Proyecto de Arranque del Gobierno de las TI en el SUE

Transcripción

1 Senén Barro Ameneiro Director Científico Universidade de Santiago de Compostela

2 índice 1. DESCRIPCIÓN 2. RESULTADOS 3. CONCLUSIONES 2

3 1. DESCRIPCIÓN: Fases Proyecto de Arranque del 6/2010 SELECCIÓN DE LAS UNIVERSIDADES PARTICIPANTES 3/2011 9/2011 EJECUCIÓN EN CADA UNIVERSIDAD 9/2011 REVISIÓN DEL MODELO GTI4U 10/2011 ANÁLISIS CONJUNTO Y PUBLICACIÓN DE RESULTADOS 3

4 1. DESCRIPCIÓN: Valor para las universidades participantes Conocer mejor su situación en relación a las TI Situar su madurez de gobierno de las TI en relación a la ISO y poder compararse consigo misma y con otras universidades Aprovechar mejor el valor que proporcionan las TI a la universidad aplicando mejores políticas, procedimientos y cambios organizativos Ser capaz de definir con facilidad objetivos TI a medio plazo y las acciones de mejora cuya ejecución va a satisfacer dichos objetivos TI Transmitir una imagen más moderna e innovadora de la Universidad 4

5 1. DESCRIPCIÓN: Valor para el SUE Proyecto de Arranque del Validar el modelo GTI4U mediante varias experiencias Diseñar un procedimiento estándar de implementación de GTI4U en las universidades Obtener una aproximación al nivel actual de madurez del gobierno TI Convertirse en un Sistema Universitario de referencia en este ámbito Mejorar globalmente la calidad del SUE. 5

6 1. DESCRIPCIÓN: Etapas Proyecto de Arranque del 6

7 1. DESCRIPCIÓN: Cronograma 0. Preparación del Proyecto SEMANA Creación del Comité GTI (CGTI) R1 2. Formación del CGTI R1 R2 3. Autoevaluación de la Madurez inicial del GTI R3 R4 4. Redacción Plan de Mejora del GTI R4 R5 R6 R Reuniones presenciales del CGTI 22 semanas 6 reuniones 20 horas presenciales + 20 horas on line 7

8 1. DESCRIPCIÓN: Formación del CGTI Proyecto de Arranque del Contenidos multimedia en la Web: 20 horas de trabajo autónomo 4 horas de taller presencial 8

9 índice 1. DESCRIPCIÓN 2. RESULTADOS 3. CONCLUSIONES 9

10 2. RESULTADOS: Composición del CGTI Equipo de Gobierno IMPLICADO 4 de cada 10 personas pertenecen al Equipo de Gobierno 10

11 2. RESULTADOS: Modelo de (GTI4U) 11

12 2. RESULTADOS: Buenas prácticas de gobierno TI en la actualidad 12

13 2. RESULTADOS: Buenas prácticas de gobierno TI en la actualidad 13

14 2. RESULTADOS: Buenas prácticas de gobierno TI en la actualidad 14

15 2. RESULTADOS: Madurez de gobierno TI actual y objetivo Principio Estrategia: 15

16 2. RESULTADOS: Madurez de gobierno TI actual y objetivo 16

17 2. RESULTADOS: Acciones de mejora propuestas 17

18 2. RESULTADOS: Cuadro de mando de gobierno TI 18

19 índice 1. DESCRIPCIÓN 2. RESULTADOS 3. CONCLUSIONES 19

20 3. CONCLUSIONES: Satisfacción con el Proyecto de Arranque (1) Se recomienda la experiencia a otras universidades: 4,6 / 5

21 3. CONCLUSIONES: Satisfacción con el Proyecto de Arranque (2) Satisfacción Global con el Proyecto de Arranque: 4,4 / 5

22 3. CONCLUSIONES: Estado actual del gobierno TI Proyecto de Arranque del Las tres universidades muestran un carácter ofensivo e innovador en relación al gobierno de las TI Sus rectores han liderado el proyecto y han implicado al resto de personas El proceso de madurez del gobierno de las TI es todavía incipiente, pero el estado actual es aceptable Está por ver el camino que recorrerán pero ya están en camino! 22

23 3. CONCLUSIONES: Relacionadas con el modelo GTI4U El modelo GTI4U ha sido validado, y se reconoce que es un modelo que recomienda acciones de mejora muy exigentes Se dispone de un procedimiento contrastado para implementarlo Material didáctico suficiente para la formación El modelo GTI4U es de gran utilidad para implantar el gobierno de las TI en las universidades! 23

24 3. CONCLUSIONES: Proyecto de Arranque de El proyecto está bien diseñado y ha sido eficazmente ejecutado Se adaptará a situaciones particulares Los usuarios recomiendan que se desarrolle este proyecto en otras universidades! 24

25 Gracias!

26 ISO 38500:2008 Corporate Governance of Information Technology Modelo de gobierno de las TI: Proyecto de Arranque del