Escrito por Jorge Quilcate Domingo, 01 de Julio de :47 - Actualizado Domingo, 01 de Julio de :31

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José Carlos Vargas Peralta
hace 6 años
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1 4. Hábitos de efectividad.- Los hábitos de la efectividad personal y organizacional constituyen un nuevo paradigma propuesto por Covey, sustentados en siete hábitos reconocidos por nuestro autor. Los hábitos no serían sino la resultante de la intersección de tres elementos: A. Conocimiento, responde al qué hacer y por qué B. Capacidad, responde al cómo hacer C. Deseo, responde al querer hacer o motivación. Estos tres elementos son requeridos para convertir algo en un hábito en nuestras vidas. Veamos, a título de ilustración, el hábito de la lectura a través de estos tres elementos: 1. Qué debo leer y por qué debo leer?; 2. Cómo debo leer?; 3. Deseo leer? 1 / 6

2 Si una determinada persona carece del hábito de la lectura, resulta indudable que uno o más de estos elementos no están en la intersección. La clave de la efectividad es la relación entre la producción y la capacidad de producción. Covey ilustra muy bien esta relación narrando la fábula de Esopo de la gallina de los huevos de oro. Así, pues, el huevo de oro de cada día de la gallina representa la producción, así como la gallina representa la capacidad de producción. {jcomments on} Esopo cuenta que un pobre granjero descubrió un día que su ga llina había puesto un reluciente huevo de oro. Primero pensó que debía tratarse de algún tipo de fraude. Pero cuando iba a deshacerse del huevo, lo pensó por segunda vez, y se lo llevó para comprobar su valor. El huevo era de oro puro! El granjero no podía creer en su bue na suerte. Más incrédulo aún se sintió al repetirse la experiencia. Día tras día, se despertaba y corría hacia su gallina para encontrar otro huevo de oro. Llegó a ser fabulosamente rico; todo parecía demasia do bonito como para que fuera cierto. 2 / 6

3 Pero, junto con su creciente riqueza llegaron la impaciencia y la codicia. Incapaz de esperar día tras día los huevos de oro, el granje ro decidió matar a la gallina para obtenerlos todos de una vez. Pero al abrir el ave, la encontró vacía. Allí no había huevos de oro, y ya no habría modo de conseguir ninguno más. El granjero había matado a la gallina que los producía. Sugiero que en esa fábula hay una ley natural, un principio: la de finición básica de la efectividad. La mayoría de las personas ven la efectividad desde el paradigma de los huevos de oro: cuanto más se produce, cuanto más se hace, más efectivo se es. Pero, como mues tra el relato, la verdadera efectividad está en función de dos cosas: lo que se produce (los huevos de oro) y los medios o bienes de produc ción y la capacidad para producir (la gallina). Si uno adopta un modelo de vida centrado en los huevos de oro y se olvida de la gallina, pronto se encontrará sin los medios que pro ducen los huevos. Por otra parte, si uno se limita a cuidar de la galli na sin recoger los huevos de oro, pronto se encontrará sin dinero para alimentarse a sí mismo o alimentar al ave. La efectividad reside en el equilibrio, en lo que denomino el equilibrio P/CP. «P» es la producción de los resultados deseados, los huevos de oro. «CP» es la capacidad de producción, la aptitud o el medio que produce los huevos de oro. 5. Niveles de efectividad.- Veamos muy brevemente cada uno de estos niveles de efectividad: - La efectividad personal, basada en el principio de la confiabilidad, constituye la relación conmigo mismo. - La efectividad interpersonal, sustentada en el principio de confianza, son mis relaciones e interacciones con los demás. - La efectividad gerencial, sostenida en el principio del facultamiento, es la responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinada tarea con un claro sentido de responsabilidad y compromiso. - La efectividad organizacional, soportada en el principio de alineamiento, es la 3 / 6

4 necesidad de organizar a las personas en armonía con organización. las líneas maestras de la - Los 7 hábitos no constituyen una serie de técnicas separadas o fragmentadas, lo conducirán sucesivamente a lo que el doctor Covey llama un continuo de madurez que va desde la Dependencia a la Independencia, hasta la Interdependencia. Por ejemplo: cuando usted era niño dependía totalmente de los cuidados de los demás y poco a poco fue creciendo y haciéndose cargo de su persona, haciéndose más independiente, luego va tomando conciencia de que todo en la sociedad es interdependiente. 4 / 6

La Dependencia es la actitud de tú (tú me fallaste, tú te ocuparas de mi, te culpo a ti) La Independencia es la actitud de Yo (yo lo hare, yo puedo, autosuficiencia) La palabra símbolo de la

5 La Dependencia es la actitud de tú (tú me fallaste, tú te ocuparas de mi, te culpo a ti) La Independencia es la actitud de Yo (yo lo hare, yo puedo, autosuficiencia) La palabra símbolo de la Interdependencia es Nosotros (nosotros podemos hacerlo, nosotros lograremos esto) Las personas dependientes dependen de los demás, la independientes de su propio esfuerzo y las interdependientes de la combinación de su esfuerzo con el de los demás, es fácil darse cuenta que lo más maduro es la Interdependencia. Los 7 hábitos de la efectividad personal y organizacional. 5 / 6

6 Continuara... Abrazo grande para todos... 6 / 6

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