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1 4 Ministerio de Transportes y 0 Comunicacioneb Oficina de Atenci al Ciudadano y Gestion Documenta OSCAR ZE - GU VARA CHIPOCO FELPA ARIO 1 -FULAR 2 R 31E lys AD Re g. N./.52: d714n É COPIA PIEL DEL, ORIOINAL MTC/01 Lima, 06 de marzo de 2013 CONSIDERANDO: Que, el Plan Operativo Informático P01, constituye un instrumento de gestión de corto plazo, que permite definir las actividades informáticas de las entidades de la Administración Pública integrantes del Sistema Nacional de Informática en sus diferentes niveles; Que, mediante Resolución Ministerial N PCM, se aprobó la Formulación y Evaluación del Plan Operativo Informático (P01) de las Entidades de la Administración Pública y su Guía de Elaboración, en la cual se establece que cada entidad de la Administración Pública en base al contenido del Plan Estratégico Institucional y el "Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú - La Agenda Digital Peruana", elaborará, registrará y evaluará el Plan Operativo Informático, el mismo que tiene periodicidad anual; Que, de acuerdo a lo dispuesto en el numeral 4.2 de la citada Guía, la Dirección de Informática de las entidades públicas (o la que haga sus veces), formulará, registrará y evaluará su respectivo Plan Informático, precisando que su aprobación en las Entidades del Gobierno Central es realizada por la máxima autoridad de la entidad; Que, mediante Memorándum N MTC/10.06 del Director de la Oficina de Tecnología de Información, el cual hace suyo, el Director General de la Oficina General de Administración, mediante Memorándum N MTC/10.06, propone para aprobación el Plan Operativo Informático del Ministerio de Transportes y Comunicaciones para el año 2013, indicando que el mismo ha sido elaborado de acuerdo a las disposiciones establecidas en la Resolución Ministerial N PCM;,DE 44, 5,_ 4:7 Y.1), u., Que, asimismo, el artículo 4 de la Resolución Ministerial N PCM, establece, entre otros, que cada Año Fiscal, las entidades deberán registrar en la página web del Portal del Estado Peruano ( el Plan Operativo Informático (P01) correspondiente; 1. 9) 01. ral <1)"

2 [ES COPIA FIEL DEL ORIGINAL De conformidad con lo previsto en la Ley N 29370, Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, aprobado por Decreto Supremo N MTC, y la Resolución Ministerial N PCM que aprueba la Formulación y Evaluación del Plan Operativo Informático (P01) de las Entidades de la Administración Pública y su Guía de Elaboración; SE RESUELVE: Artículo 1.- Aprobar el Plan Operativo Informático (P01) del Ministerio de Transportes y Comunicaciones para el Año 2013, cuyo texto en Anexo forma parte integrante de la presente Resolución. Artículo 2.- La Oficina de Tecnología de Información de la Oficina General de Administración registrará el Plan Operativo Informático (P01) aprobado por el artículo precedente en la página web del Portal del Estado Peruano ( Artículo 3.- Remitir copia de la presente Resolución Ministerial a la Oficina de Tecnología de Información y a la Oficina General de Administración. Regístrese, comuníquese y publíquese,... CARLOS PAREDES RODRIGO Z Ministro de Transportes y Comunicado es

3 MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES PLAN OPERATIVO INFORMÁTICO OFICINA DE TECNOLOGIA DE INFORMACION 2013 PLAN OPERATIVO INFORMÁTICO

4 I. Misión de la Dirección o Gerencia Informática Administrar el uso de tecnología y recursos de información de la Institución, para proveer servicios e infraestructura informática con los mayores estándares de calidad a los ciudadanos y usuarios en general, fortaleciendo sus procesos que permita optimizar el logro de los objetivos del Sector Transportes y Comunicaciones. II. Visión de la Dirección o Gerencia Informática Ser el Soporte Estratégico para la modernización y eficiencia del Sector Transportes y Comunicaciones, altamente competitivo en el ámbito internacional, que contribuya al desarrollo sostenible del país, basado en el uso de la Tecnología de Información y Comunicaciones, brindando información eficiente y oportuna y la permanente satisfacción de sus usuarios. 2

5 III. Situación Actual - Localización y dependencia estructural y/o funcional La Oficina de Tecnología de Información depende estructuralmente de la Oficina General de Administración. IV. Situación Actual - Recursos Humanos SUB-ÁREAS Dirección N CARGOS CANTIDAD 1 Director 1 2 Secretaria 1 3 Coordinador General 1 4 Apoyo Administrativo 3 Gestión y Proyectos N CARGOS CANTIDAD 1 Coordinador 1 2 Analista / Programador 15 Infraestructura y Operaciones N CARGOS CANTIDAD 1 Coordinador 1 2 Supervisor Mesa de Ayuda 1 3 Administrador Redes y Comunicaciones 1 4 Administrador Base de Datos 1 5 Supervisor Infraestructura 1 6 Técnicos de Soporte 21 Seguridad de la Información N CARGOS CANTIDAD 1 Coordinador 1 2 Analista / Programador 4 3

6 V. Situación Actual - Recursos Tecnológicos e Informáticos existentes a) Hardware N HARDWARE CANTIDAD Servidores 1 Servidores 44 Computadoras personales 2 Computadoras Personales Laptop 106 Impresoras 4 Impresoras 510 Scanner 5 Scanner 116 Otros 6 Plotter 13 4

7 O DIRECTORS/ b) Software N SOFTWARE CANTIDAD Sistemas Operativos 1 ArcGIS for Server Basic Enterprise 1 2 ArcGIS for Server Standard Enterprise 1 3 Exchange Server - Enterprise 3 4 Exchange Server - Estandar 1 5 Forefront Threat Management Gateway Enterprise Edition - Per 2 Processor 6 HP UX UNIX TRU IBM - EVA LaserFiche Server Avante for SQL Express 1 9 Licenciamiento OEM Windows LINUX SERVER (REDHAT, Fedora, Centos) Lync Server Standard - Device CAL Office SharePoint Server Standard CAL - Device CAL OPEN VMS Operations Manager - Enterprise OML 9 15 Operations Manager Server w/ SQL 1 16 Project Server CAL SNA CAL SQL - Device CAL System Center Configuration Manager Client ML System Center Endpoint Protection System Management Server Client ML Visual Studio Team Foundation Server 1 23 Windows Remote Desktop Services - Device CAL Windows Server - Device CAL Windows Server - User CAL Windows Server CAL Windows Server CAL Windows Server Enterprise 8 29 Windows Server Standard Windows Terminal Server CAL 25 Motores de Base de Datos 31 Oracle Database log Enterprise 5 32 Oracle Database Enterprise - Name user Perpetual Oracle Database Enterprise Edition - Processor Perpetual 3 34 Oracle Estándar Edition One 5 35 Servidor Lotus Domino 1 36 SQL Server - Standard SQL Server Enterprise - 1 Processor SQL Server Standard - 1 Processor SQL Server Standard - 1 Processor SQL Server Standard - 1 Processor Herramientas de Desarrollo 41 Visual Studio Premium Visual Studio Professional Edition De Oficina 43 IBM Lotus Dominio Enterprise CAL IBM Lotus Dominio utility PVU LaserFiche audit Trail V. Estándar 1 5

8 46 LaserFiche ScanConnect 1 47 Licenciamiento OEM Office Professional Licencias LaserFiche Full Office Professional Office Standard Project Estandar Project Professional Visio Professional Visio Standard Diseño de Web 55 Adobe Acrobat Professional 56 Adobe Pagemaker ArcGIS for Desktop Advanced 2 58 ArcGIS for Desktop Basic (concurrente) 3 59 ArcGIS for Desktop Basic (single use) ArcGIS for Desktop Standard 1 61 AutoCAD Civil 3D AutoCAD MAP 3D AutoCAD Raster Design 5 64 AutoCAD Revit Architectural Suite 2 65 AutoCAD Revit MEP Suite 2 66 Autodesk Infraestructure MAP Server 1 67 Autodesk Inventor Professional 3 68 CAD Revit Structure Suite 2 69 Dreamweaver CS Dreamweaver CS Dreamweaver CS ENVI Software 1 73 Photoshop Antivirus 74 Estaciones de Trabajo Sophos Filtro de Contenido correos y antispan 1 76 Filtro de contenido WEB 1 77 Sistema de Acceso Seguro SSLVPN 1 78 Sistema de Administracion y control de ancho de banda 1 79 Sistema de Prevencion de Intrusos 1 80 Sophos - Sevidores

9 T. MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES c) Conectividad N CONECTIVIDAD CANTIDAD Switches 1 Switch 294 Router 2 Router 3 Wireless 3 Access Point 5 Otros 4 Appliance (Administración de Switch) 1 5 Appliance (Ancho de Banda; VPN/SSL; NAC 5 6 Firewalls 8 7 IPS / IDS 4 /A z, /,+ zzr B l O cror, 7

10 VI. Situación Actual - Problemática Actual DEBILIDADES N LISTADO DE DEBILIDADES 1 Plataforma de Tecnología de Información y Comunicaciones heterogénea, que incide en los costos de gestión y operación. 2 Escasa coordinación interna que conlleva a realizar tareas no planificadas requeridas por las diferentes dependencias del Ministerio y que ponen en riesgo el cumplimiento del Plan Operativo Informático. 3 Reducido equipo de profesionales altamente capacitados en el desarrollo de sistemas integrados que permita una administración moderna de la institución. 4 Escasa interconexión con otras entidades. 5 Sistemas de información parcialmente integrados 6 Trámites en línea para los administrados parcialmente implementados 7 La estructura orgánica de la oficina de Tecnología de Información limita la oportunidad y capacidad de avance y coordinación con otras entidades. 8

11 VI. Situación Actual - Problemática Actual FORTALEZAS N LISTADO DE FORTALEZAS 1 Aprobación de Políticas y Normas que regulan la interoperabilidad del estado, orientado a mejorar los servicios públicos hacia los administrados. 2 Arquitectura tecnológica, de aplicaciones y de datos conocida. 3 Centralización de la administración de las aplicaciones informáticas. 4 Uso ejecutivo de buenas prácticas de Gobierno de TI. 5 Uso ejecutivo de buenas prácticas de Desarrollo y Mantenimiento de Software. 6 Uso ejecutivo de buenas prácticas para la Gestión de Proveedores. 9

12 VI. Situación Actual - Problemática Actual AMENAZAS N LISTADO DE AMENAZAS 1 Limitaciones en las capacidades y cantidad de recursos humanos asignados a la OTI. 2 Excesivo tiempo del negocio para la oficialización de necesidades de servicios de proveedores externos. 3 La falta de coordinación interna y el desconocimiento de los contratos de licenciamiento del software de los diferentes productos ocasionan duplicidad del gasto por parte de la institución. 4 Variación en las planes, políticas y normatividad del negocio. 5 Cambio de autoridades estratégicas y tácticas del MTC debido a circunstancias políticas. ti~ o TORS1 do -y404/ 10

13 VI. Situación Actual - Problemática Actual OPORTUNIDADES N LISTADO DE OPORTUNIDADES 1 Disponibilidad en el mercado de nuevas tecnologías y acceso a centros de capacitación especializados. 2 Explotación de la Infraestructura de Seguridad Informática haciendo uso de la NTP Aprobación del ROF permite alinearse a las buenas prácticas de Gobierno de TI. 4 Los procesos y funciones del negocio requieren de información apropiada. OG 1."0 TOR PLAN OPERATIVO 1NFORMATICO

14 VII. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial - Objetivos Sectoriales N LISTADO DE OBJETIVOS 1 Ampliar, conservar y modernizar la infraestructura de transportes de calidad y competitivas, que promuevan la inclusión social, la integración interna y externa del país y protección del medio ambiente. 2 Promover la competitividad y seguridad de los servicios de transportes, a través de la logística asociada al transporte, uso de tecnologías modernas y preservación del medio ambiente. 3 Fomentar la competitividad, conectividad e innovación tecnológica de los servicios de telecomunicaciones. 4 Promover y afianzar la inversión privada en servicios e infraestructura de transportes y telecomunicaciones. 5 Fortalecer la participación del Sector en el proceso de descentralización, desarrollando y afianzando capacidades de gestión en los gobiernos subnacionales. 6 Reformar y modernizar la gestión de los organismos del Sector, impulsando la innovación, el uso de la tecnología de la información y la gestión por resultados. rw o O ctori _ ;:o ". 12

15 VIII. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial - Objetivos Institucionales N LISTADO DE OBJETIVOS 1 Disponer de servicios de transportes seguros, eficientes y de calidad, incorporando la logística de transportes, preservación del medio ambiente e inclusión social. 2 Ampliar la cobertura de servicios de telecomunicaciones eficientes, de calidad y de interés social. 3 Contar con estructuras organizativas y normatividad modernas, procesos internos optimizados y recursos humanos calificados, que mediante el uso de tecnologías de información y administración por resultados, mejoren los niveles de gestión de los organismos del Sector. CTOR 9 13

16 IX. Alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y Sectorial - Objetivos Especificos N LISTADO DE OBJETIVOS 1 Contar con estructuras organizativas y normatividad modernas, procesos internos optimizados y recursos humanos calificados, que mediante el uso de tecnologías de información y administración por resultados mejoren los niveles de gestión del Ministerio a) Implantar Sistemas Integrados de información para apoyar la toma de decisiones y mejorar la gestión Institucional.b) Implementar mecanismos de coordinación entre los órganos del Ministerio, Instituciones del Sector y dependencias clave del Sector Público y Privado, para mejorar la gestión institucional. ti o crors 14

17 X. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo Informático ESTRATEGIAS N LISTADO DE ESTRATEGIAS 1 Establecer iniciativas de TI que se alineen a los objetivos del MTC.Priorizar las iniciativas de TI en función de los objetivos del MTC.Fortalecer la comunicacion y colaboración entre la OTI y los interesados claves del MTC.Promover los logros alcanzados por la OTI y que contribuyen con los objetivos del MTC. 2 Establecer canales de comunicación oficiales entre el MTC y la OTI a nivel táctico y operativo.monitorear los canales de comunicación entre el MTC y la OTI.Identificar los procesos críticos del MTC donde se requiere mejora y soporte crítico de la OTI. 3 Establecer con el MTC iniciativas orientadas a una mejor gestión del recurso humano de la OTI.Optimizar el uso de la arquitectura de información del MTC a cargo de la OTI.Fomentar el uso de buenas prácticas de TI.Implementar buenas prácticas detalladas de TI para los procesos críticos de la OTI. o V 13 -n o ECTORy 15

18 XI. Programación de Actividades y/o Proyectos Informáticos I. Denominación de la actividad o proyecto Orden 1 Implementación de Inteligencia de Negocios para el área de Personal (BI-PERSONAL) Descripción del proyecto: El Proyecto BI PERSONAL consiste en la implementación de una herramienta tecnológica que ayudará a la Oficina de Personal a disponer de información oportuna y confiable para la toma de decisiones en todos los niveles del MTC (Operativo, Táctico, Estratégico). TIPO: TIPO DE ORIENTACION: 8 Prioridad: II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora: Oficina General de Administración 2.2 Duración: 2.3 Costo Total: Proyecto Orientado a la Gestión Interna Fec. Inicio 15/02/2013 Fec. Fin 31/05/2013 III. Del proyecto 3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: El Proyecto BI PERSONAL consiste en la implementación de una herramienta tecnológica que ayudará a la Oficina de Personal a disponer de información oportuna y confiable para la toma de decisiones en todos los niveles del MTC (Operativo, Táctico, Estratégico). Esta solución permitirá lo siguiente: Atender los requerimientos de información de manera más rápida, oportuna y eficiente. Mejorar el proceso de análisis de información coadyuvando a una gestión óptima del área Poner a disposición de los usuarios la información que sea de su competencia, sobre todo a la Alta Dirección. Minimizar el trabajo operativo del área de personal, reduciendo considerablemente el proceso manual de consolidación de información. 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Que la Oficina de Personal, optimice los tiempos de respuesta para la atención de los pedidos de información. Así mismo, que disponga de una herramienta tecnológica que contribuya a mejorar la gestión del área, mostrando indicadores de rendimiento. También, el proyecto permitirá que la información relevante de los trabajadores, este disponible para los distintos niveles de toma de decisiones del MTC. IV. Meta Anual 100 V. Cobertura de Acción Oficina General de Administración. VI. Instituciones Involucradas MTC VII. Productos Finales DataMart para la Oficina de Personal. Cubos OLAP Reportes Adhoc VIII. Usuarios de Productos Finales Dirección Oficina de Personal _0...0 G A 7 r V B w Usuarios: Numero de Usuarios 60 Numero de 60 Beneficiados Usuarios que demandan.z. o,..ctors 16

19 I. Denominación de la actividad o proyecto Orden 2 SISTEMA NACIONAL DE TRANSPORTE TERRESTRE DE MERCANCIAS Descripción del proyecto: Consiste en implementar un sistema que permita realizar el registro de las autorizaciones de transportista, habilitaciones de vehículos y apertura de la nómina de conductores. TIPO: TIPO DE ORIENTACION: 9 Prioridad: II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora: Oficina General de Administración 2.2 Duración: 2.3 Costo Total: Proyecto Orientado a la Gestión Interna Fec. Inicio 07/01/2013 Fec. Fin 28/06/2013 III.Del proyecto 3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: El proyecto consiste en reemplazar el sistema antiguo, previa mejora y optimizacion de los procesos incorporando validación directamente en la fuente de informacion externa necesaria para la optimización de los procesos, tales como interconexión con SUNAT, SUNARP, APESEG, CITV entre otros. Esto permitirá atender eficazmente reduciendo costos y tiempo al administrado en los procedimientos de autorizaciones y habilitaciones y reducir grandemente los riesgos en el registro de datos y en la evaluación de documentos. 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Mejora y reducción de tiempos en la atención. Optimización en la evaluación de los requisitos para los trámites de autorización y habilitación. Reducir los riesgos de digitación en el proceso de registro de datos Seguridad en el acceso del sistema a solo los autorizados desde la PC inscrita. Contar con un proceso de auditoria que registre todas las actividades de los usuarios en el sistema. Brindar información actualizada y oportuna al administrados sobre los servicios que se brinda IV. Meta Anual 100 V. Cobertura de Acción Dirección General de Transporte Terrestre VI. Instituciones Involucradas MTC, SUNAT, SUNARP, CITV, APESEG, GOBIERNOS REGIONALES VII. Productos Finales Sistema web implementado Nómina de Conductores para mercancías habilitado como extranet Reportes Adhoc VIII.Usuarios de Productos Finales Personal de dirección de servicios de transporte terrestre, Personal de transporte de las Direcciones Regionales Usuarios: Numero de Usuarios Numero de Beneficiados Usuarios que demandan 17

20 I. Denominación de la actividad o proyecto Orden 3 Módulo de Información de Comercio Exterior 2 Etapa Descripción del proyecto: Desarrollo e implementación del Módulo de Información de Comercio Exterior que permitira a las empresas portuarias, aeroportuarias y de almacenaje registrar sus servicios y los costos asociados a ellos. A su vez permitirá que el administrado pueda consultar los servicios registrados y la tendencia de precios. La segunda etapa consiste en desarrollar el módulo de control y seguimiento, el módulo de consultas, reportes y alertas y completar el módulo de administración de accesos. TIPO: TIPO DE ORIENTACION: 9 Prioridad: II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora: Oficina General de Administración 2.2 Duración: 2.3 Costo Total: Proyecto Orientado al ciudadano Fec. Inicio 15/01/2013 Fec. Fin 30/04/2013 III.Del proyecto 3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: El proyecto consiste en el desarrollo e implementación de un módulo que permita a las empresas portuarias, aeroportuarias y de almacenaje, registrar sus servicios y costos asociados a ellos, así mismo, debe permitir a los usuarios de esos servicios, hacer consultas relevantes para determinar la mejor oferta del servicio. 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Brindar información relativa a los servicios portuarios, aeroportuarios y de almacenaje. IV. Meta Anual 100 V. Cobertura de Acción Dirección General de Transporte Acuático, Dirección General de Aeronáutica Civil VI. Instituciones Involucradas MTC, APN. VII. Productos Finales Módulo de Administración. Módulo para las Empresas. Modulo de Consulta para el Ciudadano. VIII. Usuarios de Productos Finales Las empresas del sector (Portuarios, Aeroportuarias y de Almacenaje) Usuarios: Numero de Usuarios 400 Numero de Beneficiados Usuarios que demandan o ECTOR Jo -N' 18

21 I. Denominación de la actividad o proyecto Orden 4 Fortalecimiento del Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA-MTC Descripción del proyecto: El proyecto consiste en implementar mejoras al SIGA MTC, con el objetivo de optimizar los procesos administrativos del ministerio. Dichas mejoras, estan orientadas a la reducción del papel en la institución, asi como agilizar el trabajo operativo en las areas administrativas (Presupuesto, Personal, Tesoreria, Finanzas). TIPO: TIPO DE ORIENTACION: 9 Prioridad: II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora: Oficina General de Administración 2.2 Duración: 2.3 Costo Total: Proyecto Orientado a la Gestión Interna Fec. Inicio 15/01/2013 Fec. Fin 28/06/2013 III.Del proyecto 3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: El proyecto consiste en implementar mejoras al SIGA MTC, con el objetivo de optimizar los procesos administrativos del ministerio. Dichas mejoras, estan orientadas a la reducción del papel en la institución, asi como agilizar el trabajo operativo en las areas administrativas (Presupuesto, Personal, Tesoreria, Finanzas). 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Optimizar los procesos de la gestión administrativa.reducir el consumo de papel a través de la digitalización de los documentos. IV. Meta Anual 100 V. Cobertura de Acción Oficina General de Administración VI. Instituciones Involucradas MTC VII. Productos Finales Módulos del SIGA optimizados. Módulos orientados a reducir el papel Expediente Virtual. VIII. Usuarios de Productos Finales Módulos del SIGA optimizados. Usuarios: Numero de Usuarios 400 Numero de 5000 Beneficiados Usuarios que demandan o wq,$o Z -n o CTOR 4-??,meo 19

22 I. Denominación de la actividad o proyecto Orden 5 MODULO DE HOMOLOGACIÓN Descripción del proyecto: Consiste en implementar un sistema que permita realizar el seguimiento y registro de las actividades involucradas en el Procedimiento de Homologación de Antenas y Equipos. Este proyecto incluye: el Registro de los Equipos y Antenas que han sido homologados para su uso en nuestro país, Generar Certificados de Homologación, Notificaciones al Usuario, etc. TIPO: TIPO DE ORIENTACION: 9 Prioridad: II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora: Oficina General de Administración 2.2 Duración: 2.3 Costo Total: Proyecto Orientado al ciudadano Fec. Inicio 01/03/2013 Fec. Fin 30/12/2013 III. Del proyecto 3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: El proyecto consiste en elaborar un Sistema que permita realizar el registro y seguimiento de todas las solicitudes que tenga que ver con la Emisión de los Certificados de Homologación y que han sido enviadas a la Coordinación de Homologaciones. Lo anterior también incluye el registro de las carácterísiticas técnicas de los equipos y antenas homologados, así como la generación del Certificado de Homologación 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: -Mejora y reducción de tiempos en la atención de las Solicitudes de Homologación. Optimización de la evaluación de las Solicitudes de Homologación Contar con un proceso de auditoria que registre todas las actividades de los usuarios en el sistema Brindar información actualizada y oportuna a los administrados sobre el estado de sus solicitudes y sobre los Certificados de Homologación emitidos. Que se trabaje con un solo Sistema con respecto a las solicitudes de homologación, en la Coordinación de Homologaciones. IV. Meta Anual 100 V. Cobertura de Acción Dirección General de Control y Supervisión de Comunicaciones MTC VI. Instituciones Involucradas MTC Vice Ministerio de Comunicaciones Dirección General de Control y Supervisión de Comunicaciones Coordinación de Homologaciones. VII. Productos Finales -Registro de Equipos y Antenas Homologadas. Registro de Certificados de Homologación emitidos Reportes Adhoc VIII. Usuarios de Productos Finales Coordinación de Homologaciones, Dirección General de Control y Supervisión de Comunicaciones, SUNAT ADUANAS, Empresas de Telecomunicaciones, Empresas Comercializadoras, Público en General Usuarios: Numero de Usuarios 10 Numero de 3000 Beneficiados Usuarios que demandan TORII : OPERATIVO INFORMATICO

23 I. Denominación de la actividad o proyecto Orden 6 SISTEMA NACIONAL DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PERSONAS Y TRANSPORTE INTERNACIONAL Descripción del proyecto: Consiste en implementar un sistema que permita realizar el registro de las autorizaciones de transportista, habilitaciones de vehículos y apertura de la nómina de conductores. TIPO: TIPO DE ORIENTACION: 9 Prioridad: II. Datos Generales 2.1 Unidad Ejecutora: Oficina General de Administración 2.2 Duración: 2.3 Costo Total: Proyecto Orientado al ciudadano Fec. Inicio 01/03/2013 Fec. Fin 30/12/2013 III.Del proyecto 3.1 Descripción de la Actividad/proyecto: El proyecto consiste en reemplazar los sistemas que actualmente estan siendo usados (Concesiones y FoxPro), previa mejora y optimizacion de los procesos que los conforma, siguienda la misma lógica de transporte de mercancías, incorporando validación directamente en la fuente de informacion externa necesaria para la optimización de los procesos, tales como interconexión con SUNAT, SUNARP, APESEG, CITV entre otros. Esto permitirá atender eficazmente reduciendo costos y tiempo al administrado en los procedimientos de autorizaciones y habilitaciones y reducir grandemente los riesgos en el registro de datos y en la evaluación de documentos.con este nuevo sistema se plantea tambien agrupar al transporte regional para pode contar con una base de datos centralizada con acceso desconcentrado. 3.2 Objetivos de la actividad/proyecto: Mejora y reducción de tiempos en la atención Optimización en la evaluación de los requisitos para los trámites de autorización y habilitación Sistematización de nuevas funcionabilidades Reducir los riesgos de digitación en el proceso de registro de datos Seguridad en el acceso del sistema a solo los autorizados desde la PC inscrita Contar con un proceso de auditoria que registre todas las actividades de los usuarios en el sistema Brindar información actualizada y oportuna al administrados sobre los servicios que se brinda Eliminación de los tramitadores. IV. Meta Anual 100 V. Cobertura de Acción Dirección General de Transporte Terrestre VI. Instituciones Involucradas MTC, SUNAT, SUNARP, CITV, APESEG, REGIONES VII. Productos Finales Nómina de Conductores para transporte de personas actualizado como extranet Reportes Adhoc VIII. Usuarios de Productos Finales DGTT, OGPP, Gobiernos Regionales Usuarios: Numero de Usuarios 100 Numero de Beneficiados Usuarios que demandan 21

24 XII. Ficha Técnica para la programación de Adquisiciones Informáticas a) Adquisición de Hardware N HARDWARE PRESUPUESTO CANTIDAD FINANCIAMIENTO Servidores 1 Equipos Almacenamiento Propio 2 Gabinetes Almacenamiento Propio 3 Servidores media altura y altura Propio completa 4 Solución de Back Up Propio Computadoras personales 5 Computadoras y Laptop Propio Impresoras 6 Impresoras Propio Scanner 7 Scanner Propio Otros 8 Plotter Propio Presupuesto Total Asignado: S/. 4,255,000 22

25 b) Adquisición de Equipos de Comunicación N HARDWARE PRESUPUESTO CANTIDAD FINANCIAMIENTO 1 Sistema Comunicaciones Unificadas Propio Presupuesto Total Asignado: S/. 2,300,000 G o z/o -140'2 23

26 c) Adquisición de Sistemas de Seguridad en Redes y Datos N HARDWARE PRESUPUESTO CANTIDAD FINANCIAMIENTO 1 O O Propio Presupuesto Total Asignado: S/. O W O RECTOR 1'

27 d) Adquisición de Software N SOFTWARE Antivirus 1 Solución de Seguridad Presupuesto Total Asignado: PRESUPUESTO CANTIDAD FINANCIAMIENTO Propio S/. 350,000 25

28 e) Desarrollo de Sistemas N SOFTWARE PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO Sistema de Información Normativas 1 0 Propio Tipo de Coneccion: Monousuario Tipo de Desarrollo: Propios Tipo de Ambito: Intranet Presupuesto Total Asignado: S/. O 26

29 f) Adquisiciones de Servicios Informáticos N SOFTWARE PRESUPUESTO 1 0 Fecha de Inicio 01/03/2013 fecha de Fin 31/03/2013 Presupuesto Total Asignado: S/. O 27

30 g) Recursos Humanos a contratar SUB - ÁREAS o ECTOR1 y0 N'ry 28

31 h) Capacitación y Fortaleza Institucional N CAPACITACION PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO Sistema de Información al personal informático 1 O Propio Fecha de Inicio 02/05/2013 fecha de Fin 31/10/2013 Tipo de Capacitacion: a Personal Informatico Presupuesto Total Asignado: S/. O 29

32 i) Consolidado de Proyectos a ejecutarse N PROYECTOS PRESUPUESTO Propio 1 Fortalecimiento del Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA - MTC Implementación de Inteligencia de Negocios para el Area de Personal Módulo de Homologación Módulo de Información de Comercio Exterior - Segunda Etapa Sistema Nacional de Transporte Terrestre de Mercancias Sistema Nacional de Transporte Terrestre de Personas y transporte Internacional Presupuesto Total Asignado: S/. 579,500 30

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