Perfeccionando tus Habilidades de Coaching. Directora: Dra. Elena Espinal

Transcripción

1 Perfeccionando tus Habilidades de Coaching Directora: Dra. Elena Espinal

2 Necesitamos un nuevo proceso para hacer lo que nunca antes hicimos, aprender lo que nunca antes aprendimos y llevar nuestras actuales habilidades a niveles nunca antes vistos - Dra. Elena Espinal Master Certified Coach - MCC International Coach Federation - ICF Antecedentes: Para alcanzar el nivel de MCC por la ICF, una de las pocas personas que lo han logrado en América Latina, la Doctora Elena Espinal ha tenido que romper continuamente muchos de sus paradigmas y evolucionar de conceptos básicos de aprendizaje y del desarrollo de habilidades primarias. En un entorno altamente competitivo y en constante cambio, el perfeccionamiento y dominio de las habilidades de coaching no puede ser visto como algo opcional sino imperativo para satisfacer crecientes expectativas y mantener una ventaja competitiva. Algunos investigadores han determinado que se requiere un mínimo de 10,000 horas de práctica para alcanzar un nivel de excelencia en el desempeño de una tarea compleja. Incrementar dramáticamente los niveles de competencia en coaching implica acelerar drásticamente la curva de aprendizaje mediante un comprobado proceso de perfeccionamiento basado en la práctica, repetición y estandarización denominado

3 A quién va dirigido: Egresados de escuelas de coaching que quieran construir una nueva y sólida plataforma para el desempeño de sus actividades profesionales. Profesionales del coaching que deseen perfeccionar sus actuales habilidades para mantener una ventaja competitiva en sus mercados. Profesionales del coaching que deseen adquirir y/o perfeccionar las once competencias requeridas para iniciar su proceso de certificación ante la ICF. Todos aquellos profesionales del coaching que deseen crear un mejor futuro para sí mismos y sus coachees y desarrollar una nueva forma de interpretar sus relaciones. Objetivo: Al finalizar su participación en Mastering Coaching Skills, los participantes estarán en posibilidades de: Desarrollar niveles superiores de competencia que les permitan diferenciar su gestión como coaches y los resultados que obtienen en el desempeño de su actividad. Perfeccionar y llevar sus actuales habilidades de coaching a un nivel más estratégico. Cumplir y/o exceder los altos estándares de competencia exigidos por la International Coach Federation a sus más de 22,000 miembros acreditados a nivel mundial. Construir una sólida base teórica junto a un alto nivel de práctica para perfeccionar sus actuales competencias de coaching. Recopilar parte de la evidencia documental necesaria (horas comprobadas de coaching, grabaciones, retroalimentación, recomendaciones) para iniciar un eventual proceso de certificación ante la ICF en cualquiera de los tres niveles (ACC, PCC, MCC). Ser reconocido a nivel mundial como un miembro acreditado por la ICF en caso de obtener la certificación señalada en el inciso anterior.

4 Proceso de Implementación: Fecha de inicio: 28 de junio de Cuatro módulos grupales de dos días de duración cada uno. Una sesión grupal con un coach supervisor a la conclusión de cada módulo con una duración de 5 horas. Retroalimentación presencial y remota de coaches certificados por la ICF. Duración total Mastering Coaching Skills: 8 meses Contenido Modular: Primer Módulo: a) Alcances y posibilidades de la profesión de coach. b) Influencia de los estándares internacionales de la ICF. c) Bases filosóficas del coaching. d) Paradigmas y coaching. e) Comprensión y alcances del código de ética de la ICF. f) Las 11 competencias de la profesión y sus 3 niveles de profundidad. g) Estructura y estándares de una sesión de coaching. Segundo Módulo: a) Diferentes paradigmas para visualizar el coaching. Sistémico. Ontológico. PNL. Orientación al futuro. b) Comunicación y escucha. c) Comunicación y distinciones. d) El lenguaje corporal del coaching. Lectura corporal y a ciegas a partir de la escucha. e) Distinciones ontológicas del coaching. Compromiso. Libertad. Elección. Contratiempo o quiebre. Relación con el tiempo.

5 Tercer Módulo: a) Coaching público y sus alcances. Coaching en sala. b) Coaching a equipos de trabajo. Trabajo en equipo y sus variantes. Qué esperar y qué no del trabajo en equipo. Diferencia entre juego, recuperación y coaching. Coaching a un equipo en sala. Shadow coaching. c) Coaching telefónico. Aprendiendo a escuchar estados de ánimo, cuerpo y emoción. Manejo de silencios. Coaching a través de redes sociales. Cuarto Módulo: a) Medición de resultados del coaching. Indicadores: Tipos. Quién los elige. Indicadores duros y blandos. Todo es mensurable. Indicadores para trabajo en equipo. Indicadores para sesiones individuales y grupales de coaching. Programa certificado como ACSTH por la International Coach Federation Requisitos: Carta de intención del candidato. Formato de inscripción (solicitarlo vía correo electrónico). Favor de anexar copia legible de su certificado como coach. Una sesión de coaching del candidato (grabada en audio) para llevar a cabo el diagnóstico inicial de su nivel de competencias. Pago de inscripción.

6 Mayores Informes: Adriana Rodríguez Celular: Claudia Ceballos Teléfono: Celular: