Proceso de Propuesta, Desarrollo, Presentación y Sustentación de un Plan de Negocios como Opción de Grado
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- Valentín Marín Montes
- hace 8 años
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1 Bogotá, Marzo de 12 Centro de Emprendimiento y Empresas familiares (CE&EF) Escuela de Administración EA. Universidad Sergio Arboleda Proceso de Propuesta, Desarrollo, Presentación y Sustentación de un Plan de Negocios como Opción de Grado El presente documento describe el proceso de presentación de un Plan de Negocios por parte de los alumnos de la Escuela de Administración, como requisito de grado. El proceso de propuesta, desarrollo, presentación y sustentación que se presenta a continuación contiene once (11) pasos los cuales se deben desarrollar en un plazo no mayor a 5 meses. Grafico 1: Proceso de presentación de la propuesta, desarrollo y sustentación de un pan de negocios
2 Modelo de Plan de Negocios a Desarrollar El modelo de plan de negocios propuesto es el modelo del Fondo Emprender, el cual se encuentra en el siguiente link: Este modelo desarrolla la idea de negocios en ocho (8) secciones,las cuales se nombran a continuación: 1. Mercado a. Investigación de Mercado b. Estrategias de Mercado 2. Operación a. Operación b. Plan de Compras c. Costos de Producción d. Infraestructura 3. Organización a. Estrategia Organizacional b. Estructura c. Aspectos Legales d. Costos Administrativos 4. Finanzas a. Ingresos b. Egresos c. Capital de Trabajo 5. Plan Operativo a. Plan operativo b. Metas Sociales 6. Impacto 7. Conclusiones 8. Anexos 9. Resumen Ejecutivo Descripción del proceso 1. Presentación de la Propuesta La propuesta del Plan de Negocios no debe ser mayor a dos mil palabras (00). Esta propuesta será analizada teniendo en cuenta el siguiente criterio: Criterio de Calificación Descripción y contenido del Plan Breve explicación de los objetivos del plan Breve descripción de la industria, el mercado y el entorno del negocio Breve descripción de la oportunidad que se da en el mercado Expectativas del plan de negocios Presentación y claridad de la propuesta Porcentaje
3 Junto con la propuesta del Plan de Negocios, el grupo investigador debe radicar la Carta de solicitud del desarrollo del plan de negocios. Esta carta se encuentra en el anexo 1 del presente documento. La propuesta será analizada por el equipo del Centro de Emprendimiento quien notificará al estudiante si su propuesta ha sido aceptada o rechazada. En este último escenario, El Centro de Emprendimiento notificará al estudiante sobre las correcciones o adiciones necesarias. El estudiante, dentro de los siguiente ocho (5) días hábiles, debe realizar las correcciones solicitadas. 2. Primera reunión con Tutor General ( al 30 de marzo de 12) De ser aprobada la propuesta del Plan de Negocios, el estudiante tendrá una primera reunión con el Tutor General del Plan quien será el encargado de apoyar a el/los alumnos (en adelante el grupo de trabajo) en el proceso de desarrollo del plan de negocios. El Tutor guiará al equipo en el desarrollo de la idea general del negocio, el mercado en donde operará, el mercado objetivo, la competencia que afrontará y el modelo general del negocio. Posterior a esta primera reunión, el grupo de trabajo debe empezar a desarrollar las secciones que se relacionan a continuación. Modelo Centro de Emprendimiento: Sección 2:Producto y mercado Sección 3: Competitividad Sección 4: Plan de Marketing Modelo Fondo Emprender: Sección 1: Mercado 3. Seminario Taller sobre Mercadeo (15 de abril de 12) Este Seminario Taller tiene como objetivo el reforzar los conocimiento teóricos que el alumno tiene sobre temas específicos de mercadeo. Adicionalmente, se desarrollará un taller práctico en donde el alumno podrá trabajar en su modelo de mercadeo. Al finalizar este seminario taller, el alumno debe estar en condición de diseñar la estrategia comercial mas acertada frente al producto o servicio propuesto. 4. Entrega sección mercadeo (30 de abril de 12) Posterior a esta primera entrega, el grupo de trabajo debe empezar a desarrollar las secciones que se relacionan a continuación: Modelo Centro de Emprendimiento: Sección 5: Plan de Ventas Sección 6: Aspectos Legales Sección 7: Planes Operativos Sección 8: Resultados previstos
4 Modelo Fondo Emprender: Sección 2: Operación Sección 3:Organización 5. Seminario Taller sobre Administración y Aspectos Legales (17-18 de Mayo de 12) Este Seminario Taller tiene como objetivo el reforzar los conocimiento teóricos que el alumno tiene sobre temas específicos de la administración del negocio, su estructura operativa y administrativa y los lineamientos legales que el plan debe contener. Adicionalmente, se desarrollará un taller práctico en donde el alumno podrá trabajar en su modelo de operativo y administrativo. Al finalizar este seminario taller, el alumno debe estar en condición de diseñar la estructura administrativa mas acertada frente al tipo de organización y operación propuesta. 6. Entrega sección Administración y estudio legal (30 de mayo de 12) Posterior a esta segunda entrega, el grupo de trabajo debe empezar a desarrollar las secciones que se relacionan a continuación: Modelo Centro de Emprendimiento: Sección 9: Plan de Inversión y financiación Modelo Fondo Emprender: Sección:4: Finanzas 7. Seminario Taller sobre contabilidad ( de Junio de 12) Este Seminario Taller tiene como objetivo el reforzar los conocimiento teóricos que el alumno tiene sobre temas específicos de costeo de contabilidad. Adicionalmente, se desarrollará un taller práctico en donde el alumno podrá trabajar en su modelo de costeo, punto de equilibrio y flujo de caja proyectado. Al finalizar este seminario taller, el alumno debe estar en condición de conocer las proyecciones contables del negocio, al igual que el manejo contable de la nueva organización. 8. Entrega sección contabilidad (29 de Junio de 12) Posterior a esta tercera entrega, el grupo de trabajo debe empezar a desarrollar las secciones que se relacionan a continuación: Modelo Centro de Emprendimiento: Sección : Impacto Sección 11: Plan de contingencia Sección 12: Conclusiones Modelo Fondo Emprender: Sección 5:Plan Operativo Sección 6: Impacto Sección 7: Conclusiones
5 9. Segunda Reunión con el Tutor General ( de Julio 12) En esta segunda reunión el tutor aclarará dudas sobre los numerales desarrollados anteriormente cubriendo la totalidad del Plan. De igual forma, el tutor debe entregar al grupo de trabajo una retroalimentación escrita del plan de negocios.. Presentación física del Plan de Negocios ( Finales de Julio de 12) El plan de negocios tiene un máximo de palabras sin incluir los anexos del documento. Su presentación final debe incluir dos (2) copias físicas para ser entregadas a los respectivos jurados del plan y una copia electrónica para la Biblioteca de la Universidad. Adicionalmente, el documento debe incluir las normas APA en cuanto a su presentación. El documento físico será calificado con base en los siguientes criterios de calificación: Criterio de Calificación Contenido y ejecución del Plan Justificación y objetivos del Plan Investigación de mercado Desarrollo administrativo y legal del Plan Desarrollo financiero del Plan Coherencia y consistencia del Plan Presentación del documento Total Porcentaje Sustentación Ante Jurados (Por definir fechas) Esta sustentación debe ser realizada por el equipo de trabajo en un tiempo no mayor a 30 minutos. Los jurados serán los responsables de otorgar la nota final de la presentación oral Plan de Negocios. Criterio de calificación: Criterio de Calificación Preparación Dominio del tema Ayudas visuales Porcentaje Calificación del Plan de Negocios La nota final del plan de negocios desarrollado será computada de la siguiente forma: 70% Documento físico del Plan de Negocios 30% Presentación ante jurados
6 Tutorías adicionales De requerirte una tutoría especializada, por parte de un estudiante o grupo de trabajo que se encuentre desarrollando el plan de negocios, el estudiante debe dirigiste al are de Coordinación Tutorías, liderado por Paulina Gongora. Esta área se encargará de agendar la tutoría requerida en temas relevantes del plan como por ejemplo derecho comercial, administración, costos, etc
7 Anexo 1: Carta solicitud de propuesta Bogotá D.C., fecha Señores Centro de Emprendimiento y Empresas familiares (CE&EF) Escuela de Administración Universidad Sergio Arboleda Ciudad Referencia: Solicitud Desarrollo de un Plan de Negocio como opción de grado. 1. Nombres de los integrantes del grupo 2. Fecha de solicitud 3. Nombre del proyecto 4. Aprobado SI NO Atentamente, Nombre: No. Celular: _ Escuela de Empresa: Carrera: Firma:
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