Workshop sobre Elementos para la efectividad La gestión orientada a la efectividad
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- Rodrigo Salas Padilla
- hace 6 años
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1 sobrevivir no es un objetivo. Programas para la gestión en pymes Workshop sobre Elementos para la efectividad La gestión orientada a la efectividad Para mas información o inscripciones visite nuestra web Te. (+5411) infopymax@gmail.com Otros workshops de este programa Clima laboral Responsabilidad laboral
2 La gestión orientada a la efectividad Temas centrales del workshop Elementos claves para una gestión exitosa Formas de mirar los resultados La identidad dentro de las organizaciones Utilización de herramientas conversacionales Actividades experienciales orientadas al aprendizaje Utilización de casos reales para abordar los conceptos Creación de plan de acción para implementar en la propia organización Seguimiento personalizado
3 Workshop sobre Elementos para la efectividad Introducción Metodología Si bien todos los emprendimientos crean o generan un beneficio para al- guien o para varios, es habitual encontrar formas de gestión que parecen no responder a ese beneficio y también personas dentro de la organiza- ción que parecen ajenas al beneficio ultimo buscado. Muchas veces las sub-culturas que co-existen dentro de una organización desarrollan in- quietudes diferentes, es por eso que aquellas organizaciones que logren conciliar las diferentes inquietudes, tendrán muchas mas posibilidades de perdurar en el tiempo y cosechar éxitos. Objetivos Por qué participar en un workshop sobre elementos para la efecti- vidad? Poder crear nuevos marcos de acción dentro de un contexto de incertidumbre, para poder conciliar las inquietudes de los diferentes actores que hoy en día co-existen dentro de las organizaciones, posibilitará al participante acceder a una forma de hacer empresa única y particular, siempre orientada al resultado final, que en los tiempos que transcurren hoy no solamente es la utilidad monetaria, sino que abarca mas aspectos a lograr, tan diversos como personas en el mundo. Cómo lo hacemos? Nuestro enfoque apunta a una sola concepto: poder hacer, y para ello nos apoyamos en el aprendizaje experiencial, que es ni mas ni menos que la forma natural que tienen los seres humanos de aprender cosas: a través de vivir la experiencia. Es por eso que utilizamos elementos tales como juegos de roles, ejercicios de a dos (diadas) o de a tres (triadas) y la partici- pación activa en todo el workshop de la totalidad de los participantes tra- yendo a la mesa de trabajo las propias inquietudes, y precisamente ese es el material de trabajo mas valioso,, lo que hace a cada workshop único e irrepetible. Como resultado del workshop el participante terminara el mis- mo con un plan de acción detallado para intervenir con ideas nuevas en su propia organización.
4 Workshop sobre Elementos para la efectividad Sesiones de seguimiento Cómo sigue esto? A quien va dirigido Quiénes pueden ser los mas beneficiados con este workshop? Creemos que todo lo que se incorpora en apenas cinco horas no perdura- rá en el tiempo sin una correcta implementación y adecuación al las parti- cularidades de cada organización, y para eso ofrecemos con cada works- hop una sesión de seguimiento gratuita, con la posibilidad de contratar posteriores sesiones con bonificaciones especiales. Este espacio es de vital importancia dado que es el lugar en donde la transformación sucede, y por lo tanto, una asistencia profesional de parte nuestra asegurara la rápida y real aplicación de los cambios dentro de la organización, de forma que lo aprendido rinda frutos rápidamente. En principio se beneficiará la totalidad de la organización y así mismo el impacto y el retorno de la inversión resulta mucho mas grande cuando trabajamos con personas claves, como dueños, directivos, gerentes, su- pervisores, encargados o con cualquier persona que tenga la posibilidad de intervenir directamente en los resultados de la organización.
5 Gestión orientada a la efectividad Programa Dia Fecha 13:00hs Presentación y propósito del workshop La motivación en las organizaciones El compromiso Principios generativos Creación de motivación Principio de conservación El arte de postergar Visión sistémica de la equivocación 16:00hs Break 16:30hs Armado del plan de acción Gestión de los resultados Herramientas relacionales Habilidades a desarrollar Desarrollo de la confianza organizacional Plan de acción Sesiones de seguimiento 18:00hs Cierre y entrega del material complementario
6 Centro de capacitación y entrenamiento PyMax PyMax surge ante la necesidad de las empresas de resolver conflictos relacionados con el personal y la forma en la que se hacen cargo de alinear a las personas con sus propias metas. Tenemos como objetivo proporcionar asistencia a los empresarios, directores, gerentes y a cualquier persona que en su contexto laboral requiera gestionar personas para lograr objetivos. Nuestra asistencia se basa en la capacitación y entrenamiento así también como en el acompañamiento del cliente en la implementación de nuestros programas. Fundamentos de nuestro hacer Nuestras metodologías combinan las siguientes miradas: Ontología del Lenguaje, pensamiento sistémico y complejo, modelos bio-psicosocio-cultural, matriz biológico-cultural de la existencia humana, entre otros. Nuestra metodología Nuestros programas están creados dentro de un marco de aprendizaje experiencial, en donde el foco está puesto en la capacidad de poder hacer y no en la simple incorporación de saberes. Para ello desarrollamos programas en forma de workshops, de trabajo en organizaciones y de asistencia al empresario. Nuestros programas pueden realizarse tanto en nuestras instalaciones como en la modalidad in-company, y en ambos casos ofrecen sub -programas de seguimiento e implementación de los aprendizajes realizados, incluídos en los costos de los programas. Estos seguimientos aseguran el máximo beneficio y retorno de la inversión de nuestros clientes.
7 Información general Certificado y documentación Todos los asistentes recibirán el material didáctico que se utilice a lo largo del programa, que servirá de apoyo a las explicaciones de los profesionales y de consulta. Los asistentes recibirán un certificado acreditativo de su participación en el Workshop. Formalización del compromiso de asistencia. Telefónicamente al: (+5411) Por infopymax@gmail.com solicitando la ficha de inscripción y reenviándola completa. Valores y forma de pago El valor total del programa será de $380, IVA, incluyendo en el mismo tanto la participación en el workshop, la sesión de seguimiento y su correspondiente documentación a entregar. Descuentos: - 2 personas o mas 10% (por empresa)
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