Antes vender era solo una técnica, hoy también es una ciencia Jürgen Klaric

Transcripción

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2 HOLA COMMODITY

3 Antes vender era solo una técnica, hoy también es una ciencia Jürgen Klaric

4 Conocer los misterios de la mente humana explica nuestro comportamiento curioso y proceso de decisión atrevido Jürgen Klaric

5 QUÉ FUE LO QUE ME MOTIVO A DAR ESTE CURSO Y A ESCRIBIR ESTE LIBRO?

6 Desde chico me gustaban las ventas Me llamaban el niño dólar en la secundaria y amenazaban a mi mamá que me iban a echar si seguía vendiendo.

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11 Y también un curioso insaciable que se preguntaba todos los días: Qué hace que la gente compre algo?

12 El que da siempre recibe

13 Compartamos este #neuroventas

14 Las Neuroventas puede ayudar a comercializar cualquier producto.

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16 OJO NEUROVENTAS NO HACE MILAGROS, NO HARÁ QUE VENDAS MÁS SI ES QUE NO TIENES LA MADERA DE UN BUEN VENDEDOR, ALGO COMO ESTO

17 PARA SER UN BUEN VENDEDOR REQUIERES ALGO MÁS QUE INTELIGENCIA, REQUIERES LA CAPACIDAD PARA PROVOCAR EMOCIONES PROFUNDAS Y UN REPTILOTE APASIONADO Y GANADOR

18 Quién cree acá que el dinero NO es MUY importante para ser feliz? (Los secretos de la mente de un millonario)

19 LOS VENDEDORES SON PERSONAS QUE FUNCIONAN POR MOTIVACIÓN

20 Más vale que tengas el autoestima elevado

21 Un buen vendedor siempre será terco pero inteligente

22 David Ogilvy

23 Vamos más allá del dinero.

24 Nos interesa ser parte de una tribu exitosa.

25 Nos gusta ser ampliamente reconocidos por buenos PERO por nuestra familia.

26 Y finalmente: Nos gusta sentirnos necesarios en la empresa.

27 Y si algunos de tu equipo de ventas no son así, te paso algunos tips para identificarlos.

28 Algunas cosas claves para detectar un buen vendedor.

29 Qué tan amiguero es?

30 Qué tan constante es?

31 Pregúntale qué retos ha tenido y logrado en su vida?

32 Qué tanta necesidad y responsabilidad tiene con su tribu?

33 Investiga qué tanto coraje tiene para la vida, pídele pruebas de coraje.

34 Y qué tal su nivel de ambición y retos?

35 Sin pasión no hay innovación. Pregúntale qué pasión tiene

36 Qué tanto se afecta cuando se frustra y cómo maneja la frustración?

37 Los grandes vendedores: Nacen o Se hacen?

38 Es muy grato descubrir la ciencia de mi propio éxito Hugo Jiménez, vendedor inmobiliario México.

39 Qué hace a un vendedor un innovador?

40 Solo es 1 cosa: La capacidad de generarle valor al ser humano.

41 Ante todo un buen vendedor siempre es un ser de servicio y ahora seremos psicólogos y neurocientíficos de las ventas.

42 Y tú generas valor de verdad a tus clientes?

43 Todo gran vendedor lo hace.

44 Cuándo nace la necesidad real de innovar?

45 Lamentablemente cuando estamos siendo afectados, minimizados y amenzados por agentes externos.

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48 5 OBJETIVOS DE ESTE CURSO NEUROVENTAS

49 1 Que logres ser un vendedor más productivo y efectivo, o sea, un vendedor innovador.

50 2 Que puedas hacer amigos de las ventas para luego hacer ventas con los amigos. Los mejores negocios se hacen con los mejores amigos.

51 3 Desgastarte menos y producir más.

52 4 Frustrarte menos y disfrutar más.

53 5 Jamás olvidar que nunca puedes dejar de sentir orgullo por ser vendedor, solo ten cuidado con el manejo de la palabra.

54 Si tu familia se siente orgulloso de ti, tu te sientes orgulloso

55 Papá: A qué te dedicas? Vendo seguros Por qué? Soy un experto en ayudar a la gente a proteger su casa de un incendio o un robo y también ayudo a que protejan su auto de robos o choques para que no lo pierdan.

56 Uno nunca olvida y siempre regresa con un buen vendedor Neuroventas

57 Revisemos cómo se capacita hoy a los vendedores -Capacitación mecánica. -Qué y cómo decir frases. -Cómo crear y explotar una base de datos. -Técnicas de cómo conseguir citas -En los casos más avanzados se les enseña programación Neurolingüística.

58 Por qué las Neuroventas son ciencia? -Nació en un laboratorio después de varios años de estudios científicos. -Un día fueron hipótesis, hoy son herramientas probadas científicamente. -Se creó esta ciencia después de probar y validarla en una docena de sectores diferentes, las hipótesis se comprobaron ante 420 personas diferentes de ambos sexos y de 3 edades diferentes El margen de error es del 7%.

59 TECNOLOGÍA QUE SE UTILIZA PARA VALIDAR LAS NEUROVENTAS

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66 Dos grandes descubrimientos

67 MIEDO?

68 Qué enseñan las Neuroventas? Ante todo cómo funciona la mente humana y cómo es el proceso de toma de decisión: - Qué le gusta escuchar a la mente? - Cómo venderle de forma diferenciada a una mujer y a un hombre? - Cómo cambiar las precepciones creadas? - Instintivamente qué compra el ser humano? - Cómo desarticular el precio del juego? - Cómo involucrar los 5 sentidos en las ventas? - Con cuáles palabras se activa la mente para que compre?

69 DIFERENCIAS ENTRE LAS VENTAS TRADICIONALES Y LAS NEUROVENTAS

70 Iniciemos: Bases de CÓMO FUNCIONA LA MENTE

71 La teoría de los 3 cerebros Paul D. Maclean 1952

72 CEREBRO CORTEX Decisión Compra Racional CEREBRO LÍMBICO Decisión Compra Emocional CEREBRO REPTIL Decisión Compra Instintiva Me sirve para sobrevivir

73 COMPLEX R IZQUIERDO RACIONAL DERECHO EMOCIONAL

74 Proceso que usa la mente para tomar de Decisiones de compra Recordación (Instinto) Decisión Favorable Atención Emoción POSITIVA

75 PRINCIPALES EXPERIENCIAS QUE SIEMPRE BUSCA EL CEREBRO 1 Búsqueda de lo novedoso, sorpresivo e inesperado NORADRENALINA Muéstrame las cosas desde un ángulo que nunca había visto Abre mi abanico de posibilidades 2 Indulgencia, facilidad y recompensa DOPAMINA Hazme sentir inteligente Dame la razón Muéstrame valores agregados Hazme sentir único 3 Aprendizaje, adaptabilidad y asociación de elementos conocidos ACETILCOLINA Enséñame Ayúdame a relacionar y contextulizar las cosas a mi mundo 4 Quitar el dolor ENDORFINAS Aliviana mi carga Dame soluciones Permíteme normalizar Hazme sentir comprendido 5 Vivir emociones: sentirlas y expresarlas SEROTONINA Transmíteme tus emociones y sensibilízate hacia las mías

76 ATENCIÓN Búsqueda de elementos conocidos Búsqueda de elementos novedosos Comprensión de los elementos Expectativa Asociación entre elementos

77 NIVELES DE ATENCIÓN

78 EMOCIÓN Involucramiento emocional Expresión de emociones Comprensión Acallar los miedos Experiencias emocionales positivas Evitación y escape

79 RECORDACIÓN Asociación con elementos conocidos Asociación con experiencias anteriores Clasificar y categorizar Anticipar Predecir Comprender

80 LAS DECISIONES DE COMPRA SON RACIONALES O EMOCIONALES?

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83 Escenario Emocional 1 Escenario Emocional 2 Escenario Emocional 3 CONSTRUCCIÓN EMOCIONAL PARA LUEGO REALIZAR UNA SELECCIÓN RACIONAL DE UNO DE LOS TRES ESCENARIOS EMOCIONALES

84 VEAMOS CUANDO COMPRAMOS UNA MOCHILA Está de moda Es toda urbana No comercial Ésta no es tan linda pero es más funcional Ésta está al 2x1 pero esa la tiene el idiota de George Escenario Emocional 1 Escenario Emocional 2 Escenario Emocional 3 Si la compro me sentiré agresivo Si la compro me sentiré Inteligente Yo debo ser diferente a George

85 No tenemos idea el motivo por el que compramos las cosas!

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87 En el 2011 descubrimos que la mente se cierra al discurso de venta tradicional. Estudio Neuromarketing Mindcode 2011

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89 Pero sabías que hoy lo que funciona es vender sin vender?

90 Escuchando Comiendo Compartiendo Trabajando sin pedir nada a cambio Desestresando Hablar de Deporte Chistes Hijos Emocionando

91 Escuchar más que hablar Convierte tus afirmaciones en preguntas: la forma de organizar las ideas y la forma en que crees que se organizan y sustentan, cambia completamente cuando las transformas en preguntas. Sigue el principio de la docencia, en donde se aprende más haciendo preguntas que afirmaciones. Las preguntas de selección en donde se dan opciones de respuesta, son verdaderos retos para tu cerebro. Hablar 247 vs. Pensar 478 palabras

92 Las cosas valen más por lo que significan que por lo que son Mindcode 2004

93 LAS DECISIONES TAMBIEN SON SIMBÓLICAS TU opinión INDIVIDUAL 20% EJERCICIO VENDER UN RELOJ DE LUJO: Necesito un reloj bonito para ver la hora Motivo simbólico por el cual compras Las cosas TU CULTURA OPINIÓN COLECTIVA 30% Este diseño es el que está de moda y no será criticado por mis amigos. ADMIRACIÓN Y RESPETO LA BIOLOGIA QUE TÚ NO CONTROLAS 50% Encontró Instrumento de poder No se puede decir, se tiene que dar a entender sin decirlo.

94 UNO COMPRA MÁS Y PAGA MÁS POR ALGO QUE TENGA VALOR SIMBÓLICO

95 $1.75 $1.25

96 UNO SE APEGA INCONSCIENTEMENTE AL VALOR SIMBÓLICO, NOS PERSUADE.

97 El vendedor que piensa que el precio barato es lo más importante para vender, no conoce el valor simbólico de las cosas Jürgen Klaric autor Neuroventas

98 POR QUÉ VALORAMOS ESTO? Siempre me dará lo mejor Protección Me cuidará como nadie Trabajó duro y le puso mucho tiempo para encontrarlo Me hace sentir única Unión

99 CÓMO CAMBIA SU VALOR?

100 Lo bueno y lo malo solo es la conclusión de tus memorias y percepciones creadas. Son tu propia realidad.

101 Por qué no te gusta esa marca?

102 Cómo modificar la percepción creada?

103 Dependiendo de la profundidad de la emoción y experiencia del pasado esto puede ser muy fácil o muy difícil.

104 PIZARRA DE OBJECIONES ESTÉTICA +35% AUMENTO DE VENTA DE TINTES AUTOMÓVILES +25% AUMENTO VENTAS MODELO REZAGADO LIBRERÍAS +21% AUMENTO DE VENTAS DE UN LIBRO BICICLETAS +12% VENTAS GENERALES

105 Un error bien atendido es la mejor oportunidad para fidelizar a un cliente

106 4 MODELOS DE NEUROVENTAS

107 Proceso de acción/decisión Historias Negativas Historias Positivas Historias Neutras Despierta atención Logra acción Justifica acción Llama la atención Activa deseo Refuerza Razón

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109 Escalera emocional de decisión Placer Confort Seguridad

110 Del mundo racional al mundo hedónico y simbólico. Efectividad Eficiencia Significado Racional Deleite Diversión Significado Hedónico Identidad Significado simbólico Cubre carencia Status Orgullo Inteligencia Minimiza miedo

111 Modelo de armado discurso NEUROVENTAS Análisis previo Discurso de Neuroventas SEGMENTO Cual + REPTIL + MIEDO + ATENCIÓN + EMOCIÓN + RECORDACIÓN? a) Venta corporativa b) Hijos ocupados, con dinero y papá enfermo Libertad Control y dominación Vivir con más intensidad No estaré Culpabilidad No cumplir metas. Que me despidan Este servicio es especialmente para gente como ud. que debe cuidar el puesto y al mismo tiempo no quieren descuidar a la familia. Queremos ser tu aliado con tu madre y sabemos como. Siga con su vida y no se sienta mal que nos. cuidaremos a su madre mejor que ud. mismo.

112 LOS MEJORES 20 Principios Neuroventas

113 1 PRINCIPIO DE CÓDIGO Analiza el código del producto y adáptate.

114 2 PRINCIPIO NEURO Véndele a la mente no a la gente. La gente no tiene la menor idea de qué quiere comprar Un buen vendedor puede cambiar radicalmente la decisión del 75% de los compradores en menos de 30 minutos.

115 3 PRINCIPIO DIRECCIONAMIENTO Usa tus ojos y cuerpo para comunicar. NO MIRES ACÁ

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117 Cuando uno se comunica con la mente uno debe considerar ante todo el lenguaje corporal que usas.

118 QUÉ INFLUENCIA MÁS A TU CEREBRO? 28% Tu entonación verbal 55% Tu lenguaje corporal Lenguaje corporal Lenguaje verbal Entonación verbal 17% Tu lenguaje verbal

119 Eso es bueno que lo sepa yo. Me interesa Lamentablemente aunque quiera no te puedo Ayudar. Atento con ese tema.

120 No me gusta lo que me dices Tan amable, pero NO Lo dudo Ahora que hare Eso es para creídos Desconcierto No me convence Es lo que necesito Me estas diciendo la verdad

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122 4 PRINCIPIO DE EDAA: Estudia, Detecta, Adapta y Arranca años No los estudiamos por cuestiones técnicas además de éticas años (Super girl) Su sistema de toma de decisión es totalmente distinto al de la mujer con hijos. (Super mom) El día que se embaraza toma las decisiones alrededor de los hijos. 68+ Por primera vez empiezan a pensar y sentir parecido.

123 Principio de ADAA Analiza, Detecta, Adapta, Arranca Introvertido Extrovertida

124 5 PRINCIPIO DESRACIONALIZACIÓN Y activar las emociones CUANTA MÁS RAZÓN MENOS DECISIÓN

125 Activar las emociones es el negocio

126 Debes ser consciente de que la mente usa los 5 sentidos para tomar la decisión, es por esto

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128 Una casa en venta que tuvo y huele a mascotas se vende 26% más lento por olor a mascota.

129 -24% efectividad en ventas.

130 -12% efectividad en ventas.

131 6 PRINCIPIO REPTIL Suspírale al reptil, encuentra la venta reptil. CONTROL PLACER EXPLORACÓN DOMINACIÓN RECONOCIMIENTO TRASCENDER PROTECCIÓN

132 7 PRINCIPIO DE GÉNERO Maneja el discurso de ventas diferenciado para ambos géneros. 16,000 PALABRAS AL DÍA. 5,000 PALABRAS AL DÍA.

133 Si le vendes a una mujer y tú eres hombre habla 3 veces más. Si le venderás a un hombre y eres mujer habla 3 veces menos.

134 140 minutos 28 minutos POR QUÉ?

135 Solo 12% de las mujeres saben usarlo AL 40%.

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137 Venderle automóviles y tecnología a las mujeres es complejo.

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142 8 PRINCIPIO INTERCALADO Proporciónales de forma intercalada información que ayude a justificar la compra. RACIONAL RACIONAL

143 9 PRINCIPIO DE NO INVASIÓN No estreses, ni invadas a su mente.

144 10 PRINCIPIO VISUAL Sé visual, hazlos visualizar.

145 11 PRINCIPIO DE INTERACCIÓN Pídele que toque, sienta e interactúe con el producto.

146 12 PRINCIPIO DE CONTRASTE Y COMPARATIVO Genera para la mente comparativos y contrastes. Fondo y figura

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148 13 PRINCIPIO DE SIMPLICIDAD Comunica de forma simple, básica. La mente es básica.

149 14 PRINCIPIO DE LA IDENTIFICACIÓN Y EMPATÍA Coincide con el comprador.

150 El poder de las Neuronas espejo.

151 15 PRINCIPIO DE CERCANIA Lleva la relación a lo personal*

152 16 USA EL PRINCIPIO DEL TRES

153 17 PRINCIPIO TRIBAL Cuida a su tribu, esto nunca falla. + efectivo positivo para solo para mujeres

154 18 PRINCIPIO DE PARTICIÓN Los primeros y los últimos minutos son los más efectivos.

155 19 PRINCIPIO METAFÓRICO Comunícate de forma indirecta con metáforas y cuentos. METÁFORA La metáfora es una figura retórica que consiste en denominar, describir o calificar algo a través de su semejanza o analogía con otra cosa.

156 20 PRINCIPIO VERBOS DE ACCIÓN USA VERBOS DE ACCIÓN Lograr Poder Proteger Entretener Dominar Transformar Recordar Disfrutar Conquistar Y la palabra favorita es TÚ

157 POR QUÉ FRACASAMOS TANTO...? POR QUÉ NO PODEMOS CAMBIAR...?

158 Por qué es tan difícil cambiar? John Kotter, Profesor Emérito, Harvard Business School

159 1 OPORTUNIDAD 48 horas 15 minutos 66 días

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161 GRACIAS!