Ing. Jorge E. Marmolejo M. Samborondón, octubre 14 y 15 del 2104
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- Manuel San Segundo Olivera
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1 FORTALECIMIENTO A LAS COMUNIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DE EQUIÓN CASANARE COLOMBIA EN PREVENCIÓN, PROTECCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS, TENIENDO EN CUENTA EL ALCANCE LEGAL Y LAS POLÍTICAS DE HSE. Ing. Jorge E. Marmolejo M Samborondón, octubre 14 y 15 del 2104
2 Republica de Colombia Población Extensión Yopal Hab. TerritorialKm Población Extensión Colombia Territorial Km Departamento de Casanare Población Extensión Tauramena TerritorialKm Población Nunchía Extensión TerritorialKm Población Extensión Casanare TerritorialKm % del territorio Nacional Población Extensión Aguazul TerritorialKm
3 Vereda el Morro CPF Floreña Vereda Marroquín Vereda la Aguamalera Vereda la Vega Samborondón, octubre 14 y 15 del 2104
4 Que hemos y estamos haciendo? Objetivo Fortalecer a las comunidades del área de influencia: Implementando procesos de sensibilización en prevención, reducción del riesgo y atención de emergencias, Desarrollando las políticas de seguridad que tiene Equion Articulando acciones con los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo y Desastres CMGRD - de Yopal, Aguazul, Tauramena y Nunchía. Articulando acciones con el Consejo Regional de Gestión del Riesgo del Departamento de Casanare, en lineamiento con la Política Nacional para la Gestión del Riesgo «Ley 1523/2012» Alcance: 53 veredas del área de influencia donde Equion tiene sus operaciones en los municipios de Yopal, aguazul, Tauramena y Nunchía Casanare.
5 Cumplimiento legal en Gestión de Riesgos Ley 1523 del Se adopta la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones. 8. Disposiciones Finales 1. Gestión del riesgo, responsabilidad, principios, definiciones y Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 7. Régimen especial para situaciones de desastre y calamidad pública 6. Declaratoria de desastre, calamidad pública y normalidad Ley Estructura: organización, dirección y coordinación del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres 3. Instrumentos de planificación 5. Mecanismos de financiación para la gestión del riesgo de desastres 4. Sistemas de información
6 Normas Internacionales en Gestión de Riesgos Norma API 1162, Practica recomendada para los programa de alerta publica a las operadoras de lineas de flujo, edición 2003 Norma NFPA 1600, Administración de Emergencias / Desastres y Programas para la Continuidad del Negocio, edición 2013 Norma NFPA 1561, Sistema de Administración de Incidentes para Servicios de Emergencias, edición 2008
7 Como lo estamos haciendo? Metodología Convocatoria a Comunidades, integrantes de los CMGRD y CDGRD Socialización del programa a lideres comunitarios, integrantes de los CMGRD y CDGRD Organización y planeación del desarrollo del cronograma con los líderes comunitarios de la región Juntas de Acción Comunal Socialización del programa ante las comunidades de las veredas de influencia de Equion Desarrollo, implementación y seguimiento del contenido programático en cada sector. Interacción de los programas con los bomberos, cruz roja, defensa civil, policía y el ejercito nacional. Seguimiento del cumplimiento de lo programado
8 Contenido programático- Primera fase
9 Contenido programático - Segunda Fase
10 Avance del programa Que hemos y estamos logrando en Gestión de Riesgos? En la tabla No 1 se presenta el avance del contenido programático en las veredas del área de influencia de Equion en los municipios de Yopal, Aguazul, Tauramena y Nunchía en los cuales se tienen clasificadas 53 veredas y de éstas se ha finalizado la fase 1 en 13, con un total de 166 actividades realizadas con las comunidades, se han capacitado personas para un cumplimiento general del 29.47%
11 Que hemos y estamos logrando en Planes de Emergencias? Avance del programa Municipio Veredas /brigadas No. Talleres No. Brigadistas Ejercicios de evacuación CMGRD /CDGRD Taller Planes de emergencias Terminados En proceso Terminados En proceso Aguazul Tauramena Nunchia Yopal Totales
12 Divulgación en Gestión de Riesgos
13 Divulgación en Gestión de Riesgos
14 Divulgación en Planes de Emergencias
15 Divulgación en Planes de Emergencias
16 Consejos Municipales de Gestión del Riesgo y sus Instituciones Socialización Plan de Contingencia y Plan de Emergencias Yopal, Aguazul, Tauramena y Nunchia
17 Comunidades rurales que han participado en el proceso Comunidades rurales que han participado en el proceso las comunidades de las veredas Volcaneras, Bellavista, Cagui Esperanza, Cagui Primavera, Cagui Brisas, Rincón del Soldado y Niata del Municipio de Yopal en desarrollo de las actividades del programa gestión del riesgo.
18 Comunidades rurales que han participado en el proceso Volcaneras Cagui Esperanza Marroquín Marroquín Bellavista La Vega Marroquín bellavista BellavistaNiata Bellavista CMGR AGUAZUL Niata CMGR tauramena La Vega Volcaneras El Jordán Comunidad de las veredas Marroquín, la Vega, la Niata, el Jordán del municipio de Yopal participan en el fortalecimiento en gestión del riesgo.
19 Comunidades rurales que han participado en el proceso Volcaneras comunidades de las veredas Upamena, Puente Cusiana, Isla Turbayista, Volcán Blanco, Florida Hacen parte de la estrategia en gestión del riesgo.
20 Las comunidades rurales haciendo parte de la prevención y reducción del riesgo en la región. Comunidades de las veredas Alto lindo, Retiro Milagro, Volcán Blanco del municipio de Aguazul, Aguablanca de Upamena Upamena Tauramena, participan activamente. Aguablanca Vega
21 Las comunidades rurales haciendo parte de la prevención y reducción del riesgo en la región. Gestión del riego vereda CMGR Aguazul CMGR en Aguazul la comunidad de Upamena de Aguazul, El Palmar, CMGR Naranjitos Tauramena y Palobajito del municipio de Yopal.
22 Clausuras del programa gestión del riesgo en las veredas el charte, bellavista y Jordán. En su fase 1 comunidad participante en gestión del riesgo -Equion
23 Clausuras del programa gestión del riesgo en las veredas el charte, bellavista, Jordán, Retiro Milagro y Aguablanca, en la fase 1. Denis P.. facilitadora gestión del riesgo Equion directivas de Equion compartiendo con las comunidades. comunidad participante en gestión del riesgo -Equion
24 Clausura Fase 2. en la vereda Paso Cusiana.
25 Las comunidades rurales haciendo parte de la prevención y reducción del riesgo en la región. Participación de la comunidad de las veredas de influencia en el proceso de formación y sensibilización en gestión del riesgo.
26 Otros logros relevantes Objetivo del CICGRE Formular e implementar estrategias para el conocimiento, reducción del riesgo y manejo de las emergencias, con la participación y empoderamiento de la comunidad, interactuando con las instituciones que integran los CMGR de Yopal, Aguazul Tauramena y Nunchía. (Comité Comunitario de Gestión de Riesgos CICGRE) Integrantes Coordinadores de los CMGRD y CDGRD, Comandantes de cuerpos de bomberos, Directores Defensa Civil Directores de la Defensa Civil Presidentes de las Juntas de Acción Comunal Veredas Representantes de Equion
27 Creación del CICGRE en Casanare, mediante acta No 01 de 13 Marzo 2014 Lo integran los Coord. De los CMGRD y CDGRD, Comandantes de bomberos, Presidentes de las JAC de los municipios de Yopal, Aguazul, Tauramena y Equion
28 En desarrollo de la Fase 2 del programa gestión del riesgo se crean los comités comunitarios de gestión de riesgo en las veredas de influencia Equion. Comité Comunitario de gestión del riesgo de la vereda Aguablanca del municipio de Tauramena
29 Equipo de Trabajo 1. Vicepresidencia de producción y proyectos: Alberto Consuegra 2. Vicepresidencia de sostenibilidad y HSSE: Mauricio Jaramillo 3. Gerencia de Operaciones: Orlando Estévez/ Sergio Hernández 4. Gerencia de Seguridad y Salud: Cesar Aragón/ Carlos Garzón 3. Líder del programa: Jorge Enrique Marmolejo Montes 4. Facilitadoras del programa Gestión del Riesgo: Diana X. Pérez / Denis Pérez 5. Facilitadores del Programa de Planes de Emergencias: Blanca Hilda Hernandez 6. Instituciones: Bomberos, Defensa Civil, Cruz Roja, Policía y Ejercito, del área de Influencia Octubre 14, 15 de 2014
30 Estamos generando valor agregado en nuestras comunidades vecinas Afianzando lazos de confianza y respeto entre comunidad y empresa Foto vereda Retiro Milagro. Municipio de Aguazul
31 Estamos contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las veredas de influencia de Equion Video La Gestión n de Riesgos con las Comunidades Simulacro Gobierno, Vereda Paso Cusiana, Equion, Ecopetrol y Ocensa
32 Que seguiremos haciendo? Ayudando a crear la cultura de la prevención n y reducción n del riesgo en nuestras comunidades de la región n en coordinación n con Ecopetrol, el gobierno municipal, departamental y nacional Ayudando a que nuestras comunidades se preparen continuamente para la atención de emergencias
33 Samborondón Ecuador 13 de Octubre de 2014
34 Una comunidad bien formada y capacitada contribuye a la gestión de riesgos reduciendo la probabilidad y el impacto potencial de las emergencias, y no hay otra forma de hacerlo por que en Equion Valoramos la Vida. GRACIAS POR PERMITIRNOS COMPARTIR ESTA EXPERIENCIA Jorge.marmolejo@equion energia.com jorgemarmolejo2011@hotmail.com
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