ENCUESTA OBSERVACIONAL

Transcripción

1 ENCUESTA OBSERVACIONAL DE LA OFERTA COMERCIAL DEL CENTRO DE GUADALAJARA

2 SINTESIS GRAFICA 1- OBJETIVOS 2- METODOLOGIA 3- INTERRELACION COMERCIO- ENTORNO 4- LA OFERTA COMERCIAL POR CALLES 5- LA OFERTA COMERCIAL POR ANTIGUEDAD 6- LA OFERTA COMERCIAL POR RAMOS 7- MANTENIMIENTO DE LOS ESCAPARATES 8- MANTENIMIENTO DEL INTERIOR 9- CONCLUSIONES

3 1- OBJETIVOS DEL ESTUDIO Realizar una observación sistemática de la oferta comercial del centro tradicional de Guadalajara. Apreciación de la percepción exterior del comercio: impacto del comercio en su entorno urbano estado de mantenimiento calidad de la oferta variedad de productos Interrelación y distribución de la oferta comercial: por ramos por localización por antigüedad 2- METODOLOGÍA Cumplimentación de ficha formalizada desde el exterior del local y por un único técnico. Acotación previa de la zona del centro que conforma el area comercial Una ficha por comercio (186 en total) Segunda quincena de diciembre Observaciones cerradas y comentarios abiertos

4 Interrelación comercio-entorno urbano (sobre un total de 186 locales comerciales) ESTADO DE CONSERVACION DE LAS FACHADAS DE LOS COMERCIOS % sobre total comercios Correcta LA PRESENCIA DEL COMERCIO EN EL CENTRO DE GUADALAJARA CONTRIBUYE DESTACADAMENTE A MEJORAR EL ENTORNO URBANO QUE LO SOPORTA 22% 11% Regular Deficiente Lo mejora 67% Lo empeora Neutro UNA TERCERA PARTE DE LAS FACHADAS DE LOS COMERCIOS NECESITA MEJORAR SU ESTADO DE CONSERVACION 153 ESTADO DE CONSERVACION DEL LETRERO EXTERIOR DE LOS COMERCIOS % sobre total comercioscorrecto Deficiente No hay Total comercios= 186 AUNQUE RESULTA EVIDENTE QUE DEBE HACER UN ESFUERZO PARA OPTIMIZAR SU IMPACTO COMERCIAL 30% 6% 64% CASI UNA TERCERA PARTE DE LOS COMERCIOS DEBERIA MEJORAR SU LETRERO EXTERIOR. UN PORCENTAGE SIGNIFICATIVO CARECE DE EL.

5 LA BAJA DENSIDAD COMERCIAL SE TRADUCE EN SITUACIONES DE AISLAMIENTO COMERCIAL IMPORTANTES SITUACION A: SITUACION B: SITUACION C: No se grafía N/C Total: 58 Total: 93 Total: 32 LA TERCERA PARTE DE LOS COMERCIOS NO ESTA DIRECTAMENTE APOYADO POR OTRO COMERCIO VECINO MAS DE LA MITAD SOLAMENTE ESTA ACOMPAÑADO COMERCIALMENTE EN UNO DE SUS LADOS MENOS DEL 20% FUNCIONA CON COMERCIOS A AMBOS LADOS SE OBSERVA UN NIVEL BAJO DE OCUPACION Y RENOVACION RESIDENCIAL SI EXCEPTUAMOS LA CALLE VIRGEN DEL AMPARO, DONDE LA TIPOLOGIA EDIFICATORIA ES EL BLOQUE DE PISOS, EL 65 % DE LOS COMERCIOS DEL CENTRO OCUPAN PLANTAS BAJAS DE CASAS ANTIGUAS, UNA TERCERA PARTE DE LAS CUALES APARENTAN TENER LOS PISOS SUPERIORES DESHABITADOS. SOLAMENTE SE HA DETECTADO UNA UNICA TIENDA SITUADA EN UN EDIFICIO DE NUEVA CONSTRUCCION. Y UNA ESTRUCTURA COMERCIAL MUY ANTIGÜA LA ANTIGÚEDAD MEDIA DE LOS COMERCIOS ES, EN SU CONJUNTO, DE 22 AÑOS. LOS MAS ANTIGUOS SE CONCENTRAN EN LA CALLE MAYOR Y EN LOS RAMOS DE ALIMENTACION Y JOYERIA. LOS RAMOS MAS MODERNOS SON DEPORTES Y LOS DIFERENTES SERVICIOS. MEDIA DE ANTIGÜEDAD POR CALLES Número de años MEDIA DE ANTIGÜEDAD POR RAMOS Número de años 32,4 38,8 36,8 25,5 25,2 18,5 19,8 16,7 11,1 12,2 6,9 Miguel Fluiters Aledaños c/ Virgen del Amparo Textil y confección Zapatería Servicios Joyería Deportes Alimentación Hogar y otros prod.

6 56,7% 70,0% 3,3% LA OFERTA COMERCIAL POR CALLES DISTRIBUCION POR RAMOS % sobre total comercios de la calle No se grafía N/C CALIDAD DE PRODUCTOS Admite respuestas múltiples VARIEDAD DE PRODUCTOS LA ZONA COMERCIAL NO ES SOLAMENTE EL EJE CENTRAL. EN LAS PEQUEÑAS CALLES ADYACENTES SE SITÚA MÁS DE UNA CUARTA PARTE DE LOS COMERCIOS Hogar y otros productos Deportes Alimentación Confección y téxtil Servicios Joyería Zapatería Librería Perf/Farm/opt 47% 66% 17% 21% 62% 6% CT J Z L PFO S A D HG 28,3% 5,7% 17,0% 5,7% 0,0% 15,1% 11,3% 3,8% 11,3% Aledaños c/ 28,5% Confección y téxtil Hogar y otros Joyería productos 76% 24% Deportes Zapatería 53% 69% 24,2% Alimentación Servicios Librería Perf/Farm/opt CT J Z L PFO S A D HG 28,8% 17,8% 8,9% 2,2% 15,6% 15,6% 6,6% 2,2% 2,2% 20% 2% 14% 24,2% Confección y téxtil Hogar y otros Joyería productos Deportes Zapatería 44% 64% 25% 79% Alimentación Servicios Librería Perf/Farm/opt 2% 23,1% CT J Z L PFO S A D HG 22,3% 8,9% 11,1% 6,7% 13,3% 13,3% #### 2,2% 6,7% Hogar y otros productos Deportes Alimentación Confección y téxtil Joyería Zapatería Librería 70% 67% 2% 37% 51% 9% Servicios Perf/Farm/opt CT J Z L PFO S A D HG 39,6% 2,3% 11,6% 2,3% 2,3% 18,6% 4,6% 9,3% 9,3% % sobre total comercios de la calle Alta No se grafía N/C Media Baja y desfasada Apropiada Basica Escasa

7 3,3% LA OFERTA COMERCIAL POR ANTIGÜEDAD LOCALIZACION % sobre total comercios del mismo grupo CALIDAD DE PRODUCTOS Admite respuestas múltiples VARIEDAD DE PRODUCTOS 20,0% DISTRIBUCION POR RAMOS % sobre total comercios del mismo grupo. No se grafía N/C confección y textil hogar y otros joyería LOS COMERCIOS QUE PERVIVEN DESDE HACE 20 AÑOS Y MAS REPRESENTAN UNA PROPORCION COMPARABLE A LOS INSTALADOS DURANTE LOS ULTIMOS 10 AÑOS Aledaños c/ 56,7% 70,0% 66,7% deportes alimentación servicios zapatería librería perf/farm/opt C J Z L S A D PFO H 27,5% 10,3% 13,8% 10,1% 3,4% 20,2% 0,0% 0,0% 13,4% 3,3% 6,7% 2 o menos años 16% VA MF M AM 26,7% 16,7% 20,0% 36,6% 60,0% 66,0% 28,0% confección y textil hogar y otros joyería deportes zapatería Aledaños c/ 62,0% alimentación librería 10,0% servicios perf/farm/opt C J Z L PFO S A D H 38,7% 4,1% 14,3% 2,0% 6,2% 18,4% 2,1% 10,2% 4,1% de 3 a 9 años 27% VA MF M AM 42,0% 22,0% 12,0% 24,0% 18,2% hogar y otros confección y textil 10% joyería de 10 a 19 años 12% Aledaños c/ VA MF M AM 13,6% 40,9% 9,1% 36,3% 81,8% 59,1% 4,5% 68,2% 9,1% 22,4% deportes alimentación servicios 0% zapatería librería perf/farm/opt C J Z L PFO S A D H 40,8% 4,5% 22,8% 0,0% 0,0% 9,1% 18,3% 0,0% 4,5% confección y textil hogar y otros joyería 20 o más años 36% Aledaños c/ 68,7% 47,8% 29,8% 64,2% deportes alimentación zapatería librería VA MF M AM 7,5% 29,9% 38,8% 23,9% 6,0% servicios perf/farm/opt Z S A C J L PFO D H 29,8% 14,9% 7,5% 6,0% 10,5% 7,4% 16,5% 1,5% 5,9% 56,7% 70,0% Alta Media Baja y desfasada Apropiada Basica Escasa

8 LA OFERTA COMERCIAL POR RAMOS EQUIPAMIENTO PERSONAL RESTO DE PRODUCTOS SERVICIOS ALIMENTACION ES EL SECTOR MAYORITARIO Y SE REPARTE DE FORMA BASTANTE EQUITATIVA POR LAS DIFERENTES ZONAS. SIN EMBARGO, ES EL QUE ACUMULA MAYOR PORCENTAGE DE PRODUCTOS DE BAJA CALIDAD Y POCA VARIEDAD. EL RESTO DE PRODUCTOS OCUPA UNA TERCERA PARTE DEL TOTAL DE COMERCIOS, RESULTANDO DESTACABLE LA ESPECIALIZACION POR ZONAS DE ALGUNAS GAMAS COMO, POR EJEMPLO, LAS JOYERIAS Y PERFUMERIAS QUE MAYORITARIAMENTE SE SITUAN EN LA CALLE MAYOR. LOS SERVICIOS TIENEN UN PESO REDUCIDO EN LA ZONA, AUNQUE SE SITUAN DE FORMA REPARTIDA Y CON EL NIVEL DE OFERTA MAS ESPECIALIZADO. LOS COMERCIOS DE ALIMENTACION TIENEN UNA OFERTA DE CALIDAD MEDIA Y POCO ESPECIALIZADA. % sobre el total 30% 12% 9% 4% 8% 4% 8% 16% 9% Confección y téxtil Zapatería Joyería Librería Perf/Farm/opt Deportes Hogar y otros productos Servicios Alimentación CALIDAD DE PRODUCTOS % sobre total comercios del mismo ramo. Admite respuestas múltiples 72,6% 64,1% 62,9% 53,8% 30,8% 41,4% 65,5% 35,3% 76,5% Alta Media Baja y desfasada 6,4% 3,4% 5,9% Confección, téxtil y zapatería Hogar y otros productos Servicios Alimentación VARIEDAD DE PRODUCTOS % sobre total comercios del mismo ramo. No se grafía N/C 15,4% 27,4% 41,4% 17,6% Apropiada Básica Escasa 77,0% 61,3% 34,5% 64,7% 2,6% Confección, téxtil y zapatería 3,4% 17,6% 4,8% Hogar y otros productos Servicios Alimentación

9 VALORACIÓN DE LOS ESCAPARATES: por calles % de valoración positiva (BIÉN) VALORACIÓN DE LOS ESCAPARATES: por antigúedad % de valoración positiva (BIÉN) 95% 75% 55% 35% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Pintura Iluminación Elementos expositores Elementos decorativos Imagen general Aledañosc/ VA MF M AM Pintura 88,6% 60,6% 68,9% 74,0% Iluminación 77,1% 57,6% 71,1% 67,1% Elementos expositores 85,7% 63,6% 48,9% 69,9% Elementos decorativos 80,0% 39,4% 46,7% 56,2% Imagen general 80,0% 63,6% 55,6% 69,9% Pintura Iluminación Elementos expositores Elementos decorativos Imagen general 2 o menos años de 3 a 9 años de 10 a 19 años 20 años o más Pintura 100% 92% 59% 57% Iluminación 83% 80% 64% 63% Elementos expositores 97% 84% 59% 48% Elementos decorativos 73% 70% 50% 40% Imagen general 90% 88% 59% 49% LOS ESCAPARATES REFLEJAN CON CLARIDAD LA ANTIGUEDAD DE LOS ESTABLECIMIENTOS, FORMANDOSE DOS GRUPOS BIEN DIFERENCIADOS. DE UN LADO LOS MENORES DE 10 AÑOS, CON UNA MEDIA DEL 85 % DE VALORACION POSITIVA Y QUE ACUSAN DEFICIENCIAS EN LA ILUMINACION Y EL MANTENIMIENTO DE LOS ELEMENTOS DECORATIVOS. DE OTRO, LOS QUE SOBREPASAN ESTA EDAD, DONDE LA MEDIA CAE AL 55 %. VALORACIÓN DE LOS ESCAPARATES: por ramos % de valoración positiva (BIÉN) POR CALLES, DESTACA CLARAMENTE VIRGEN DEL AMPARO POR EL NIVEL DE CONJUNTO DE SUS ESCAPARATES, SEGUIDA POR LOS ALEDAÑOS DE LA CALLE MAYOR. AMBAS PRESENTAN ADEMAS UNA SITUACION RELATIVAMENTE EQUILIBRADA ENTRE LOS DIVERSOS ELEMENTOS ANALIZADOS. 90% 80% 70% 60% 50% POR RAMOS SE PONEN EN EVIDENCIA LAS CARACTERISTICAS POCO EVOLUCIONADAS DE LOS COMERCIOS DE ALIMENTACION, AUN POCO PREOCUPADOS POR SU IMAGEN EXTERIOR. EL NIVEL MEDIO GENERAL DE VALORACION POSITIVA SE SITUA EN TORNO AL 66%. 40% 30% 20% Pintura Iluminación Elementos expositores Elementos decorativos Imagen general Confección Hogary otros alimentación servicios C H A S Pintura 73,1% 83,9% 35,3% 72,4% Iluminación 75,6% 71,0% 23,5% 69,0% Elementos expositores 66,7% 77,4% 29,4% 65,5% Elementos decorativos 61,5% 58,1% 23,5% 51,7% Imagen general66,7% 77,4% 35,3% 65,5%

10 VALORACIÓN DEL INTERIOR: por calles % de valoración positiva (BIÉN) VALORACIÓN DEL INTERIOR: por antigúedad % de valoración positiva (BIÉN) 95% 85% 75% 65% 95% 85% 75% 65% 55% 45% 35% 55% 45% 35% Pintura Pintura Iluminación Pavimento Mobiliario Elementos decorativos Imagen general Aledaños c/ VA MF M AM Pintura 77% 71% 71% 76% Iluminación 84% 69% 80% 74% Pavimento 63% 49% 60% 68% Mobiliario 72% 60% 49% 74% Elementos decorativos 67% 47% 47% 64% Imagen general 65% 60% 69% 72% Iluminación Pavimento Mobiliario Elementos decorativos Imagen general 2 o menos años de 3 a 9 años de 10 a 19 años 20 años o más Pintura 86,7% 84,0% 81,8% 61,2% Iluminación 76,7% 88,0% 63,6% 68,7% Pavimento 80,0% 68,0% 54,5% 55,2% Mobiliario 86,7% 80,0% 54,5% 47,8% Elementos decorativos 73,3% 72,0% 45,5% 44,8% Imagen general 76,7% 78,0% 63,6% 56,7% LA MEDIA DE VALORACION POSITIVA AL OBSERVAR EL INTERIOR DE LOS COMERCIOS SE SITUA EN TORNO AL 57%, LOCALIZANDOSE LAS PRINCIPALES DEFICIENCIAS EN EL PAVIMENTO Y EN LOS ELEMENTOS DECORATIVOS. LA ANTIGUEDAD ES UN FACTOR DETERMINANTE TAMBIEN EN EL INTERIOR, FORMANDOSE DOS GRUPOS DE EDAD QUE CORRESPONDEN A DOS NIVELES DIFERENCIABLES: LOS DE MENOS DE 10 AÑOS, CON UN PORCENTAGE MEDIO DEL 79% DE VALORACIÓN POSITIVA Y LOS QUE SUPERAN ESTA EDAD, EN LOS QUE EL PORCENTAGE CAE AL 58%. POR CALLES, EL NIVEL INFERIOR SE SITUA EN MIGUEL FLUITERS. POR RAMOS, EL MEJOR ES EL DE HOGAR Y OTROS PRODUCTOS, SEGUIDO POR EL DE CONFECCIÓN. 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 50% 45% 40% Pintura Iluminación Pavimento Mobiliario Elementos decorativos Imagen general VALORACIÓN DEL INTERIOR: por ramos % de valoración positiva (BIÉN) Confección Hogary otros alimentación servicios C H A S Pintura 70,5% 79,0% 76,5% 69,0% Iluminación 75,6% 83,9% 64,7% 69,0% Pavimento 60,3% 66,1% 58,8% 48,3% Mobiliario 61,5% 72,6% 58,8% 55,2% Elementos decorativos 56,4% 62,9% 41,2% 51,7% Imagen general 69,2% 74,2% 58,8% 48,3%

11 CONCLUSIONES La estructura urbana del centro de Guadalajara conserva buena parte de las características propias de su origen medieval, que le legó numerosos edificios valiosos y áreas de indudable atractivo. Sin embargo, falta impulso renovador a nivel de espacios urbanos y la mayoría de los establecimientos comerciales mejoran su entorno urbano inmediato, a pesar de los evidentes síntomas de estancamiento que muestran. La densidad comercial es baja, con un tercio de los comercios funcionando en situación aislada. La ocupación y la renovación residencial también es escasa. Una tercera parte de los edificios antiguos en cuyos bajos hay comercios parecen vacíos y solamente se ha detectado una tienda situada en un edificio de nueva construcción. La oferta comercial que actualmente se puede encontrar en el centro de Guadalajara se ha analizado desde tres diferentes puntos de vista: según su distribución por ramos, atendiendo a su localización por calles y por su antigüedad. La oferta mayoritaria se concentra en el equipamiento personal, confección-textil y zapaterías. Queda un enorme campo a desarrollar en oferta de productos especializados, al margen de los servicios, las joyerías y la alimentación que, de hecho, es el ramo que menos se ha renovado. Destaca la presencia de comercios muy antiguos, sobretodo en la calle, en y en el ramo de la confección, que concentran una importante oferta de calidad baja o desfasada. La distribución por calles pone en evidencia la importancia que, como alternativa al eje principal, representan las pequeñas calles adyacentes que aparecen agrupadas en «aledaños de la calle». Destaca también que los comercios más modernos (con 2 o menos años de existencia) se están situando en esta zona. El porcentage de valoración positiva de los elementos que conforman los escaparates y el interior de los comercios resulta función inversa de su antigüedad, los mejores son los más recientes y viceversa. Por localización, destacan los de la calle como los mejores y más equilibrados. Por ramos obtienen peor puntuación los de alimentación.

12 DAFO DEL COMERCIO DEL CENTRO DE GUADALAJARA PUNTOS FUERTES Gran expansión socio-urbanística de Guadalajara. Una buena situación social y económica de la ciudad Capacidad de atracción comercial sobre su entorno provincial Un centro antiguo potente, con personalidad y bagage histórico Una estructura urbana y una dimensión muy apropiada para el tránsito peatonal y el desarrollo de actividades ciudadanas Un mercado recién remodelado PUNTOS DEBILES Evasión de compra hacia los grandes centros comerciales del eje del Henares y de Madrid Estancamiento comercial y falta de renovación urbana Falta de elementos de atracción y de actividades de animación social Una oferta comercial poco densa, excesivamente generalista y poco especializada Escasa oferta de servicios lúdicos y de ocio OPORTUNIDADES Valorizar el centro urbano de Guadalajara Crear una oferta comercial y de servicios de calidad Explotar las posibilidades de generación de trabajo y riqueza del centro AMENAZAS Degradación del Casco Antiguo Retroceso del comercio tradicional Despersonalizar Guadalajara

13 OBJETIVOS La madurez del sector comercial. Se trata de consolidar zonas confortables y con carácter y ambientes diferenciado y aportar información estratégica al sector. El Casco Antiguo es el más necesitado de iniciativas de renovación urbana integral y de actividades. Es una zona urbana simbólica, apreciada sobretodo por sus aspectos monumentales, percibida con un elevado deterioro y, en consecuencia, con deseo por parte de los residentes en todos los distritos de verla recuperada, tanto a nivel urbano como de usos y animación. La falta de renovación urbana ha provocado que la zona se haya quedado estancada: Progresivo abandono residencial, equipamientos infrautilizados, densidad comercial actual baja. Mejorando el conjunto urbano y aumentando su atractivo se conseguirá la incorporación de nuevas generaciones de comerciantes y un nuevo mix comercial, donde cada componente se beneficia de la atracción del conjunto. El barrio del Amparo no debería renunciar a mejorar la calidad ambiental de sus calles Los crecimientos actuales de baja densidad requieren disponer de centros comerciales personalizados, cercanos y no necesariamente muy grandes. El desarrollo de los futuros ejes comerciales se inscribe, por lo tanto, en una dinámica de complementariedad y no se ve en ningún caso amenazado por la potenciación del centro, ni tampoco debe temerse una dinámica inversa. ACTUACIONES Plan de Actuación Integral del Casco Antiguo Reforma integral de los ambientes urbanos Habilitación de aparcamientos. Elaborar un plan de nuevos usos y equipamientos para reutilizar y restaurar los numerosos edificios de interés. Lo comercial y lúdico no debe atentar contra, si no realzar lo histórico-monumental. Elaborar un Plan Especial Comercial, como instrumento de desarrollo, control y planificación comercial. Crear una oficina de promoción comercial Establecer un programa económico de ayudas para la rehabilitación y el mantenimiento de los edificios privados. Revisión crítica de las facilidades comerciales que ofrece cada una de las áreas Reflexión de cara a los nuevos desarrollos urbanos previstos en Guadalajara