Presentación 3. Compromisos Institucionales

Transcripción

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2 Índice Páginas Presentación 3 Compromisos Institucionales Docencia e investigación 6 1. Formación y actualización docente 7 2. Investigación aplicada al desarrollo de tecnología 9 Oferta educativa de calidad Acreditación de la calidad de los programas educativos Matrícula y carreras Modalidad despresurizada y educación continua Promoción y difusión de la oferta educativa 15 Desempeño académico del estudiante Servicios al estudiante Indicadores de trayectoria escolar 21 Vinculación para la inserción a la productividad Vinculación con empresas Vinculación para la aplicación práctica del conocimiento Impulso al espíritu emprendedor 28 Administración eficiente, transparencia y rendición de cuentas Administración certificada y moderna Recursos financieros Recursos humanos Gasto de inversión 33 Compromisos Institucionales Mensaje de la Rectora 37 2

3 Presentación En cumplimiento al artículo 16 fracción XVII del Decreto de Creación de la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca, presento ante el Honorable Consejo Directivo y la comunidad universitaria el informe de labores En el marco del Plan Nacional de Desarrollo y del Plan de Desarrollo del Estado de México , la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca ha fortalecido su capacidad educativa en la misión de impulsar la educación tecnológica en la región. El presente informe, se integra en cinco vertientes de trabajo: La primera; Docencia e Investigación, da cuenta del incremento del nivel académico y la actualización de la planta docente, como lo refleja un mayor número de profesores con nivel de maestría; así como un incremento en los profesores con reconocimiento del Programa de Mejoramiento del Perfil del Profesorado (PROMEP); y la integración de cuerpos académicos. La segunda; Oferta Educativa de Calidad, presenta el avance en acreditación de la calidad de nuestros programas educativos por los comités facultados por la normatividad del Sistema; Los Comités Interinstitucionales para la evaluación de la Educación Superior (CIEES) en una primera etapa; y por el Consejo para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES), único organismo en el País reconocido por la Secretaría de Educación Pública para acreditar la calidad académica. En este mismo apartado, presentamos el crecimiento de la matrícula y su composición. Destaca el desarrollo de la modalidad despresurizada en la carrera de Salud Pública. La tercera; se refiere al Desempeño Académico del Estudiante donde nuestros alumnos al presentar el Examen General de Egreso Técnico Superior Universitario (EGETSU) han obtenido testimonio de desempeño satisfactorio y sobresaliente estando 9 puntos porcentuales arriba de la media nacional. En este apartado, 3

4 también damos cuenta de los servicios que se ofrecen a los estudiantes como actividades culturales y deportivas, capacitación extracurricular, enseñanza del idioma inglés, becas y seguridad social. De igual forma, en este apartado se presentan los Indicadores de Trayectoria Escolar, donde se registra una reducción de un punto porcentual en el índice de reprobación; un incremento en la eficiencia terminal; y una disminución en la tasa de deserción. La cuarta vertiente; Vinculación para la Inserción a la Productividad da cuenta de las acciones orientadas a estrechar vínculos de comunicación y cooperación con empresas del sector productivo de la región. En este apartado, presentamos los resultados del monitoreo del desempeño de nuestros egresados de este año; aquí analizamos, si han encontrado empleo, si trabajan en áreas afines a las de su formación, su nivel de satisfacción respecto a su formación y el nivel de satisfacción de las empresas que los han contratado. También en este apartado se informa de las acciones realizadas para incubar y financiar microempresas. Finalmente, en la quinta vertiente; Administración Eficiente, Transparencia y Rendición de Cuentas, se informa sobre el mantenimiento de la certificación del Sistema de Gestión de Calidad y el avance del Sistema Automatizado Integral de Información de las Universidades Tecnológicas (SAIIUT); además damos cuenta sobre el ejercicio presupuestal, las inversiones en infraestructura y equipamiento, así como los programas de auditoría atendidos. Al igual que el año pasado, al final de este informe se plasman los compromisos institucionales para 2009, dando cuenta al principio de este documento del avance en el cumplimiento de los compromisos asumidos para este Q.F.B. Martha Garcíarivas Palmeros Rectora 4

5 Compromisos Institucionales 2008 En atención a los compromisos institucionales 2008, informo lo siguiente: Compromisos Lograr la solidez y excelencia académica a través del mejoramiento del perfil de profesores de tiempo completo con el reconocimiento del PROMEP. Avances El número de profesores con reconocimiento al perfil deseable por PROMEP creció de 2 a Crear y formar cuatro cuerpos académicos. Se integraron 4 cuerpos académicos en formación de las carreras de Tecnología Ambiental, Mantenimiento Industrial, Procesos de Producción y Comercialización. 3. Clasificar en nivel 1 de CIEES a 5 programas educativos. Los programas educativos de Mantenimiento Industrial, Procesos de Producción, Tecnología Ambiental, Comercialización y Tecnologías de la Información y Comunicación, fueron clasificados en nivel Aplicar métodos de enseñanza centrados en el aprendizaje. Este método fue aplicado en el proceso de enseñanza aprendizaje en todos los programas educativos. 5. Mantener y mejorar la competitividad de los estudiantes en el mercado laboral. El 68% de los egresados consiguieron empleo en un lapso de 6 meses, una vez concluidos sus estudios, 2.5% más que el año pasado. 6. Diversificar la oferta educativa con 2 carreras. Se abrieron las carreras de Técnico Superior Universitario en Salud Pública y Paramédico. 7. Ofrecer servicios educativos bajo la modalidad de educación a distancia. 8. Mantener la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad en la norma ISO 9001:2000 Se desarrolló la plataforma del programa de educación a distancia con el curso denominado Herramientas para la Inserción del TSU en el Mercado Laboral. Se mantuvo la certificación. 9. Ser la mejor Universidad Tecnológica generadora de emprendedores y empresas a través de la incubación de negocios. Fuimos la Universidad Tecnológica que más microempresas desarrolló, incubando 54 proyectos de los cuales 46 obtuvieron financiamiento a través de Capital Semilla por 6.8 millones de pesos. 5

6 Docencia e investigación 6

7 1. Formación y actualización docente Hace siete años la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca inició operaciones con cuatro programas educativos, a la fecha son ocho las opciones con las que se ha ampliado y diversificado la oferta educativa y desde entonces la planta docente se ha convertido en el impulso para que los estudiantes encaren los nuevos contextos y retos en el mercado laboral global. La UTVT, tiene el compromiso de constituir un equipo académico orientado totalmente al desarrollo del estudiante, impactando con una educación integral que incida en la formación profesional y personal del alumno. La planta docente se conforma actualmente por 170 profesores, que atienden a 1,632 estudiantes en la modalidad tiempo completo y a 768 de la modalidad despresurizada. Del total del personal docente 54 son profesores de tiempo completo (PTC) y 116 son profesores de asignatura (PA); 34 de ellos cuentan con estudios de maestría. Profesores con estudios de maestría Para fortalecer el perfil de la planta académica, este año 15 profesores de tiempo completo fueron apoyados a través de recursos del Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI) para la realización de sus estudios de maestría, garantizando el apoyo económico hasta la conclusión de la misma. 7

8 Asimismo, el 100% de los profesores de tiempo completo de todas las carreras asistieron a 20 cursos de actualización y 9 PTC tomaron 2 talleres para la acreditación de los Programas Educativos por organismos reconocidos por el Comité para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES). Además, otros 38 participaron en 13 conferencias. Como complemento a lo anterior, 4 maestros asistieron a 2 Seminarios. Dos más, cursaron un Diplomado y 42 estuvieron presentes en 3 pláticas informativas sobre temas relacionados con aplicación de software especializado. Finalmente, 12 profesores participaron en los Congresos de Procesos de Producción, el 1er Congreso Internacional de Comercio Exterior Exportando Futuro, el 3er. Congreso Nacional de Mecatrónica, el VII Congreso Internacional de Ciencias Ambientales, así como en los Congresos Nacionales de Tecnología Ambiental y Comercialización. Programa de mejoramiento del perfil del profesorado (PROMEP) La Universidad trabaja por elevar el nivel de habilitación de los profesores para garantizar un correcto proceso de enseñanza aprendizaje. Este año el PROMEP otorgó a 9 profesores de tiempo completo el reconocimiento al perfil deseable, 7 más que en 2007, acumulando un total de 11. Profesores de tiempo completo con reconocimiento al perfil deseable por el PROMEP 8

9 2. Investigación aplicada al desarrollo de tecnología Integración de cuerpos académicos Para el ejercicio de una docencia que fomente la investigación entre los alumnos y para propiciar el desarrollo y mejora de tecnologías que apoyen tanto a los programas educativos como al sector productivo, este año fue reconocida por la Secretaría de Educación Pública, la etapa de formación de 3 cuerpos académicos denominados Mercadotecnia; Sistemas de producción; y Sistemas de ingeniería y mantenimiento; con lo cual se acumulan 4 en esta fase. Dichos cuerpos académicos están integrados por 26 profesores investigadores de 4 programas educativos, Tecnología Ambiental, Comercialización, Procesos de Producción y Mantenimiento Industrial, desarrollados a través de 9 Líneas Innovadoras de Investigación Aplicada y de Desarrollo Tecnológico (LIIADT). Como resultado de lo anterior un profesor investigador integrante del cuerpo académico de Sistemas de Ingeniería y Mantenimiento que orientó el desarrollo del proyecto Sistema Integral para Reuso de Agua de Servicios Secundarios participó con alumnos de la carrera de Mantenimiento Industrial en el X Concurso Nacional y II Iberoamericano Leamos la Ciencia para Todos, logrando obtener el 3er. lugar nacional en la categoría del Subsistema de Universidades Tecnológicas. 9

10 Oferta educativa de calidad 10

11 Acreditación de la calidad de los programas educativos La mejora continua de las funciones académicas, así como de los programas educativos es prioridad en la agenda Universitaria. Por esta razón, el año pasado se dejó claro el compromiso por la consolidación de la competitividad académica vía la clasificación de 5 programas educativos en el nivel 1 de los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES), meta que se logró al primer semestre de 2008 en las carreras de Mantenimiento Industrial, Procesos de Producción, Tecnología Ambiental, Tecnologías de la Información y Comercialización. Este año, la carrera de Mecatrónica egresó su primera generación, requisito fundamental para ser considerada como evaluable por los CIEES, por lo que se inició el proceso para su clasificación en nivel 1. Por otro lado, para certificar la calidad académica orientada a la formación integral de los estudiantes, los programas educativos clasificados en nivel 1 de los CIEES y la carrera de Mecatrónica, iniciaron el proceso para la acreditación por el COPAES (Consejo para la Acreditación de la Educación Superior), único organismo en el país reconocido por la Secretaría de Educación Pública para avalar dicha calidad. 2. Matricula y carreras En siete años, la matrícula de la Universidad se ha incrementado en 960%, en 2001 la matrícula inicial fue de 250 alumnos, en 2005 aumentó a 1,190, en 2007 creció a 1,292 estudiantes y el ciclo escolar se inicia con una matrícula de 2,400 alumnos (43% hombres y 57% mujeres), provenientes de 35 municipios del Estado de México, así como del Distrito Federal, situación que refleja la importante zona de influencia de la UTVT. 11

12 Incremento de la matrícula Matricula atendida por modalidad 1632 modalidad tiempo completo (68%) 768 modalidad despresurizada (32%) Los 2,400 estudiantes están inscritos en 8 carreras, quedando distribuidos de la siguiente manera: 1,404 estudiantes inscritos en 6 carreras 12

13 996 estudiantes inscritos en 2 nuevas carreras, abiertas en septiembre 2008 (una con modalidad despresurizada) A nivel nacional, la UTVT tuvo el mayor crecimiento de matrícula dentro del Subsistema de las Universidades Tecnológicas, lo que en gran medida se debió a la apertura de 2 nuevos Programas Educativos, Técnico Superior Universitario (TSU) en Salud Pública como única carrera en su tipo a nivel nacional y TSU en Paramédico que es la primera carrera en su tipo a nivel estatal y la 3ª. a nivel nacional; ampliando la oferta educativa de 6 a 8 carreras. En virtud del incremento de matrícula, fueron gestionados recursos adicionales del Fondo Concurrente para la Ampliación de la Oferta Educativa, viéndose favorecida la Universidad con $1,541,000.00, provenientes del Gobierno Federal. 3. Modalidad despresurizada y educación continua Modalidad despresurizada Derivado de la reforma a la Ley General de Salud, en donde se estipula el requerimiento de título profesional legalmente expedido por autoridades educativas 13

14 competentes, para el ejercicio de actividades profesionales; se implementó la modalidad despresurizada en la carrera de Salud Pública. La Carrera de TSU en Salud Pública, tiene inscritos en esta modalidad a 768 alumnos, trabajadores del Instituto de Salud del Estado de México distribuidos en 11 sedes y que representan el 32% de la matrícula total. Distribución de los 768 alumnos inscritos en la modalidad despresurizada por sede De estos alumnos el 88% son mujeres y el 12% hombres. Educación continúa La Universidad ofreció 10 cursos sobre matemáticas, física y estadística en 2 períodos, a 367 trabajadores de la empresa Nestlé. Asimismo, se realizaron 6 cursos, 4 de inglés, 1 de espectrofotometría de infrarrojo y 1 de PLC s con 136 participantes entre personal de empresas, estudiantes, egresados y personal administrativo y docente de la UTVT. En este rubro, la Universidad obtuvo el registro de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social como institución de capacitación para el trabajo. 14

15 4. Promoción y difusión de la oferta educativa El notable incremento de la matricula fue en medida el resultado del esfuerzo realizado en materia de promoción y difusión. La captación de alumnos para el ciclo escolar , implicó la realización de 427 pláticas promocionales a 13,220 estudiantes de bachillerato, la participación en 3 expos realizadas en la ciudad de Toluca, la distribución de 270,536 ejemplares de material impreso como volantes, trípticos, dípticos y vinilonas. Adicionalmente, se desplegaron 29,300 cintillos en televisión, se colocaron stands en diversos centros comerciales de Toluca y Lerma; asimismo se promovió a la Universidad a través de los sacerdotes de la Diócesis de Toluca, se realizaron visitas promocionales a 7 Centros de Salud, 4 hospitales particulares, a 30 Delegaciones de la Cruz Roja en el Estado, al SUEM y a protección civil de 10 municipios; y se llevaron a cabo 4 entrevistas en radio y televisión. Por otra parte y en atención a las recomendaciones de los CIEES, se realizó una reunión de trabajo con directivos de 57 Instituciones de Educación Media Superior de la región, con el objeto de dar a conocer los resultados del Examen General de Ingreso a la Educación Superior (Exani II), aplicado por el CENEVAL, como retroalimentación para mejorar el rendimiento académico de los alumnos, así como para establecer acciones coordinadas para la captación de estudiantes. 15

16 Desempeño académico del estudiante 16

17 1. Servicios al estudiante Resultados del Examen General de Egreso del Técnico Superior Universitario (EGETSU) El nivel académico con que la UTVT recibe a los alumnos de primer ingreso, evaluado a través del Examen General de Ingreso a la Educación Superior, es de 970 puntos en promedio, estando por debajo de la media nacional que es de 985 puntos. No obstante en 2008, el 82% de los egresados obtuvieron testimonio de desempeño satisfactorio y sobresaliente en el Examen General de Egreso de Técnico Superior Universitario, aplicado por el CENEVAL, situación que refleja la importante tarea de mejoramiento académico de nuestros profesionistas, al estar 9 puntos porcentuales arriba de la media nacional. Orientación psicopedagógica Como una herramienta para fortalecer la autoestima, los valores, actitudes y los hábitos de estudio, la Universidad ofreció servicios de orientación psicopedagógica a estudiantes como complemento a la labor de tutorías y asesorías. Se atendieron a 141 alumnos en sesiones individuales de orientación psicológica, además se impartieron 2 cursos a 1,582 alumnos con temas relacionados al desarrollo personal. Se aplicaron pruebas psicométricas a través del software especializado Psico Win 7.0 Web e-interactive, para monitorear los perfiles psicológicos enfocados al mejoramiento del desempeño académico. 17

18 Actividades culturales y deportivas Con la participación de 345 alumnos, se realizaron 14 actividades artístico culturales destacando los concursos de oratoria, exposiciones de arte, el concurso de ofrendas (que este año se exhibió en un centro comercial de la ciudad de Metepec), así como los eventos conmemorativos al bicentenario de la independencia y la asistencia a conciertos de la Orquesta Sinfónica del Estado de México. En este punto, es de destacar el convenio de colaboración que se suscribió con el Instituto Mexiquense de Cultura para fomentar el arte y la cultura entre los estudiantes de esta Universidad. En lo referente a la protección del medio ambiente, se realizó una campaña de reforestación, en la que se plantaron 1,850 árboles en las instalaciones de la UTVT, contando con la participación de todos los alumnos y trabajadores académicos y administrativos. Con la finalidad de inculcar la disciplina, el juego limpio y promover el sano desarrollo de los alumnos, el espíritu deportivo se hizo presente participando en 2 justas a nivel estatal, obteniendo el 1er. lugar en fútbol soccer y basquetbol varonil y el 2º. lugar en basquetbol femenil. A nivel nacional, se obtuvieron 2 medallas de oro, 5 de plata y 1 de bronce en atletismo. Capacitación extracurricular La formación integral de los alumnos se enriqueció con conferencias, congresos, cursos, talleres, seminarios y visitas a empresas. 477 estudiantes estuvieron presentes en 4 cursos que abordaron temas financieros y administrativos. 18

19 Por otra parte 674 alumnos asistieron a 4 talleres y otros 215 recibieron pláticas informativas con temas como micro negocios, prácticas laborales y comercio internacional. Adicionalmente, 1,114 alumnos participaron en 13 conferencias internas y 7 externas, en las que principalmente recibieron información sobre tecnología robótica, procesos de producción y sistemas de mantenimiento industrial. Para fortalecer el conocimiento en líneas de producción y procesos automatizados, 817 alumnos realizaron 29 visitas académicas a 20 empresas de la región, destacando Grupo Bimbo, Nestlé, Mundo Dulce, Chrysler, Fabricas Monterrey y Cervecería Cuauhtémoc. Finalmente, en este rubro 266 alumnos de todas las carreras, asistieron a 6 Congresos Nacionales. Enseñanza del idioma inglés Como complemento a las competencias profesionales de los alumnos, este año se impulsó el desarrollo de habilidades de comunicación en idioma inglés, impartiendo 14 talleres de preparación para TOEFL Institucional a 344 alumnos, que obtuvieron un promedio de 412 puntos. Servicios bibliotecarios Se actualizaron las fuentes de información, incrementando el acervo bibliográfico a 2,958 títulos en 6,381 volúmenes, lo que representa un aumento del 13% con relación al año anterior, con una inversión de $730, Se registraron 17,336 servicios de consulta de bibliografía y 13,425 consultas a través de internet, 29% más que en 2007, situación que refleja alumnos más asiduos a la investigación. 19

20 En atención a las recomendaciones derivadas de la evaluación realizada por los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior (CIEES), fue implementada la modalidad de estantería abierta en nuestra biblioteca. Becas Con la finalidad de favorecer la permanencia de los alumnos, se difundieron las convocatorias y se brindó atención oportuna al total de la matrícula de tiempo completo para registrar su solicitud en el portal electrónico de las becas PRONABES y el programa BECALOS. Como resultado de esto, 736 alumnos que representan el 45% de la matrícula (2% más que el año pasado), resultaron beneficiados con beca para el ciclo escolar , por un monto que asciende a $7,196,160 pesos. Por la importancia de estos apoyos económicos, los 604 alumnos beneficiados a través de PRONABES fueron invitados a participar en el evento de entrega de becas que presidió el C. Gobernador Constitucional del Estado de México, Lic. Enrique Peña Nieto, con la asistencia de 12 mil estudiantes provenientes de diversas Instituciones de Educación Superior del Estado. Seguridad social y cuidado de la salud La Universidad gestionó ante el IMSS el seguro facultativo al 70% de los estudiantes, el 30% restante cuentan con seguridad social derivada de algún familiar, es decir que el 100% de los alumnos están protegidos con este servicio. Llevar a cabo acciones que fomenten una vida saludable para los alumnos es prioridad, así lo demuestran las 8 campañas de vacunación, en las que se aplicaron 2,308 dosis. 20

21 Se realizaron las Historias Clínicas de todos los alumnos de nuevo ingreso y se ofrecieron 48 consultas médicas. Complementariamente, se ofrecieron 8 pláticas y conferencias a 903 alumnos con temas relacionados con la prevención de la salud y adicciones y con fundamento en la Ley General para el Control del Tabaco, las instalaciones de la Universidad fueron declaradas libres de humo de tabaco. 2. Indicadores de trayectoria escolar La formación y actualización docente, la atención y los servicios a estudiantes, así como las acciones para contar con programas educativos de calidad, se enfocan al mejoramiento del nivel académico y de desempeño de los alumnos. En este año se mantuvo el promedio de aprovechamiento de 8.1 y en lo relacionado a la reprobación, ésta se redujo de 3.1% a 2.1%. Reducción del índice de reprobación Las diversas causas que determinan el abandono de la escuela están siendo mitigadas mediante acciones que favorezcan la permanencia del alumno. Como resultado de esto, la deserción se redujo de 1.7% a 1.6%. 21

22 Disminución de la deserción La eficiencia terminal que expresa en términos porcentuales, el número de alumnos que egresan de una generación incrementó de 73% a 74%. Aumento de la eficiencia terminal El 100% de los egresados, se titularon. 22

23 Vinculación para la inserción a la productividad 23

24 1. Vinculación con empresas La vinculación es el contacto directo de la Universidad con la sociedad, con los sectores público y privado, como fuente de retroalimentación, permite conocer y atender necesidades específicas a través de la implementación de proyectos coordinados, siendo un medio para promover los servicios de la institución en un esquema de beneficio mutuo. En tal virtud, se llevó a cabo una campaña de vinculación con 70 de las principales empresas de la región, en donde la Secretaria de Educación del Gobierno del Estado de México, la Lic. María Guadalupe Monter Flores, presentó a esta Institución Educativa como una opción para contribuir con soluciones empresariales a través de servicios tecnológicos y para la apertura de espacios que permitan la realización de estadías. Consejo de Vinculación y Pertinencia Con la finalidad de garantizar la pertinencia de los programas educativos y de responder oportunamente a las demandas del entorno socioeconómico del Valle de Toluca, se constituyó el Consejo de Vinculación y Pertinencia de la UTVT, integrado por representantes de la Secretaría de Desarrollo Económico, la Secretaría de Turismo, el Instituto de Salud del Gobierno del Estado de México y 15 empresas, destacando entre ellas Nissan, Bayer, Telmex y Chrysler. Convenios de colaboración La UTVT buscó consolidar su posición como institución pública de educación superior de calidad y al Técnico Superior Universitario como un profesionista productivo y competitivo, suscribiendo 7 convenios de colaboración cuyos 24

25 objetivos principales son abrir espacios para la realización de estadías y facilitar la colocación de egresados en el mercado laboral. Como resultado de lo anterior contamos con 498 empresas vinculadas para la realización de estadías, servicio social, contratación de egresados, desarrollo de servicios tecnológicos y educación continua; lo que representa el 24% del total de empresas de la región. 2. Vinculación para la aplicación práctica del conocimiento Estadías en empresas A través de las estadías, 382 alumnos tuvieron la oportunidad de aplicar sus conocimientos y fortalecer sus competencias profesionales en empresas como Bayer, Bimbo, Chrysler, Fábrica de Galletas la Moderna, Fisher Controles, Hitchiner, Lanxess, Nestlé, Nissan, Pemex, Polioles y Schunk Electrocarbón, entre otras. Otros 95 estudiantes, realizaron su estadía en dependencias como el Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares (ININ), la Secretaría de Turismo, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA), el ISSEMYM, el IMSS y el Instituto Mexiquense del Emprendedor. Con el objeto de promover la innovación tecnológica, el programa de estadías con la empresa Chrysler en el que participan alumnos de las carreras de Tecnología Ambiental, Mantenimiento Industrial y Mecatrónica dio como resultado el desarrollo de 19 proyectos susceptibles de ser implementados en dicha empresa. 25

26 El 100% de los egresados cumplieron satisfactoriamente con su servicio social, como un ejercicio de compromiso moral con la sociedad que permite a los alumnos un primer contacto con el mundo laboral en el que adquieren experiencia y contribuyen con la solución de problemas sociales. Bolsa de trabajo A efecto de promover el empleo, 67 egresados se integraron al mercado laboral por este medio. Desempeño de los egresados Del total de egresados en 2008, el 10% fue contratado antes de terminar su periodo de estadía. Derivado de la aplicación de encuestas del seguimiento a egresados, el 68% consiguieron empleo en un lapso de 6 meses, una vez concluidos sus estudios, lo que representa 2.5 puntos porcentuales más. 26

27 El 81% de los egresados trabajan en área afín a sus estudios, incrementándose este indicador en 13% con relación al año anterior. Se tuvo una satisfacción del 95% de los egresados aumentando en 5%. En cuanto a la satisfacción de empleadores el 95% manifestaron estar satisfechos con el desempeño del Técnico Superior Universitario. 27

28 3. Impulso al espíritu emprendedor Incubación de micro empresas El Centro de Desarrollo de Negocios UTVT, incubadora de empresas de tecnología intermedia, incubó 54 proyectos con emprendedores provenientes de 18 municipios del Estado de México, gestionando financiamiento a 46 de ellos a través del Fondo Mexiquense del Emprendedor y Capital Semilla por $6,800, En este rubro nuestra Universidad fue la más productiva del Subsistema. Los 54 proyectos incubados, fueron atendidos mediante 2,160 servicios de consultoría y asesoría para lo cual la Secretaría de Economía y el Gobierno del Estado de México a través del Instituto Mexiquense del Emprendedor aportaron $1,167, para el pago de consultorías especializadas. Con el objeto de consolidar los proyectos incubados, se asignaron a la UTVT $140, del Programa de Extensionismo de la Secretaría de Economía, para dar seguimiento a cada uno de ellos, a efecto de propiciar su permanencia y crecimiento en el mercado. 28

29 Administración eficiente, transparencia y rendición de cuentas 29

30 1. Administración certificada y moderna Sistema de Gestión de la Calidad La Universidad busca mantenerse a la vanguardia a través de la mejora continua y la certificación de procesos para dar certeza de la calidad tanto de sus prácticas administrativas como de la gestión académica. A este respecto, se desarrollaron dos auditorías internas y una externa al sistema de gestión de la calidad de la UTVT bajo la norma ISO 9001:2000 para el mantenimiento de la certificación, logrando resultados satisfactorios. Sistema automatizado de información Con el objeto de eficientar los procesos administrativos de atención a estudiantes, se programó la base del módulo de servicios escolares del Sistema Automatizado Integral de Información de las Universidades Tecnológicas (SAIIUT). 2. Recursos financieros Ejercicio de recursos, rendición de cuentas y gestión En relación con el ejercicio presupuestal ordinario 2008 que ascendió a $37 594, de los cuales el 45.6% representa el financiamiento proveniente del Gobierno del Estado de México, el 45.6% del Gobierno Federal y un 8.8% de ingresos propios, se estima un ejercicio al cierre de 2008 de $43,450,191.74, distribuidos en los siguientes capítulos: 59% servicios personales, 3.3% materiales y suministros, 14.9% servicios generales, 3.9% subsidios y transferencias, 5.7% bienes muebles e inmuebles, 10.6% obras públicas por contrato y 2.6% pago de adeudo de ejercicios anteriores. 30

31 Como parte del proceso de transparencia, el Comité de Adquisiciones participó en 5 licitaciones públicas y 5 invitaciones restringidas. Del monto total de los bienes y servicios adquiridos, el 90% se destinó a equipamiento y el 10% a equipo complementario y mobiliario. Cabe mencionar que el Consejo Directivo aprobó el Manual del Comité de Adquisiciones y Servicios, con el propósito de dar certeza legal y transparencia al ejercicio del presupuesto de esta Universidad Auditorías y transparencia Se atendieron 8 auditorías del Órgano de Control Interno en los rubros de servicios personales, adquisiciones, ingresos propios, evaluación del cumplimiento de los planes y programas de estudio, metas de los indicadores, activo fijo, legalidad al cumplimiento de los requisitos para ser servidor público docente y directivo y a las becas PRONABES. Además, se atendió una auditoría externa a los estados financieros 2007 practicada por el Despacho Contadores, Asesores y Consultores S.C. y la revisión a la cuenta pública 2007 realizada por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM). Para garantizar la rendición de cuentas a la sociedad y el acceso a la información pública, se actualizó el Portal de Transparencia con base en la normatividad aplicable. Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI) Con la formulación del PIFI 2008, la UTVT se vio beneficiada con $1,100,000.00, para fortalecer la capacidad y competitividad académica, así como las competencias de estudiantes. Este recurso se aplicará en A la fecha en que se informa, se tiene un avance del 70% en el ejercicio y comprobación de los $2,611,000 correspondientes al PIFI Se proyecta ejercer y comprobar el 100% de los recursos en

32 Gestión de recursos para el fortalecimiento del Subsistema de Universidades Tecnológicas Como una distinción a la Universidad, integramos el Consejo Directivo de la Asociación Nacional de Universidades Tecnológicas (ANUT), desde donde se realizaron gestiones ante la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, que resultaron en la asignación de recursos extraordinarios por 80 millones de pesos al Subsistema de las Universidades Tecnológicas, en el Presupuesto de Egresos de la Federación De esta cantidad, 40 millones se destinaron al Programa Integral de Fortalecimiento Institucional (PIFI) y la otra mitad para cubrir necesidades de materiales y suministros y para la adquisición de equipamiento especializado. Además como continuidad a dichas gestiones, fueron autorizados para el 2009, 200 millones de pesos adicionales, que serán destinados principalmente al fortalecimiento de la calidad y a la continuidad de estudios del Técnico Superior Universitario para obtener el título de ingeniero. 3. Recursos Humanos Estructura organizacional Fue actualizada la estructura administrativa de la Universidad con las Subdirecciones de Finanzas y Servicios Escolares, y el Departamento de Recursos Humanos y Materiales. Al cierre de 2008, el personal de la UTVT quedó integrado por 252 empleados, de los cuales, 54 forman parte de los profesores de tiempo completo, 116 son profesores de asignatura, 14 corresponden a mandos medios y superiores, 28 administrativos y 40 de personal de apoyo. 32

33 En este sentido se reconoce el profesionalismo y compromiso de todo el personal, así como de los Sindicatos de Trabajadores Docentes y Administrativos, en virtud del esfuerzo realizado para atender una matrícula de 2400 alumnos en 8 programas educativos y contar con una estructura organizacional para 250 alumnos con 4 programas educativos. Ingreso, Promoción y Permanencia del Personal Académico El desarrollo del personal docente es prioridad para la Universidad, por lo que se formuló y se validó por las instancias correspondientes el Reglamento de Ingreso, Promoción y Permanencia del Personal Académico (RIPPPA). 4. Gasto de Inversión Inversión en infraestructura e instalaciones Se concluyó la construcción del edificio de docencia de 1 nivel que ocupa la División de Comercialización con una inversión de $9,623, y de la cafetería, con una inversión de $ 2,047, De los recursos del Fondo de Aportaciones Múltiples 2008 (FAM), se gestionó la asignación de 20 millones de pesos para la construcción y equipamiento de un edificio de docencia de 2 niveles que ya se inició y se estima quede concluido en julio de Adicionalmente, $4,556,685 pesos fueron gestionados para llevar a cabo obras de adecuación del estacionamiento exterior, zonas de ascenso y descenso de transporte público, pórtico de la entrada, protección de la subestación eléctrica del transformador de energía y la cisterna, drenaje y alcantarillado y la reubicación de aulas provisionales. Se ha iniciado ya con dichas obras y también se concluirán en

34 Inversión en equipamiento, software y mobiliario Con la finalidad de contribuir al desarrollo de las competencias profesionales de los estudiantes y de fortalecer la labor docente, se renovó el equipamiento, mobiliario y software de laboratorios y talleres de todas las carreras, destacando las siguientes adquisiciones: Concepto Inversión 15 licencias de software especializado 844, Equipamiento para laboratorios 4,004, computadoras personales 1,215, laptops 116, servidores 504, Para el desarrollo de las actividades de promoción, vinculación, atención a sedes de la modalidad despresurizada en la carrera de Salud Pública, seguimiento a empresas incubadas, así como las de gestión y administrativas, en 48 municipios del Estado de México y el Distrito Federal, se renovó el parque vehicular con la adquisición de 7 autos con un costo de $766, Predio Se continúa con los trámites ante las instancias correspondientes para la regularización del predio de la Universidad. 34

35 Compromisos Institucionales

36 Compromisos Institucionales Acreditar la calidad de 6 programas educativos a través de organismos reconocidos por el Comité para la Acreditación de la Educación Superior (COPAES). 2. Ampliar el alcance de los estudios profesionales, para que una vez concluida la carrera de Técnico Superior Universitario los egresados tengan la oportunidad de la continuidad educativa, realizando estudios de ingeniería. 3. Incrementar el número de profesores con perfil reconocido por el PROMEP. 4. Aplicar métodos de enseñanza basados en competencias profesionales. 5. Consolidar los servicios educativos bajo la modalidad de educación a distancia. 6. Mantener la certificación ISO 9001: Construir un edificio de docencia de 2 niveles. 36

37 Mensaje de la Rectora En la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca, maestros, personal administrativo, directivos y alumnos tenemos presente el alto compromiso que implica nuestra misión educativa. Con satisfacción presentamos este balance de esfuerzos soportado por cifras y logros tangibles. Una sociedad cifra su potencial de desarrollo en función de su capacidad de educar y formar a las nuevas generaciones. De esta forma, los logros de nuestra Universidad se extienden a toda la sociedad y forman parte de una expectativa colectiva de la mayor trascendencia. Formamos parte de un modelo educativo de vanguardia, atento a las necesidades de desarrollo de las regiones. En estos principios se fundan los esfuerzos de la UTVT. Una Universidad en la que nos hemos propuesto renovar cada día nuestros vínculos con el sector productivo con el propósito de generar bienestar no solo a nuestros estudiantes, sino certidumbre y futuro a nuestros egresados. Somos una Universidad joven con una dinámica de crecimiento y desarrollo sostenido en donde el Gobierno Federal y el Gobierno del Estado de México han invertido grandes esfuerzos compartidos para el crecimiento y consolidación de la UTVT. De manera especial, quienes formamos parte de esta comunidad universitaria, agradecemos al Sr. Gobernador Constitucional del Estado de México, Lic. Enrique Peña Nieto, su resuelto apoyo, su cercanía, su estímulo y compromiso con la juventud estudiosa. Por nuestra parte habremos de continuar con el mismo entusiasmo, con energía renovada y optimismo fundado, a seguir haciendo cada vez más competitiva y productiva a la Universidad Tecnológica del Valle de Toluca. Q.F.B. Martha Garcíarivas Palmeros Rectora 37

38 Directorio Q.F.B. Martha Garcíarivas Palmeros Rectora Lic. Augusto Mirafuentes Espinosa Director de Administración y Finanzas Lic. Carlos Oscar Espinosa Castañeda Abogado General M. en C. Juan Manuel Navarrete Gómez Director de Vinculación M. en C. Bernardo Hernández Alvarado Director de las Carreras de Procesos de Producción y Mecatrónica Ing. Juan Villa Zamudio Director de la Carrera de Mantenimiento Industrial Lic. Gisela Alicia Rubio Hernández Directora de la Carrera de Comercialización Ing. Sergio Quiroz Alemán Director de la Carrera de Tecnologías de la Información y Comunicación Biol. María del Rocío Reyes Martínez Directora de la Carrera de Tecnología Ambiental M.C.D. Sergio Torres Pacheco Encargado de las Carreras de Salud Pública y Paramédico C.P. Verónica Mathus Thomé Subdirectora de Finanzas L.A.E. Miguel Espinosa Luna Encargado de la Subdirección de Servicios Escolares y el Departamento de Planeación y Evaluación Lic. Adela Ramírez González Jefa del Departamento de Actividades Culturales y Deportivas C.P. Moisés Martínez San Juan Jefe del Departamento de Recursos Humanos y Materiales 38