MEJORES PRACTICAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE FIBRA OPTICA

Transcripción

1 Add your company slogan MEJORES PRACTICAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE FIBRA OPTICA LOGO Durango México Noviembre 2011

2 Contenido Entorno de las redes de F.O. Consideraciones Preliminares Normatividad 4 Control del Proyecto 5 5 Recepción y Pruebas

3 Entorno de la redes de Fibra Óptica

4 Entorno de la redes de Fibra Óptica

5 Entorno de la redes de Fibra Óptica

6 Entorno de la redes de Fibra Óptica

7 Consideraciones Preliminares QUE ES Rendimiento Prestaciones Estética Capacidad de servicio Calidad Confiabilidad Conformidad Normas Durabilidad

8 Consideraciones Preliminares DEFINICION DE CALIDAD SEGÚN ISO 9000 Es la capacidad de una serie de propiedades y características inherentes a un producto, sistema o proceso para satisfacer las necesidades de los clientes y demás partes interesadas.

9 PUZZLE ASSEMBLING Animated Consideraciones Preliminares CRECIMIENTO FUTURO CONFIA- BILIDAD AL 99.99% MANTENI- MIENTO NULO COSTOS RAZONABLES

10 Consideraciones Preliminares Planificar la Calidad Asegurar la Calidad PROYECTO DE CALIDAD Controlar la Calidad

11 Consideraciones Preliminares Planificar la Calidad Asegurar la Calidad Controlar la Calidad Identificar los requisitos y las normas aplicables al proyecto. Documentar como se demostrara que el proyecto cumple con lo anterior Que las normas sean aplicadas así como las medidas de control, mediante auditorias Monitorear y registrar los resultados. Evaluar el desempeño y recomendar los cambios necesarios.

12 Consideraciones Preliminares Un proyecto debe incluir al menos: Protocolos de Aceptacion

13 Consideraciones Preliminares

14 Consideraciones Preliminares 100% $, HH Instalación completa Entrega Grado de influencia en resultados Avance Decisión de arranque Decisiones trascendentes Fase 1 Inicio Fase 2 Planeación Diseño Fase 3 Ejecución Fase 4 Pruebas y Arranque

15 Consideraciones Preliminares origen R.H. del Proyecto INICIO PLANEACIÓN EJECUCIÓN CONTROL CIERRE Carta Objetivo Alcances plan avance aceptación entrega PROYECTO

16 Normatividad Generalidades Ingeniería Materiales Construcción

17 Definición La normatividad se refiere al establecimiento de reglas o leyes, dentro de cualquier grupo u organización, a través de su aceptación formal la organización se fortalece y se protege pues se consideran como reglas oficiales al interior o exterior de la misma. Protocolos de Aceptación

18 Normas Internacionales (Restriction of Use of Hazardous Substances)

19 Organismos normalizadores

20 Empresas con Normatividad Propia

21 Ingeniería Planos Normas de aprovechamiento de recursos técnicos y Económicos.

22 Ingeniería

23 Materiales

24 Construcción

25 Construcción Conexión a sistemas de transmisión y recepción. Utilización de amplificadores empalmados al cable cada 30 o 50km.

26 Construcción Métodos de Tendido comunes Riel en Movimiento

27 Construcción Métodos de Tendido comunes Riel Estacionario

28 Construcción

29 Construcción Métodos de Tendido Técnica Tradicional de Tirado - Alta Fricción y mayor tensión sobre el cable. Técnica del Jetting - Menor fricción por corrientes de presión de aire.

30 1 Documentos para iniciar el Proyecto 2 Comprobación de la calidad de Materiales 3 Comunicación durante la obra 4 Procedimientos y Verificaciones 5 5 Reportes de Avance

31 CONTROL DEL PROYECTO CONTRATO ESPECIFICACIONES TECNICAS Documentos para iniciar el Proyecto PLANOS PROGRAMA FISICO DE OBRAS CARACTERISTICAS ESPECIALES PERMISOS DE CONSTRUCCION NORMAS Y REGLAMENTOS

32 CONTROL DEL PROYECTO Comprobación de la calidad de Materiales al llegar al almacén MEDIANTE REPORTE DE PRUEBAS PREVIAS DE ACEPTACION EN PLANTA MEDIANTE CERTIFICADOS DE CALIDAD DEL PROVEEDOR CALIFICADO

33 CONTROL DEL PROYECTO

34 SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN Comprobación de la calidad de Materiales antes de instalarse MEDIANTE REPORTE DE PRUEBAS DE VERIFICACION DE PARAMETROS EN ALMACEN REVISION FISICA DE LOS PRODUCTOS MEDIANTE EL DOCUMENTO DE SALIDA DE ALMACEN

35 CONTROL DEL PROYECTO MANEJO ESTIBA ALMACENAJE

36 CONTROL DEL PROYECTO Usuarios Supervisión Autoridades Comunicación en la obra Propietario Contratistas Proveedores

37 CONTROL DEL PROYECTO

38 MOVING SPHERES Animated CONTROL DEL PROYECTO 1 IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES O TAREAS QUE REQUIEREN UN CONTROL MAS EXHAUSTIVO. 2 PARA ESTAS, RECOPILAR LA INFORMACION Y NORMAS SOBRE LA FORMA MAS RECOMENDABLE DE EJECUTARLAS. 3 RECOPILAR INFORMACIÓN SOBRE LA FORMA MAS APROPIADA DE EFECTUAR LA VERIFICACION

39 CONTROL DEL PROYECTO Reportes de Avance Pago por Avance de obra Calidad Trabajos Terminados Procedimientos Constructivos

40 1 Revisión Física de los materiales instalados 2 Comportamiento óptico de los elementos de red 3 Cumplimiento del presupuesto de perdidas estimado 4 El cierre del Proyecto y la Memoria Técnica

41 Revisión Física de Materiales Instalados

42 Comportamiento Ópticos de los Elementos de Red

43 Cumplimiento del presupuesto de perdidas estimado

44 El cierre del Proyecto y la Memoria Técnica Procedimiento de Cierre del Proyecto Cierre del contrato Confirmar que los trabajos de están de acuerdo a los requerimientos del proyecto Obtener aceptación de la instalación Elaborar la Memoria Técnica ( as build, Reporte Final) Documentar las desviaciones al proyecto Liberar el pago final.

45 Para confirmar que los trabajos de están de acuerdo a los requerimientos del proyecto se utiliza: El cierre del Proyecto y la Memoria Técnica

46 El cierre del Proyecto y la Memoria Técnica Memoria Técnica debe de contener: Archivos de contrato Manuales, planos Bitácoras Comunicados Protocolos de pruebas Acta de recepción

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