería producto con REDETAG REDETAG Procesos en Planta con RFID

16 Recepción de la Materia Prima Integración con etiqueta RFID

17 Con un potente Asistente de Planificación Cálculo Necesidades Subproductos Lanzamientos Hojas de ruta Bonos de Trabajo Trabajos Exteriores Carga de Máquinas

18 Control de fabricación On Line Lotes y Operarios On Line

19 Control de rendimientos On Line Costes teóricos y reales On Line / Desviaciones

20 Técnicas Programación Calendario Individual Cuellos de botella Solapamientos/Particiones Control de útiles Trabajos Exteriores Optimización

21 Integración Conectividad Funcionalidad Flexibilidad Adaptabilidad Escalabilidad

22 Diferentes Clientes Browser Interface Portal Interface PDA Interface Windows Linux-UNIX MS iexplorer Mozilla Portal Corporativo Usuarios Itinerantes Data Exchange Server XML Aplicaciones de Gestión Back Office Intranets Extranets Acceso Clientes Gestor De Contenidos ISO 9000 PLM/PDM Acceso Remoto Protegido Control de Usuarios CRM BPM B2B Electronic Procurement

23 Innovar, Simplificar y Reducir Costes Mejora de la Productividad y los plazos de entrega Cumplimiento de la normativa CE 178/2004 Optimización de las existencias y su rotación Agilización y mejora del servicio de entregas Eliminación de roturas de stocks y caducidades Integración de la Gestión Colaborativa EDI, XML Control total sobre la cadena de suministros Información sobre costes y rendimientos de lotes/pedidos Soporte a los procedimientos de Calidad Nueva norma ISO 17367: Aplicaciones de la RFID a la cadena logística. Etiquetado de producto.

24 ALBERTO ARES D. Operaciones CTI Consultores, S.L Gracias por su atención Delegaciones en: Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Cordoba

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