Tiendas. América Latina. Tiendas. Economía Solidaria, Comercio Justo y Tiendas en América Latina MERCADO JUSTO. Artículos de Interés

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1 América Latina Tiendas Tiendas Artículos de Interés MERCADO JUSTO Desde una vasta experiencia tanto en el ámbito académico como en el social, siendo pionero y promotor en Uruguay de la Economía Solidaria, Pablo Guerra, analiza en este artículo a la Economía Solidaria y el Comercio Justo, desde sus orígenes hasta la actualidad en una de sus expresiones mas visibles: Las Tiendas. Págs. 3 a 6 Periódico digital del Comercio Justo en América Latina Economía Solidaria, Comercio Justo y Tiendas en América Latina Artículos Reportojes, Testimonios La ley de la Economía Solidaria: Un paso importante que se vuelve desafío Págs. 16 y 17 Entrevista Crear fuentes de trabajo en pueblos originarios a través de la artesanía Págs. 9 y 10 Año III - N 6 Junio de 2008 Artículos de Interes El papel de una tienda de CJ en países de América Latina Págs. 7 y 8

2 Institucional Editorial ASOCIACION LATINOAMERICANA DE COMERCIO JUSTO IFAT LA Es una instancia regional de la Asociación Internacional de Comercio Justo (IFAT), conformada por sus miembros pertenecientes a la región latinoamericana. Tiene por objetivo la promoción de los principios del comercio justo en la región, favorecer el desarrollo de nuevos mercados y la creación de una plataforma que permita lograr un trabajo más efectivo en la interacción y construcción de redes entre las organizaciones miembros. Contactos IFAT LA Asociación IFAT LATINOAMÉRICA Gabriela Frers Presidenta Estación A - Núcleo Cultural Gral. Díaz c/ Ricardo Pérez Areguá, Paraguay Tels: ( ) y ( ) estacion@hipuu.com.py E n diferentes momentos y continentes, el Comercio Justo y la Economía Solidaria han nacido y se han desarrollado con el propósito de crear nuevos modelos para procesos económicos que involucran, principalmente, a productores y productoras en pequeña escala, generalmente, en situación de desventaja. Estos modelos proponen una mirada crítica al hegemónico regido exclusivamente por la lógica de la rentabilidad -, tanto en los aspectos sociales como ambientales, y centran sus acciones en valores como solidaridad, equidad, justicia, reciprocidad, transparencia, entre otros. Pablo Guerra define la Economía Solidaria como un modo especial y distinto de hacer economía en cada una de sus fases (producción, distribución, consumo y acumulación), que por sus características propias consideramos alternativas respecto de los modos capitalistas y estatistas predominantes en los mercados determinados. Sugiere, asimismo, mirar al Comercio Justo, no sólo como un movimiento, sino, además y en primer término, como la fase de comercialización de toda economía que se pretenda solidaria. Latinoamérica, marcada por desigualdades socioeconómicas que producen pobreza, exclusión, deterioro ambiental y otras miserias, es un escenario propicio en el que ambos movimientos, tanto en sus consideraciones conceptuales como prácticas, crecen y se difundan en forma dinámica y creativa, articulándose y complementándose mutuamente. En este número, abordamos también una de sus estrategias de comercialización: las tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo, las cuales, promovidas inicialmente por países del norte - especialmente de Europa y Estados Unidos - han desarrollado características propias en nuestra región y también han iniciado un proceso de articulación e intercambio desde diversos países. Estas tiendas, además del intercambio de productos, buscan el intercambio de vivencias, marcadas por la diversidad cultural, entre productores y consumidores. El Comercio Justo y la Economía Solidaria, dos movimientos que se encuentran para proponer alternativas frente a las inequidades, el individualismo y la exclusión, nos acercan a la esperanza y nos fortalecen en la certeza de que otro mundo es posible, y está ocurriendo ahora. Gabriela Frers Editora Suscripción al periódico digital: suscripcion@mercadojusto-la.com Esta publicación es posible gracias al apoyo de la Fundación FORD. Cartas de los Lectores Abrimos este espacio, para que nuestros lectores puedan opinar, sugerir y compartir sus experiencias. Pueden enviarnos sus materiales a: mercadojusto@mercadojusto-la.com

3 Contenido 03 Artículos de Interés Análisis Economía Solidaria, Comercio Justo y Tiendas en América Latina 07 Artículos de Interés Análisis El Papel, de una tienda de Comercio Justo en países de América Latina 09 Entrevista Crear fuentes de trabajo en pueblos originarios a través de la artesanía 11 Entrevista ECOSOL una tienda autogestionada por sus integrantes y organizaciones 13 Artículos Reportajes Testimonios Comercialización solidaria con modelos económicos alternativos 14 Artículos Reportajes Testimonios Desarrollo del área de artesanías, generando vínculos 16 Artículos Reportajes Testimonios La ley de la Economía Solidaria: Un paso importante que se vuelve desafío 18 Informaciones de Redes Declaración del Espacio Mercosur Solidario 19 Informaciones de Interés Grupo Tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo 21 Informaciones de Interés Confederación Latinoamericana de cooperativas y mutuales de trabajadores 22 Informaciones de Interés Próximas actividades 2008 Staff COMITE ASESOR Fernanda Martinez de Oliveira FACES DO BRASIL Eduardo Rojo COMERCIO JUSTO MEXICO Ruben Tapia RELACC / IFAT LA Ileana Cordón CRECER / IFAT LA Paola Berdichevsky FUNDACION AVINA Eduardo Letelier ESPACIO MERCOSUR SOLIDARIO DIRECTORA / EDITORA Gabriela Frers REDACTORA Irene Codas COLABORADORES Pablo Guerra Catalina Sosa Carla Muslera Mercedes de Majo Rubén Tapia DISEÑO Vanessa Tio-Groset Jorge Codas Artículos de Interés Análisis Economía Solidaria, Comercio Justo y Tiendas en América Latina Desde una vasta experiencia tanto en el ámbito académico como en el social, siendo pionero y promotor en Uruguay de la Economía Solidaria, Pablo Guerra, analiza en este artículo a la Economía Solidaria y el Comercio Justo, desde sus orígenes hasta la actualidad en una de sus expresiones más visibles: Las Tiendas. Q uienes venimos trabajando en estas cuestiones, ya sea desde el plano académico a través de la Universidad de la República, o en el plano profesional y de acompañamiento a través de numerosas experiencias y organizaciones sociales, hemos podido observar a lo largo de los últimos años un profundo dinamismo de los sectores populares asociativos proponiendo y apostando a formatos económicos con una alta carga de componentes alternativos, animados por principios, valores y acciones que en sí mismas parecerían estar demostrando que esa otra economía posible efectivamente se encarna y proyecta en propuestas y experiencias muy concretas que se tejen a lo largo y ancho de nuestro continente. Probablemente lo más significativo de estas experiencias, no sea tanto estudiarlas y comprenderlas desde su aporte cuantitativo y convencional desde el enfoque tradicional de los negocios, sino observarlas como prácticas que intentan superar algunos de los asuntos más problemáticos de la economía basada en el capital y en la mera lógica de mercado inspirada en el marco del utilitarismo, individualismo y neoliberalismo que tanto afectara a los sectores más deprimidos del continente durante décadas. Es así que las experiencias de Economía Solidaria apuestan a la centralidad del trabajo y la persona humana, al factor comunitario, a la participación equitativa y más plena posi- Pablo Guerra pguerraimc@yahoo.com Uruguay Sociólogo, profesor en Economía Solidaria de la Universidad de la República de Uruguay, reconocido autor de numerosos libros y publicaciones sobre Economía Solidaria, coordinador del programa de Economía Solidaria de la Obra Kolping Uruguay y co-fundador del Espacio Mercosur Solidario. Ha sido promotor de numerosas iniciativas de Economía Solidaria en América Latina. Uruguay. Es una instancia regional de la Asociación Internacional decomercio Justo (IFAT), conformada por sus miembros pertenecientesa la región latinoamericana.tiene por objetivo lapromoción de los principios delcomercio justo en la región, favorecer el desarrollo de nuevos mercados y la creación de una plataforma que permita lograr un trabajo más efectivo en la interacción y construcción de redes entre las organizaciones miembros.

4 ble en la toma de decisiones, a criterios de justicia distributiva, de verdadero desarrollo humano y de protección del medio ambiente, de la producción artesanal y de la identidad local, en fin, experiencias que apuntan sobre todo a la inclusión social en momentos históricos donde lamentablemente los procesos de exclusión parecen querer dominar la escena contemporánea. En nuestra América Latina, este conjunto de experiencias ha recibido numerosas denominaciones: economía popular, economía del trabajo, economía popular solidaria, economía alternativa, economía de la solidaridad o incluso socioeconomía de la solidaridad como nosotros mismos hemos preferido denominar. Como toda experiencia social o económica con cierto impacto en nuestras sociedades y mercados, las de Economía Solidaria necesitan de un marco teórico y conceptual que les dé cuenta. Es así que en teoría, podemos definir a la Economía Solidaria como un modo especial y distinto de hacer economía en cada una de sus fases (producción, distribución, consumo y acumulación), que por sus características propias consideramos a l t e r n a t i v a s Como toda experiencia social o económica con cierto impacto en nuestras sociedades y mercados, las de Economía Solidaria necesitan de un marco teórico y conceptual. respecto de los modos capitalistas y estatistas predominantes en los mercados determinados. Nótese como desde este punto de vista, el Comercio Justo puede (y debe) ser visto no solo como movimiento específico (con su historia, organizaciones de promoción, principios establecidos por escrito, etc.) sino en primer lugar como la fase de comercialización de toda economía que se pretenda solidaria, o dicho de otro modo: una Economía Solidaria para considerarse como tal, necesita de un Comercio Justo. Estudiando y analizando los diversos mecanismos mediante los cuáles se transfieren bienes y servicios, podemos concluir junto a Polanyi en que las instituciones económicas se confunden con las instituciones no económicas en los procesos de circulación y comercialización en numerosas culturas. No es éste el lugar indicado para avanzar en estas elaboraciones, pero sí quiero compartir con el lector, una idea fuerza que nos ha motivado para articular a los movimientos de la Economía Solidaria y el Comercio Justo: desde sus inicios en los años sesenta, el Comercio Justo ha sido un ejemplo concreto de cómo es posible pensar a la comercialización en el marco de una economía subsumida a lo social (embedded economy al decir de la tradición de la antropología sustantivista). Es así que se entienden los principios, valores y prácticas habituales de una manera de comercializar que evidentemente contrasta con los principios, (anti) valores y prácticas comerciales que hegemonizan en nuestros mercados determinados. Los principios del Comercio Justo 1. Creación de oportunidades para los productores en desventaja para combatir la pobreza y lograr un desarrollo sustentable. 2. Transparencia y responsabilidad en la administración y en las relaciones comerciales. 3. Construcción de capacidades para desarrollar la independencia de los productores. 4. Promoción del Comercio Justo a través de la difusión de información sobre sus prácticas. 5. Pago de un precio justo acordado a través del diálogo y la participación que permite una producción socialmente justa y ambientalmente amigable. 6. Equidad de género en la remuneración y en las oportunidades de trabajo. 7. Condiciones de trabajo favorables con un ambiente seguro y saludable para los productores. 8. Respeto a los derechos de los Niños/as garantizados por la Convención de la ONU y por leyes y normas sociales locales. 9. Conservación del Medio Ambiente por medio de prácticas ambientalistas y utilización de métodos de producción responsables. 10. Relaciones de comercio basadas en el interés por el bienestar social, económico y ambiental de los pequeños productores marginalizados, en un marco de solidaridad, confianza y respeto mutuo. En proceso de elaboración: 11. Respeto y difusión de la identidad cultural contenida en los productos y en el proceso de elaboración de los mismos.

5 Economía Solidaria y Comercio Justo son entonces, conceptos que se necesitan mutuamente para ser integrados en un marco comprensivo (teoría) de determinados comportamientos socioeconómicos. Economía Solidaria y Comercio Justo son entonces, conceptos que se necesitan mutuamente para ser integrados en un marco comprensivo (teoría) de determinados comportamientos socioeconómicos. Pero son además, verdaderos movimientos que a diferencia de otras corrientes ideológicas, han privilegiado la acción concreta antes que el discurso, han puesto el acento en generar prácticas desde lo micro y desde lo local, sin esperar que un gran acontecimiento político generara las condiciones necesarias para el cambio. Se trata, en definitiva, de movimientos que apostaron y apuestan al cambio de abajo hacia arriba, convencidos que si esperamos ciertas condiciones para empezar a cambiar aquellas cosas que no funcionan, se nos puede ir la vida sin hacer nada a favor de quienes más necesitan. Es notorio entonces que tanto desde el punto de vista teórico como desde las prácticas concretas, el Comercio Justo y la Economía Solidaria deben verse como parte de un mismo proceso. Hemos visto además cómo en los últimos años se han realizado convergencias más que importantes entre ambos fenómenos. Este contexto es de fundamental importancia para dar cuenta del llamado al 1er Encuentro Latinoamericano de Tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo. Ya hemos apreciado que han sido varios los intentos por vincular ambos conceptos y movimientos, a pesar de lo cuál, todavía no se había convocado por parte de ningún colectivo a un encuentro específico de Tiendas. Razones?, varias, entre las cuáles la del artillero: las prácticas de Tiendas en América Latina han sido, salvo VALORES Valores presentes en las actividades de Economía Solidaria algunos casos muy particulares en Ecuador, prácticamente inexistentes hasta hace muy poco tiempo. Por un lado, las organizaciones de Comercio Justo privilegiaban la mirada Sur Norte, por otro lado el movimiento de Economía Solidaria, de fuerte base popular, comenzó a comercializar fundamentalmente no por medio de Tiendas, sino mediante los formatos de Ferias. Ahora bien, en el marco de un proceso de fortalecimiento de las organizaciones promotoras tanto de la Economía Solidaria como del Comercio Justo, comienzan a gene- Comensalidad: (compartir la mesa) relación en la cual la actividad económica de uno o más agentes beneficia a terceros que no han participado de ella. La relación entre padres e hijos al interior de una familia es el ejemplo característico. Cooperación: (operar conjuntamente) relación en la cual dos o más agentes acuerdan ejecutar actividades económicas conjuntamente, distribuyéndose los beneficios resultantes de tales actividades, según el esfuerzo o aportes realizados a las actividades. Reciprocidad: relación en la cual un agente acuerda ejecutar una actividad económica a favor de otro, en el compromiso que en el futuro pueda requerir de tal agente la ejecución de similar actividad en su beneficio. Donación: relación en la cual un agente entrega a otro un bien o servicio en forma gratuita, en forma directa.

6 rarse experiencias de Tiendas en algunos países latinoamericanos, que, a diferencia de lo que sucede en el norte, utilizan distintas denominaciones (comercio comunitario, comercio solidario, comercio equitativo, etc.) lo que nos obligó a un esfuerzo de cobertura conceptual bajo el paragua de tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo. Una Tienda de Economía Solidaria y Comercio Justo definitivamente no es una tienda como cualquier otra, de la misma manera que el sector de la Economía Solidaria no se pretende igual a los otros sectores, y que el Comercio Justo no se pretende equiparable al comercio tradicional. Obviamente que hay puntos en común con cualquier otra tienda (un lugar físico, un horario de atención al público, productos que se comercializan, estructuras de gestión que hay que atender, etc.), sin embargo, la identidad de estas tiendas pasa por los objetivos que persiguen así como por la racionalidad e instrumentos concretos utilizados en diversas áreas. Véase en el siguiente cuadro algunas de las diferencias que hacen...una verdadera oportunidad para avanzar en concreto hacia la construcción de mercados justos y solidarios en el continente... a la identidad de nuestras Tiendas: La lenta irrupción de Tiendas con estas características (a diferencia de lo que sucede en Europa, Norteamérica y Japón, el número de Tiendas en nuestro continente es muy bajo aunque pronosticamos una tendencia al crecimiento para los próximos años) se constituye no solo en un indicador elocuente de los nuevos espacios que pretende ganar la Economía Solidaria y el Comercio Justo en la región (mayor visibilidad, campañas de consumo responsable, apertura hacia lo local, etc.) sino además en una verdadera oportunidad para avanzar en concreto hacia la construcción de mercados justos y solidarios en el continente así como a una integración económica basada en los principios y valores que guían a estos movimientos. Extractado del prólogo Hacia una plataforma de Tiendas Latinoamericanas de Economía Solidaria y Comercio Justo. Sistematización del 1er Encuentro Latinoamericano de Tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo del Doctor Pablo Guerra. CONSTRUCCION Cuadro comparativo Tiendas tradicionales y Tiendas de ES y CJ. Dimensión Tienda convencional Economía Solidaria y Comercio Justo Objetivos Básicamente comerciales Comerciales, culturales y de campañas de sensibilización Finalidad Lucro Promoción Propiedad Privada individual o por acciones Organizaciones sociales, comunitarias Gestión Piramidal Participativa Tipo de involucramiento Rentado Básicamente voluntarios Vínculos con organizaciones No interesa De fundamental importancia sociales y redes Estrategias competitividad Variada. Incluye competencia por precio Basada en Calidad y valores Factor predominante Capital Factor C (propia fuerza de trabajo y energía grupal) Tipo de consumo funcional Consumismo Consumo Responsable Relación con los productores De compra - venta Alianzas a largo plazo. Cogestión. Tipo de productos comercializables Definidos por ley de oferta y demanda Que cumplan con determinados requisitos morales (estándares ecológicos, sociales y culturales)

7 Artículos de Interés Análisis Tiendas El papel de una tienda de Comercio Justo en países de América Latina Las tiendas de Comercio Justo o de Economía Solidaria, que hasta el momento se han abierto en esta región del Sur, son espacios comerciales creados por organizaciones que practican y difunden los principios y estándares de la Economía Solidaria y el Comercio Justo. Es decir, se trata de una nueva forma de emprendimiento comercial, que basa sus actividades empresariales en estándares sociales, ecológicos, culturales y aspira a un rendimiento económico que le permita mantenerse, de manera estable, a través del tiempo. Catalina Sosa Fundación Sinchi Sacha Quito - Ecuador Catalina Sosa Andino es doctora en Filosofía, especializada en cultura y pueblos indígenas, fundadora de la Fundación Sinchi Sacha y actualmente su directora Ejecutiva; fundadora del Secretariado Regional IFAT L a t i n o a m é r i c a, vice-presidenta de la Asociación IFAT LA; y encargada de comercio justo y relaciones internacionales del Museo Mindalae. L a pregunta inminente es cómo puede lograr rentabilidad económica una empresa social? es posible aplicar los estándares sociales, ecológicos y culturales, propios de la práctica del Comercio Justo y paralelamente alcanzar la necesaria rentabilidad económica, que lo haga sostenible? Precisamente ese es el reto que está en cuestión. Alcanzar el difícil equilibrio de domesticar la oferta y la demanda para que ambas se pongan armónicamente de acuerdo, de manera que los productos lleguen al comprador final con un precio razonable, una vez se haya cumplido con el pago de un precio justo a un plazo oportuno. Sobre destacar que paralelamente se cumplen los estándares o principios de Comercio Justo. Los mismos que han sido explícitamente determinados por la Asociación Internacional de Comercio Justo, IFAT-por sus siglas en inglés. La Economía Solidaria influye de manera decisiva en la actividad comercial. Se podría visualizar a la Economía Solidaria y al Comercio Justo como un par que se nutren mutuamente. Si bien la primera abarca un universo más amplio, el Comercio Justo, es el tamiz a través del cual, el producto pasa y rinde su ganancia efectiva a los diferentes actores de la cadena productiva comercial. La cadena comercial solidaria, como la llamamos entre organizaciones de Comercio Justo, tiene varios acuerdos comerciales, que necesariamente suceden en un clima de confianza y de manera transparente. Uno de esos estadios puede darse bajo la estructura de una tienda. En la nueva empresa social, se trabajan las relaciones empresariales de tres tipos: 1. Con el pequeño productor en el establecimiento del precio y la forma de pago 2. Con en staff, que puede recibir salario o trabajar de forma voluntaria 3. Con el consumidor final, a quien se le debe un producto de calidad, con información confiable y suficiente tanto sobre los productos como sobre la nueva filosofía comercial de la tienda.

8 ASPECTOS DE LAS TIENDAS Sobre la profesionalización dentro de la tienda Lograr ventas es todo un arte, que pasa por trabajar en varios aspectos: Consiste en tener sistema estricto administrativo y de control, horario de atención al público fijos y permanentes, óptima atención al público (si fuera necesario, incluso atención bilingüe), limpieza, organización armónica de la tienda, clara señalización, información idónea y actualizada de cada producto, stock suficiente, embalaje apropiado, ofrecer formas de pago diferido. Un aspecto primordial es la ubicación de la tienda en una zona comercial o turística, donde rindan frutos todos los aspectos recomendados. Las tiendas tienen que profesionalizarse y tener éxito comercial: tienen que vender! La incidencia política y pública Un espacio en el cual se puede hacer incidencia política sobre temas propios de la Economía Solidaria, como: La soberanía alimentaria. El consumo responsable La identidad cultural del pequeño productor La defensa del medio ambiente El cambio climático La equidad de género El trabajo infantil Y donde haya información adecuada sobre cada producto y sobre los avances del movimiento de Economía Solidaria a nivel local, nacional y regional. Sobre la credibilidad y la certificación. La certificación de tiendas y de productos de Comercio Justo, es un tema que va cobrando vigencia. El IFAT frente a este reto se encuentra en proceso de crear un sistema de monitoreo para sus miembros, denominado Sistema de Gerencia Sustentable de Comercio Justo, el mismo que permitirá a cada uno de sus miembros medir sus avances con respecto a su primer diagnóstico. Este sistema se convierte en una práctica de mejoramiento y monitoreo permanentes, básicamente en tres campos: 1. La práctica del Comercio Justo 2. El desempeño empresarial; y, 3. La sustentabilidad ecológica CONCLUSIONES Las tiendas tienen que profesionalizarse y tienen que tener éxito comercial: tienen que vender! Los espacios comerciales que se han creado en América Latina han sido producto de una importante trayectoria de organizaciones de desarrollo alternativo, que intentan dar una respuesta concreta a la inminente necesidad de incidir en la práctica comercial con los principios del Comercio Justo. El reto comercial es grande, sobre todo porque la arena comercial que impone el comercio tradicional dista mucho de apreciar la integridad del ser humano, de tener relaciones de confianza y respeto, y de priorizar a la persona frente a la ganancia. Es alentador constatar que hay tiendas de organizaciones de Comercio Justo y de Economía Solidaria, que empiezan a salir adelante con relativo éxito comercial, otras que ya se ha afianzado y han sobrepasado el lustro y el entusiasmo con que muchas otras están a punto de dar el paso a la creación. La sociedad civil, si bien puede tener escasa información sobre el movimiento de Economía Solidaria, empieza a visualizar en la práctica, nuevas formas de organizar un negocio, nuevas formas de abordar la compra y la venta. Así como la nueva visión que adquiriere la sociedad civil sobre el consumo responsable. La recomendación final, va en torno a plantearnos la necesidad de que todas estas iniciativas converjan en un movimiento organizado, que vaya trabajando sobre las sinergias y los espacios de acción comunes. Demos los pasos necesarios para construir una cadena de tiendas, que bien puede nutrir al vigoroso movimiento de Economía Solidaria y Comercio Justo, otorgándole identidad y éxito comercial.

9 Entrevista Crear fuentes de trabajo en pueblos originarios a través de la artesanía La fundación Silataj, de Argentina, ha desarrollado una dinámica forma de trabajar con productores y productoras indígenas apoyando la producción y la comercialización de diversas artesanías de estas comunidades. Una de sus estrategias de comercialización es la tienda, y actualmente tienen una rica experiencia con dos modelos de tiendas con características propias cada una. Mercedes de Majo Fundación Silataj Representante Argentina Mercedes de Majo es socióloga, miembro del equipo de Fundación Silataj, actúa como enlace con las organizaciones de Comercio Justo de Argentina y el mundo, y trabaja especialmente con comunidades rurales y aborígenes que viven en zonas desfavorables, contribuyendo a mejorar su calidad de vida. M.J: Qué tipo de organización es SILATAJ? M.M: Una Fundación, registrada en la Inspección General de Justicia como lo requieren las leyes argentinas. Las decisiones se toman en conjunto entre los miembros. Su función es crear fuentes de trabajo en las comunidades de pueblos originarios de Argentina a través de la artesanía. Además procura responder a diferentes problemas que plantean las comunidades para mejorar sus condiciones de vida. En este sentido, se acompañan emprendimientos vinculados a salud, educación y recursos naturales. Actualmente Fundación Silataj trabaja con artesanos de 26 comunidades del norte argentino. M.J: Cuántos productores son miembros o participan en la producción? M.M: Actualmente Fundación Silataj trabaja con artesanos de 26 comunidades del norte argentino: en la zona chaqueña de las provincias de Salta y Formosa con grupos Wichí, Chané, Chorote, Pilagá y Toba y en Jujuy con comunidades Kolla. A esto se suman artesanos de la provincia de Catamarca. Salvo los kolla, todas estas comunidades aborígenes fueron antiguamente cazadores, pescadores y recolectores de frutos del monte y si bien actualmente su medio ambiente ha sido gravemente degradado, ellas conservan estas actividades como parte de su economía. La mayoría de estas comunidades están a más de km. de Buenos Aires. En cada una de ellas, decenas de artesanos y artesanas venden su producción a Silataj desde el año M.J: Por qué decidieron abrir una tienda? M.M: Porque era la mejor forma de lograr la comercialización de las artesanías. Además, se trataba de darles visibilidad en la gran ciudad a estas comunidades marginadas y olvidadas.

10 L Entrevista El desafío es que los porteños sepan de qué hablamos cuando hablamos de Comercio Justo M.J: Por qué dos tiendas? M.M: Porque Silataj lleva años trabajando en conjunto con otras organizaciones similares, dedicadas a recuperar la dignidad de las comunidades aborígenes y rurales de Argentina a través del trabajo artesanal. Y en este caso, por afinidad en los principios y objetivos, decidieron apostar a una tienda conjunta, compartida por las tres organizaciones. Y si bien Silataj tiene su tienda en el barrio de Belgrano, la segunda tienda, abierta en el año 2007, representa una oportunidad para las otras da exclusivamente por los miembros de Silataj, mientras que la administración y organización de la tienda compartida en Libertad 948 es responsabilidad de las tres organizaciones amigas: Fundación Silataj, Fundación Niwok y Asociación Surcos Patagónicos. M.J: En que se destaca cada una de ellas? M.M: La tienda de Libertad 948, a la que llamamos Arte de pueblos, tiene a la venta artesanías de comunidades acompañadas por la Asociación Surcos Patagónicos y por la Fundación Niwok. La tienda de Libertad, abrió sus puertas hace muy poco tiempo, así que esperamos poder agradar a los vecinos y turistas que habitualmente pasean por allí. Ambas están cálidamente ambientadas y atendidas por personas que conocen la historia de las organizaciones, de los artesanos y su trabajo. país, logrando mantener relaciones duraderas con los artesanos, mejorando la comunicación y la calidad de las artesanías, permitiendo a sus miembros conocer personalmente a cada uno de los miembros de las familias de los artesanos. Conocer sus necesidades, escucharlos, financiar actividades solicitadas por ellos mismos de acuerdo a sus necesidades. El mayor desafío es que nuestra nueva tienda de la calle Libertad 948 crezca y perdure en el tiempo tanto como la otra, que se convierta en un punto de referencia de la ciudad de Buenos Aires donde ir a conocer más acerca del Comercio Justo y el Consumo Responsable. El desafío es que los porteños sepan de qué hablamos cuando hablamos de Comercio Justo y adquieran hábitos de compra en nuestra tienda y otras tiendas de comercio justo de la ciudad. dos organizaciones, con base en las provincias de Río Negro y Formosa, de mostrar sus productos en Buenos Aires. M.J: Cómo y quiénes las administran? M.M: La tienda de Silataj en Vuelta de Obligado 1933 es administra- M.J: Cuál es la principal característica de las tiendas? M.M: Que ofrecen un lugar de refugio donde reencontrarse con las raíces, con el trabajo genuino que reproduce las costumbres y técnicas ancestrales de los pueblos originarios de Argentina. En ambas se brinda información y folletería, y se pueden ver fotografías explicativas del proceso de trabajo artesanal, las materias primas que utilizan, etc. M.J: Cuál es su mayor logro y su mayor desafío? M.M: El mayor logro de Silataj ha sido mantenerse en el tiempo, con los altos y bajos propios del M.J: De qué forma participan los y las productores y productoras? M.M: Los productores se alegran cuando saben que sus artesanías se venden, se motivan para lograr que gusten más aquellas que no se han vendido tanto. Participan claramente consensuando el precio para sus piezas cada mes, en cada visita de los miembros de Silataj. En el caso de Surcos Patagónicos, los artesanos también se ocupan de atender, en forma alternada, la tienda del Mercado de la Estepa, muy cercana a la ciudad de Bariloche. Ellos también, en algunas ocasiones, sugieren nuevas ideas. 10

11 Entrevista ECOSOL es una tienda autogestionada por los emprendedores que la integran y las organizaciones partícipes. ECOSOL una tienda autogestionada por sus integrantes y organizaciones ECOSO Carla Muslera ECOSOL infoweb@economiasolidaria-uruguay.org Uruguay Carla Muslera, productora del Emprendimiento Aymaras, dialoga con Mercado Justo sobre la tienda ECOSOL, una interesante e innovadora iniciativa impulsada y administrada por los propios productores y productoras de Uruguay. M.J: Cómo nace ECO- SOL? Productora, integrante de la Mesa Directiva de ECO- SOL y Miembra del Consejo Canario de Economía Solidaria de Uruguay, integrante del emprendimiento Aymaras, conformado por 5 mujeres que trabajan en los rubros textil, vitró, lámparas de caracoles marinos, juegos infantiles, etc. Es miembra del Consejo Canario de Economía Solidaria, en donde cumple tareas en la Comisión de finanzas, representante del mismo en la mesa directiva de Ecosol, en su Comisión de Contenido. C.M: Básicamente Ecosol nace por una inquietud de los emprendimientos de tener un lugar donde comercializar sus productos. La idea fue traída por Pablo Guerra y discutida y trabajada con los emprendedores. La ONG Reorient de Italia nos apoya, y desde Uruguay, la Intendencia Municipal de Montevideo y la de Canelones, al igual que otras organizaciones como Comercio Justo Uruguay, Avina y Kolping. A todo esto se une el trabajo y el esfuerzo continuo de los emprendedores. M.J: Dónde está ubicada? C.M: Esta ubicada en la calle 25 de Mayo, en el barrio de Montevideo llamado Ciudad Vieja, zona que forma parte del casco antiguo de la ciudad. M.J: Qué productos se comercializan? C.M: Artesanías, textiles (prendas de lana e hilo), alimentos (alimentos campesinos, como de empresas recuperadas y cooperativas), libros, juegos y juguetes, objetos ECOSOL es una tienda autogestionada por los emprendedores que la integran y las organizaciones partícipes. decorativos e utilitarios, productos del ESPACIO MERCOSUR SOLIDA- RIO (productos de Chile, Paraguay, Bolivia, y Argentina). M.J: Cómo y quiénes la administran? C.M: ECOSOL es una tienda autogestionada por los emprendedores que la integran y las organizaciones partícipes. Existe una mesa formada por delegados de cada colectivo y organizaciones presentes: Espacio de Economía Solidaria (Caritas), Consejo Canario de Economía Solidaria, Comercio Justo Uruguay, Retos al Sur, y delegados de la asamblea de emprendedores de la tienda. Esta mesa se reúne semanalmente; por otra parte, bimensualmente se reúnen la asamblea de emprendedores, en donde se discuten distintos temas referente a tienda 11 11

12 Entrevista, se informa lo actuado hasta el momento y se proponen cosas que son llevadas a la mesa por los delegados. Se formaron comisiones de trabajo en las que participan emprendedores como también representantes de distintas organizaciones. Las mismas la asamblea general. Además los socios plenos participamos en la atención diaria del local, no así los socios amigos que por distancia geográfica u otro motivo no pueden participar de esta manera y colaboran con un porcentaje mayor de sus ventas. Existe un cargo rentado M.J: Cuál es el mayor logro y el mayor desafío? C.M: La tienda en sí misma es el mayor logro, por las características que tiene. El mayor desafío es tienen a su cargo tareas como: selección de grupos y mercadería, finanzas, difusión, contenido, relaciones interinstitucionales e internacionales, etc. M.J: Cuántos productores son socios o participan de la tienda? C.M: Los emprendimientos pueden participar de dos maneras, como socios plenos o amigos. Los socios plenos en la actualidad son 30 y los amigos son 5. M.J: Cuál es la principal característica de este espacio? C.M: Su principal característica es la autogestión. Los emprendedores somos parte de la organización, al integrar la mesa directiva, las comisiones de trabajo, de encargada de tienda cuyos roles son amplios: apertura y cierre del local, atención y orientación del cliente, manejo de caja, administración, liquidaciones, etc. Cabe destacar que quien cumple esta función es una emprendedora y compañera de nuestro colectivo. M.J: Quiénes son los principales consumidores que la visitan? C.M: Los mayores consumidores hasta el momento son empleados de las instituciones de la zona (bancos y oficinas públicas). También llegan hasta nosotros personas sensibles a la temática. Se esta tratando de ampliar los consumidores nacionales así como los extranjeros mediante campañas de difusión. aumentar la rentabilidad que haga que la tienda sea sustentable en el tiempo, llegar al punto de equilibrio. Para eso el gran reto que tenemos por delante es aumentar la visibilidad de la tienda, que podamos llegar más a ese consumidor responsable, que existe pero al que hoy no se accede. Estamos en camino pero aún nos falta trabajar más ese tema. La principal caracteristica de ECOSOL es la autogestión. 12

13 Artículos Reportajes Testimonios Comercialización solidaria con modelos económicos alternativos El Centro de Comercialización Solidaria, una cooperativa de productores de la ciudad de Rosario, Argentina, que trabaja para mejorar la comercialización de más de 400 familias de productores y productoras, con modelos alternativos Tomando los principios y los valores del Comercio Justo, creamos el Centro de Comercio Solidario... E l Centro de Comercio Solidario es una cooperativa de productores que se creó por iniciativa de la OBRA KOLPING ARGENTINA, asociación de laicos que trabaja en 6 provincias argentinas, en el área rural y urbana, promoviendo desde hace 30 años emprendimientos productivos. A finales de los años 90, en la Argentina se vivió una situación crítica en la economía regional, muy fuerte en ese momento, y que afectó mucho las posibilidades de comercialización de los/as productores/as, entonces, a partir de sus demandas, se hizo necesario analizar las dificultades existentes en los procesos de comercialización. A partir de este análisis se pudo descubrir que el problema no era que los productores no sabían producir, ni que les hacía falta cierta eficacia, sino que el pago que recibían en el mercado formal era muy bajo y no les permitía desarrollarse. Además, el mercado, en ese momento, se había abierto a la importación deteriorando en gran medida la economía regional. Se buscó, entonces, hacer algo fuera de la lógica de este sistema, algo diferente, y en esa búsqueda, quienes impulsaban ese proceso pudieron descubrir que no estaban solos en eso y que existe el movimiento de Comercio Justo. Tomando los principios y valores del Comercio Justo, se creó primero el Centro de Comercio Solidario, como una experiencia piloto de la Organización, y luego de tres años, se conformó la cooperativa de productores, como una herramienta democrática de comercialización. Después de trabajar casi 4 años y habiendo sistematizado la experiencia y analizado todas las oportunidades y también todos los problemas, se elaboró, con una proyección de dos años, el 13

14 Luis Martínez Cooperativa de Productores Centro de Comercio Solidario Ltda. Presidente Rosario, Argentina. programa de desarrollo de mercado para otra economía, que se basa fundamentalmente en los siguientes tres objetivos: 1. Desarrollo de mercados solidarios: Existen muchas posibilidades para esta cooperativa, está ubicada en la ciudad de Rosario, en la zona urbana, y también se articula con la zona urbana de Capital Federal. Hay una gran cantidad de consumidores dispuestos a comprar los productos de la Economía Solidaria pero que no cuentan con un mercado visible, un mercado que facilite que esos consumidores puedan llegar, conocer, e identificar a estos productos y a sus productores. De eso se trata el desarrollo Artículos Reportajes Testimonios del mercado solidario, de contar con un lugar claramente visible, ofertas claramente identificadas, productos de calidad y una comunicación clara. 2. Inserción en los mercados Convencionales: Aprovechar y no relegar nuestra participación en el mercado empresarial capitalista, en el cual también se tiene un segmento, se puede competir -y esto es una fortaleza para los productores -, se puede incidir y tener éxito en ese mercado, pero para eso, es necesario desarrollar elementos de competitividad, sobre todo administrativos y financieros que permitan competir con eficiencia. 3. Trabajar y tematizar la cultura de consumo actual y promover el consumo solidario y consciente: En ese sentido, se plantean acciones colectivas, públicas culturales, de manera a ir creando conciencia en la población a la que se le compra los productos, saber cómo vienen, si tienen o no explotación de mano de obra, si generan daño en el ambiente, entre otras cosas. Desarrollo del área de artesanías, generando vínculos Pipo Martínez nos comenta con entusiasmo los logros de este emprendimiento y sus nuevos desafíos 14 Luis (Pipo) Martínez, es trabajador social, en la ciudad de Rosario, Santa fe, Argentina, desarrolló varios proyectos desde 1988 hasta la fecha, en la fundación de la Familia Kolping ; fue co-fundador de la asociación Civil Nodo Tau, que promueve el uso de nuevas tecnologías de información y comunicación en las organizaciones sociales; fue asesor y participó en la creación de la subsecretaría de economía Solidaria de la Municipalidad de Rosario; actualmente ejerce la presidencia de la Cooperativa Centro de Comercio solidario. Es co-fundador e integra el Espacio Mercosur Solidario. M.J.: Qué tipo de productos se pueden encontrar? L.M. En este momento trabajamos en tres áreas: muebles de algarrobo, alimentos, y artesanía Los alimentos, además de vender en nuestro puesto de venta distribuimos a través de pequeños comercios y almacenes. En este sentido hemos sellado una alianza con una cooperativa de almacenes en la ciudad de Rosario, que se juntaron, en su momento, para enfrentar las grandes cadenas de comercialización. Últimamente, iniciamos el desarrollo del área de artesanías, sobre todo Iniciamos el desarrollo del área de artesanías, sobre todo generando vínculos con artesanos locales... generando vínculos con artesanos locales, con los cuales venimos trabajando hace mucho tiempo; y nos quedan otras áreas pendientes, muy difíciles, en las cuales el mercado capitalista ha marcado los niveles de precios y de competitividad, verdaderamente injustos, que son el de textil y el de calzados. Tenemos serios problemas para resolver cuestiones como precio y calidad, pero también para competir frente a las marcas establecidas, en eso tenemos todavía trabajo pendiente por desarrollar. M.J.: Cuáles son los cambios más visibles desde que comenzaron a trabajar en este tipo diferente de comercialización? L.M. En el caso de los muebles, tenemos 4 carpinterías, 2 asociadas y 2 no, porque nos articulamos con otras organizaciones que están trabajando des-

15 Artículos Reportajes Testimonios Minka es un paso más desde que abrimos el primer local de venta, donde nos animamos a un poco más: insertarnos en una zona más comercial de la ciudad, mejorar la imagen, la oferta de productos y sobre todo con el desafío de estar más cerca de los consumidores. de que empezamos hace 4 años. En el área de alimentos estamos consolidando una gran cantidad de clientes en la ciudad de Rosario y también hay algunos emprendimientos a los que les estamos ubicando el 100% de su producción, incluso algunos ya nos están pudiendo acompañar la demanda que estamos generando. Esto nos alegra, pero también nos genera preocupación en cuestiones financieras y de prefinanciación. Estamos, en este momento, analizando la posibilidad de tener un fondo rotatorio para poder hacer prefinanciación y ampliar la calidad y cantidad de productos que estamos demandando. En el área de artesanías, hemos generado un espacio dentro de nuestra cooperativa, de artesanos que se autogestionan, que trabajan juntos, que participan en ferias como la de Santa María, que van generando espacios y vínculos; y también estamos tratando de hacer vínculos para el Comercio Justo internacional. M.J. Con cuántos productores y productoras están trabajando actualmente? L.M. Eso es bastante amplio, porque, además de los asociados a la cooperativa que son 27 productores, ellos decidieron en la asamblea más que asociar nuevos productores, articularse con organizaciones o productores asociados y, en ese sentido, por ejemplo, nos articulamos con la Fundación Niwok de Formosa, en la que trabajan 80 artesanas Wichi; con el movimiento agrario misionero, donde hay cerca de 40 familias que trabajan en el proyecto; con la Cooperativa de Puerto Rico, Misiones, que asocia a 150 productores de yerba mate, y así también, con el Movimiento Campesino Santiago del Estero, llegando así a más de 400 familias que hoy están comercializando sus productos a través de nuestra cooperativa. M.J. Recientemente iniciaron un nuevo desafío: Minka, Por qué esta tienda? L.M. Minka es un paso más desde que abrimos el primer local de venta, donde nos animamos a un poco más: insertarnos en una zona más comercial de la ciudad, mejorar la imagen, la oferta de productos y sobre todo con el desafío de estar más cerca de los consumidores. La anterior tienda estaba en un barrio muy alejado y entendimos que si queríamos desarrollar esta relación responsable y solidaria entre productores y consumidores nos teníamos que mover nosotros, y así hicimos, lo que ya se puede ver en los resultados. Queremos que Minka también sea un ámbito de encuentro entre personas y grupos que trabajamos promoviendo la Economía Solidaria y el Comercio Justo. 15

16 Artículos Reportajes Testimonios El Movimiento de Economía Solidaria del Ecuador participa activamente en la Asamblea constituyente La ley de la Economía Solidaria: Un paso importante que se vuelve desafío Rubén Tapia RELACC Director Ejecutivo Ecuador El documento es el resultado de un largo proceso de vida, preparado colectivamente con la participación de varias iniciativas económicas populares, que han hecho camino desde comienzos de los años setenta y que son las experiencias de alrededor del 85% de las ecuatorianas y ecuatorianos. En el mencionado documento, se especifica primeramente lo que entendemos por Economía Solidaria, destacándose que son procesos alternativos de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios, que parten de la cooperación mutua y relaciones de reciprocidad, donde el uso y el manejo del dinero no es lo fundamental sino el Buen Vivir, que favorece el desarrollo local y que se basa en valores y principios, buscando el bienestar colectivo, para generar inclusión social e impulsar al ser humano de forma integral, respetando la naturaleza, la interculturalidad y el enfoque de género. Rubén Tapia es Director Ejecutivo de la Corporación RELACC (Red Latinoamericana de Comercialización Comunitaria), miembro del Directorio Ejecutivo de IFAT LA, en la Vocalía de Incidencia. E junto con otras organizaciones que desde hace varios años venimos trabajando en la Economía Solidaria y el Comercio Justo, nos hemos unido y organizado en el Movimiento Nacional de Economía Solidaria, con la finalidad de reflexionar y preparar una propuesta de ley de la Economía Solidaria, para la nueva Constitución que la Asamblea Nacional Constituyente esta diseñando. n estos últimos meses RELACC, Ya entrando en el modelo económico, la propuesta presentada consiste en pasar del neoliberalismo, manifestado en la economía de mercado. Ya entrando en el modelo económico, la propuesta presentada consiste en pasar del neoliberalismo, manifestado en la economía de mercado, que se encuentra en el actual artículo 244 de la Constitución de 1998 y que está centrada en la depredación de las riquezas naturales y en la explotación de la mano de obra, al modelo de ECONOMÍA SO- 16

17 Artículos Reportajes Testimonios CIAL SOLIDARIA, centrado en el BUEN VIVIR, es decir, en el desarrollo del ser humano y el cuidado de la naturaleza. En este nuevo modelo planteado, se ve a la economía popular solidaria integrada por organizaciones económicas rurales y urbanas que generan bienes y servicios bajo varias formas de organización, como asociaciones de producción y consumo, finanzas populares, comunas, empresas solidarias, cooperativas, fundaciones, corporaciones y otras, cuya propiedad y gestión pertenecen a las personas que trabajan en ellas, están al servicio de la comunidad y no de sus propios intereses. El funcionamiento de la economía social solidaria integra la producción de bienes y servicios con la reproducción y la economía del cuidado, en la que las compañeras mujeres juegan un papel altamente relevante. En la economía social solidaria, el mercado no es el centro, está sujeto a las regulaciones del Estado, a la soberanía alimentaria, al consumo responsable, a la protección de la naturaleza y a la sociedad civil. En la economía social solidaria, la nueva arquitectura financiera contempla los sectores de las finanzas públicas, las finanzas populares y la bancaria, organizados bajo los principios de equidad, transparencia y responsabilidad económica, social, cultural y ambiental. Los principios de la economía social solidaria, que consideramos base del nuevo modelo económico, son: La solidaridad que nace de las prácticas milenarias de nuestros pueblos y de su profunda El funcionamiento de la economía social solidaria integra la producción de bienes y servicios con la reproducción y la economía del cuidado. espiritualidad bajo la forma de la minga, del randy-randy o cambia manos, implica la ayuda mutua entre todos los actores, para lograr mejores condiciones de vida. La equidad social y de género, entre ciudadanos y ciudadanas, actores sociales y políticos, y regiones, para superar las enormes desigualdades económicas y sociales heredadas de la economía social de mercado. La Responsabilidad de todos los ciudadanos en la gestión de las riquezas naturales, las relaciones laborales y los fondos públicos. La interculturalidad, que parte del reconocimiento de las identidades de los diversos pueblos de nuestro Ecuador, y plantea la necesidad de construir relaciones equitativas entre ellas, y las culturas de otros países. La inclusión económica y social, mediante la democratización de los medios de producción, la comercialización, la alimentación, la educación, la salud y la vivienda, con miras a implementar el buen vivir, y promover la participación en la planificación, toma de decisiones y ejecución de las políticas públicas.la asociatividad, que tiene base en diversas y creativas organizaciones sociales e implica su fortalecimiento para la eficiente gestión de la producción de bienes y servicios y para la participación en el diseño, ejecución y control de políticas públicas.compañeras y compañeros, esta es la base del nuevo Ecuador en el que queremos vivir con alegría y con dignidad. Le pedimos a nuestro Dios, Padre y Madre, que nos mantenga unidos y organizados, para vigilar, animar y defender, con fuerza no violenta y firme, todo el proceso constituyente, de manera que el sueño de una sociedad justa y fraterna sea pronto una realidad evidente para nosotros y las nuevas generaciones. Los grandes cambios de la historia siempre llevan sus tropiezos y dificultades. Por esto nos toca seguir creyendo y amando, poniéndole ñeque, constancia y la firme certeza de que sí, entre todas y todos, los vamos a lograr. 17

18 Informaciones de Redes Continuando con la difusión del trabajo de las redes que se articulan en la región promoviendo modelos económicos alternativos, les acercamos informaciones sobre COLACOT, Espacio Mercosur Solidario y Grupo de Tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo. 18 VISION Confederación Latinoamericana de cooperativas y mutuales de trabajadores L a CONFEDERACION LATINOAMERICANA DE COOPERATIVAS Y MUTUALES DE TRABA- JADORES, constituida el 1o de junio de 1975, es una organización social sin fines de lucro, con domicilio legal en la ciudad de Bogotá, Colombia, con personería jurídica No 037 del DANCOOP, NIT No , que integra a Cooperativas, Mutuales, Sindicatos y demás empresas asociativas, en América Latina y el Caribe, con Históricamente los modelos de desarrollo económico aplicados en América Latina y el caribe, han profundizado las desigualdades sociales, económicas, culturales y políticas, poniendo en alto riesgo la vigencia de la democracia la paz en la región, razón por la cual COLACOT ha formulado el Modelo de Economía Solidaria, una Alternativa frente al Neoliberalismo, como alternativa de desarrollo económico y social sustentado en los valores de la solidaridad, la cooperación, el trabajo, la democracia y la autogestión. 27 años de experiencia en el área de la formación, capacitación, consultoría, estudios, investigaciones y publicaciones relacionadas con el desarrollo económico y social de la región. La estructura social, económica y administrativa se sustenta en las Organizaciones Sociales afiliadas en 23 países, quienes conforman el Congreso Latinoamericano, el cual elige a la Comisión Directiva y de acuerdo a los Estatutos vigentes. MISION Acorde a su naturaleza, fines y objetivos, COLACOT fomenta los valores del humanismo social, la dignificación de los trabajadores y los pueblos, la cultura de la solidaridad, la formación y capacitación dirigencial, y la organización de empresas asociativas para enfrentar las causas generadoras de la pobreza y la injusticia, mediante la implementación de la Economía Solidaria, El Estado Social de Derecho y la Comunidad Latinoamericana de Naciones. Su fuente principal de financiamiento lo constituye el aporte solidario de cada Organización afiliada, de acuerdo a las normas estatutarias y a su capacidad económica. Los servicios que presta Colacot también constituyen otra fuente de recursos. OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1- Continuar la investigación y formulación de modelos alternativos de desarrollo económico y social, sustentados en los valores y estrategias de la Economía Solidaria. 2- Formar y capacitar equipos profesionales y técnicos multidisciplinarios acompañantes de los procesos para la implementación de la Economía Solidaria en cada país. 3- Fortalecer las Organizaciones socioeconómicas y laborales nacionales como instrumentos articuladores de la fuerza social y económica capaz de incidir en la transformación de la sociedad, la economía y el Estado. 4- Fortalecer las Redes nacionales, Regionales e Internacionales sobre la Globalización de la Solidaridad hacia la construcción de un mundo responsable, plural y solidario. COLACOT Su fuente principal de financiamiento lo constituye el aporte solidario de cada Organización afiliada, de acuerdo a las normas estatutarias y a su capacidad económica. Los servicios que presta Colacot también constituyen otra fuente de recursos.

19 Informaciones de Redes En su última reunión, en enero de 2008, los y las representantes del Espacio Mercosur Solidário, como cierre de la misma elaboraron una declaración que compartimos a continuación. Declaración del El Espacio MERCOSUR Solidario es una plataforma abierta de organizaciones y redes nacionales del Cono Sur que vienen trabajando en la promoción y el desarrollo de las economías solidarias y el Comercio Justo. C on el ánimo de conocernos, intercambiar experiencias y coordinar acciones, este Espacio comienza a articular en Enero de 2006 en la I Feria Canaria de Economía Solidaria. Desde entonces, hemos tenido encuentros en Asunción (Paraguay), Rosario (Argentina), Atlántida (Uruguay), Santa María (Brasil), Temuco (Chile) y finalmente El Pinar (Uruguay). Han acompañado a cada uno de nuestros encuentros, sendas Ferias de economía popular y solidaria en una muestra clara de hacer hincapié tanto en las dimensiones políticas y reflexivas como en la comercialización de nuestros productos y la acción y promoción de nuestras productoras y productores. En un mundo cada vez más globalizado donde los procesos de integración En países cada vez más necesitados de nuevos horizontes, queremos alzar nuestras voces. regional cobran mayor protagonismo, las distintas redes y organizaciones que componen nuestro Espacio entienden de fundamental importancia globalizar y regionalizar la solidaridad como instrumento específico para avanzar hacia sociedades más justas, sustentables y humanas. En países cada vez más necesitados de nuevos horizontes, queremos alzar nuestras voces para destacar la irrupción en todos nuestros pueblos de numerosas experiencias concretas de organización, producción, distribución y consumo, basadas en los valores de la solidaridad, cooperación, ayuda mutua, reciprocidad y democracia en la toma de decisiones. Experiencias reconocidas bajo distintos nombres y formatos: economía po- 19

20 Informaciones de Redes pular, economía del trabajo, cooperativismo, economía social, Comercio Justo, consumo responsable, finanzas éticas, experiencias comunitarias, empresas recuperadas, emprendimientos autogestionados, así como la revalorización de las prácticas ancestrales de los pueblos originarios, etc., que más allá de los diferentes orígenes y características, coinciden en la puesta en práctica de racionalidades, instrumentos y valores alternativos a los hegemónicos. Los desafíos sin embargo son enormes. Nuestros países, a pesar de los avances registrados en algunos indicadores, siguen padeciendo graves problemas sociales en algunos casos agudizados por nuevos procesos de exclusión, marginalidad y deterioro del medio ambiente. En este contexto, el Espacio MERCOSUR Solidario quiere expresar un doble propósito: 1. Incidir desde su impronta específica, para que el MER- COSUR finalmente concrete una verdadera integración regional que permita la circulación de los bienes producidos bajo los principios y valores de la Economía Solidaria y el Comercio Justo. 2. Contribuir desde sus acciones específicas, a la promoción de todos los formatos de asociatividad y cooperación, sobre todo en los sectores populares y vulnerables, como forma concreta de avanzar hacia mercados justos y democráticos. En El Pinar, Departamento de Canelones, Uruguay, en el marco de la III Feria Canaria de Economía Solidaria y III Feria del Espacio MERCO- SUR Solidario al 7 de Enero de De reciente conformación, el Grupo Tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo reunidos a inicios de año, ha elaborado un documento que refleja su naturaleza y objetivos, el cual transcribimos a continuación. Declaración Final R eunidos delegados de 20 organizaciones en el marco del 1er Encuentro Latinoamericano de Tiendas de Economía Solidaria y Comercio Justo, con el objetivo de conocernos, intercambiar experiencias y concretar alianzas en vista a lograr una verdadera integración latinoamericana que favorezca a los sectores más vulnerables de nuestras tierras, tan plenas de riqueza como de indignas pobrezas y que estamos dispuestos a enfrentar con modelos alternativos a los hegemónicos, declaramos lo siguiente: 1. Creemos en una Economía Solidaria y en un Comercio Justo que contribuyan a generar mercados públicos, democráticos y solidarios con el propósito de cambiar las pautas actuales del consumismo por una cultura de consumo responsable y ético en el marco de una sociedad más justa, responsable y humana. 20