MUJERES Y ALTA DIRECCIÓN

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Domingo Ortiz de Zárate Quintana
hace 6 años
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1 Formación Continua Ciclo de Charlas Red MAD 2017 MUJERES Y ALTA DIRECCIÓN GESTIÓN EFECTIVA DEL PODER, INFLUENCIA Y REDES.

2 PRESENTACIÓN Una reciente investigación determinó que las primeras mujeres en altos cargos de dirección aparecieron en Chile en los años 30. Sorpresivamente hoy, 80 años después, la presencia de mujeres en Directorios de las grandes empresas en Chile es inferior al 5%, y ninguna de las empresas más grandes del país está dirigida por una mujer. Por qué ha sido tan lento el avance de las mujeres en cargos de alta dirección Hay un aspecto recurrente donde se evidencia la debilidad de las mujeres, y que dificulta su camino hacia la alta dirección: La gestión efectiva del poder, la influencia y las redes de contactos. Desarrollar la capacidad de gestión del poder e influencia y de las redes de contactos es muy relevante en el mundo empresarial. Muchas ejecutivas y ejecutivos talentosos han perdido oportunidades de desarrollo, promoción y hasta sus puestos de trabajo por no tener suficiente sensibilidad y habilidad para hacer frente a las dinámicas de poder en sus empresas u organizaciones. 2

3 OBJETIVOS Este ciclo de charlas Red MAD en su segunda versión 2017 tiene por objetivo desarrollar capacidades gerenciales claves para el acceso de mujeres a cargos de alta dirección. Esperamos que al final del ciclo de charlas logres: Analizar y comprender mejor las dinámicas del poder en las organizaciones. Ayudarte a interpretar el mundo que te rodea de una manera novedosa y a reflexionar sobre tu realidad en lo que se refiere a poder, impacto e influencia. Idear y desarrollar tu propio plan para desarrollar y gestionar el poder (que puede incluir, por supuesto, un camino en dirección opuesta al poder), y Desarrollar tu habilidad para influir y generar impacto en tu medio, generando redes efectivas para hacer que las cosas sucedan. Este novedoso ciclo de Charlas Red MAD 2017 será dictado por la destacada investigadora y profesora Erica Salvaj, PhD. 3

4 Erica Salvaj, PhD. Erica Salvaj es académica del área de Dirección General y Estrategia en la Universidad del Desarrollo (UDD), Chile y es académica e investigadora visitante en la Universidad Torcuato Di Tella, Argentina y en la Universidad del Pacífico, Perú. Antes de unirse a la UDD, la Dra. Salvaj fue académica de ESE Business School en Santiago, de la Universidad Pompeu Fabra y de EADA en Barcelona. Actualmente Erica Salvaj es directora académica de Educación Ejecutiva de la Facultad de Economía y Negocios de UDD. Adicionalmente, imparte el curso de Liderazgo y cambio organizacional en el MBA-UDD y en diversos programas ejecutivos con un enfoque en las necesidades de los emprendedores y líderes innovadores. La Dra. Salvaj obtuvo una Maestría en Gestión de Ciencia y Tecnología de la Universidad Carlos III de Madrid, completó su PhD. en Administración de Empresas en IESE Business School, Barcelona y fue GCEE Fellow en Babson College, Massachusetts. Las principales áreas de investigación de la Dra. Salvaj son estrategia, liderazgo, cambio organizacional, redes sociales, poder e influencia, negocios internacionales y gobierno corporativo, con un interés especial en América Latina. 4

5 PROGRAMA CHARLA 1: EL PODER Y LA INFLUENCIA EN LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES. Viernes 2 junio, 8:30 a 11:00 hrs. En esta charla exploraremos las dinámicas políticas en las organizaciones, identificaremos las fuentes y tácticas para gestionar el poder, y las tácticas de influencia. Aprender a generar un mapa del terreno político es un tema crítico para cualquier ejecutivo. El poder y la influencia tienen que ver con hacer que las cosas pasen y los ejecutivos que no entienden las dinámicas políticas de sus organizaciones tienden a fracasar, independientemente de la calidad de sus estrategias. Los ejecutivos con buenas ideas están a menudo poco preparados para venderlas dentro de su empresa y muchas veces asumen que todos deben aceptar la superioridad de sus ideas. CHARLA 2: APRENDIENDO A GESTIONAR REDES EFECTIVAS. Jueves 8 junio, 8:30 a 11:00 hrs. En esta charla profundizaremos en el concepto de gestión de redes efectivas. Realizaremos una autoevaluación de las redes de las asistentes y se discutirán las barreras que impiden implementar redes efectivas. Revisaremos casos de mujeres que han sido exitosas a partir del desarrollo y mantenimiento de las redes sociales. Se compararán distintos estilos, estrategias y tácticas relacionales. 5

6 PROGRAMA CHARLA 3: HACIENDO QUE LAS COSAS SUCEDAN. Martes 13 junio, 8:30 a 13:00 hrs. Durante esta última sesión haremos una simulación en la que pondrás a prueba tu capacidad y habilidades para influir y hacer que las cosas pasen en un proceso de cambio organizacional. Las charlas cubren la temática de manera secuencial, por lo que es ideal asistir a las 3 sesiones para lograr los objetivos planteados. Este ciclo de charlas se realizarán en los salones del Hotel DoubleTree by Hilton, ubicado en Avenida Vitacura 2727, con estacionamientos liberados. 6

7 VALOR CICLO DE CHARLAS RED MAD 2017 Valor Ciclo completo: UF 12. Para socias Red MAD el valor del ciclo de 3 charlas será UF 4. Fecha tope de inscripción: 30 de mayo. Cupos limitados Para mayor información e inscribirte en el Ciclo de Charlas Red MAD 2017, escríbenos a contacto@redmad.cl. Si te interesa postular y hacerte socia de Red MAD, ingresa a 7

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