CAPÍTULO VIII RESUMEN EJECUTIVO DE LA GESTIÓN DE LOS ENTES ADSCRITOS

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1 CAPÍTULO VIII RESUMEN EJECUTIVO DE LA GESTIÓN DE LOS ENTES ADSCRITOS 101

2 BANCO DEL PUEBLO SOBERANO, C.A. BANCO DE DESARROLLO 102

3 I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo 1.1 Misión Institucional Somos una Institución del Sistema Micro financiero de la República Bolivariana de Venezuela con enfoque hacia el Modelo de Desarrollo Soberano, Social, Sostenible, Endógeno y Humanista, creada para prestar servicios no financieros y financieros oportunos, a fin de construir una economía social desde el reconocimiento de los saberes, vocaciones productivas, habilidades, hábitos, potencialidades y necesidades de las comunidades que habitan en las zonas más excluidas, permitiendo la erradicación de la miseria y la pobreza. 1.2 Competencia El ámbito de acción que le corresponde al Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, Institución adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, lo conforman las actividades micro financieras sustentadas en la iniciativa pública o privada, tanto en las zonas urbanas como rurales, otorgando Microcréditos para cualquier actividad económica y social en sectores específicos del país, compatibles con su naturaleza, bajo parámetros de clasificación distintos a los establecidos en el resto de los bancos y demás instituciones financieras, pudiendo realizar las operaciones de intermediación financiera y servicios financieros necesarios para alcanzar su objeto. En consecuencia, prestará los servicios financieros y no financieros establecidos en el Decreto Nº con Fuerza de Ley de Creación, Estímulo, Promoción y Desarrollo del Sistema Micro financiero vigente y conforme a la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Con la directriz Suprema Felicidad Social del Proyecto Simón Bolívar: Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación La satisfacción de las necesidades sociales está vinculada con el sistema de producción-distribución de bienes y servicios, porque sólo en la medida en que los trabajadores en Venezuela contribuyan con la producción de la riqueza social según sus capacidades, con el desarrollo de sus potencialidades creadoras, aumentan las probabilidades de satisfacer las necesidades sociales. Y, el principio a cada cual, según sus necesidades se basa en la calidad de la satisfacción, comenzando por satisfacer las necesidades sociales básicas y superar las brechas y déficit persistentes. Dentro del marco de la celebración del 10mo. Aniversario del Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, en acto público celebrado el día 26 de octubre del año 2009, en las instalaciones del Teatro Teresa Carreño, el ciudadano Comandante Presidente de la República 103

4 Bolivariana de Venezuela, giró instrucciones para reimpulsarlo hacia una estructura de intermediación financiera, en la búsqueda del fortalecimiento del Sistema Financiero Nacional, y con el objetivo de canalizar su esencia hacia los sectores y actividades productivas, como factor crucial del crecimiento y desarrollo económico del país, dándole herramientas al pueblo para su ingreso y acceso democrático y socialista a los servicios financieros. Así mismo, el 19 de agosto de 2010, es reformado el artículo 2 de la Ley General de Bancos y Otras Instituciones Financieras, incluyendo en su ámbito de aplicación al Banco del Pueblo Soberano C.A. Banco de Desarrollo, y desde esa fecha diversifico sus productos y servicios, regulado por las disposiciones de la Ley antes mencionada, y en consecuencia, sujeto a supervisión e inspección por parte de la SUDEBAN. En fecha 28 de diciembre de 2010, se publica la Ley de Instituciones del Sector Bancario, la cual es aplicable a nuestra institución, ejecutando el proyecto de transformación de su estructura, parámetros y lineamientos a la normativa vigente, incluyendo las normas prudenciales dictadas por la SUDEBAN. Artículo 308 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. El Estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana industria, las cooperativas, las cajas de ahorro, así como también la empresa familiar, la microempresa y cualquier otra forma de asociación comunitaria para el trabajo, el ahorro y el consumo, bajo régimen de propiedad colectiva, con el fin de fortalecer el desarrollo económico del país, sustentándolo en la iniciativa popular. Se asegurará la capacitación, la asistencia técnica y el financiamiento oportuno. Decreto Nº Con Fuerza de Ley de Creación, Estímulo, Promoción y Desarrollo del Sistema Micro financiero. El presente Decreto Ley tiene como objeto crear, estimular, promover y desarrollar el Sistema Micro financiero orientado a facilitar el acceso a los servicios financieros y no financieros, en forma rápida y oportuna, a las comunidades populares y autogestionarias, las empresas familiares, las personas naturales auto empleadas o desempleadas y cualesquiera otras formas de asociación. 1.3 Estructura Organizativa La estructura organizativa del Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo contempla tres niveles: Superior, Apoyo y Sustantivo. El cual se presenta a continuación: 104

5 105 MEMORIA AÑO 2011

6 II. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS Objetivo Estratégico Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. El Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, es una institución micro financiera que contribuye directamente con los compromisos asumidos por Venezuela en cuanto a alcanzar los objetivos del milenio y con la Misión Cristo; Pobreza y Miseria Cero antes del 2021, en este sentido impulsamos el modelo económico social, con apoyo a diversas unidades productivas familiares y a las distintas formas asociativas, promoviendo su autodesarrollo y el sistema de producción comunitario autogestionario, contribuyendo a la disminución del desempleo y elevando la calidad de vida de las personas más pobres que habitan en las comunas. Para el logro de este objetivo se plantea la siguiente política: Política Promover el desarrollo humano familiar y socio-laboral. III. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS El proyecto ejecutado para el año 2011 asociado con las políticas del Proyecto Nacional Simón Bolívar tiene como nombre Servicios Financieros y No Financieros a microempresarios y unidades asociativas e intermediaciones financieras, su objetivo fue Promover el desarrollo socialista sustentable en el Sector Micro financiero, bajo un proceso de acompañamiento social personalizado y continuo a las unidades de producción familiar y las distintas formas e agregación comunitaria, con apoyo financiero, garantizando el acceso de mujeres y hombres al trabajo en igualdad de oportunidades, así como también ofrecer a los sectores excluidos de la banca tradicional servicios como son la apertura de cuentas de ahorro, corriente, participaciones, depósitos a plazo fijo, tarjetas de crédito, créditos personales y créditos para la adquisición de vehículos, todo esto aunado a la apertura de 35 nuevas agencias a lo largo de todo el territorio nacional, con un 257% de ejecución del proyecto al cierre del ejercicio por una cantidad de créditos correspondientes a financiamientos a través del microcrédito, créditos a financiamientos a través de tarjetas de créditos y 662 financiamientos a través del crédito al consumo (crédinomina), siendo la fuente de financiamiento el Ejecutivo Nacional el cual asignó la cantidad de Bolívares para dicho Proyecto y por recursos propios Bolívares. 106

7 IV. LOGROS MAS RESALTANTES Política Promover el desarrollo humano familiar y socio-laboral. Logros Se liquidaron un total de créditos estimados al cierre del año 2011 a nivel nacional, por un monto de ,77 Bolívares, (este monto no incluye los gastos de transformación, que representan la cantidad de ,00 Bolívares) distribuidos de la siguiente manera: créditos pertenecientes al Proyecto Mi Casa Bien Equipada, por un monto de ,65 Bolívares, dirigido a los pensionados del IVSS, con la finalidad, de que puedan adquirir bienes y equipos básicos, que distribuye la red MERCAL y PDVAL para el hogar, dentro del marco de los convenios suscritos entre la República Bolivariana de Venezuela y la República Popular de China; 662 Créditos Nóminas, por un monto de ,07 Bolívares, para aquellas personas que poseen Cuentas Nóminas en nuestra institución; 872 créditos correspondiente a Microcrédito Empresarial Economía Popular (CECMS), por un monto de ,00 Bolívares, destinado al financiamiento del capital de trabajo y adquisición de maquinaria, en el contexto del Plan de Transformación de la Economía Popular y Solidaria para Fortalecer el Poder Popular; 206 créditos pertenecientes a los Proyectos Socio productivos, por un monto de ,05 Bolívares, en comunidades en condiciones de pobreza; 68 créditos correspondiente a Microcrédito Empresarial, por un monto de ,00 Bolívares, destinado a personas naturales o jurídicas con menos de 10 empleados, que desarrollen actividades de producción, comercialización y/o servicios y cuya fuente principal de pago, legítima y comprobable, la constituya el producto de los ingresos generados por dichas actividades, y 2 Crédito Soberano por un monto de ,00 Bolívares, a un nuevo microempresario/a que requirió de nuestro apoyo para mejorar sus condiciones de trabajo y por ende su calidad de vida. A través del proyecto: Servicios Financieros y no Financieros a microempresarios y unidades asociativas e intermediaciones financieras, se generaron un estimado de 753 empleos, de los cuales 251 empleos directos y 502 empleos indirectos. 107

8 DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE CRÉDITOS LIQUIDADOS ESTIMADOS RECURSOS PROPIOS POR ENTIDAD FEDERAL AÑO 2011 Estado Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. ANZOATEGUI , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,01 APURE , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,43 ARAGUA , ,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0, ,36 BARINAS , ,00 0 0,00 0 0, ,00 0 0, ,35 BOLIVAR , ,00 0 0,00 0 0, ,00 0 0, ,29 CARABOBO , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,61 COJEDES , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,93 DELTA AMACURO ,21 0 0,00 0 0, ,48 0 0,00 0 0, ,69 DISTRITO CAPITAL , , , , , , ,93 FALCON , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,55 GUARICO , ,00 0 0, ,67 0 0,00 0 0, ,59 LARA , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,17 MERIDA , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,90 MIRANDA , ,00 0 0, , , , ,92 MONAGAS , ,00 0 0, ,60 0 0,00 0 0, ,23 NUEVA ESPARTA , ,00 0 0, , ,00 0 0, ,72 PORTUGUESA ,82 0 0,00 0 0, ,20 0 0,00 0 0, ,02 SUCRE , ,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0, ,97 TACHIRA , ,00 0 0,00 0 0, ,00 0 0, ,25 TRUJILLO , ,00 0 0, ,97 0 0,00 0 0, ,97 VARGAS , ,00 0 0, ,00 0 0,00 0 0, ,00 YARACUY , ,91 0 0, , ,00 0 0, ,39 ZULIA , ,00 0 0,00 0 0, ,00 0 0, ,49 Total General , , , , , , ,77 Cifras al 31DIC2011 Mi Casa Bien Equipada (Mercal-PDVAL) 1/ CECMS: Centro de Economía Comunal Manuelita Sáenz Crédito Nomina Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Gerencia General de Crédito Microcrédito Empresarial Economía Popular (CECMS) 1/ Recursos Propios Proyectos Socioproductivos Microcrédito Empresarial Crédito Soberano Total General (Recursos Propios) CRÉDITOS LIQUIDADOS ESTIMADOS EN Bs. RECURSOS PROPIOS AÑO , , , , , ,65 Monto en Bs , , , , ,00 0,00 Mi Casa Bien Equipada (Mercal-PDVAL) Crédito Nomina Microcrédito Empresarial Economía Popular (CECMS) 1/ ,05 Proyectos Socioproductivos ,00 Microcrédito Empresarial ,00 Crédito Soberano Programa de Financiamiento Cifras al 31DIC2011 1/ CECMS: Centro de Economía Comunal Manuelita Sáenz Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Gerencia General de Crédito 108

9 CANTIDAD DE CRÉDITOS LIQUIDADOS ESTIMADOS RECURSOS PROPIOS AÑO Cantidad de Créditos Mi Casa Bien Equipada (Mercal-PDVAL) Crédito Nomina Microcrédito Empresarial Economía Popular (CECMS) 1/ Proyectos Socioproductivos Microcrédito Empresarial Crédito Soberano Programa de Financiamiento Cifras al 31DIC2011 1/ CECMS: Centro de Economía Comunal Manuelita Sáenz Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Gerencia General de Crédito EMPLEOS ESTIMADOS GENERADOS POR AÑO AÑO Años Empleos Generados Directos Indirectos Total Total Cifras al 31DIC2011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, Banco de Desarrollo-Gerencia de Control de Gestión 109

10 EMPLEOS GENERADOS POR AÑO ESTIMADOS Nº de Empleos Generados Años Directo Indirecto Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Gerencia de Control de Gestión Durante el año 2011 se recaudó por concepto de recuperación del crédito, la cantidad de ,29 Bolívares. Desde los inicios del Banco se ha logrado una recaudación acumulada de ,64 Bolívares TOTAL RECUPERADO ESTIMADO AÑO Año Monto en Bs , , , , , , , , , , , , ,29 Total General ,64 Cifras al 31DIC2011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo- Gerencia General de Cobranzas 110

11 TOTAL RECUPERADO ESTIMADO AÑO Miles de Bs ,38 765, , , , , , , , , , , , Años Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo- Gerencia General de Cobranzas En el Marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela, El Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, como tutor en el Plan de Transformación Integral del Hábitat en el Estado Delta Amacuro, realizó un despliegue de funcionarios/as, con el fin de realizar visitas a los Consejos Comunales de esta entidad y constatar el avance de las obras. De acuerdo a la Circular Nº SBIF-DSB-II-GGCJ-GRT del 29/07/2009. Proyecto de incorporación del Chips, en las tarjetas de débito, crédito y demás tarjetas de financiamiento de pago electrónico, el Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, a través de los servicios financieros orientados al uso de tarjetas de crédito como medio de pago, con soporte de la tecnología EMV, y bajo los parámetros de la más alta calidad y seguridad, logró un crecimiento de la cartera de Tarjetas de Crédito Mastercard con Chip, a través de las Agencias existentes a nivel nacional, se otorgaron un total de mil trescientos cuarenta y siete (1.347) tarjetas nuevas correspondientes al cierre del año 2011, por un monto de ,00 Bolívares, este monto no incluye los gastos de transformación, los cuales representan la cantidad de ,00 Bolívares. Para el año 2011 se han constituido trece mil quinientas setenta y nueve (13.579) Cuentas de Ahorro, sesenta y nueve mil cuatrocientas doce (69.412) Cuentas Corrientes y quinientas veintisiete (527) Cuentas Remuneradas, lo que totaliza una cantidad de ochenta y tres mil quinientas dieciocho (83.518) cuentas constituidas, en todas nuestras agencias a nivel nacional. 111

12 PRODUCTOS PASIVOS ESTIMADOS AÑO 2011 Productos Cantidad de Cuentas Saldo Cuentas Corrientes ,45 Cuentas Remuneradas ,41 Total Cuentas Corrientes ,86 Ahorro Natural ,35 Ahorro Juridico ,37 Total Cuentas Ahorro ,72 TOTAL GENERAL ,58 Cifras al 31DIC2011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Sistema Integral Bancario (IBS) PRODUCTOS ESTIMADOS PASIVOS, NÚMERO DE CUENTAS DE AHORROS Y CORRIENTES AÑO 2011 Cantidad de Cuentas Cuentas Corrientes Cuentas de Ahorros Cuentas Cuentas Corrientes Cuentas de Ahorros Cifras al 31DIC2011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Sistema Integral Bancario (IBS) 112

13 PRODUCTOS ESTIMADOS PASIVOS, SALDO DE CUENTAS CORRIENTES Y DE AHORROS AÑO , ,86 Saldo en Bs , , , , , ,72 0,00 Cuentas Corrientes Cuentas de Ahorros Cuentas Cuentas Corrientes Cuentas de Ahorros Cifras al 31DIC011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Sistema Integral Bancario (IBS) Otro logro de la Institución Se liquidaron un total de siete mil cuarenta y cinco (7.045) créditos a nivel nacional, por un monto de ,71 Bolívares, por la cartera administrada, distribuidos de la siguiente manera: siete mil doce (7.012) créditos pertenecientes al Programa Mi Casa Bien Equipada a nivel nacional, por un monto de ,66 Bolívares, con recursos del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, para el beneficio de aquellas personas con necesidades de electrodomésticos; cinco (5) créditos pertenecientes a Economía Popular Inparques, por un monto de ,95 Bolívares, y veintiocho (28) créditos pertenecientes al Proyecto de Urbanismos, por un monto de ,10 Bolívares, con recursos del Fondo de Desarrollo Micro financiero (Fondemi), con el objetivo de impulsar organizaciones socio productivas, con la participación de los entes y el Poder Popular organizado, para la activación de los espacios productivos en los urbanismos. 113

14 DISTRIBUCIÓN DE CRÉDITOS LIQUIDADOS RECURSOS DE TERCEROS ESTIMADOS POR ENTIDAD FEDERAL AÑO 2011 Estado Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. Cantidad de Créditos Monto Liquidado en Bs. AMAZONAS ,00 0 0,00 0 0, ,00 ANZOATEGUI ,00 0 0,00 0 0, ,00 APURE ,00 0 0,00 0 0, ,00 ARAGUA ,38 0 0,00 0 0, ,38 BARINAS ,00 0 0,00 0 0, ,00 BOLIVAR ,00 0 0,00 0 0, ,00 CARABOBO ,00 0 0,00 0 0, ,00 COJEDES ,00 0 0,00 0 0, ,00 DELTA AMACURO ,00 0 0,00 0 0, ,00 DISTRITO CAPITAL , , , ,13 FALCON ,00 0 0,00 0 0, ,00 GUARICO ,00 0 0,00 0 0, ,00 LARA ,00 0 0,00 0 0, ,00 MERIDA ,00 0 0,00 0 0, ,00 MIRANDA , , , ,70 MONAGAS ,00 0 0, , ,00 NUEVA ESPARTA ,00 0 0,00 0 0, ,00 PORTUGUESA ,00 0 0,00 0 0, ,00 SUCRE ,00 0 0,00 0 0, ,00 TACHIRA ,00 0 0,00 0 0, ,00 TRUJILLO ,00 0 0, , ,41 VARGAS ,00 0 0, , ,59 YARACUY ,00 0 0,00 0 0, ,00 ZULIA ,00 0 0, , ,50 Total General , , , ,71 Cifras al 31DIC2011 Mi Casa Bien Equipada (MPPCyPS) Recursos de Terceros (Cartera Administrada) Economía Popular Inparques Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Gerencia General de Crédito Urbanismos (Fondemi) Total General (Recursos Terceros) CANTIDAD DE CRÉDITOS LIQUIDADOS RECURSOS DE TERCEROS ESTIMADOS AÑO , , ,00 Cantidad de Creditos 5.000, , , , ,00 0,00 Mi Casa Bien Equipada (MPPCyPS) 5 28 Economía Popular Inparques Programa de Financiamiento Urbanismos (Fondemi) Cifras al 31DIC2011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Gerencia General de Crédito 114

15 CRÉDITOS LIQUIDADOS EN Bs. RECURSOS DE TERCEROS ESTIMADOS AÑO Monto en Bs Mi Casa Bien Equipada (MPPCyPS) Economía Popular Inparques Programa de Financiamiento Urbanismos (Fondemi) Cifras al 31DIC2011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo-Gerencia General de Crédito V.- PROYECTOS EJECUTADOS Nombre de la Institución: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo Nombre del Proyecto Monto Aprobado 2011 (en bolívares) % de Avance Físico 2011 % de Avance Financiero 2011 Servicios financieros y no Financieros a microempresarios y unidades asociativas e inetrmediaciones financieras % 143% VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS El monto aprobado en el presupuesto de Ingresos y Gastos para el ejercicio fiscal año 2.011, según Gaceta Oficial Extraordinaria Nº de fecha 28/12/2010 en lo que respecta al Proyecto: Servicios Financieros y No Financieros a Microempresarios y Unidades Asociativas e Intermediaciones Financieras fue de ,00 Bolívares y para las Acciones Centralizadas: Gastos de los trabajadores, gestión administrativa y Previsión y Protección Social por ,00 Bolívares. 115

16 Las fuentes de financiamiento previstas para este ejercicio fiscal en lo que respecta al Proyecto: Servicios Financieros y No Financieros a Microempresarios y Unidades Asociativas e Intermediaciones Financieras es: fuente 01 Ordinario por un monto aprobado de ,00 Bolívares, para el proyecto más ,00 Bolívares, de Ingresos propios; y para la acción centralizada se aprobó ,00 Bolívares, por fuente ordinario y ,00 Bolívares de ingresos propios. VII.- INGRESOS DEVENGADOS El monto recibido como aporte legal del Ejecutivo al cierre del año fue de ,00 Bolívares, siendo ,00 Bolívares para el Proyecto: Servicios Financieros y No Financieros a Microempresarios y Unidades Asociativas e Intermediaciones Financieras y ,00 Bolívares para las Acciones Centralizadas. Estos recursos fueron recibidos a través de la siguiente orden de pago: Nº 0036 de fecha 28/01/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 0051 de fecha 28/01/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 0269 de fecha 23/02/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 0535 de fecha 16/03/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 0516 de fecha 16/03/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 0882 de fecha 08/04/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 0871 de fecha 08/04/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 1305 de fecha 16/05/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 1324 de fecha 16/05/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 1922 de fecha 20/06/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 1918 de fecha 20/06/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 2222 de fecha 07/07/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 2238 de fecha 07/07/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 2797 de fecha 15/08/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 2813 de fecha 15/08/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 3149 de fecha 09/09/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 3136 de fecha 09/09/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 3909 de fecha 07/10/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 3899 de fecha 07/10/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 4442 de fecha 24/11/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 5168 de fecha 13/12/2011 por un monto de ,00 Bolívares. Nº 5181 de fecha 16/12/2011 por un monto de ,00 Bolívares. La ejecución presupuestaria del Banco del Pueblo Soberano C.A. Banco de Desarrollo, correspondiente a su proyecto Servicios Financieros y No Financieros a Microempresarios y Unidades Asociativas e Intermediaciones Financieras fue por ,00 Bolívares y su fuente de financiamiento es de ,00 Bolívares de Recursos 116

17 Ordinarios y ,00 Bolívares por Ingresos Propios. Asimismo, la ejecución de la Acción Centralizada fue de ,00 Bolívares. Siendo su Fuente de Financiamiento ,00 Bolívares del ejecutivo y ,00 Bolívares de Ingresos Propios. Durante el año 2011 se recaudó por concepto de recuperación de crédito un monto total de ,00 Bolívares. ORDENES DE PAGOS RECIBIDAS RECURSOS APROBADOS ESTIMADOS AÑO 2011 No. Orden Fecha Concepto Accion Centralizada Proyecto 36 28/01/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /01/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /02/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /03/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /03/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /04/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /04/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /05/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /05/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /06/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /06/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /07/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /07/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /08/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /08/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /09/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /09/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /10/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /10/2011 GASTOS DE PERSONAL (ACCIÓN CENTRALIZADA) , , /11/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /12/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , , /12/2011 GASTOS DE PERSONAL (PROYECTO) , ,00 Cifras al 31DIC2011 Total Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo- Gerencia General de Planificación y Presupuesto Gasto de Personal Monto en Bs. TOTAL MONTO RECIBIDO , , ,00 117

18 CANTIDAD DE ORDENES DE PAGOS RECIBIDAS RECURSOS APROBADOS ESTIMADOS POR MES AÑO , Cantidad de Ordenes de Pago 1,6 1,4 1,2 1 0,8 0,6 0, ,2 0 Mes Cifras al 31DIC2011 Fuente: Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo- Gerencia General de Planificación y Presupuesto VIII.- OBSTÁCULOS Para el año 2011 el Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, realizó diferentes proyecciones tanto de metas físicas como financieras, siempre tomando en consideración nuestra Directriz La Suprema Felicidad Social, siguiendo el Objetivo de Fortalecer la Capacidades Básicas Para el Trabajo Productivo y con el proceso de socialización de la banca, nuestra institución se planteó para este ejercicio entre otras funciones en el área social, la entrega de: 800 microcréditos sociales, con respecto al área financiera se programó la entrega de tarjetas de créditos y 650 créditos al consumo. Es importante acotar, que los recursos asignados por el ejecutivo a través del Ministerio, fueron destinados a la partida 4-01 gastos de personal, por lo que el financiamiento de esos créditos los ha tenido que asumir la institución con los recursos propios. La sobre ejecución de las metas tanto físicas como financiera que se evidencia en el proyecto, se debe a la incorporación de los créditos del Programa Mi Casa Bien Equipada a los pensionados (por mandato presidencial), el cual sobrepasó las expectativas que se tenían dentro de la Institución. 118

19 IX.- LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL Objetivo: Fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo. Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social. Política: Promover el desarrollo humano familiar y socio-laboral. En el cumplimiento de las Políticas implementadas por el Ejecutivo Nacional en el Plan de Desarrollo Económico Social de la Nación ; el Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, ha venido desarrollando una destacada labor en el sistema Micro financiero; aplicando la metodología propia Proyectos Socio productivos, lo que significa acompañamiento social personalizado a las comunidades en todo el Territorio Nacional, convirtiéndose de esta manera en su mayor fortaleza; el cual será un elemento importante en la construcción de las comunas en las zonas asignadas para ello. Para el 2012 El Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, tiene previsto ejecutar el proyecto Prestación de Servicios Financieros y No Financieros a las Comunidades, a fin de Fortalecer la Socialización de la Banca., el cual contempla tres (3) acciones específicas que engloban lo social y lo comercial. El monto total del Proyecto es por ,00 Bolívares, cuyas fuentes de financiamiento son: 01 Ordinarios ,00 Bolívares e Ingresos Propios por ,00 Bolívares. A continuación se describen las acciones específicas: Financiar a personas mediante el otorgamiento de microcréditos, los cuales estarán distribuido de la siguiente manera: microcréditos que generarán empleos tanto directos como indirectos y microcréditos correspondientes al financiamiento del crédito al consumo. Bancarizar a personas con las aperturas de cuentas de ahorros y corrientes, dándole prioridad a los sectores de más bajos recursos, a fin de que tenga acceso a los beneficios de la banca pública. Diagnosticar a los sectores más necesitados, para así facilitar talleres de formación a un personas, con la finalidad de otorgar créditos socio-productivo. La meta del proyecto es la entrega de microcréditos (800 PSP y Microcréditos empresariales) con los cuales se pretende beneficiar a mujeres y hombres económicamente activos, de un total de mujeres y hombres económicamente activo, que se encuentran 119

20 desocupados y excluidos de la estructura económica productiva nacional. El proyecto del Banco del Pueblo Soberano, C.A. Banco de Desarrollo, tiene como directriz La Suprema Felicidad Social ; motivado a que a partir de la construcción de una estructura social incluyente, un nuevo modelo social, productivo, humanista y endógeno, se persigue que todos vivamos en similares condiciones, rumbo a lo que decía El Libertador: La Suprema Felicidad Social. 120

21 CONSEJO NACIONAL PARA LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (CONAPDIS) 121

22 I.- MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad (CONAPDIS) Misión Institucional Consolidar la integración de las personas con discapacidad en la República Bolivariana de Venezuela, logrando que este sector asuma un rol protagónico y participativo en las comunidades y sean autores de su propio desarrollo e integración en todas las áreas de la vida nacional Competencias Conforme a lo establecido en la Ley para las Personas con Discapacidad, el CONAPDIS ha desarrollado acciones avocadas a fomentar la participación activa y en la formulación de lineamientos, políticas, planes, proyectos y estrategias en materia de atención integral a las personas con discapacidad; así como en la promoción de la participación ciudadana en lo social y económico, a través de comités comunitarios, asociaciones cooperativas, empresas comunitarias y de cogestión y autogestión, en función de la organización de las personas con discapacidad, entre las acciones desarrolladas por la institución, destacan las siguientes: Promover la prestación de servicios asistenciales en materia jurídica, social y cultural a las personas con discapacidad. Conocer sobre situaciones de discriminación a las personas con discapacidad y tramitarlas ante las autoridades competentes. Coadyuvar en la elaboración de proyectos de ley, reglamentos y cualesquiera otros instrumentos jurídicos necesarios para el desarrollo en materias específicas de la atención integral de personas con discapacidad. Crear y mantener actualizado un centro de datos nacional e internacional para registrar información y documentación relativas a la participación e incorporación a la sociedad de las personas con discapacidad. Diseñar y promover a través de los medios de comunicación social, programas y campañas masivas de información y difusión sobre la prevención de accidentes, de enfermedades que causen discapacidades y a la atención integral de personas con discapacidad. Llevar un registro permanente de personas con discapacidad, de organizaciones sociales de y para personas con discapacidad y de instituciones, empresas u organizaciones sociales o económicas con o sin fines de lucro, que comercialicen productos, presten servicio, 122

23 atención, asistencia o de alguna manera brinden cuidados, educación, beneficios, o faciliten la obtención de ellos a personas con discapacidad. Promover a nivel nacional la creación de comités comunitarios de personas con discapacidad, los cuales tendrán como objetivo fundamental las acciones dirigidas a la integración de personas con discapacidad a la comunidad y la participación en el mejoramiento de sus condiciones de vida, por medio de la elaboración y asesoría de proyectos en materia de discapacidad, la canalización de las solicitudes efectuadas por las personas con discapacidad ante el Consejo Comunal y el Consejo Local de Planificación Pública, la coordinación con distintas instituciones públicas para la creación y fortalecimiento de canales o redes de información entre los diferentes comités, etc. Promover el acceso de las personas con discapacidad a las fuentes de financiamiento de proyectos productivos presentados por las diferentes organizaciones de personas con discapacidad y sus familiares. Garantizar la investigación, estandarización, registro y promoción de la lengua de señas venezolana. Las unidades municipales para las personas con discapacidad tendrán en su ámbito político-territorial, entre otras, las siguientes funciones y competencias: Ejecutar directrices en materia de atención integral a las personas con discapacidad, señaladas por el CONAPDIS. Promocionar la conformación de los comités comunitarios de personas con discapacidad y participación de las personas con discapacidad en el ejercicio de la contraloría social. Certificar la condición de persona con discapacidad, de acuerdo con los términos y condiciones establecidos en el artículo 6 de la Ley. Realizar y mantener actualizado un registro municipal de las personas con discapacidad y de las organizaciones de y para personas con discapacidad. Elaborar y mantener actualizado el registro de las personas con discapacidad en condiciones de ingresar al mercado laboral. Coordinar en el municipio actividades desarrolladas por entes públicos y privados de participación y atención integral a las personas con discapacidad. Denunciar ante las autoridades competentes los hechos que atenten contra el respeto a la dignidad de las personas con discapacidad y velar por el cumplimiento de las sanciones impuestas. 123

24 1.3.- Estructura Organizativa Consejo Directivo Consejo Consultivo Auditoría Interna Presidencia Consultoría Jurídica Oficina de Relaciones Institucionales Oficina de Planificación y Presupuesto Oficina de Atención Ciudadana Oficina de Recursos Humanos Oficina de Tecnología de Información Oficina de Administración y Finanzas Vicepresidencia Gerencia de Investigación y Formulación Gerencia de Atención Integral Gerencia de Registro, Certificación y Fiscalización Gerencia de Gestión Estadal y Municipal 124

25 II.- POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS El desarrollo de la misión institucional del Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad y el cumplimiento de sus competencias así como la ejecución de sus metas programadas para el año 2011 estuvo enmarcado dentro de las disposiciones contenidas en el Plan Nacional Simón Bolívar La estrategia a seguir respondió a la contenida en el numeral II-3.1 Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social, que a su vez contempla la política destinada a las personas con discapacidad, a saber: II Brindar Atención Integral a la población con discapacidades; todas ellas dentro de la directriz Suprema Felicidad Social. III.- PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS Durante el año fiscal 2011 se ejecutaron dos Proyectos ordinarios los cuales fueron implementados y controlados directamente, a saber: Conformación de equipos regionales para profundizar la participación de las personas con discapacidad en la construcción de la patria socialista y Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral. Por otro lado, a través del Convenio de Cooperación Cuba-Venezuela se le hizo seguimiento a dos Proyectos extraordinarios, los cuales se mencionan a continuación: Continuación del fortalecimiento de los laboratorios actuales y creación de nuevos laboratorios estadales. Formación del personal técnico para los nuevos laboratorios de Ortopedia Técnica. Fase III, y Fortalecimiento del desarrollo de nuevos diagnósticos genéticos y continuación en la formación de recursos humanos ; todos ellos para responder a la política de Brindar Atención Integral a la población con discapacidades, contenida en la directriz Suprema Felicidad Social del Plan Nacional Simón Bolívar El primer proyecto, denominado: Conformación de equipos regionales para profundizar la participación de las personas con discapacidad en la construcción de la patria socialista, cuyo objetivo específico consistió en conformar equipos interdisciplinarios que complementen la estructura regional, ampliando el alcance de la Institución en el ámbito nacional con miras a fortalecer el ejercicio del poder popular, alcanzó como meta personas atendidas, con una inversión total ejecutada de Bolívares. En segundo lugar, se encuentra el proyecto denominado: Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral, cuyo objetivo específico consistió en garantizar la incorporación progresiva al mercado laboral y el acceso a la formación de la población venezolana con discapacidad y coadyuvar en la difusión de información relativa a la prevención de la discapacidad, 125

26 alcanzó como meta personas atendidas integralmente, con una inversión total ejecutada de Bolívares. Con respecto a uno de los proyectos extraordinarios correspondientes al Convenio de Cooperación Cuba Venezuela, denominado Continuación del fortalecimiento de los laboratorios actuales y creación de nuevos laboratorios estadales. Formación del personal técnico para los nuevos laboratorios de Ortopedia Técnica. Fase III, el cual tuvo como objetivos específicos los siguientes: 1. Continuar con la evaluación del universo de las personas con discapacidad que requieran de un aditamento ortopédico provisional con ayuda ortoprotésica. 2. Actualizar la base de datos que recoja las especificidades de las personas con discapacidad, tributarias de un medio ortopédico. 3. Fabricar los artificios ortopédicos; alcanzó una ejecución financiera de ,82 Bolívares. Por su parte, el segundo proyecto extraordinario denominado Fortalecimiento del desarrollo de nuevos diagnósticos genéticos y continuación en la formación de recursos humanos, se planteó los objetivos específicos a saber: 1. Desarrollo de Técnicas para el diagnóstico de enfermedades genéticas en el laboratorio. 2. Preparación y calificación de técnicos y profesionales que quedarán trabajando en el futuro en el laboratorio. 3. Preparación e introducción de programas docentes y proyectos de investigación que sustenten el desarrollo futuro de los recursos humanos en esta especialidad en el país. 4. Brindar asistencia médica especializada; lo cual requirió una inversión total de ,19 Bolívares. Cabe destacar que la ejecución física de ambos proyectos extraordinarios no es señalada, debido a que el seguimiento lo hace directamente el Ministerio de adscripción. IV.- LOGROS MÁS RESALTANTES Política Brindar atención integral a la población con discapacidades. Logros Se promovió en las comunas la participación de personas con discapacidad y sus familiares, organizados en Comités Comunitarios de Personas con Discapacidad, estimulando así el ejercicio y fortalecimiento del Poder Popular y Participación Ciudadana en diversos estados del país, beneficiando a igual número de personas; a través de 300 talleres, se generaron 66 empleos directos (23 femeninos y 43 masculinos) y 198 indirectos, todo ello con una inversión de ,84 Bolívares, a través del proyecto Conformación de equipos regionales para profundizar la participación de las personas con discapacidad en la construcción de la patria socialista. 126

27 Total de Talleres de Formación Socio-Política Dictados según Entidad Federal. Entidad Federal Nº Talleres % Carabobo 49 16% Portuguesa 48 16% Sucre 35 12% Falcón 25 8% Aragua 23 8% Lara 20 7% Anzoátegui 20 7% Barinas 19 6% Mérida 16 5% Miranda 10 3% Bolívar 10 3% Apure 9 3% Zulia 8 3% Guárico 5 2% Vargas 2 1% Cojedes 1 0% TOTAL % Entidad Federal Cojedes Vargas Guárico Zulia Apure Bolívar Miranda Mérida Barinas Anzoátegui Lara Aragua Falcón Sucre Portuguesa Carabobo Nº de Talleres de Participación y Formación Comunitaria dictados según Entidad Federal Nº de Talleres Fuente: Consejo Nacionalñ para las Personas con Discapacidad Se crearon 4 Unidades Municipales para las personas con discapacidad, en cumplimiento del artículo 65 de la Ley para las Personas con Discapacidad, en los estados: Carabobo, Municipio Bejuma; Sucre, Municipios Sucre y Bermudez; y Zulia, Municipio la Guajira; generando 4 empleos directos (2 femeninos y 2 masculinos) y 12 empleos indirectos, con una inversión de ,14 Bolívares, a través de la ejecución del proyecto Conformación de equipos regionales para profundizar la participación de las personas con discapacidad en la construcción de la patria socialista. Beneficiándose aproximadamente personas con discapacidad y sus familiares. Unidades Municipales para las Personas con Discapacidad creadas según Estado y Municipio Estado Municipio Nº de Unidades Municipales Carabobo Bejuma 1 Sucre Sucre 1 Bermudez 1 Zulia La Guajira Total 1 4 Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. 127

28 Se certificaron personas con discapacidad en todo el territorio nacional, actualizando así las estadísticas de personas con discapacidad, a fin de garantizarles los beneficios contemplados en Ley. En este caso los beneficiarios son las mismas personas certificadas, se generaron 15 empleos directos (5 femeninos y 10 masculinos) y 45 indirectos, todo ello con una inversión de ,50 Bolívares, a través del proyecto Conformación de equipos regionales para profundizar la participación de las personas con discapacidad en la construcción de la patria socialista. Personas con Discapacidad Certificadas por Estado. Año 2011 Entidad Federal Nº % Aragua % Distrito Capital % Carabobo % Zulia % Miranda % Guarico % Portuguesa % Anzoategui % Bolivas % Sucre % Tachira % Monagas % Barinas 937 3% Lara 889 3% Merida 826 3% Yaracuy 662 2% Falcon 610 2% Apure 530 2% Trujillo 510 2% Nueva Esparta 501 2% Vargas 395 1% Cojedes 171 1% Amazonas 134 0% Delta Amacuro 117 0% Total % Entidad Federal Delta Amacuro Nueva Esparta Distrito Capital Nº de Personas con Discapacidad Certificadas según Entidad Federal Amazonas Cojedes Vargas Trujillo Apure Falcon Yaracuy Merida Lara Barinas Monagas Tachira Sucre Bolivas Anzoategui Portuguesa Guarico Miranda Zulia Carabobo Aragua Nº de Personas Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad Se incorporaron empresas en el Sistema de Registro contemplado en la Ley para las Personas con Discapacidad y la Ley Orgánica del Trabajo, con el objetivo de mantener actualizado un centro de datos referente a las instituciones públicas y/o privadas que están en cumplimiento con la Ley antes mencionada, lo cual ha permitido beneficiar a trabajadores con discapacidad, y generar 8 empleos directos (4 femeninos y 4 masculinos) y 24 indirectos; todo ello con una inversión de ,78 Bolívares, a través del proyecto Conformación de equipos regionales para profundizar la participación de las personas con discapacidad en la construcción de la patria socialista. 128

29 Entidad Federal Nº Jornadas % Aragua % Miranda % Carabobo % Lara 115 8% Distrito Capital 113 8% Zulia 69 5% Portuguesa 69 5% Bolívar 38 3% Nueva Esparta 37 3% Trujillo 33 2% Anzoátegui 31 2% Yaracuy 22 2% Táchira 20 1% Barinas 17 1% Falcón 13 1% Monagas 13 1% Sucre 10 1% Mérida 9 1% Vargas 7 0% Cojedes 5 0% Guárico 5 0% Apure 2 0% TOTAL % Entidad Federal Apure Guárico Cojedes Vargas Mérida Sucre Monagas Falcón Barinas Táchira Yaracuy Anzoátegui Trujillo Nueva Esparta Bolívar Portuguesa Zulia Distrito Capital Lara Carabobo Miranda Aragua Nº de Empresas Registradas según Entidad Federal Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad Nº de Empresas Se formaron y sensibilizaron en materia de discapacidad un total de personas, a través de talleres de sensibilización y concientización en el Distrito Capital y los estados: Aragua, Anzoátegui, Apure, Bolívar, Barinas, Carabobo, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Táchira, Vargas y Zulia; generando 11 empleos directos (9 femeninos y 2 masculinos) y 33 indirectos, beneficiando a igual número de trabajadores, con una inversión de ,86 Bolívares, mediante la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio-laboral. Nº de Personas Formadas en Materia de Discapacidad por Sexo PERSONAS SENSIBILIZADAS Sexo Nº % Femenino Masculino TOTAL Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. 129

30 Femenino SEXO Masculino Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. Se integraron laboralmente un total de personas con discapacidad en puestos de trabajo dignos y seguros, en diversos estados del territorio nacional, beneficiando a igual número de personas; generando 11 empleos directos (9 femeninos y 2 masculinos) y indirectos (541 femeninos y masculinos). Para lo cual fue necesaria una inversión de ,57 Bolívares, a través de la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio-laboral. Total Personas Incluidas Laboralmente, Según Entidad Federal. Entidad Federal Nº % Aragua % Carabobo % Miranda % Distrito Capital 118 6% Zulia 78 4% Lara 77 4% Portuguesa 64 3% Anzoátegui 48 2% Táchira 42 2% Nueva Esparta 37 2% Yaracuy 28 1% Falcón 27 1% Trujillo 17 1% Bolívar 13 1% Barinas 10 1% Vargas 7 0% Mérida 7 0% Monagas 7 0% Sucre 7 0% Cojedes 6 0% Apure 1 0% TOTAL % Entidad Federal Nueva Esparta Anzoátegui Portuguesa Distrito Capital Nº de Personas Incluidas al Campo Laboral según Entidad Federal Apure Cojedes Sucre Monagas Mérida Vargas Barinas Bolívar Trujillo Falcón Yaracuy Táchira Lara Zulia Miranda Carabobo Aragua Nº de Personas Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. 130

31 Se promovieron y fortalecieron 8 Centros de Formación, garantizando así la capacitación de las personas con discapacidad en oficios demandados por el sector empleador en los estados: Miranda (Municipio Sucre), Aragua (Municipio Mariño), Monagas (Municipio Maturín), Zulia (en los Municipio Maracaibo y San Francisco), Bolívar (Municipio Caroní) y Distrito Capital (en las Parroquias La Pastora y Antimano); beneficiando a 380 Personas con Discapacidad en los cursos de Asistente Administrativo, Atención al Público, Asistente de Contabilidad, Reparación de Computadoras, Reparación de Celulares, Braille y Computación para Población con Discapacidad Visual, cursos de Lengua de Señas Venezolana; generando 11 empleos directos (9 femeninos y 2 masculinos) y 287 indirectos. Todo ello con una inversión de ,55 Bolívares, a través del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio-laboral. Centros de Formación Fortalecidos según Entidad Federal Entidad Federal N de Centros Miranda 1 Aragua 1 Monagas 1 Zulia 2 Bolivar 1 Distrito Capital 2 TOTAL 8 Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. Se garantizó la incorporación de no menos de un 2% de estudiantes con discapacidad en las diversas universidades de todo el país. Además, se realizaron acuerdos interinstitucionales para incorporar el tema de discapacidad como eje transversal en las curriculas de estudio de los diversos niveles y modalidades del sistema de educación, beneficiando a toda la población con discapacidad. Se generaron 11 empleos directos (9 femeninos y 2 masculinos) y 33 indirectos. Todo ello con una inversión de ,01 Bolívares, a través del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio-laboral. 131

32 Se formaron 36 facilitadores en el Distrito Capital, a través de la promoción de estudios especializados en materia de discapacidad, tales como: herramientas andragógicas para la formación de personas con discapacidad, prevención integral en materia de discapacidad, atención integral y especializada en materia de discapacidad, integración socio laboral y perfiles ocupacionales de personas con discapacidad; generando 4 empleos directos (femeninos) y 12 indirectos; beneficiando a 288 personas. Todo ello con una inversión de ,53 Bolívares, a través del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral. Se impulsó la ejecución de 6 Proyectos pilotos en materia de discapacidad, mediante la realización de 22 alianzas y acuerdos interinstitucionales en el Distrito Capital y los estados: Nueva Esparta, Falcón, Miranda, Anzoátegui, Mérida; Barinas, Zulia, Cojedes, Aragua y Carabobo, beneficiando a 309 personas; generando 11 empleos directos (9 femeninos y 2 masculinos) y 33 indirectos. Todo ello con una inversión de ,04 Bolívares, a través de la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral. A continuación se mencionan los proyectos: Fortalecimiento del Centro de Atención y Desarrollo Integral de Niños, Niñas y Adolescentes con Discapacidades Mayores en el Estado Aragua. Programas adaptados metodológicamente para la formación académica de personas con diversas discapacidades, en coordinación con las Misiones Educativas, donde egresaron 34 nuevos bachilleres de la República, en Distrito Capital. Programa Nacional de Turismo Accesible, pauta y calidad en la atención a las personas con discapacidad; conjuntamente con Instituto Nacional de Turismo del Ministerio del Poder Popular para el Turismo en los estados: Nueva Esparta, Falcón, Miranda, Anzoátegui, Mérida; Barinas, Zulia, Cojedes, Aragua, Carabobo y Distrito Capital. Proyecto de atención integral y orientación a los familiares de personas con discapacidad. En el marco de atención y desarrollo de la población con discapacidad intelectual y sus familiares, a través de la construcción colectiva se consolidó el nuevo enfoque centrado en la persona y sus potencialidades. Fábrica comunitaria de producción y reparación de ayudas técnicas y adaptación a vehículos para personas con discapacidad músculo esquelética, en el Estado Aragua. 132

33 Se formó y orientó a 307 personas con y sin discapacidad procedentes del Distrito Capital y los estados: Aragua, Barinas, Falcón, Miranda y Vargas, en lo relativo a la importancia del rol de la familia en el desarrollo de potencialidades de las personas con discapacidad, beneficiando a igual número de personas, con lo que se generaron 7 empleos directos (6 femeninos y 1 masculino) y 21 indirectos. Para ello se requirió una inversión de ,28 Bolívares, a través de la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las Personas con Discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral. Nº de Personas Orientadas por Actividad Realizada Actividades Orientación en Exploración al medio íntimo familiar Nº de Beneficiarios/as % Atención Psicológica 2 1 Encuentro Fundación Misión Hábitat 12 4 I Encuentro Familiar Taller Discapacidad y Familia - Aragua II Encuentro Familiar "Manejo de Emociones" Cine Foro Trabajadores/as de CONAPDIS Taller Formativo Discapacidad y Familia INAMUJER Foro Discapacidad y Familia TOTAL Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad 133

34 Se orientó y formó a estudiantes de básica y diversificado, del Área Metropolitana de Caracas, en lo relativo a la Prevención de la Discapacidad, se beneficiaron a igual número de personas, y se generaron 7 empleos directos (6 femeninos y 1 masculino) y 21 indirectos. Todo ello con una inversión de ,15 Bolívares mediante la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral. Personas Formadas en la Prevención de la Discapacidad por Sexo Sexo Nº de Beneficiarios/as % Femenino Masculino TOTAL Personas Formadas en la Prevencion de la Discapacidad por Sexo. 74% 26% Femenino Masculino Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. Se realizaron 35 exploraciones al medio íntimo familiar beneficiando a 65 personas con discapacidad y sus familiares que requerían dicha documentación para la tramitación de servicios y bienes ante instituciones gubernamentales; las personas atendidas son procedentes de los Estados: Barinas, Distrito Capital y Miranda. Se generaron 7 empleos directos (6 femeninos y 1 masculino) y 21 indirectos. Todo ello con una inversión de ,85 Bolívares mediante la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral. Nº de Beneficiarios de Exploraciones al Medio íntimo Familiar por Sexo Sexo Nº de Beneficiarios/as % Femenino Masculino TOTAL Nº de Beneficiarios de Exploraciones al Medio Íntimo Familiar por Sexo 45% 55% Femenino Masculino Fuente: Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. 134

35 Se formaron 130 recreadores en materia de discapacidad, en el Distrito Capital y los estados: Miranda, Vargas y Falcón, para facilitar la integración sociocultural de niños, niñas, adolescentes, adultas y adultos mayores con discapacidad; generando 11 empleos directos (9 femeninos y 2 masculinos) y 130 indirectos; beneficiando a 520 personas. Para ello fue necesaria una inversión de ,05 Bolívares, a través de la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio-laboral. Se atendió de manera integral a 507 personas con discapacidad y sus familiares residentes de 24 Refugios de Distrito Capital y Miranda, en el marco de la situación de emergencia ocasionada por las fuertes lluvias, con la finalidad de coadyuvar a la dignificación de la población con discapacidad que se encuentran ubicadas de manera temporal en los refugios, como política del Gobierno Revolucionario; se beneficiaron a igual número de personas, y se generaron 7 empleos directos seis (6 femeninos y 1 masculino) y 21 indirectos. Todo ello con una inversión de ,01 Bolívares mediante la ejecución del proyecto Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio-laboral. Las Unidades no ejecutoras de proyectos que forman parte de la estructura organizativa de la Institución se encuentran en la Acción Centralizada, los logros que se mencionan más adelante fueron alcanzados por estas Unidades y requirieron una inversión total de Bolívares. Se elaboró la Tipificación de las Discapacidades en coordinación con el Instituto Nacional de Estadística (INE) lo que permite contar con registros administrativos y sistemas de capturas de datos capaces de recoger al detalle la mayor información posible de la población con discapacidad. Así mismo, se brindó asesoría para el diseño de las preguntas en materia de discapacidad para el Censo Nacional 2011; generando 5 empleos directos (4 femeninos y 1 masculino) y 15 empleos indirectos, y beneficiándose la población con discapacidad existente. Se otorgaron 332 ayudas técnicas beneficiando a 280 personas con discapacidad a nivel nacional, a objeto de contribuir con el mejoramiento de su condición de vida. No se requirió inversión del presupuesto actual, ya que las ayudas entregadas provenían del inventario existente adquirido en el año 2009 y otras son producto de donaciones realizadas por la Misión Dr. José Gregorio Hernández al CONAPDIS. Con la realización de esta actividad se 135

36 generaron 7 empleos directos (6 femeninos y 1 masculino) y 21 indirectos. En estricto apego al marco jurídico y al ejercicio del derecho a través de la Consultoría Jurídica se realizó el Proyecto Parcial de Reglamento de la Ley para las Personas con Discapacidad, promoviendo así la participación protagónica de personas con discapacidad en la toma de decisiones a nivel nacional. Los beneficiarios son todas las personas con discapacidad; se generaron 6 empleos directos (4 femeninos y 2 masculinos) y 18 indirectos. Se culminó el Sistema que integra la Base de Datos de Personas con Discapacidad aptas para trabajar, entre el CONAPDIS y MDJGH, el mismo se realizó en Caracas, generando 2 empleos directos (1 femenino y 1 masculino) y 4 indirectos, el número de beneficiarios está representado por las personas con discapacidad que buscan ser insertados en el campo laboral. V.- PROYECTOS EJECUTADOS Nombre del Proyecto Monto Aprobado 2011 (en bolívares) % de Avance Físico 2011 % de Avance Financiero 2011 Conformación de equipos regionales para profundizar la participación de las personas con discapacidad en la construcción de la patria socialista % 99% Promoción de la prevención, formación, inclusión laboral y atención integral de las personas con discapacidad y sus familiares dentro de su ámbito comunitario y socio laboral % 49% VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS Para el ejercicio fiscal correspondiente al año 2011 fueron aprobados recursos presupuestarios por un total de Bolívares, de los cuales Bolívares son recursos destinados a financiar los proyectos y Bolívares para financiar las Acciones Centralizadas de la Institución, los mismos son provenientes de ingresos 136

37 ordinarios y de gestión fiscal a través de transferencias de la República Bolivariana de Venezuela También fueron aprobados recursos extraordinarios por un monto de Bolívares con el fin de financiar los proyectos del Convenio de Cooperación Cuba Venezuela. VII.- RECURSOS DEVENGADOS En el año 2011 el Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad recibió a través de las transferencias provenientes del Ejecutivo Nacional por concepto de gestión fiscal y otras fuentes un monto total de Bolívares para financiar los gastos de las unidades administrativas que se encuentran inmersas en las acciones centralizadas y que realizan gestiones encausadas a coadyuvar con el cumplimiento de las metas de los proyectos que se ejecutan actualmente en la Institución, así como también, para financiar la programación presentada por los proyectos. Adicional a ello, por parte del FONDOMIRANDA se recibieron Bolívares para los proyectos ejecutados a través del Convenio de Cooperación Cuba Venezuela. En cuanto a la ejecución presupuestaria de los proyectos ordinarios, durante este período alcanzó un monto de Bolívares, y en la Acción Centralizada la cantidad de Bolívares. La ejecución de los recursos extraordinarios fue por la cantidad de Bolívares correspondientes a los dos proyectos desarrollados a través del Convenio de Cooperación Cuba-Venezuela (FONDOMIRANDA). En este período se realizaron modificaciones presupuestarias producto de las fuentes de financiamiento: disminución de caja, cuentas por cobrar y anticipos a proveedores, Transferencias para el Convenio de Cooperación Cuba-Venezuela (FONDOMIRANDA), logrando incrementar el presupuesto a Bolívares, lo que representa un 125, 57 % del presupuesto original. Dichos recursos quedaron distribuidos de la siguiente manera: el Proyecto N 1 sufrió una dismin ución del 15% asignado originalmente pasando de Bolívares a Bolívares; por su parte el Proyecto N 2 se incremen tó en un 141% con respecto al presupuesto original, es decir ascendió de Bolívares a Bolívares; asimismo la Acción Centralizada tuvo un incremento del 136% con relación al presupuesto originalmente asignado, aumentando de Bolívares a Bolívares. VIII.- OBSTÁCULOS Presupuesto insuficiente para cumplir con todas las competencias del CONAPDIS según la Ley para las Personas con Discapacidad, lo cual se puede evidenciar en la carencia de recurso humano requerido para abarcar las múltiples actividades en las que 137

38 cotidianamente se ve vinculada la Institución: coordinaciones como la de Certificación, Fiscalización, Trabajo Social, Capacitación e Inclusión Laboral y la Gerencia de Gestión Estadal y Municipal. Así como también, la carencia de recursos materiales para el desempeño de las funciones ordinarias del personal: equipos de computación y mobiliario, falta de acondicionamiento y adecuación de espacios físicos, entre otros. De igual manera, los escasos recursos presupuestarios impiden la colocación al aire en radio y TV de cuñas y mensajes institucionales por los altos costos publicitarios de estas actividades. Por otra parte, tampoco se puede desarrollar un proyecto que permita actualizar toda la plataforma tecnológica de acuerdo con la realidad de la institución. Falta de infraestructura adecuada a nivel nacional para brindar atención integral a la población con discapacidad, es decir, no se cuenta con sedes que cumplan las Normas COVENIN 2733 del año 2003, así como también, lo señalado en los artículos del 31 al 36 de la Ley para las Personas con Discapacidad y lo establecido en la Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat) en sus artículos del 59 al 64. La falta de aprobación del Reglamento de la Ley Para Las Personas Con Discapacidad, ya que será la herramienta vital para proceder a sancionar al sector empleador, y así lograr el efectivo cumplimiento de esta Ley. De acuerdo al Art. 65 de la Ley, el CONAPDIS coadyuva a la creación de Unidades Municipales para Personas con Discapacidad, para lo cual podrá celebrar convenio con los Municipios, sin embargo, es importante señalar que existen Alcaldías con las cuales se ha hecho imposible la firma del respectivo convenio por ser de oposición al gobierno, razón por la cual se propone abrir el abanico de posibilidades legales para que estos convenios puedan ser celebrados no sólo con las Alcaldías sino incluir a las Gobernaciones de Estado o Entes Públicos que tengan relación con la materia de discapacidad. Falta de formación política e ideológica que proporcione la identidad y sentido de pertenencia con el proceso revolucionario y el país, así como con la lucha del colectivo de personas con discapacidad. Falta de información estadística sistematizada que permita la toma de decisiones de manera confiable y oportuna, necesario para el control, seguimiento y evaluación tanto de los proyectos en ejecución, como de la gestión realizada por las demás unidades y coordinaciones que integran el Consejo. En cuanto a las políticas y relaciones interinstitucionales, así como la vinculación de la organización con su entorno externo, la política comunicacional presenta limitaciones debido al poco interés de los medios para el tratamiento del tema discapacidad, así como también, la regulación de la aparición en medios de comunicación social por el órgano de adscripción a través de los parámetros de permisología establecidos para la convocatoria y aparición en dichos medios. 138

39 IX.- LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL La formulación del Plan Operativo y el Presupuesto de Gasto correspondiente al ejercicio fiscal 2012, se elaboró en el marco de las Directrices Estratégicas establecidas en el Plan de Desarrollo Económico y Social , específicamente la directriz Suprema Felicidad Social, cuyo objetivo apunta a reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza; como estrategia, se plantea superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social, a través de la política de brindar atención integral a la población con discapacidades, para ello se formularon 3 proyectos principales que contribuirán con el Sistema Nacional de Atención Integral a través de la ejecución de políticas que promueven la participación protagónica de las personas con discapacidad en todos los ámbitos del contexto social venezolano, con el fin de coadyuvar con el buen vivir de esta población como meta suprema de la revolución bolivariana. Los proyectos a desarrollar son los siguientes: El primer proyecto denominado Fortalecer el sistema nacional de atención integral a través de la participación protagónica de las personas con discapacidad, cuyo objetivo específico es promover la conformación de comités comunitarios de personas con discapacidad que permitan la participación activa de esta población en la comunidad y la autogestión en el mejoramiento de su condición de vida, todo esto en el marco del Sistema Nacional de Atención Integral a las Personas con Discapacidad; tiene como meta la conformación de 920 comités comunitarios de personas con discapacidad. Para la ejecución de este proyecto le fueron aprobados recursos presupuestarios por un monto total de Bolívares, monto que corresponde a recursos ordinarios. Con respecto al segundo proyecto a desarrollar, denominado Brindar atención integral de las personas con discapacidad y sus familias mediante la construcción de un sistema social incluyente de acuerdo al nuevo modelo socialista y revolucionario, el cual tiene como objetivos específicos los siguientes: Instalar un Centro de Atención Integral para niños, jóvenes, adultos y adultos mayores con discapacidad y sus familiares; articular con Instituciones públicas programas especiales para la integración de las personas con discapacidad; ampliar la formación y sensibilización en materia de discapacidad en el seno del poder popular; realizar investigaciones que sirvan como referencia para formular políticas, programas y proyectos, así como también, fomentar la prevención en materia de discapacidad. Tiene la meta de atender integralmente a personas con discapacidad y sus familiares, cuya unidad de medida es el número de personas atendidas. Para llevar a cabo la puesta en marcha de este proyecto se cuenta con recursos 139

40 presupuestarios aprobados por un monto total de Bolívares, monto que corresponde a recursos ordinarios. El tercer proyecto a desarrollar tiene por nombre Consolidar el sistema único de registro, certificación de personas con discapacidad y fiscalización de organizaciones con miras a fortalecer la planificación, ejecución, seguimiento y control de políticas públicas para las personas con discapacidad, y se establecieron los siguientes objetivos específicos: elaborar un registro nacional, estatal y municipal de la población con discapacidad, que permita tener una mayor eficiencia y eficacia en la implementación de políticas dirigidas a este sector de la población; monitorear las organizaciones públicas, privadas y mixtas velando por el cumplimiento de la Ley para las Personas con Discapacidad y conformar brigadas de certificación por regiones en el territorio nacional, a fin de fortalecer las políticas públicas del gobierno y dar las respuestas a las necesidades no atendidas de las personas con discapacidad. Como meta se ha planteado la certificación de personas con discapacidad, para lo cual tendrá como unidad de medida los certificados. El mismo cuenta con recursos presupuestarios aprobados por la cantidad de Bolívares para su ejecución. Paralelamente se dará continuidad a los dos proyectos adicionales que se ejecutaron durante el año 2011 a través del Convenio de Cooperación Cuba Venezuela, a saber: El proyecto denominado Continuación del fortalecimiento de los laboratorios actuales y creación de nuevos laboratorios estadales. Formación del personal técnico para los nuevos laboratorios de Ortopedia Técnica. Fase III, y el otro proyecto a desarrollar lleva por nombre Fortalecimiento del desarrollo de nuevos diagnósticos genéticos y continuación en la formación de recursos humanos. Los recursos presupuestarios para la ejecución de estos proyectos son extraordinarios. 140

41 FONDO DE DESARROLLO MICROFINANCIERO (FONDEMI) 141

42 I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI) Misión Institucional Crear, estimular, promover y desarrollar el Sistema Microfinanciero, a fin de facilitar el acceso al financiamiento de la población excluida y autogestionaria en la búsqueda de su integración al nuevo modelo de participación y a la construcción del Estado socialista del siglo XXI Competencias El Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI), es un ente creado en el Decreto con Fuerza de Ley de Creación, Estímulo, Promoción y Desarrollo del Sistema Microfinanciero, publicado en Gaceta Oficial Nº de fecha 22 de marzo de 2001, iniciando operaciones en el mes de Julio de Actualmente está adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, según se evidencia del Decreto Nº de fecha 02 de junio de 2009, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº de fecha 17 de junio de 2009, mediante el cual se dicta el Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Nacional. El artículo 9 de la referida Ley establece que el objeto principal del FONDEMI es apoyar las políticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento del Sistema Microfinanciero en los términos que establece el Decreto Ley y su reglamento que permita estimular y promover la participación protagónica del pueblo en la construcción de un nuevo modelo económico fundamentado en los principios de justicia social, mediante la organización de la comunidad a objeto que desarrollen proyectos socio productivos. Con la promulgación de la Ley de los Consejos Comunales, publicada en la Gaceta Oficial Nº de fecha , FONDEMI orienta sus políticas de financiamiento hacia el otorgamiento de recursos a los Consejos Comunales como instancias de participación articulación e integración que permiten la construcción del nuevo modelo de sociedad socialista, orientando sus políticas y gestión directa a dar respuesta a las necesidades y potencialidades de las comunidades, mediante el financiamiento de actividades socio productivas, a través del Banco Comunal, aprobadas por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, creando un ente de ejecución de nuevo tipo, mediante el cual el pueblo organizado podía financiar los proyectos socio-productivos, situaciones de emergencia y proyectos de inversión social, según la priorización de las necesidades y potencialidades identificadas por la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, surgiendo en aquel momento, como una herramienta para consolidar el poder popular. 142

43 Atendiendo a las exigencias de la Revolución y al momento político actual, se promulga la Ley Orgánica de los Consejos Comunales, publicada en la Gaceta Oficial Nº de fecha 28 de diciembre de 2009, ajustándose las líneas de trabajo del FONDEMI a lo establecido en esta ley. En este sentido, el Fondo de Desarrollo Microfinanciero ha orientado sus líneas de trabajo a través de procesos estratégicos; la aplicación de cada uno de estos procesos permite potenciar la construcción de la institucionalidad revolucionaria, y promover la formación de una nueva ética y mística de trabajo a nivel interno y a nivel de las comunidades a través de los Consejos Comunales y las Comunas Socialistas, como las organizaciones que tributan a la nueva estructura social, económica y política de Venezuela, así como las organizaciones socio productivas. El desarrollo de estas competencias por parte de la institución, se materializan a través de cinco procesos fundamentales, que son la Organización para el Poder Comunal, Formación para el Poder Comunal, Inversión socio-productiva Comunal, Desarrollo Socio-Productivo Comunal y Fortalecimiento Interno, a través de los cuales se ejecutará la política encaminada hacia la consolidación de la Economía Comunal Estructura Organizativa La estructura organizativa vigente fue aprobada por el Ministerio de Planificación y Desarrollo y comunicado mediante oficio Nº de fecha

44 II. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS Política: Fortalecer la sostenibilidad de la Economía Social FONDEMI dando cumplimiento con las políticas enmarcadas en el Plan de Desarrollo Económico Social, Primer Plan Socialista , a través de sus dos proyectos Conformación de Organizaciones Socio- Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista y Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista, enmarcados en la Política Fortalecer la sostenibilidad de la Economía Social y la Estrategia Expandir la Economía Social cambiando el modelo de apropiación y distribución de excedentes, a fin de facilitar el acceso al financiamiento de la población excluida y autogestionaria en la búsqueda de su integración al nuevo modelo de participación y a la construcción del Estado socialista del siglo XXI y apoyando las políticas de fomento, desarrollo y fortalecimiento del Sistema Microfinanciero, que permiten estimular y promover la participación protagónica del pueblo en la construcción de un nuevo modelo económico, fundamentado en los principios de justicia social, mediante la organización de la comunidad y dando soluciones a estas comunidades organizadas y fomentar en ellas una dinámica donde se produzca una transformación interna de desarrollo tanto humano como material, manteniendo la perspectiva de avance sobre la consolidación del Nuevo Modelo Productivo Socialista en función del logro de los objetivos dispuestos en el Proyecto Nacional Simón Bolívar, primer Plan Socialista. III. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS Para emprender los Proyectos del año enmarcados en el Plan de Desarrollo Económico Social, Primer Plan Socialista , el FONDEMI orientó sus proyectos hacia la Política: Fortalecer la sostenibilidad de la Economía Social y su Directriz: Modelo Productivo Socialista. De modo que los proyectos ejecutados en el ejercicio fiscal fueron los siguientes: El Proyecto Conformación de Organizaciones Socio- Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista cuyo objetivo específico fue el de brindar financiamiento y formación a las Organizaciones del Poder Popular a nivel nacional, para la consolidación del Sistema Microfinanciero, generando productividad, desarrollo y fortalecimiento de la Economía Social y del Poder Comunal. A través de este proyecto el FONDEMI se realizó la transferencia de 160 nuevos financiamientos a Organizaciones del Poder Popular a nivel nacional, formó Voceros y Voceras de los Consejos Comunales a través de talleres, se conformaron

45 Organizaciones del Poder Popular y proporcionó 315 Herramientas de Información para el Impulso de la Economía comunal, mediante una inversión de ,00 Bolívares. El Proyecto Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista, cuyo objetivo específico Brindar Acompañamiento Integral a los Bancos Comunales, con la finalidad de aportar herramientas y medios que permitan alcanzar la efectividad del Desarrollo del Ciclo Productivo en la Producción Comunal, para ello se otorgó asistencias técnicas a Productores (as) Comunales de todo el territorio nacional y se organizaron 247 espacios de intercambio Socio Productivo, mediante una inversión de ,00 Bolívares. IV. LOGROS MÁS RESALTANTES Política Fortalecer la Sostenibilidad de la Economía Social Logros En el marco de la consolidación del nuevo modelo económico socio-productivo se impartieron Talleres formativos que permitieron la capacitación en el área técnico-administrativa de voceros y voceras, trabajadores y trabajadoras y miembros de las comunidades vinculados a Organizaciones del Poder Popular, se capacitaron 780 facilitadores y promotores a nivel nacional. La implementación de este logro tuvo un costo de ,00 Bolívares. FORMACIÓN DE VOCEROS Y VOCERAS CONSEJOS COMUNALES FONDEMI N ESTADO Nº DE CC FORMADOS CONSEJOS COMUNALES FORMADOS 2011 N DE VOCEROS (AS) FORMADOS COMUNIDAD ASISTENTE N DE TALLERES M F TOTAL M F TOTAL IMPARTIDOS 1 AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN GUÁRICO LARA MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NVA. ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TÁCHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL GENERAL

46 CONSEJOS COMUNALES FORMADOS ANUAL 2011 (FONDEMI) Nº DE CONSEJOS COMUNALES Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal ESTADOS Nº DE CC FORMADOS N DE TALLERES IMPARTIDOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal FORMACIÓN A VOCEROS Y VOCERAS DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS FINANCIERAS FONDEMI FORMACIÓN TÉCNICA ADMINISTRATIVA A UNIDADES ADMINISTRATIVAS FINANCIERAS COMUNITARIAS (UAFC) 2011 N ESTADO Nº DE UAFC FORMADOS N DE VOCEROS (AS) FORMADOS COMUNIDAD ASISTENTE N DE TALLERES M F TOTAL M F TOTAL IMPARTIDOS 1 AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN GUÁRICO LARA MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NVA. ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TÁCHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL GENERAL Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 146

47 FORMACIÓN DE UNIDADES ADMINISTRATIVA FINANCIERA COMUNITARIA UAFC ANUAL 2011 (FONDEMI) 250 Nº DE UAFC FORMADOS/Nº DE TALLERES IMPARTIDOS ESTADOS Nº DE UAFC FORMADOS N DE TALLERES IMPARTIDOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal FORMACIÓN A VOCEROS Y VOCERAS DE BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA FONDEMI FORMACIÓN DE VOCEROS (AS) DE BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA 2011 Nº ESTADO N DE BCS FORMADOS Nº DE VOCEROS (AS) FORMADOS COMUNIDAD ASISTENTE M F TOTAL M F TOTAL Nº TALLERES IMPARTIDOS 1 AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN GUÁRICO LARA MIRANDA MONAGAS PORTUGUESA TÁCHIRA VARGAS YARACUY ZULIA TOTALES Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 147

48 FORMACIÓN DE VOCEROS (AS) DE BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA ANUAL 2011 (FONDEMI) 45 Nº DE BCS FORMADOS/ Nº DE TALLERES ESTADOS N DE BCS FORMADOS Nº TALLERES IMPARTIDOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal FORMACIÓN ORGANIZACIONES SOCIO-PRODUCTIVAS FINANCIADAS POR UAFC FONDEMI TIPO DE ORGANIZACIONES DEL PODER POPULAR FONDEMI 2011 TOTALES TIPO VOCEROS (AS) FORMADOS COMUNIDAD ASISTENTE TALLERES N ESTADO CC BC DE M F TOTAL M F TOTAL DICTADOS ORGANIZACIO NES 1 AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO LARA MÉRIDA MIRANDA NUEVA ESPARTA SUCRE TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA Total General Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal

49 TIPO DE ORGANIZACIONES DEL PODER POPULAR ANUAL 2011 (FONDEMI) Nº DE TALLERES IMPARTIDOS ESTADOS TALLERES DICTADOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal FORMACIÓN ORGANIZACIONES SOCIO-PRODUCTIVAS FINANCIADAS POR LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS FINANCIERAS COMUNITARIAS FONDEMI Nº ESTADO ORGANIZACIONES ANUAL 2011 TRABAJADORES FORMADOS COMUNIDAD ASISTENTE M F TOTAL M F TOTAL Nº TALLERES IMPARTIDOS 1 AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN GUÁRICO LARA MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NUEVA ESPARTA SUCRE TÁCHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTALES Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 149

50 ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVOS FINANCIADOS POR LA UNIDAD ADMINISTRATIVA FINANCIERA COMUNITARIA ANUAL 2011 (FONDEMI) Nº DE TALLERES IMPARTIDOS ESTADOS Nº TALLERES IMPARTIDOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal FORMACIÓN ORGANIZACIONES SOCIO-PRODUCTIVAS FINANCIADAS POR OTROS PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO FONDEMI FORMACIÓN A OTRAS ORGANIZACIONES DEL PODER POPULAR FORMADAS 2011 Nº DE ORGANIZACIONES TRABAJADORES FORMADOS COMUNIDAD ASISTENTE Nº TALLERES IMPARTIDOS Nº ESTADO M F TOTAL M F TOTAL 1 AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE BARINAS CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN GUÁRICO MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NUEVA ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL GENERAL Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 150

51 FORMACIÓN A OTRAS ORGANIZACIONES DEL PODER POPULAR FORMADAS ANUAL 2011 (FONDEMI) 60 Nº DE OTRAS ORGANIZACIONES ESTADOS Nº DE ORGANIZACIONES Nº TALLERES IMPARTIDOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal CAPACITACIÓN DE FACILITADORES Y PROMOTORES FONDEMI N ESTADO CAPACITACIÓN DE FACILITADORES Y PROMOTORES TROPA INCORPORADA PRIMER A LA EPPTRIMESTRE 2011 TROPA FORMADA EN OTROS TALLERES N DE FACILITADORES N DE PROMOTORES FORMADOS N DE FACILITADORES FORMADOS Nº DE N DE PROMOTORES FORMADOS FORMADOS TALLERES M F TOTAL M F TOTAL IMPARTIDOS M F TOTAL M F TOTAL Nº TALLERES IMPARTIDOS 1 AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN GUÁRICO LARA MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NVA. ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TÁCHIRA TRUJILLO YARACUY ZULIA TOTAL GENERAL Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 151

52 CAPACITACIÓN DE FACILITADORES Y PROMOTORES ANUAL 2011 (FONDEMI) Nº DE TALLERES IMAPRTIDOS ESTADOS Nº TALLERES IMPARTIDOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal JORNADAS POPULARES DEL SABER FONDEMI JORNADAS POPULARES DEL SABER 2011 Nº ESTADO Nº DE ORGANIZACIONES DEL PODER POPULAR FORMADAS Nº JORNADAS REALIZADAS Nº DE VOCEROS Y VOCERAS PARTICIPANTES COMUNIDAD ASISTENTE M F TOTAL M F TOTAL 1 AMAZONAS BOLÍVAR DISTRITO CAPITAL LARA MERIDA SUCRE TRUJILLO VARGAS ZULIA TOTAL GENERAL Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 152

53 JORNADAS POPULARES DEL SABER ANUAL 2011 (FONDEMI) Nº DE JORNADAS REALIZADAS ESTADOS Nº JORNADAS REALIZADAS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal FORMACION DE VOCEROS Y VOCERAS DE REFUGIOS FONDEMI FORMACIÓN DE VOCEROS Y VOCERAS DE LOS REFUGIOS FONDEMI 2011 NOMBRE TERCER TRIMESTRE Nº DE PROMOTORES 2011 TOTAL DE CANTIDAD Nº ESTADO DEL FORMADOS VOCEROS DE M F Fuente: Gerencia de Formación REFUGIO para el Poder Comunal FORMADOS TALLERES ZONA E REFUGIO METAL MINERO REFUGIO DE VISTA ALEGRE PALACIO BLANCO REFUGIO BICENTENA RIO DE PALACIO BLANCO DISTRITO CAPITAL REFUGIO LA CIUDADELA DE SANTA ROSALIA REFUGIO HOTEL MARRIOTT REFUGIO DEL COMANDO DE MILICIA CHE GUEVARA PLAZA BICENTENA RIO

54 2 MIRANDA REFUGIO INCRET REFUGIO SUPREMA FELICIDAD REFUGIO CANTV MACARACU AY REFUGIO VTV LOS RUICES REFUGIO LA PIRAMIDE REFUGIO C.F.S. LOS RUICES TOTALES Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal FORMACIÓN DE VOCEROS Y VOCERAS DE URBANISMOS FONDEMI FORMACION DE VOCEROS Y VOCERAS A LOS REFUGIOS ANUAL 2011 (FONDEMI) NºDE VOCEROS (AS) FORMADOS ESTADOS TOTAL DE VOCEROS FORMADOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 154

55 FORMACIÓN VOCEROS Y VOCERAS DE LOS URBANISMOS FONDEMI 2011 TERCER TRIMESTRE Nº DE PROMOTORES 2011 TOTAL DE NOMBRE DEL Nº ESTADO URANISMO FORMADOS VOCEROS M F FORMADOS POMA GAS EL SILENCIO CANTIDAD DE TALLERES 2 URBANISMO LA LIMONERA DISTRITO CAPITAL URBANISMO CACIQUE TIUNA URBANISMO TEATRO URBANISMO FELIPE ACOSTA REFUGIO INCRET URBANISMO EL PALMAR MIRANDA URBANISMO EL MORRO URBANISMO CIUDAD BELÉN MONAGAS 4 TRUJILLO 5 VARGAS URBANISMO EL SAMÁN URBANISMO FLORIDA I Y II URBANISMO CIUDAD CARIBIA ZULIA URBANISMO SANTA RITA Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal TOTALES FORMACIÓN DE VOCEROS (AS) DE LOS URBANISMOS ANUAL 2011 (FONDEMI) Nº DE VOCEROS (AS) FORMADOS ESTADOS TOTAL DE VOCEROS FORMADOS Fuente: Gerencia de Formación para el Poder Comunal 155

56 Se realizaron 160 la transferencia de recursos retornables por un monto total de ,66 Bolívares. para el financiamiento de Organizaciones del Poder Popular a nivel nacional y convenios con el Banco del Pueblo Soberano y la Fundación Che Guevara para el desarrollo de proyectos socio-productivos. Para el alcance de este logro se generaron gastos de funcionamiento por un monto total de ,00 Bolívares. para una inversión total de ,77 Bolívares. FINANCIAMIENTOS A CONSEJOS COMUNALES PARA FINANCIAR BLOQUERAS FONDEMI FINANCIAMIENTO A LOS CONSEJOS COMUNALES A BLOQUERAS COMUNALES AÑO 2011 Nº ESTADO Nº FINANCIAMIENTO NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL RIF MONTO REQUERIDO 1 ARAGUA 1 CONSEJO COMUNAL EL ONOTO J ,00 2 ARAGUA 1 3 BOLÍVAR 1 4 COJEDES 1 5 LARA 1 CONSEJO COMUNAL VIRGEN DEL CARMEN OCUMARES DE LA COSTA C.C. LA NUEVA REFORMA BOLIVARIANA C.C. CASCO CENTRAL PUEBLO ABAJO CONSEJO COMUNAL EN LA UNIÓN ESTA LA FUERZA J ,60 J ,00 J ,89 J ,29 6 LARA 1 CONSEJO COMUNAL AGUA SALADA J ,71 7 MÉRIDA 1 8 MÉRIDA 1 CONSEJO COMUNAL CAÑO TIGRE PARTE ALTA CONSEJO COMUNAL NUESTRA SEÑORA VIRGEN DE FATIMA J ,00 J , C.C. EL TRAPICHE DE CAOMA J ,00 VARGAS 10 1 C.C SAN PABLO LA ESCOPETA J ,56 11 YARACUY 1 CONSEJO COMUNAL AGRARIO SAN JUAN J ,31 TOTAL ,36 Fuente: Gerencia de Inversión Social 156

57 FINANCIAMIENTO A LOS CONSEJOS COMUNALES A BLOQUERAS COMUNALES AÑO 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO REQUERIDO Fuente: Gerencia de Inversión Social FINANCIAMIENTOS A CONSEJO COMUNAL PARA REIMPULSO DE EPSDC FONDEMI FINANCIAMIENTOS A EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL DIRECTA COMUNAL AÑO 2011 N ESTADO NOMBRE DE LA EPSDC N DE RIF Nº FINANCIAMIENTO ACTIVIDAD PRODUCTIVA MONTO TOTAL (BS.) 1 CARABOBO INDUSTRIAS VENESUR J BLOQUERA COMUNAL ,93 BLOQUERA ,50 DISTRITO CONSEJO COMUNAL LUCHANDO COMUNAL J CAPITAL POR UNA MEJOR COMUNIDAD 3 1 CONSTRUCTORA ,65 4 DISTRITO CAPITAL ASOC. COOP. SERVICIOS LA ORQUÍDEA R.S J EVENTOS Y PROPAGANDA ,00 5 MIRANDA CONSEJO COMUNAL SOCIALISTA BRISAS DEL ZULIA J PANADERIA COMUNAL ,00 6 MIRANDA CONSEJO COMUNAL LOS MANGOS PARTE BAJA J BLOQUERA COMUNAL ,15 7 MIRANDA CONSEJO COMUNAL ELIZA RICKEL DOMINGUEZ J HERRERIA COMUNAL ,47 8 MIRANDA COLINAS DE TAMANACO J TEXTILERA ,28 9 LARA CONSEJO COMUNALVALLE VERDE J PORTUGUESA TOTAL Fuente: Gerencia de Inversión Social COOPERATIVA EL SAZÓN BOLIVARIANO PO2 R.L. J HERRERIA COMUNAL PANADERIA COMUNAL , , ,06 157

58 FINANCIAMIENTO A EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL DIRECTA COMUNAL AÑO 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO TOTAL (BS.) Fuente: Gerencia de Inversión Social FINANCIAMIENTOS A CONSEJOS COMUNALES PRODUCTORES COMUNALES FONDEMI FINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES PARA FINANCIAR PRODUCTORES COMUNALES AÑO 2011 N ESTADO NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL RIF MONTO TOTAL (BS.) 1 LARA 1 LARA CONSEJO COMUNAL SIMÓN BOLÍVAR SECTOR 3 CONSEJO COMUNAL BUENOS AIRES SECTOR 1 J ,35 J ,88 2 TOTAL ,23 Fuente: Gerencia de Inversión Social 158

59 FINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES PARA FINANCIAR PRODUCTORES COMUNALES AÑO 2011 (FONDEMI) , ,00 MONTO EN Bs , , ,00 0,00 ESTADOS LARA LARA MONTO TOTAL (BS.) Fuente: Gerencia de Inversión Social REFINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES MISION NEGRA HIPOLITA FONDEMI FINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES-MISIÓN NEGRA HIPOLITA AÑO 2011 Nº ESTADO MUNICIPIO PARROQUIA NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL MONTO A FINANCIAR 1 PORTUGUESA OSPINO LA APARICIÓN CONSEJO COMUNAL EL ESFUERZO ,92 TOTAL ,92 Fuente: Gerencia de Inversión Social FINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES MISIÓN NEGRA HIPOLITA AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 MONTO TOTAL ESTADOS PORTUGUESA Fuente: Gerencia de Inversión Social 159

60 PROYECTOS FINANCIADOS A TRAVÉS DEL BANCO DEL PUEBLO SOBERANO N CONSOLIDADO DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS APROBADOS PARA FINANCIAMIENTO POR EL BANCO DEL PUEBLO SOBERANO Tipo de Forma Organizativa Nombre y Apellido Cédula de Identidad Nombre del Proyecto Actividad Productiva Monto Estimado 1 MICROCREDITO KATHERINE MARTINEZ BARQUILLERA MÓVIL COMERCIO ,00 2 MICROCREDITO JOSE ESLAVA CHARCUTERIA COMERCIO ,00 3 COOPERATIVA MIRIAN RODRIGUEZ CHARCUTERIA COMERCIO ,00 4 MICROCREDITO JOSE LUIS PAREDES VENTA DE HELADOS CASEROS Y REFRESCOS COMERCIO ,00 5 MICROCREDITO JENNIFER DELVE AGENCIA DE FESTEJOS SERVICIOS ,00 6 MICROCREDITO ISIDRA DE PAREDES BODEGA POPULAR COMERCIO ,00 7 MICROCREDITO LUIS BALTAZAR BRICEÑO BODEGA POPULAR COMERCIO ,00 8 MICROCREDITO ROSAURA MAITAN VENTA DE ROPA COMERCIO ,00 9 MICROCREDITO MARJORIE SILVA PELUQUERIA COMERCIO ,00 10 MICROCREDITO JOSMAR RINCONES AGENCIA DE FESTEJOS SERVICIOS ,00 11 MANCOMUNADO JHONNY ANZOLA / KAREN NIÑO ELABORACIÓN DE ARTESANAL DE HELADOS Y YOGURT COMERCIO ,00 12 MICROCREDITO DORIS PAREDES BODEGA POPULAR COMERCIO ,00 13 MICROCREDITO ADRIANA DEL VALLE BARQUILLERA MÓVIL COMERCIO ,00 14 MANCOMUNADO RENY COLMENARES / ROSMARY JURADO 15 MANCOMUNADO OMAR MARTINEZ ABASTO CHARCUTERIA COMERCIO ,00 DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS HORTICOLAS COMERCIO ,00 16 MANCOMUNADO ALEXANDER MARTINEZ BODEGA CHARCUTERIA COMERCIO ,00 17 MICROCREDITO ARLET VILORIA CHARCUTERIA COMERCIO ,00 18 MICROCREDITO HERMA VALDEZ ELABORACIÓN DE UNIFORMES COMERCIO ,00 19 MICROCREDITO ROGER SOLIS PELUQUERIA SERVICIOS ,00 20 MICROCREDITO GRACIELA EUGENIO GANADERÍA COMERCIO ,00 21 MANCOMUNADO HERNAN JURADO / LUIS JURADO / GANADERIA COMERCIO ,00 22 MANCOMUNADO ADRIANA GONZALEZ BODEGA POPULAR COMERCIO ,00 23 MICROCREDITO REBECA ZURITA CHARCUTERIA COMERCIO ,00 24 MANCOMUNADO YUGENNY ORJUELA / YURI EUGENIO / BARQUILLERA MÓVIL COMERCIO ,00 25 MICROCREDITO MARCO WHITTFIELD FABRICA DE HELADOS COMERCIO ,00 Fuente: Gerencia de Inversión Social ,00 CONSOLIDADO DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS APROBADOS PARA FINANCIAMIENTO POR EL BANCO DEL PUEBLO SOBERANO ANUAL , , , , , , , ,00 0,00 Monto Estimado Fuente: Gerencia de Inversión Social 160

61 PROYECTOS APROBADOS POR EL BANCO DEL PUEBLO SOBERANO PARA SU FINANCIAMIENTO Nº ESTADO REFACCIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALBAÑILERÍA, SERVICIOS GENERALES ELECTRICIDAD Y ÁREAS VERDES EN GENERAL 1 SILENCIO CENTRO DE FOTOCOPIADO REPRODUCCIÓN DE COPIAS FOTOSTATICAS PELUQUERÍA COMUNAL CORTE DE CABELLO 2 CACIQUE TIUNA HERRERÍA ELABORACIÓN DE PARTES DE HIERRO TALLER MECÁNICO SERVICIO DE MECÁNICA LIGERA EN GENERAL DTTO.CAPITAL PANADERÌA ARTESANAL ELABORACIÓN DE PAN EN GENERAL SERVICIO DE CORTE, PEINADO Y SECADO DE PELUQUERÍA 3 TEATRO CABELLO TALLER DE CONFECCIÒN TEXTIL FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR EN GENERAL 4 NUEVO CIRCO CENTRO DE FOTOCOPIADO Y PLASTIFICADO COMUNAL REPRODUCCIÓN DE COPIAS FOTOSTÁTICAS 5 POMOGAS PROYECTO TEXTIL ELABORACIÓN DE PANTALONES 6 CIUDAD BELÉN CARPINTERÍA ELABORACIÓN DE PARTES DE MADERA HERRERÍA ELABORACIÓN DE PARTES DE HIERRO HERRERÍA ELABORACIÓN DE PARTES DE HIERRO FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR EN TEXTIL 7 EL PALMAR GENERAL PELUQUERÍA SERVICIO DE CORTE, PEINADO Y SECADO DE CABELLO PANADERÍA ELABORACIÓN DE PAN EN GENERAL 8 CIUDAD BETANIA REFACCIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALBAÑILERÍA, SERVICIOS GENERALES ELECTRICIDAD Y ÁREAS VERDES EN GENERAL MIRANDA PANADERÍA ELABORACIÓN DE PAN EN GENERAL 9 FELIPE ACOSTA SERVICIO DE CORTE, PEINADO Y SECADO DE PELUQUERÍA CABELLO SERVICIOS GENERALES REFACCIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALBAÑILERÍA, ELECTRICIDAD Y ÁREAS VERDES EN GENERAL 10 EL MORRO PANADERÍA ELABORACIÓN DE PAN EN GENERAL PRODUCTO DE LIMPIEZA FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE HIGIENE PERSONAL 11 CIUDAD MARICHE FERRETERÍA VENTA DE PRODUCTOS, HERRAMIENTAS E IMPLEMENTOS FERRETEROS VARIOS BLOQUERA COMUNAL ELABORACIÓN DE BLOQUES 12 EL SAMAN FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR EN TEXTIL GENERAL CENTRO DE FOTOCOPIADO REPRODUCCIÓN DE COPIAS FOTOSTATICAS MONAGAS REFACCIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALBAÑILERÍA, SERVICIOS GENERALES ELECTRICIDAD Y ÁREAS VERDES EN GENERAL 13 PARAMACONI TALLER DE LATONERIA Y PINTURA REPARACIÓN DE AUTOPARTES TEXTIL FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR EN GENERAL SERVICIOS GENERALES REFACCIÓN Y MANTENIMIENTO DE ALBAÑILERÍA, ELECTRICIDAD Y ÁREAS VERDES EN GENERAL HERRERÍA ELABORACIÓN DE PARTES DE HIERRO 14 TRUJILLO LA FLORIDA I y II 15 VARGAS CIUDAD CARIBIA 16 ZULIA SANTA RITA TOTAL Fuente: Gerencia de Inversión Social PROYECTOS FINANCIADOS POR EL BANCO DEL PUEBLO SOBERANO AÑO 2011 URBANISMO PROYECTO CONSTRUCTORA PANADERÍA TEXTIL PELUQUERÍA TALLER DE CONFECCIÒN TEXTIL PELUQUERIA COMUNAL FERRETERÍA (FERRESUR) TALLER DE REPACIÓN DE ELECTRODOMÉSTICOS CARPINTERÍA TALLER MECÁNICO TEXTIL DESCRIPCIÓN ACTIVIDAD CONSTRUCCIÓN DE OBRAS CIVILES EN GENERAL ELABORACIÓN DE PAN EN GENERAL FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR EN GENERAL SERVICIO DE CORTE, PEINADO Y SECADO DE CABELLO FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR EN GENERAL SERVICIO DE CORTE, PEINADO Y SECADO DE CABELLO VENTA DE PRODUCTOS, HERRAMIENTAS E IMPLEMENTOS FERRETEROS VARIOS REPARACIÓN DE EQUIPOS ELECTRÓNICOS Y MECÁNICOS ELABORACIÓN DE PARTES DE MADERA SERVICIO DE MECÁNICA LIGERA EN GENERAL FABRICACIÓN DE PRENDAS DE VESTIR EN GENERAL

62 FINANCIAMIENTO EQUIPOS PARA CAMIONES FORD-350 FONDEMI EQUIPOS PARA CAMIONES FORD- 350 CANT. PRODUCTO MONTO EN Bs. 1 Adquisición e instalación de Dispositivos (GPS) ,00 5 Adquisición de Plataformas camiones Ford ,00 7 Adquisición de Plataformas para camiones Ford , Toldos, Sillas y Mesones ,00 6 Adquisición de Plataformas para camiones Ford ,00 3 Adquisición de Plataformas de estaca para camiones Ford ,00 3 Adquisición de Plataformas de estaca para camiones Ford ,00 23 Rotulado de Camiones Ford ,00 22 Adquisición de 10 Cajas registradoras y 12 rollos térmicos para camión ,00 20 Adquisición de enfriador horizontal ,00 10 Adquisición de sistema de sonido portátil externo para camiones Ford ,00 3 Impresiones en vinil autoadhesivo e instalación ,00 TOTAL ,60 Fuente: Gerencia de Inversión Social EQUIPOS PARA CAMIONES FORD-350 ANUAL 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , , ,00 0,00 CANTIDAD MONTO EN Bs. Fuente: Gerencia de Inversión Social 162

63 FINANCIAMIENTO LINEA MARRON A CONSEJOS COMUNALES SECTOR II, LOS HORNOS 4. FONDEMI Nº NOMBRE DE LA COMUNA RIF DE CC 1 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 2 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 3 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 5 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 6 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 7 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 8 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 9 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 10 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 11 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 12 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 13 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 14 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 15 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 16 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 17 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 18 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 19 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 20 SECTOR II LOS HORNOS 4 J X X X ,03 TOTAL ,00 Fuente: Gerencia de Inversión Social FINANCIAMIENTOS LINEA MARRÓN DEL CONSEJO COMUNAL SECTOR II, LOS HORNOS 4 AÑO 2011 CAMA MATRIMONIAL LITERA JUEGO DE RECIBO MONTO TOTAL Nº DE CUOTAS MONTO DE CUOTA MENSUAL INCLUYENDO 6% IMPUESTO. FINANCIAMIENTO LINEA MARRÓN CONSEJO COMUNAL AÑO 2011 (FONDEMI) SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 SECTOR II LOS HORNOS 4 NOMBRE DE LA COMUNA MONTO TOTAL Fuente: Gerencia de Inversión Social 163

64 FINANCIAMIENTO LINEA MARRON A CONSEJOS COMUNALES SECTOR 5, LOS HORNOS 4. FONDEMI Nº NOMBRE DE LA COMUNA RIF DE CC 1 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 2 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 3 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 4 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 5 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 6 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 7 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 8 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 9 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 10 SECTOR 5 LOS HORNOS J X X X ,03 TOTAL ,00 Fuente: Gerencia de Inversión Social FINANCIAMIENTOS LINEA MARRÓN DEL CONSEJO COMUNAL SECTOR 5, LOS HORNOS AÑO 2011 CAMA MATRIMONIAL LITERA JUEGO DE RECIBO MONTO TOTAL Nº DE CUOTAS MONTO DE CUOTA MENSUAL INCLUYENDO 6% IMPUESTO. FINANCIAMIENTO LÍNEA MARRÓN CONSEJO COMUNAL SECTOR 5, LOS HORNOS AÑO 2011 (FONDEMI) SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS SECTOR 5 LOS HORNOS CONSEJO COMUNAL MONTO TOTAL Fuente: Gerencia de Inversión Social 164

65 Se realizó la transferencia de 103 Refinanciamientos a Organizaciones del Poder Popular a nivel nacional para el desarrollo de proyectos socio-productivos por un monto total de ,08 Bolívares. REFINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES BLOQUERAS COMUNALES FONDEMI AÑO 2011 N ESTADO NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL COMUNAL RIF MONTO OTORGADO (BS.) 1 ANZOÁTEGUI CONSEJO COMUNAL ESTEBAN DIAZ B SECTOR LAS CHARAS I J ,60 2 ANZOÁTEGUI CONSEJO COMUNAL EL ROBLE 2021 J ,00 3 ANZOÁTEGUI CONSEJO COMUNAL EL SILENCIO J ,00 4 ANZOÁTEGUI CONSEJO COMUNAL TODOS SOMOS VECINOS J ,68 5 ANZOÁTEGUI ILUSTRE SIMON BOLIVAR PARCELA 109 EL VIÑEDO J ,00 6 ANZOÁTEGUI CONSEJO COMUNAL LOS CONEJOS J ,00 7 ANZOÁTEGUI CONSEJO COMUNAL EL SILENCIO J ,00 8 APURE CONSEJO COMUNAL ZAPATERITO III J ,00 9 APURE CONSEJO COMUNAL CAUJARITO J ,00 10 BARINAS CONSEJO COMUNAL EL ALMA DE BOLIVAR J ,00 11 BOLÍVAR POZO VERDE J ,00 12 BOLÍVAR MONTE HORED J ,00 13 BOLÍVAR LUZ Y ESPERANZA J ,00 14 BOLIVAR COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA " EJE FERROMINERO GURI" J ,03 15 BOLIVAR C.C. FUERZAS UNIDAS BOLIVARIANA J ,00 16 BOLIVAR C.C. EL RENACER J ,00 17 CARABOBO CONSEJO COMUNAL SIMON BOLIVAR SECTOR A J ,60 18 CARABOBO CONSEJO COMUNAL LA UNION DE LOS GUAYOS J ,60 19 CARABOBO CONSEJO COMUNAL COMUNIDAD ARMANDO CELLI J ,60 20 CARABOBO CONSEJO COMUNAL LOS MANGOS 2 J ,60 21 CARABOBO CONSEJO COMUNAL BRISAS DEL CAMPO J ,57 22 CARABOBO LOS ROSALES II J ,00 23 CARABOBO LA CASTRERA SECTOR 14 J ,00 24 DELTA AMACURO CONSEJO COMUNAL RAUL LEONI I J ,00 25 DELTA AMACURO CONSEJO COMUNAL LAS PUMALACAS J ,00 26 DELTA AMACURO CONSEJO COMUNAL LIBERTADOR I J ,00 27 DELTA AMACURO CONSEJO COMUNAL EL SUPAMO J ,00 28 DELTA AMACURO C.C. BOCA DE COCUINA J ,42 29 DELTA AMACURO CONSEJO COMUNAL SAN JOSE DE COCUINA J ,12 30 DELTA AMACURO GUACASIA J ,00 31 DELTA AMACURO LOS COCOS J ,00 32 DELTA AMACURO LOS CARATALES J ,00 33 DELTA AMACURO BRISAS DEL RIO J ,00 34 DELTA AMACURO C.C. EL CAIGUAL II J ,00 35 FALCÓN CONSEJO COMUNAL MARIA ANASTASIA PERON J ,19 36 FALCÓN CONSEJO COMUNAL MARZOLA J ,00 37 FALCÓN CONSEJO COMUNAL REYES JULIAN J ,00 38 FALCÓN CONSEJO COMUNAL LA MONTAÑITA EN AVANCE J ,00 39 FALCÓN ALONSICO J ,00 40 FALCÓN LOS OLIVOS J ,00 41 GUÁRICO CONSEJO COMUNAL RUBICON J ,00 42 GUÁRICO CONSEJO COMUNAL RÓMULO GALLEGOS 1 J ,00 43 GUÁRICO CONSEJO COMUNAL LA CALIFORNIA II J ,14 44 GUÁRICO CONSEJO COMUNAL JOSE GREGORIO HERNANDEZ J ,81 45 GUÁRICO CONSEJO COMUNAL LAGUNA DE PIEDRA I J ,19 46 GUÁRICO INAVI EN ACCIÓN J ,02 47 GUÁRICO CUJI NEGRO J ,00 48 GUÁRICO RAUL LEONI J ,11 49 GUÁRICO CAÑICITO J ,08 50 MONAGAS CONSEJO COMUNAL LOS PINOS II J ,89 51 MONAGAS TERRAZAS DEL OESTE J ,91 52 MONAGAS EL PODER DE SANTA INES J ,89 53 MONAGAS EL NAZARENO 1, SECTOR B J ,00 54 MONAGAS VALENZUELA J ,00 55 MONAGAS C.C. BRISAS DEL NAZARETH J ,00 56 LARA CONSEJO COMUNAL EL DESPERTAR DE ALI J ,00 57 LARA CONSEJO COMUNAL VILLA ROSA J ,00 58 LARA CONSEJO COMUNAL FUERZA UNIDOS J ,00 59 LARA CONSEJO COMUNAL VENCEDORES DEL ESTADIO J ,00 60 LARA CONSEJO COMUNAL EL CEMENTERIO J ,00 61 LARA CONSEJO COMUNAL UVA 1 UVA 2 J ,00 62 LARA CONSEJO COMUNAL COLINAS DE LA LUCHA J ,00 63 LARA CONSEJO COMUNAL 5 DE JULIO J ,00 64 LARA LA VIGÍA J ,00 65 MONAGAS CONSEJO COMUNAL BARRIO BOLIVARIANO J ,00 66 MONAGAS CONSEJO COMUNAL LA BELLEZA DE AREO J ,00 67 NUEVA ESPARTA CONSEJO COMUNAL LA SEDE J ,00 68 NUEVA ESPARTA CONSEJO COMUNAL BOCA DE POZO SECTOR BUENOS AIRES J ,60 69 TÁCHIRA C.C. LAS MARAVILLAS J ,20 70 TRUJILLO CONSEJO COMUNAL LA T DE VALLE VERDE J ,13 71 TRUJILLO LA COROMOTO I J ,00 72 SUCRE INDIO ESPINOZA J ,14 73 YARACUY CONSEJO COMUNAL LA PALMA J ,00 74 YARACUY CONSEJO COMUNAL GUARAPO GUARAPITO J ,00 75 VARGAS C.C. IBERIA I Y II J ,00 76 VARGAS C.C. BRISAS DEL AEREOPUERTO J ,00 77 VARGAS C.C. SAN JULIAN J ,00 TOTAL ,12 Fuente: Gerencia de Inversión Social 165

66 REFINANCIAMIENTO A LOS CONSEJOS COMUNALES A REFINANCIAR BLOQUERAS AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO OTORGADO (BS.) Fuente: Gerencia de Inversión Social REFINANCIAMIENTOS A CONSEJOS COMUNALES PARA FINANCIAR BLOQUERAS COMUNALES FONDEMI Nª ESTADO RIF 1 ARAGUA J REFINANCIAMEINTO A CONSEJOS COMUNALES A REFINANCIAR EPDSC AÑO 2011 NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL/BANCO DE LA COMUNA O COOP. MVC CONSEJO COMUNAL SECTOR 5 CAÑA DE AZUCAR MONTO A FINANCIAR ,00 1 FALCON J CONSEJO COMUNAL CAJA DE AGUA ,35 TOTAL GENERAL ,35 ACTIVIDAD PRUCTIVA ADQUISICIÓN DE TROMPO TUPY, RADIAL INDUSTRIAL Y CANTEADORA REACTIVACIÓN Y ADQUISICIÓN DE MATERIA DE LA TEXTILERA Fuente: Gerencia de Inversión Social 166

67 REFINANCIAMIENTO A BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA BLOQUERAS AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , ,00 0,00 ESTADOS ARAGUA MONAGAS LARA MONTO TOTAL (Bs.) Fuente: Gerencia de Inversión Social REFINANCIAMIENTOS BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA PRODUCTORES COMUNALES FONDEMI REFINANCIAMIENTO A BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA- BLOQUERAS AÑO 2011 N ESTADO NOMBRE DEL BANCO DE LA COMUNA 3 ARAGUA ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA "INDIO RANGEL ARAGUA" R.L. MONTO TOTAL (Bs.) ,28 1 MONAGAS ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA BATALLA DE LOS GODOS R.L ,00 2 LARA ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA EL MAIZAL 4.032,00 TOTAL ,28 Fuente: Gerencia de Inversión Social 167

68 REFINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES PRODUCTORES COMUNALES AÑO 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO TOTAL (Bs.) Fuente: Gerencia de Inversión Social REFINANCIAMIENTOS A CONSEJOS COMUNALES PARA FINANCIAR PRODUCTORES COMUNALES FONDEMI REFINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES - PRODUCTORES COMUNALES AÑO 2011 N ESTADO RIF NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL MONTO TOTAL (Bs.) 1 ANZOÁTEGUI J EL SILENCIO ,63 2 ARAGUA J SECTOR MEREGOTOS ,00 3 COJEDES J CONSEJO COMUNAL LA ARBOLEDA ,00 4 FALCÓN J CERRO ATRAVESADO ,24 5 LARA J DEL CENTRO ,00 7 ZULIA J CAÑO NEGRO ,94 8 ZULIA J LA SALINA DEL SUR ,00 9 ZULIA J LA SALINA DEL SUR ,92 Fuente: Gerencia de Inversión Social TOTAL ,73 168

69 REFINANCIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES PRODUCTORES COMUNALES AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO TOTAL (Bs.) Fuente: Gerencia de Inversión Social REFINANCIAMIENTOS A COOPERATIVA MISIÓN VUELVAN CARAS FONDEMI REFINANCIAMIENTO A EPSDC A REFINANCIAR BLOQUERAS AÑO 2011 N ESTADO NOMBRE DE LA COOPERATIVA RIF MONTO OTORGADO (BS.) 1 ARAGUA COOPERATIVA EL ALBA 119 J ,00 2 ARAGUA COOPERATIVA LUZ DE ARAGUA 421 R.L J ,00 3 APURE COOP EL DIAMANTE 564 RL J ,00 4 MÉRIDA 5 LARA ASC COOPERATIVA EL SUENO DE LA VIVIENDA 47 R.L. ASOCIACIÓN COOPERATIVA SENTIMIENTO BOLIVARIANO 8 ESTRELLAS LA2 RL J ,60 J ,00 6 YARACUY ASOC/COOP CONSTRUYARA YA2, R.L. J ,00 TOTAL Fuente: Gerencia de Inversión Social ,60 169

70 REFINANCIAMIENTO MISIÓN VUELVAN CARAS A EPSDC AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO OTORGADO (BS.) Fuente: Gerencia de Inversión Social REFINANCIAMIENTOS A BANCOS DE LA COMUNAS FONDEMI Nº FINANCIAMIENTOS A BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA 4TO TRIMESTRE 2011 PRESUPUESTOS PARA ACONDICINAMIENTO DE LA SEDE DEL BCS PRESUPUESTOS PARA LA ADQUISICION DE EQUIPOS DE TECNOLOGIA MONTO TOTAL BS. ESTADO NOMBRE DEL BANCO DE LA COMUNA RIF MONTO BS. MONTO BS. 1 ANZOÁTEGUI ASOCIACION COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA RIVERAS DEL RIO GUANAPE RL J , , ,00 2 GUÁRICO BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA CACIQUE TAMANACO J , , ,00 3 LARA 4 MÉRIDA 5 MONAGAS 6 PORTUGUESA ASOCIACION COOPERATIVA "BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA MARIA TERESA ANGULO" ASOC. COOP. BCO DE LA COMUNA SOCIALISTA JOSE CARNEIRO SANTA ELENA ASOCIACION COOPERATVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA BATALLA DE LOS GODOS R.L ASOCIACION COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA LAS MAJAGUAS TOTAL GENERAL J , , ,00 J , , ,00 J , , ,00 J , , , , , ,00 Fuente: Gerencia de Inversión Social 170

71 FINANCIAMIENTOS A BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA ANUAL 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , , ,00 ESTADOS ANZOÁTEGUI GUÁRICO LARA MÉRIDA MONAGAS PORTUGUESA MONTO TOTAL BS. Fuente: Gerencia de Inversión Social Se realizó la transferencia de 12 segundos desembolsos a Consejos Comunales de los estados: Aragua, Falcón, Lara, Mérida y Zulia, por un monto total de ,00 Bolívares. TRANSFERENCIA SEGUNDO DESEMBOLSO APROBADO EN COMITÉ DE FINACIAMIENTO CONSEJOS COMUNALES AÑO 2010 FONDEMI FINANCIAMIENTO DE 2dos DESEMBOLSOS A CONSEJOS COMUNALES Nº ESTADO NOMBRE DEL BANCO COMUNAL 1 ARAGUA ASOC.COOP.BANCO COMUNAL GUAIPO R.L 2 FALCON COOPERATIVA LA MIRADA BOLIVARIANA 04 NOMBRE DEL CONSEJO COMUNAL CONSEJO COMUNAL EL GUAIPO CONSEJO COMUNAL COGOLLAL MONTO TOTAL (Bs.) , ,00 3 MERIDA COOPERATIVA BANCO COMUNAL MAHATMA GANDY COOPERATIVA BANCO COMUNAL MAHATMA GANDY ,00 4 LARA BANCO COMUNAL IRENES MENDOZA LA RL CONSEJO COMUNAL IRENES MENDOZA ,00 5 LARA ASOCIACION COOPERATIVA BANCO COMUNAL TODOS UNIDOS LA RL CONSEJO COMUNAL TODOS UNIDOS ,00 6 ZULIA COOP BANCO COMUNAL KM 22 REVOLUCION COMUNAL R.L CONSEJO COMU NAL KM 22 ANTIGUA LINEA FERREA ,00 7 ZULIA COOP BANCO COMUNAL ALIANZA BOLIVARIANA 092 RL CONSEJO COMUNAL ALIANZA BOLIVARIANA ,00 8 ZULIA ASOC. COOP. BANCO COMUNAL JUNTOS VENCEREMOS II, R.L. CONSEJO COMUNAL JUNTOS VENCEREMOS ,00 9 ZULIA ASOCIACION COOP. BANCO COMUNAL LOS ROBLES II CONSEJO COMUNAL LOS ROBLES ,00 10 ZULIA COOP DE A Y C BCO COM DEL CSJ COM NORIEGA TRIGO II CONSEJO COMUNAL NORIEGA TRIGO II ,00 11 ZULIA ASOC COOP BANCO COMUNAL SAN JUAN I CONCEJO COMUNAL SAN JUAN ,00 12 ZULIA COOP DE A Y C BCO COM DEL CSJ COM SAN IGNACIO CONSEJO COMUNAL SAN IGNACIO ,00 Fuente: Gerencia de Inversión Social TOTAL , Fuente: Gerencia de Inversión Social

72 FINANCIAMIENTOS DE 2dos DESEMBOLSOS A CONSEJOS COMUNALES APROBADOS EN COMITÉ DEL AÑO , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO TOTAL (Bs.) Fuente: Gerencia de Inversión Social Se otorgaron 15 recursos no retornables para la adecuación de las sedes de Bancos de la Comuna Socialista y para la adquisición de equipos de tecnología en los estados Delta Amacuro, Barinas, Cojedes, Falcón, Guárico, Miranda, Portuguesa, Táchira, Trujillo y Zulia, por un monto total de ,54 Bolívares. FINANCIAMIENTOS DE RECURSOS NO RETORNABLES PARA ADECUACION DE BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA FONDEMI FINANCIAMIENTOS DE RECURSOS NO RETORNABLE PARA LA ADECUACIÓN DE BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA AÑO 2011 Nº ESTADO Nº FINANCIAMIENTO BANCO COMUNAL RIF MONTO BS. 1 TRUJILLO 1 ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA DOLORES DIONISIA SANTOS MORENO J ,78 2 ZULIA 1 ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA SHIRAPTA J ,11 TOTAL ,89 Fuente: Gerencia de Inversión Social 172

73 FINANCIAMIENTOS DE RECURSOS NO RETORNABLE PARA LA ADECUACIÓN DE BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , , ,00 ESTADOS TRUJILLO ZULIA MONTO BS. Fuente: Gerencia de Inversión Social FINANCIAMIENTOS DE RECURSOS NO RETORNABLES A BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA FONDEMI Nº 1 2 FALCON 3 FALCON 4 FALCON 5 COJEDES 6 COJEDES 7 COJEDES ESTADO NOMBRE DEL BANCO DE LA COMUNA RIF DELTA AMACURO ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA ARACUA ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA LAS CUMARAGUAS ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA EZEQUIEL ZAMORA ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA ALI PRIMERA ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA CHE GUEVARA FINANCIAMIENTO DE RECURSOS NO RETORNABLES A BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA AÑO 2011 BANCO DE LA COMUNA ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA RIBEREÑAS DEL CAÑO MANAMO ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA EL LIBERTADOR PRESUPUESTOS PARA ACONDICINAMIENTO DE LA SEDE DEL BSC Nº DE PRESUPUE STO FECHA PROVEEDO R MONTO BS. MONTO TOTAL BS. EQUIPOS DE TECNOLOGIA MONTO BS. MONTO BS. J S/N 13/03/2011 MATERIALE S SAN RAFAEL , , , ,00 PLAN DE J S/N S/F INVERSION , , , ,00 FONDEMI ALUMINIOS J S/F Y VIDRIOS SAN , , , ,85 ANTONIO PLAN DE J S/N S/F INVERSION , , , ,00 FONDEMI PLAN DE J S/N S/F INVERSION , , , ,00 FONDEMI PLAN DE J S/N S/F INVERSION , , , ,00 FONDEMI PLAN DE J S/N S/F INVERSION , , , ,00 FONDEMI J S/N 14/04/20011 MANO DE OBRA , , , ,87 J PLAN DE INVERSION ELABORADO POR EL TECNICO , , ,00 DE FONDEMI BRAULIO ALBORNOZ C.I. V Y PLAN DE J S/N S/F INVERSION , , , ,93 FONDEMI 8 GUARICO ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA CAÑO SAN JOSÉ 9 PORTUGUE COMUNA SOCIALISTA LANCEROS DE 10 BARINAS COMUNA SOCIALISTA EL REAL J , , ,00 11 TÁCHIRA ASOCIACIÓN COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO TOTALES , , , ,65 Fuente: Gerencia de Inversión Social 173

74 FINANCIAMIENTO DE RECURSOS NO RETORNABLES A BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA AÑO 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO BS. Fuente: Gerencia de Inversión Social FINANCIAMIENTOS DE RECURSOS NO RETORNABLES PARA ADQUISION DE EQUIPOS DE TECNOLOGIA. FONDEMI FINANCIAMIENTOS RECURSOS NO RETORNABLES PARA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TECNOLOGIA AÑO 2011 Nº ESTADO NOMBRE DE LA COMUNA MONTO EN Bs. 1 BARINAS 2 MIRANDA ASOCIACION COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA LAS GUARACHOS LECHOZOTE ASOCIACION COOPERATIVA BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA INDIOS QUIRIQUIRE , ,00 TOTAL ,00 Fuente: Gerencia de Inversión Social 174

75 FINANCIAMIENTOS RECURSOS NO RETORNABLES PARA LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TECNOLOGIA AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , , ,00 0,00 ESTADOS BARINAS MIRANDA MONTO EN Bs. Fuente: Gerencia de Inversión Social En el marco de los acuerdos para el suministro de Cemento para las Bloqueras Comunales atendidas a través del FONDEMI, con Cementos de Venezuela, Fábrica Nacional de Cemento, Industria Venezolana del Cemento y Cemento Andino, se realizaron 04 transferencias de recursos financieros a cada cementera por un total de ,34 Bolívares. Fuente: Gerencia de Comercialización TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS FABRICA NACIONAL DE CEMENTO FONDEMI DESPACHO CEMENTO GRIS TIPO CPCA (FNC) AÑO 2011 NUMERO TOTAL Nº DE DE TOTAL N ESTADO DE BLOQUERA PALETAS BOLIVARES SACO RETIRADAS 1 APURE ,00 2 BARINAS ,00 3 DISTRITO CAPITAL ,40 4 MIRANDA ,80 5 TÁCHIRA ,00 6 VARGAS ,60 TOTAL ,80 175

76 DESPACHO CEMENTO GRIS TIPO CPCA (FNC) TERCER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) Nº DE SACOS/TOTAL Bs ESTADOS TOTAL DE SACO TOTAL BOLIVARES Fuente: Gerencia de Comercialización TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS INDUSTRIA VENEZOLANA DE CEMENTO FONDEMI DESPACHO CEMENTO GRIS TIPO CPCA (INVECEM) TERCER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) N ESTADO Nº DE BLOQUERA TOTAL DE SACO NUMERO DE PALETAS RETIRADAS TOTAL BOLIVARES 1 ARAGUA ,00 2 CARABOBO ,00 3 GUÁRICO ,20 TOTAL ,20 Fuente: Gerencia de Comercialización 176

77 DESPACHO CEMENTO GRIS TIPO CPCA (INVECEM) TERCER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) Nº DE SACOS/TOTAL Bs ESTADOS ARAGUA CARABOBO GUÁRICO TOTAL DE SACO TOTAL BOLIVARES Fuente: Gerencia de Comercialización TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS CEMENTO ANDINO FONDEMI DESPACHO CEMENTO GRIS TIPO CPCA (ANDINO) TERCER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) N ESTADO Nº BLOQUERA NUMERO DE SACOS RETIRADOS TONELADAS TOTAL EN (Bs.) 1 MÉRIDA , ,72 2 TRUJILLO , ,20 SUB-TOTAL , ,92 Fuente: Gerencia de Comercialización SUB-TOTAL IVA SUB-TOTAL RETENCIÓN 75% TOTAL Bs , , ,10 177

78 DESPACHO CEMENTO GRIS (ANDINO) TERCER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) Nº DE SACOS/TOTAL Bs ESTADOS MÉRIDA TRUJILLO NUMERO DE SACOS A RETIRAR TOTAL EN (Bs.) Fuente: Gerencia de Comercialización TRANSFERENCIA DE RECURSOS FINANCIEROS CEMENTOS DE VENEZUELA FONDEMI N ESTADO DESPACHO CEMENTO GRIS TIPO CPCA (VENEZUELA) TERCER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) Nº DE BLOQUERA TOTAL DE SACO NUMERO DE PALETAS RETIRADAS TONELADAS TOTAL (Bs.) 1 AMAZONAS , ,00 2 ANZOÁTEGUI , ,00 3 BOLÍVAR , ,00 4 DELTA AMACURO , ,00 5 LARA , ,00 6 MIRANDA , ,00 7 MONAGAS , ,00 8 NUEVA ESPARTA , ,00 9 PORTUGUESA ,00 10 SUCRE , ,00 11 YARACUY , ,00 12 ZULIA , ,00 SUB-TOTAL , ,00 Fuente: Gerencia de Comercialización SUB-TOTAL IVA SUB-TOTAL RETENCIÓN (75%) TOTAL Bs , , ,24 178

79 DESPACHO CEMENTO GRIS TIPO CPCA (VENEZUELA) TERCER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) Nº DE SACOS/TOTAL DE Bs ESTADOS TOTAL DE SACO TOTAL (Bs.) Fuente: Gerencia de Comercialización Se recaudó por concepto de recuperación del financiamiento un monto total de ,64 Bolívares correspondientes a lo recuperado de los Consejos Comunales y las Cooperativas de la Misión Vuelvan Caras a nivel nacional, durante el primer trimestre RECUPERACIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES FONDEMI RECUPERACIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES AÑO 2011 N ESTADO TOTAL COBRADO 1 AMAZONAS ,00 2 ANZOÁTEGUI ,44 3 APURE ,13 4 ARAGUA ,62 5 BARINAS ,97 6 BOLIVAR ,20 7 CARABOBO ,46 8 COJEDES ,64 9 DELTA AMACURO ,17 10 DTTO. CAPITAL ,19 11 FALCON ,26 12 GUÁRICO ,08 13 LARA ,78 14 MÉRIDA ,23 15 MIRANDA ,02 16 MONAGAS ,33 17 NVA. ESPARTA ,74 18 PORTUGUESA ,27 19 SUCRE ,18 20 TÁCHIRA ,00 21 TRUJILLO ,36 22 VARGAS ,92 23 YARACUY ,15 24 ZULIA ,99 TOTALES ,13 Fuente: Gerencia de de Inversión Social 179

80 RECUPERACIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES AÑO 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS TOTAL COBRADO Fuente: Gerencia de Inversión Social RECUPERACIÓN DE NUEVOS CONSEJOS COMUNALES FONDEMI RECUPERACIÓN DE NUEVOS CONSEJOS COMUNALES AÑO 2011 N ESTADOS N DE C.C MONTOS (BS.) 1 AMAZONA ,00 2 ANZOATEGUI ,77 3 APURE ,51 4 ARAGUA ,33 5 BARINAS ,71 6 BOLIVAR ,50 7 CARABOBO ,00 8 COJEDES ,20 9 DELTA AMACURO ,37 10 DISTRITO CAPITAL ,99 11 FALCON ,00 12 GUÁRICO ,50 13 LARA ,05 14 MÉRIDA ,01 15 MIRANDA ,17 16 MONAGAS ,50 17 NUEVA ESPARTA ,37 18 PORTUGUESA ,10 19 SUCRE ,00 20 TÁCHIRA ,44 21 TRUJILLO ,68 22 VARGAS ,86 23 YARACUY ,58 24 ZULIA ,96 Fuente: Gerencia de Inversión Social ,60 180

81 RECUPERACIÓN DE NUEVOS CONSEJOS COMUNALES AÑO 2011 (FONDEMI) , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTOS (BS.) Fuente: Gerencia de Inversión Social RECUPERACIÓN BANCO DE LA COMUNA SOCIALISTA FONDEMI RECUPERACIÓN BANCOS DE LA COMUNA SOCIALISTA 4TO TRIMESTRE 2011 ESTADO 4to trimestre TOTAL COBRADO 4to trimestre ANZOÁTEGUI , ,00 APURE , ,00 BARINAS , ,00 COJEDES , ,00 DELTA AMACURO 7.000, ,00 FALCON , ,24 GUÁRICO , ,00 LARA , ,00 MÉRIDA , ,00 SUCRE 8.366, ,00 TÁCHIRA , ,00 ZULIA , ,00 TOTALES , ,24 Fuente: Gerencia de Inversión Social 181

82 RECUPERACIÓN BANCOS DE LAS COMUNA SOCIALISTA ANUAL 2011 (FONDEMI) , ,00 MONTO EN Bs , , ,00 0,00 ESTADOS TOTAL COBRADO Fuente: Gerencia de Inversión Social RECUPERACIÓN MISIÓN VUELVAN CARAS FONDEMI RECUPERACIÓN MISIÓN VUELVAN CARAS AÑO 2011 N ESTADO TOTAL COBRADO 1 AMAZONAS ,00 2 ANZOÁTEGUI ,83 3 APURE ,86 4 ARAGUA ,25 5 BARINAS ,08 6 BOLIVAR ,17 7 CARABOBO ,00 8 COJEDES 5.700,00 9 DELTA AMACURO ,31 10 DISTRITO CAPITAL ,65 11 FALCON ,99 12 GUÁRICO ,82 13 LARA ,15 14 MÉRIDA ,00 15 MIRANDA ,45 16 MONAGAS ,61 17 NUEVA ESPARTA ,18 18 PORTUGUESA ,08 19 SUCRE ,41 20 TÁCHIRA ,00 21 TRUJILLO ,70 22 VARGAS ,00 23 YARACUY ,13 24 ZULIA 4.515,00 TOTALES ,67 Fuente: Gerencia de Inversión Social 182

83 RECUPERACIÓN MISIÓN VUELVAN CARAS AÑO 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , , ,00 0,00 ESTADOS TOTAL COBRADO Fuente: Gerencia de Inversión Social Se garantizaron 315 herramientas comunicacionales para el Impulso del Financiamiento Comunal a nivel nacional. La implementación de este logro tuvo un costo total de ,97 Bolívares. HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES FONDEMI HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES PARA EL IMPULSO DEL FINANCIAMIENTO COMUNAL ANUAL 2011 Nº EVENTO HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES REALIZADAS 1 NOTAS DE PRENSA COBERTURAS AUDIOVISUALES PIEZAS GRÁFICAS 42 4 ELABORACIÓN DE MICROS 27 TOTAL 315 Fuente: Oficina de Gestión Comunicacional 183

84 HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES PARA EL IMPULSO DEL FINANCIAMIENTO COMUNAL ANUAL 2011 (FONDEMI) Nº DE HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES EVENTO HERRAMIENTAS COMUNICACIONALES REALIZADAS Fuente: Oficina de Gestión Comunicacional Se conformaron organizaciones comunitarias con el propósito principal de fortalecer la organización social y participación popular de manera directa en las comunidades organizadas para el desarrollo de proyectos Socio-productivos. La implementación de este logro tuvo un costo de ,00 Bolívares. CONFORMACION DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS FONDEMI CONFORMACIÓN DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 2011 ANUAL Nº ESTADO BRIGADAS DE EPSDC MISIÓN 13 DE TRANSPORTE A GAS ABRIL COMUNAL BANCOS DE LAS COMUNAS CONSEJOS COMUNALES FINANCIADOS 2011 PROYECTOS PLAN DE REGISTRO SOCIOPRODUCTIVO DE LAS S PTIHA ORGANIZACIONES URBANISMOS REFUGIOS TOTALES 1 AMAZONAS ANZOATEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLIVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCON GUARICO LARA MERIDA MIRANDA MONAGAS NVA. ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TACHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL Fuente: Gerencia Evaluación de Proyectos y Acompañamiento 184

85 CONFORMACIÓN DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 2011 (FONDEMI) Nº DE CONFORMACIONES ESTADOS TOTALES Fuente: Gerencia Evaluación de Proyectos y Acompañamiento Se brindó asistencia técnica a Productores Comunales, pertenecientes a organizaciones socio-productivas a nivel nacional. La implementación de este logro tuvo un costo de ,00 Bolívares. ASISTENCIAS TÉCNICAS A PRODUCTORES COMUNALES FONDEMI Nº ESTADO ASISTENCIAS TÉCNICAS A PRODUCTORES COMUNALES POR SECTOR ECONÓMICO AÑO 2011 Nº DE ASISTENCIAS TÉCNICAS POR SECTOR ECONÓMICO Nº DE PRODUCTORES COMUNALES ATENDIDOS AGRICOLA INDUSTRIAL SERVICIO COMERCIO TURISMO F M TOTAL 1 AMAZONAS ANZOATEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLIVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCON GUARICO LARA MERIDA MIRANDA MONAGAS NVA. ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TACHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL Fuente: Gerencia Comercialización 185

86 ASISTENCIAS TÉCNICAS A PRODUCTORES COMUNALES POR SECTOR ECONOMICO AÑO 2011 (FONDEMI) 450 Nº DE ASISTENCIAS TÉCNICAS POR SECTOR ECONOMICO ESTADOS AGRICOLA INDUSTRIAL SERVICIO COMERCIO TURISMO Fuente: Gerencia Comercialización Fuente: Gerencia Comercialización ASISTENCIAS TECNICAS A ORGANIZACIONES PRODUCTIVAS COMUNITARIAS FONDEMI Nº ESTADO BC COOP E.P.S E.P.S.D MANC PERSONAL SOLIDARIO UPF USC INDIVIDUAL 1 AMAZONAS ANZOATEG UI 3 APURE ARAGUA BARINAS BOLIVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL 11 FALCON GUARICO LARA MERIDA MIRANDA MONAGAS NVA ESPARTA PORTUGUE SA 19 SUCRE TACHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL Nº DE ORGANIZA CIONES SOCIOPRO DUCTIVAS VISITADAS ASISTENCIAS TÉCNICAS A ORGANIZACIONES SOCIO-PRODUCTIVAS COMUNITARIAS CUARTO TRIMESTRE AÑO 2011 CONSEJO COMUNAL FEMENINO MASCULIN O Fuente: Gerencia Evaluación de Proyectos y Acompañamiento TIPO DE ORGANIZACIÓN NUMERO DE TRABAJADORES POR ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA TOTAL Nº DE VISITAS 186

87 ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS VISITADAS Nº DE ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS VISITADAS AÑO 2011 (FONDEMI) MONTO EN Bs ESTADOS Nº DE ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS VISITADAS Fuente: Gerencia Evaluación de Proyectos y Acompañamiento ASISTENCIAS TECNICAS A COMUNAS EN CONSTRUCCION FONDEMI ASISTENCIAS TÉCNICAS REALIZADAS A LAS COMUNAS EN CONSTRUCCION 2011 (FONDEMI) N ESTADO N DE ASIST. Nº DE PRODUCTORES TECNICAS COMUNAS ATENDIDOS REALIZADAS F M TOTAL 1 BARINAS ARAGUA DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL MERIDA COJEDES TACHIRA ZULIA TRUJILLO FALCÓN SUCRE MIRANDA CARABOBO ANZOATEGUI MONAGAS TOTAL Fuente: Gerencia Evaluación de Proyectos y Acompañamiento 187

88 ASISTENCIAS TECNICAS REALIZADAS A LAS COMUNAS EN CONSTRUCCIÓN ANUAL 2011 (FONDEMI) 8 7 Nº DE ASISTENCIAS REALIZADAS ESTADOS ASIST. TECNICAS REALIZADAS Fuente: Gerencia Evaluación de Proyectos y Acompañamiento Se realizaron 247 Espacios de Intercambio Socio-Productivo a nivel nacional, a través del acompañamiento técnico prestado, en los que se garantizó la participación de productores comunales atendidos por el FONDEMI. La implementación de este logro tuvo un costo de ,00 Bolívares. Nº ESPACIOS DE INTERCAMBIO SOCIO PRODUCTIVO FONDEMI ESTADO ESPACIOS DE INTERCAMBIO COMUNAL AÑO 2011 Nº DE INTERCAMBIOS SOCIOPRODUCTIVOS Nº DE PRODUCTORES PARTICIPANTES Nº DE HABITANTES DE LA COMUNA BENEFICIADOS 2 ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BOLÍVAR CARABOBO DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN LARA MONAGAS MIRANDA NUEVA ESPARTA SUCRE TACHIRA VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL Fuente: Gerencia de Comercialización 188

89 ESPACIOS DE INTERCAMBIOS SOCIOPRODUCTIVOS AÑO 2011 (FONDEMI) 25 Nº DE ESPACIOS DE INTERCAMBIO ESTADOS Nº DE INTERCAMBIOS SOCIOPRODUCTIVOS Fuente: Gerencia de Comercialización Se logró la formalización de 149 Organizaciones Socio-Productivas (Bloqueras comunales) vinculadas a los proyectos de transformación integral del hábitat (T.I.H.A) en el marco del convenio suscrito entre FONDEMI y Cementos de Venezuela, C.A, garantizando el suministro de cemento a estas Bloqueras. CONVENIO CONSEJOS COMUNALES Y BLOQUERAS COMUNALES PROYECTOS (T.I.H.A) FONDEMI VINCULACIÓN A BLOQUERAS COMUNALES A LOS PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DEL HÁBITAT AÑO 2011 Nº ESTADO Fuente: Gerencia de Comercialización 189 TOTAL DE VINCULACIONES TOTAL DE BLOQUES A SUMINISTRAR 1 AMAZONAS ,00 2 ANZOATEGUI ,00 3 APURE ,00 4 ARAGUA ,00 5 BARINAS ,00 6 BOLIVAR ,00 7 CARABOBO ,00 8 COJEDES ,00 9 DELTA AMACURO ,00 10 DISTRITO CAPITAL ,00 11 FALCON ,00 12 GUARICO 3 0,00 13 LARA ,00 14 MERIDA ,00 16 MONAGAS ,00 17 NVA. ESPARTA ,00 18 PORTUGUESA ,00 19 SUCRE ,00 20 TACHIRA ,00 21 TRUJILLO ,00 23 YARACUY ,00 24 ZULIA ,00 TOTAL ,00

90 VINCULACIÓN A BLOQUERAS COMUNALES A LOS PROYECTOS DE TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DEL HÁBITAT. PRIMER TRIMESTRE AÑO 2011 (FONDEMI) 5 4,5 4 Nº DE VINCULACIONES 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 ESTADO Nº DE VINCULACIONES Fuente: Gerencia de Comercialización En materia de Consultoría Jurídica se realizaron Jornadas de asesoría Jurídica, fueron visitados y atendidos Consejos Comunales. Asimismo, se brindó atención y acompañamiento jurídico a 577 Cooperativas de la Misión Vuelvan Caras, financiadas por FONDEMI. ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA JURÍDICA FONDEMI ACTIVIDADES DE CONSULTORIA JURIDICA 2011 Nº ESTADO N JORNADAS JURIDICAS EFECTUADAS N CONSEJOS COMUNALES VISITADOS Y ATENDIDOS ATENCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO A LAS COOPERATIVAS DE MISIÓN VUELVAN CARAS (M.V.C.) 1 ANZOATEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLIVAR CARABOBO DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCON GUARICO LARA MONAGAS SUCRE TACHIRA TOTAL Fuente: Oficina de Consultoría Jurídica 190

91 ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA JURÍDICA ANUAL 2011 (FONDEMI) N JORNADAS JURIDICAS EFECTUADAS Se otorgaron 110 ayudas socio económicas, donaciones 11, vivienda 18, excepcional 05, salud 61, servicio funerario 15. Por un monto total de ,50 Bolívares. de los cuales Bs ,36 fueron a través del proyecto Conformación de Organizaciones Socio-Productivas del Poder Popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la Economía Productiva Socialista, Bs ,15 mediante el proyecto Fortalecimiento del Ciclo Productivo orientado a la Construcción de la Economía Socialista y Bs ,99 a través de la acción centralizada Gestión Administrativa. AYUDAS SOCIO-ECONÓMICAS OTORGADAS ATENCIÒN AL CIUDADANO DEL FONDEMI AYUDAS ATENCIÓN AL CIUDADANO 2011 Nº ESTADO DONACIÓN VIVIENDA EXCEPCIONAL SALUD SERVICIOS FUNERARIOS Nº DE BENEFICIARIOS MONTO TOTAL Bs. 1 ARAGUA ,00 2 BOLIVAR ,16 3 CARABOBO ,00 4 COJEDES ,96 5 DISTRITO CAPITAL ,29 6 FALCON ,00 7 GUARICO ,89 8 LARA ,00 9 MIRANDA ,36 10 MONAGAS ,00 11 NVA. ESPARTA ,00 12 PORTUGUESA ,00 13 TACHIRA ,00 14 VARGAS ,00 15 YARACUY ,84 16 ZULIA ,00 TOTAL ,50 Fuente: Oficina de Atención al Ciudadano 191

92 AYUDAS ATENCIÓN AL CIUDADANO AÑO 2011 (FONDEMI) Nº DE BENEFICIARIOS ESTADOS Nº DE BENEFICIARIOS Fuente: Oficina de Atención al Ciudadano Se otorgaron ayudas socio económicas a 55 servidores y servidoras del FONDEMI para 28 para adquisición de viviendas y 25 para reparación de viviendas y 02 caso salud por un monto total de ,52 Bolívares. AYUDAS SOCIO-ECONÓMICAS OTORGADAS A SERVIDORES Y SERVIDORAS DEL FONDEMI AYUDAS SOCIOECONÓMICAS AÑO 2011 Nº ESTADOS N DE BENEFICIARIOS TIPO DE AYUDA SOCIOECONÓMICA ADQUISICIÓN DE VIVIENDA REPARACIÓN DE VIVIENDA CASO DE SALUD MONTO EN Bs. 1 AMAZONAS ,00 2 BOLÍVAR ,00 3 COJEDES ,41 4 DELTA AMACURO ,00 5 DISTRITO CAPITAL ,76 6 GUARICO ,35 7 SUCRE ,00 TOTAL ,52 Fuente: Gerencia de Recursos Humanos 192

93 AYUDAS SOCIOECONOMICAS ANUAL 2011 (FONDEMI) , , , ,00 MONTO EN Bs , , , , ,00 0,00 ESTADOS MONTO EN Bs. Fuente: Gerencia de Recursos Humanos V. PROYECTOS EJECUTADOS Nombre del Proyecto Monto Aprobado 2011 (Bolívares.) % Avance Físico 2011 %Avance Financiero 2011 Conformación de Organizaciones Socio- Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista

94 VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS Los recursos aprobados, según Gaceta Oficial Nº de fecha 14/12/2010 para el Presupuesto de Ingreso y Gastos del FONDEMI 2011 fue por la cantidad de ,00 Bolívares., (Véase la Gaceta Oficial Extraordinaria Nº de de esta misma fecha. El objetivo específico del Proyecto Conformación de Organizaciones Socio-Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista. es brindar Formación y Financiamiento a las Organizaciones del Pode Popular a Nivel Nacional, para la consolidación del Sistema Microfinanciero, generando Productividad, Desarrollo y Fortalecimiento de la Economía Social. El Proyecto Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista tiene como objetivo específico brindar acompañamiento integral a las Organizaciones Socio-Productivas, con la finalidad de aportar herramientas y medios que permitan alcanzar la efectividad del desarrollo del ciclo productivo en la producción comunal. Los recursos aprobados para la Acción Centralizada Gastos de Personal fueron de ,00 Bolívares mediante las fuentes de financiamiento: Recursos Propios ,00 Bolívares. y por concepto de Transferencia de la República ,00 Bolívares. Con respecto a la Acción Centralizada Gestión Administrativa los recursos aprobados fueron de ,00 Bolívares mediante las fuentes de financiamiento: Recursos Propios ,00 Bolívares. y por concepto de Transferencia la República ,00 Bolívares. En relación al Proyecto Conformación de Organizaciones Socio-Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista se aprobó un monto total de ,00 Bolívares mediante las siguientes fuentes de financiamiento: Recursos Propios ,00 Bolívares. y por concepto de Transferencia y Donaciones de la República ,00 Bolívares. De igual manera, el Proyecto Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista a aprobó un monto total de ,00 Bolívares mediante las fuentes de financiamiento: Recursos Propios ,00 Bolívares y con por concepto de Transferencia de la República ,00 Bolívares. VII. INGRESOS DEVENGADOS El Fondo de Desarrollo Microfinanciero ha recibido para el año 2011, un monto total de ,00 Bs. como aporte legal del Ejecutivo los cuales se programaron para ser utilizados de la siguiente manera: ,00 Bolívares para la Acción Centralizada Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores, ,00 Bolívares., para la Acción Centralizada Gestión Administrativa, 194

95 ,00 Bolívares., para el Proyecto Conformación de Organizaciones Socio-Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista y ,00 Bolívares para el Proyecto Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista. Estos recursos serán ejecutados que durante el cuarto trimestre fueron recibidos a través de las Ordenes de pago Nº 41 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 46 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 18 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 27 por un monto de ,00 Bolívares. de fecha , N 257 por un monto de ,00 Bolívares., N 264 por un monto de ,00 Bol ívares. De fecha 28/02/2011 y las Nº 518 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 519 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 536 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 546 por un monto de ,00 Bolívares., de fechas 16/03/2011. Órdenes de pago N 865 por un monto de ,00 Bolívares., N ,00 Bolívares., de fechas 14/04/2011, Orden de pago N 892 por un monto ,00 Bolívares de fecha 27/04/2044, Orden de pago Nº 1306 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 1312 por un monto de ,00 Bolívares., de fecha 27/05/2011, Orden de pago Nº 1325 por un monto de ,00 Bolívares., de fecha 18/05/2011, Orden de pago Nº 1334 por un monto de ,00 Bolívares., de fechas 27/05/2011, Orden de pago Nº 1906 por un monto de ,00 Bolívares de fecha 20/06/2011, Orden de pago Nº 1909 por un monto de ,00 Bolívares de fecha 20/06/2011, Orden de pago Nº 1923 por un monto de ,00 Bolívares. de fecha 20/06/2011, Orden de pago Nº 1926 por un monto de ,00 Bolívares de fecha 20/06/2011. Orden de pago N 2223 por un monto de ,00 Bolívares. N 2230 por un monto ,00 Bolíva res., N 2239 por un monto ,00 Bolívares., N 2248 por un monto ,00 Bolívares., de fecha 07/07/2011, Orden de pago N por un monto ,00 Bolívares., N 2798 por un monto ,00 Bolívares., N 2806 por un monto ,00 Bolívares., N 2821 por un monto ,00 Bolívares., N 2831 por un monto ,00 Bolívares., de fecha 15/08/2011, Orden de pago Nº 3137 por un monto de ,00 Bs., Nº 3144 por un monto de ,00 Bolívares. Orden de pago Nº 3150 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 3154 por un monto de ,00 Bolívares., de fecha 09/09/2011, Orden de pago Nº 3362 por un monto de ,00 Bolívares., de fecha 28/09/2011. Orden de pago Nº 3900 por un monto de ,00 Bolívares., Nº 3910 por un monto de ,00 Bolívares de fecha 07/10/2011 y Orden de pago Nº 4035 por un monto de ,00 Bolívares., de fecha 27/10/2011 y Nº 4428 por un monto de ,00 Bolívares., Orden de pago N 4428 por un monto de ,00 Bolívares y Nº 4443 por un monto de ,00 Bolívares de fecha 24/11/

96 Orden de pago N 5165 por un monto de ,00 Bolívares., N 5172 por un monto de ,00 Bolívares y N por un monto de ,00 Bolívares de fecha 08/12/2011. Las recaudaciones o cobranzas efectuadas para el año 2011 por el FONDEMI fueron por un monto total de ,64 Bolívares correspondientes a ,13 Bolívares recuperado de los Consejos Comunales, ,60 Bolívares de nuevos Consejos Comunales incorporados, ,24 Bolívares de Bancos de la Comuna Socialista y ,67 Bolívares de las Cooperativas de la Misión Vuelvan Caras financiadas. La Ejecución Presupuestaria para el Proyecto Conformación de Organizaciones Socio-Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista fue de ,05 Bolívares y ,95 Bolívares, corresponde a la ejecución del Proyecto de Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista, Los recursos utilizados en la Ejecución de ambos Proyectos es de ,00 Bolívares durante el año La Acción Centralizada 01, tuvo una Ejecución Presupuestaria de ,00 Bolívares. y la Acción centralizada 02 resultó con una ejecución de ,00 Bolívares. El FONDEMI para el año 2011 tuvo una ejecución presupuestaria Total de ,00 Bolívares. El Presupuesto de FONDEMI para el Ejercicio Fiscal 2011, fue de ,00 Bolívares, el mismo tuvo una Modificación Presupuestaria que lo incremento en 55,55%, situándolo en ,00 Bolívares. Los recursos aprobados para la Acción Centralizada Gastos de Personal fueron de ,00 Bolívares mediante las fuentes de financiamiento: Recursos Propios ,00 Bolívares y por concepto de Transferencia de la República ,00 Bolívares Con respecto a la Acción Centralizada Gestión Administrativa los recursos aprobados fueron de ,00 Bolívares mediante las fuentes de financiamiento: Recursos Propios ,00 Bolívares y por concepto de Transferencia la República ,00 Bolívares En relación al Proyecto Conformación de Organizaciones Socio-Productivas del poder popular para su formación, acompañamiento y financiamiento hacia el fortalecimiento de la economía productiva socialista se aprobó un monto total de ,00 Bolívares mediante las siguientes fuentes de financiamiento: Recursos Propios ,00 y por concepto de Transferencia y Donaciones de la República ,00 Bolívares. De igual manera, el Proyecto Fortalecimiento del Ciclo Productivo Orientado a la Construcción de la Economía Socialista se aprobó un monto total de ,00 Bolívares mediante las siguientes fuentes de financiamiento: Recursos Propios 196

97 ,00 Bolívares y por concepto de Transferencia de la República Bolívares VIII. OBSTÁCULOS Ninguno IX. LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL La estructura del Plan Operativo Anual Institucional POAN y del Presupuesto de Gastos para el ejercicio fiscal del Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI), se encuentra enmarcado dentro de las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación , específicamente en el Modelo Productivo Socialista. Es por ello, que el Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI), presenta dos Proyectos a desarrollarse en el enmarcados dentro del área Estratégica del Modelo Productivo Socialista, cuyo objetivo estratégico es Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base económica del Socialismo del Siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido mediante la Estrategia: Expandir la Economía Social cambiando el modelo de apropiación y distribución de excedentes. El Proyecto Conformación y Formación de Organizaciones del Poder Popular para su Financiamiento y Acompañamiento Integral hacia la Construcción del Modelo Productivo Socialista. Este proyecto tiene como objetivos específico Conformar Organizaciones Socio Productivas del Poder Popular para su formación, acompañamiento y financiamiento de proyectos socio-productivos para el fortalecimiento de la Economía Productiva Socialista, el mismo tiene costo de ,00 Bolívares, mediante las siguientes fuentes de financiamiento: recursos propios ,00 Bolívares y recursos ordinarios ,00 Bolívares. Con la Ejecución del Proyecto se proporcionará financiamiento a 200 Organizaciones del Poder Popular e impartir talleres en el área técnico-administrativa, social a Voceras y voceros, además de conformar Organizaciones Socio-productivas del Poder Popular, así como brindar 81 herramientas comunicacionales a las comunidades organizadas. El Proyecto Acompañamiento Integral a las Organizaciones Socio- Productivas para el fortalecimiento del Ciclo Productivo orientado al Desarrollo de la Economía Socialista. Este proyecto tiene como objetivo específico brindar a las Organizaciones Socio-Productivas del Poder Popular financiadas, las herramientas técnicas, el acompañamiento y los medios necesarios en las distintas fases del ciclo productivo, el mismo tiene un costo de ,00 197

98 Bolívares, mediante las siguientes fuentes de financiamiento: recursos propios ,00 Bolívares y recursos ordinarios ,00 Bolívares. Con la Ejecución del Proyecto se garantizará la asistencia Técnica Productiva a Productores Comunales, igualmente se promoverá 354 Espacios de Intercambio Socio-productivo y la conformación de 09 Centros de Almacenamiento y Distribución de la producción para el intercambio y consumo socialista. 198

99 FONDO PARA EL DESARROLLO ENDÓGENO (FONENDÓGENO) 199

100 I.- MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL El Fondo para el Desarrollo Endógeno (FONENDÓGENO) es un Instituto Autónomo, adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, creado según Ley de Creación del Fondo para el Desarrollo Endógeno, publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N de fecha 15 de a gosto de 2006, cuyo objetivo es financiar planes y proyectos destinados a fortalecer la estructura y capacidad productiva nacional, a través de organizaciones de la comunidad y de la economía comunal y solidaria, en concordancia con las políticas y planes que dicte el Ejecutivo Nacional sobre la materia. Cabe destacar, que en fecha 18 de mayo del presente año, fue publicado en Gaceta Oficial Nº , el Decreto Nº 8.204, mediante el cual se dicta el Decreto de Rango, Valor y Fuerza de Ley de Supresión y Liquidación del Fondo para el Desarrollo Endógeno, quedando derogada la Ley de Creación mencionada en el párrafo inmediatamente anterior Misión Institucional El Fondo para el Desarrollo Endógeno es un organismo adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, que tiene como propósito contribuir con la consolidación del carácter endógeno del modelo de desarrollo nacional, a través del aporte de recursos técnicos, financieros y el acompañamiento para la puesta en marcha de proyectos vinculados con las distintas formas de organización socio-productiva, de acuerdo con las líneas del Proyecto Nacional Simón Bolívar (Primer Plan Socialista -PPS-) Competencias Promover, garantizar y fomentar el desarrollo armónico y coherente de las políticas, planes y proyectos del Ejecutivo Nacional, para el desarrollo endógeno y la economía comunal, colectiva y solidaria. Coordinar acciones con los demás organismos del Poder Público, directa o indirectamente vinculados a los objetivos del Fondo, en especial con aquellos cuyas competencias sean necesarias para garantizar la profundización y consolidación del desarrollo endógeno. Promover la formación y asistencia necesaria a las organizaciones de la economía comunal y solidaria, para afianzar su desarrollo y consolidación como base fundamental y primaria del sistema económico nacional. Promover el uso eficiente y responsable de los recursos que se otorguen para el financiamiento de planes y proyectos para el desarrollo endógeno. Promover y contribuir con la capacitación y formación de las organizaciones de la comunidad y de la economía solidaria, impulsando su participación corresponsable en los planes y 200

101 proyectos de desarrollo endógeno, así como en la contraloría social responsable. Financiar planes y proyectos destinados a fortalecer la estructura y la capacidad productiva nacional, a través de organizaciones de la comunidad y de la economía comunal y solidaria, en concordancia con las políticas y planes que dicte el Ejecutivo Nacional sobre la materia Estructura Organizativa La Estructura Organizativa aprobada por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (MPPPD) contempla tres (3) niveles organizacionales, cada uno de los cuales tiene su propia significación y aporte al desarrollo organizacional; a saber: Nivel de Dirección Superior: En este nivel se incluyen las instancias organizacionales encargadas de cristalizar la formulación de las políticas de la Institución y los procesos de la alta Gerencia, destinados a la dirección, planeación, control, coordinación, formulación de objetivos y metas, con el fin de señalar el rumbo a seguir. El Nivel de Dirección Superior o Estratégico está comprendido por: Consejo Directivo. Presidencia. Gerencia General. Nivel de Asesoría y Apoyo: En este Nivel se incluyen aquellas unidades organizacionales que coadyuvan al cumplimiento de los objetivos del Fondo, las relaciones institucionales y divulgación de las actividades de la organización. Las mismas propenden asegurar la legalidad de las operaciones, para salvaguardar la posición jurídica de la organización, garantizar la transparencia en todas las transacciones que se realicen y establecer el trabajo de equipos, con el propósito de lograr el compromiso de todos con los fines y procesos que deben implantarse. El Nivel de Asesoría y Apoyo está comprendido por: Oficina de Planificación y Presupuesto. Oficina de Administración y Finanzas. Oficina de Recursos Humanos. Oficina de Tecnología y Sistemas. Oficina de Relaciones Institucionales, Comunicación e Información. Consultoría Jurídica. 201

102 Auditoría Interna. Nivel Operativo: En este nivel se incluyen las unidades organizacionales que materializan directamente los objetivos y procesos del Fondo para el Desarrollo Endógeno. Se define como el nivel responsable de producir los resultados del Fondo, con la incorporación de las comunidades. Aquí se realizan las actividades derivadas de la ejecución de los planes, programas, proyectos y demás actividades a través de las unidades organizacionales adecuadas a la dinámica actual. El Nivel de Operativo o Sustantivo está comprendido por: Gerencia Estratégica de Proyectos. Gerencia de Formación y Gestión Social para el Desarrollo Endógeno. Gerencia de Financiamiento de Proyectos. Gerencia de Infraestructura y Desarrollo. Gerencia de Desarrollo del Comercio Solidario. A continuación se presenta el organigrama estructural del Fondo, tomando en cuenta, según lo establecido en la Gaceta Oficial Nº : 202

103 II.- POLÍTICAS Y ESTRATÉGIAS El Fondo para el Desarrollo Endógeno en el marco del cumplimiento del Proyecto Nacional Simón Bolívar (Primer Plan Socialista -PPS-), ha orientado su acción de forma coordinada con otros órganos y entes del Estado para lograr el desarrollo del nuevo modelo productivo, tanto a nivel regional como local, como base material del socialismo del Siglo XXI; procurando alcanzar un crecimiento sostenido y apoyando la creación de la nueva institucionalidad del Estado, mediante el fortalecimiento institucional que permita la promoción de la corresponsabilidad Institucióncomunidad en la formación de proyectos socio-productivos que impulsen el desarrollo socialista, reorientando los medios que hoy utilizan los actores y sujetos sociales de la economía popular en función del desarrollo de las capacidades productivas, para ir de la economía popular a la economía comunal. III. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS Durante el año 2011, FONENDÓGENO ejecutó el proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno enmarcado en el Proyecto Nacional Simón Bolívar (Primer Plan Socialista -PPS-), con la finalidad de coordinar la acción del Estado para el desarrollo regional y local, teniendo como objetivo financiar la puesta en marcha de proyectos de desarrollo socialista en formas de producción articuladas y estructuradas con las potencialidades de los recursos naturales presentes en las distintas regiones del país; ejecución durante la cual se realizaron 239 financiamientos (27 créditos, 68 talleres destinados a la formación técnico productiva en los Nudes, 22 encuentros para la promoción de espacios de comercialización e intercambio solidario de los productos de los NUDES y 122 financiamientos a la asistencia técnica para el acompañamiento de los proyectos socio-productivos de los NUDES), con una inversión de Bolívares. IV.- LOGROS MÁS RESALTANTES Política: Fortalecer la sostenibilidad de la Economía Social. Logros Se impulsó el nuevo sistema socio-productivo del país, a través del otorgamiento de 27 créditos a invertir en el sector agrícola y destinados a Consejos Comunales vinculados a Núcleos de Desarrollo Endógeno Socialista (NUDES) de los estados Apure, Guárico, Lara, Monagas, Portuguesa, Sucre, Yaracuy y Zulia, fomentando el trabajo y el desarrollo socialista de la producción y la economía popular, siendo las áreas estratégicas favorecidas el Frente de Productores Agrícolas y el Plan Zulia, mediante la 203

104 ejecución del proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno, con una inversión de Bolívares.; lo cual permitió beneficiar a 323 familias y generando 108 empleos directos y 215 empleos indirectos. ESTADO CANTIDAD PROYECTOS SUCRE 2 PORTUGUESA 3 MONAGAS 4 LARA 3 APURE 3 GUARICO 1 ZULIA 7 YARACUY 4 TOTAL 27 Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Se impartió el seguimiento y control de 410 proyectos, orientados al financiamiento de Unidades de Producción beneficiarias de los programas de financiamiento: Misión Vuelvan Caras, Misión Che Guevara y Proyectos Especiales. Iniciativas propuestas por las comunidades organizadas, para el impulso y establecimiento de proyectos socio-productivos sustentables, promoviendo el desarrollo de cadenas productivas que permitan lograr la integración de esfuerzos para el logro del bienestar colectivo, desarrollados en los estados Anzoátegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Cojedes, Distrito Capital, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Yaracuy y Zulia; por la cantidad de Bolívares; beneficiando a familias, generando empleos directos y empleos indirectos, a través del Proyecto: Impulso al Desarrollo Endógeno. Es de hacer notar, en cuanto a este logro tanto la meta física como el resultado de los beneficiarios fue obtenido y presentado en ejercicios anteriores, por lo que no se contempla en la Ficha Técnica Proyecto Nacional del presente año. 204

105 Estados Proyectos Anzoátegui 8 Aragua 48 Barinas 32 Bolivar 5 Carabobo 14 Cojedes 6 Falcon 26 Guarico 8 Lara 66 Merida 5 Miranda 17 Monagas 16 Nueva Esparta 11 Portuguesa 51 Sucre 34 Yaracuy 38 Zulia 18 Trujillo 1 Apure 3 Distrito Capital 2 Tachira 1 totales 410 Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógen Se impulsó el nuevo sistema socio-productivo del país, a través del apoyo financiero destinado a la adecuación y mantenimiento de la infraestructura productiva de los Nudes, ubicado en los estados Aragua, Carabobo, Distrito Capital y Miranda. De igual manera, se iniciaron las inspecciones de las obras ejecutadas a nivel nacional en conjunto con el Inces y las Obras para la rehabilitación del nivel feria del Centro de Economía Popular Torre Manuelita Saenz, a los fines de cumplir con el objetivo del Plan Excepcional de Desarrollo Económico Social de Transformación de la Economía Informal en Economía Popular ordenado por el Ejecutivo Nacional. Estas obras se encuentran en ejecución a través del proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno, con una inversión de Bolívares Se promovió la constitución de espacios para la promoción del desarrollo endógeno, a través de la exposición y comercialización de los productos de las Unidades de Producción financiadas por la Revolución Bolivariana a través del Fondo y otras Instituciones adscritas al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social (MPC y PS), y otros Entes del Estado; ello, mediante la realización de 22 Ferias Agrícolas (Expo-endógeno); a través de la ejecución del proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno, con una inversión de Bolívares; beneficiando a 264 familias, incluyendo a 1066 productores de los estados Aragua, Apure, Amazonas, Barinas, Carabobo, Cojedes, Distrito Capital, Falcón, Guárico, Portuguesa, Táchira y Yaracuy; generando así 214 empleos directos y 864 empleos indirectos. 205

106 ESTADO PRODUCTORES Yaracuy 17 Barinas 66 Aragua 146 Portuguesa 212 Táchira 40 Apure 12 Falcón 85 Cojedes 62 Dtto Capital 275 Amazonas 46 Guárico 5 Carabobo 100 TOTAL 1066 Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Se prestó asistencia técnica a los distintos proyectos socioproductivos presentados por voceros(as) de los Consejos Comunales, productores(as) comunales y comuneros(as), financiados por la Revolución Bolivariana a través de esta Institución, mediante los programas de financiamiento: Misión Vuelvan Caras, Misión Che Guevara, Proyectos Especiales y Plan de Reimpulso de los Núcleos de Desarrollo Socialista, a través de 122 inspecciones, evaluaciones técnicas y apoyo financiero, con una inversión de Bolívares; garantizando así el acompañamiento necesario para el fortalecimiento de los mismos; beneficiando a familias, con la finalidad de impartir el seguimiento y control de los proyectos socio-productivos en el territorio nacional, generando así 512 empleos directos y 950 empleos indirectos, a través del Proyecto: Impulso al Desarrollo Endógeno. ESTADOS ASISTENCIAS TÉCNICAS ARAGUA 11 BARINAS 12 BOLIVAR 10 SUCRE 7 PORTUGUESA 6 MONAGAS 7 LARA 5 APURE 6 GUARICO 5 ZULIA 8 YARACUY 8 CARABOBO 10 DC 8 FALCON 9 TRUJILLO 5 TACHIRA 5 TOTAL 122 Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno 206

107 Se promovió la formación socio-política mediante la realización de 68 talleres, dirigidos a 815 familias, los cuales incluye productores (as), voceros (as) de los Consejos Comunales, comuneros (as) y servidores (as) públicos (as), desarrollados en los espacios socio-productivos de Comunas en Construcción, NUDES, Consejos Comunales y Entes Públicos, ubicados en el Distrito Capital y los estados Amazonas, Apure, Aragua, Barinas, Bolívar, Carabobo, Lara, Miranda, Monagas, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Yaracuy y Zulia, con una inversión de Bolívares a través del Proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno. Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno V.- PROYECTOS EJECUTADOS Nombre del Proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno Monto Aprobado (Bolívares) % de Avance Físico % de Avance Financiero % 100% VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS Durante el ejercicio fiscal 2011, el Fondo para el Desarrollo Endógeno contó con un presupuesto aprobado por la cantidad de Bolívares ; distribuidos en Bolívares para la ejecución de Acciones Centralizadas y Bolívares ,00 para la ejecución del proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno, cuyo objetivo específico era financiar la puesta en marcha de proyectos socio-productivos vinculados con las potencialidades de las distintas regiones del país, consolidando la 207

108 planta física y productiva de los NUDES como piedra angular de la conformación de Comunas Socialistas autosustentables, contribuyendo con ello a lograr la transformación del modelo productivo del país. De estos recursos corresponden a la Transferencia del Ejecutivo Nacional y Bolívares corresponden a la Depreciación y Amortización. Posteriormente, en mayo del presente año se reformuló el Presupuesto de Ingresos y Gastos por la cantidad de Bolívares para situar el Presupuesto en Bolívares , de los cuales fueron a proyectos y a Acciones Centralizadas. Siendo la fuente de financiamiento saldos de caja y bancos, detectados como recursos remanentes de Ejercicios anteriores. VII. INGRESOS DEVENGADOS Durante el ejercicio fiscal 2011, el Fondo para el Desarrollo Endógeno recibió producto de transferencias corrientes provenientes del Ejecutivo Nacional la cantidad de Bolívares transferencias, de las cuales Bolívares se destinaron a la ejecución de Acciones Centralizadas y Bolívares ,00 a la ejecución del proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno. Al cierre del ejercicio fiscal 2011, el proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno, tuvo una ejecución presupuestaria de Bolívares ; mientras que la ejecución de las Acciones Centralizadas fue de Bolívares Asimismo, el Fondo para el Desarrollo Endógeno modificó el presupuesto del proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno por la cantidad de Bolívares , provenientes de la disminución de Caja y Bancos, lo cual situó el presupuesto modificado del proyecto para el ejercicio fiscal 2011 en la cantidad de Bolívares VIII.- OBSTÁCULOS Durante el ejercicio fiscal 2011, específicamente a partir de mayo, el Fondo para el Desarrollo Endógeno, inicio el proceso de Supresión y Liquidación del Ente, según lo establecido en la Gaceta Oficial del presente año. A partir de allí, puso en marcha por intermedio de la Junta Liquidadora, máximo representante del ente, un plan orientado a la transferencia de recursos y proyectos socio-productivos sustentables en el País, a comunidades organizadas o a entes que se encarguen de la ejecución, administración, seguimiento y control de los desembolsos pendientes por entregar, con la finalidad de darle continuidad al desarrollo de cadenas productivas que permitan lograr la integración de esfuerzos para el logro del bienestar colectivo, para la ejecución del proyecto Impulso al Desarrollo Endógeno. 208

109 Es de hacer notar, que el tiempo establecido para tal fin fue de apenas 6 meses, por lo que no se logró materializar dichas transferencias, sin embargo, se logró la articulación con los entes receptores de los recursos y proyectos, de manera de iniciar los trámites administrativos que se requieren según la ley. Es por ello, que en la actualidad, se solicitó una prórroga que permita cumplir el objetivo. IX.- LINEAS Y PLANES DE ACCIÓN 2012 Para el Ejercicio Fiscal 2012, no se contemplan proyectos de inversión, sólo Acciones Centralizadas. 209

110 FUNDACIÓN "MISIÓN NEGRA HIPÓLITA" (FMNH) 210

111 I.- MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL FUNDACIÓN MISIÓN NEGRA HIPÓLITA El 24 de Diciembre de 2005, en su programa dominical Aló Presidente, el Presidente de la República anuncia la creación de una nueva misión social, que tendrá la finalidad de combatir la pobreza extrema y saldar la enorme deuda social heredada. La misión velaría por los niños, niñas y adolescentes en situación de calle, en pobreza extrema, o con problemas de drogas. También se incluyeron a las adolescentes embarazadas, a las personas con discapacidad y a los adultos mayores en situación de pobreza extrema, en situación de calle, o con problemas de drogas. Esta Misión se bautiza con el nombre de Negra Hipólita, por ser la esclava que amamantó al Libertador Simón Bolívar. La Negra Hipólita llegó a ser considerada por Bolívar como su madre, y es un personaje altamente estimado en nuestra historia, por haber sido una mujer humanitaria y dadivosa que ayudaba a sus correligionarios. Según palabras del Primer Mandatario Nacional: La Negra Hipólita no sólo amamantó a Bolívar sino que también le correspondió guiarle los primeros pasos y tolerar sus travesuras infantiles. Él, era un niño rebelde, inquieto, voluntarioso, audaz... sencillamente insoportable. José Sáenz y otros tutores mostraron su incapacidad para domarlo, devolviéndolo nuevamente a la familia. Sólo la negra Hipólita, cariñosa, solícita y condescendiente, supo entregarse a este niño travieso, descargando en él todo su cariño, soportando muchos desvelos por dar al pequeño de casa divertidos ratos de ocio, formándolo a base de condescendencia. Justamente este hecho llevó al pequeño Simón a tener un espíritu de superioridad y de mando, que seguramente influyeron más tarde en el carácter recio del Libertador. Debido a las características de tan insigne personaje se concibe a la Misión Negra Hipólita como la propuesta integral e integradora que reforzaría el ejercicio de la corresponsabilidad entre Estado, familia y comunidad, bajo el esquema de un programa diseñado para convertir en protagonistas a la población tradicionalmente excluida de los beneficios sociales. El 13 de Enero de 2006, mediante el Decreto N 4210 publicado el 16 enero del mismo año en la Gaceta Oficial Nº , se crea la Comisión Presidencial Misión Negra Hipólita, presidida por el entonces Ministerio de Participación Popular y Desarrollo Social. El Lanzamiento de la Misión Negra Hipólita se efectúa el 14 de Enero de Posteriormente, el 25 de Septiembre de 2007, se autoriza la creación de la Fundación Misión Negra Hipólita (FMNH) mediante Decreto N 5616, pub licado en la Gaceta Oficial N , siendo efectiva su creación a través de su Acta Constitutiva publicada en la Gaceta Oficial N de fecha 11 de 211

112 Diciembre de En ese entonces, dicha fundación quedó adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Participación y Protección Social, el cual fue posteriormente fusionado con la cartera de Economía Comunal para dar vida al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, actual Órgano Rector de la FMNH. Dicho decreto establece como objetivo estratégico de la Fundación Misión Negra Hipólita el de reducir progresivamente los niveles de miseria en Venezuela, afrontando el tema social de forma integral, a través del manejo de una serie de valores y de conceptos tales como el de la solidaridad, el fortalecimiento de identidad local y los valores tradicionales, la reinserción familiar, el abordaje alimentario, el deportivo, el educativo y el profesional MISIÓN INSTITUCIONAL La Fundación Misión Negra Hipólita es un ente autónomo, adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, encargado de proponer y ejecutar políticas, planes y proyectos estratégicos efectivos que definan y coadyuven a la protección integral de la población que se encuentre en condiciones de exclusión o vulnerabilidad, tales como situación de calle o extrema pobreza, dirigidas a la atención, inclusión y formación integral de esta población, con el fin de garantizar a estos ciudadanos el goce y ejercicio irrenunciable, indivisible e interdependiente de los derechos humanos, entre ellos los derechos sociales consagrados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela COMPETENCIAS Gaceta Oficial N del 11 de Diciembre de establece la Fundación Misión Negra Hipólita tendrá como competencias: - Proponer las directrices, mecanismos y acciones que definan y coadyuven a la protección integral de todos los niños, niñas y adolescentes, inclusive aquellos que se encuentren comprendidos en situación de calle, a través de la ejecución de los programas, planes y proyectos que sean necesarios, en orden a garantizar su protección y la de los adultos, adolescentes embarazadas, personas con discapacidad y adultos mayores en situación de pobreza extrema, al igual que a sus familiares de origen, así como también la aplicabilidad de los planes, programas y proyectos propuestos por la Comisión Presidencial Misión Negra Hipólita. - Proponer y Orientar las directrices necesarias para difundir la Misión Negra Hipólita a nivel nacional. 212

113 - Proponer los mecanismos y procedimientos necesarios para la elaboración de un censo a nivel nacional que delimite la población que será atendida. - Coordinar y asesorar a los órganos y entes relacionados con la atención de todos los niños, niñas y adolescentes inclusive los que se encuentran comprendidos en situación de calle, a los adultos, adolescentes embarazadas, personas con discapacidad y adultos mayores en situación de pobreza extrema, al igual que a sus familiares de origen. - Conformar grupos de trabajo, a los fines de formular proyectos que den respuesta a la problemática existente en las comunidades. - Adoptar las medidas necesarias a objeto de promover e incentivar la participación ciudadana, a través de los Consejos Comunales, empresas de propiedad social, cooperativas o cualquier otra forma asociativa en aras de contribuir a la protección integral de los niños, niñas y adolescentes en general, así como también de los grupos vulnerables y coadyuvar en el acceso a los medios que les permita el pleno desarrollo de sus capacidades y destrezas. - Cualquier otra atribución que le sea asignada por el Ministro del Poder Popular en materia de Protección Social y/o el Ejecutivo Nacional ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 213

114 II.- POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS Durante el año 2011 la Fundación Misión Negra Hipólita, cuyo objetivo es incluir socialmente a los ciudadanos y ciudadanas en situación de calle, con el fin de reducir la miseria dentro del marco del Plan de la Nación vigente, se propuso fortalecer las capacidades básicas para el trabajo productivo mediante la capacitación socio productiva de las ciudadanas y ciudadanos dentro de los centros de atención, así permitiendo la formación y organización para el trabajo, en busca de incorporarlos en la sociedad como mujeres y hombres dignos y productivos. III.- PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS La Misión Negra Hipólita ejecuto en el año 2011 los siguientes proyectos: Nombre del Proyecto: Inclusión Social de Ciudadanas y Ciudadanos en Situación de Calle y su Grupo Familiar. Objetivo específico del proyecto: Atender de forma integral a las ciudadanas y ciudadanos en situación de calle y sus familiares de origen, potenciando su transformación en el hombre nuevo a través de una capacitación socio productiva que estimule su inclusión social. Meta física del proyecto alcanzada: 6034 ciudadanas y ciudadanos incluidos en el sistema de atención de la Misión Negra Hipólita. Inversión del Proyecto: ,00 Bolívares. Nombre del proyecto: Prevención y Atención Integral a las Personas con Discapacidad y sus Familiares en el Marco de la Misión José Gregorio Hernández. Promover el desarrollo humano familiar y socio laboral. Objetivo específico del proyecto: Dignificar la atención de las personas con discapacidad. Meta física del proyecto alcanzada: personas beneficiadas. Inversión del Proyecto: , 00 Bolívares. IV. - LOGROS MÁS RESALTANTES: Política Promover el desarrollo humano familiar y socio laboral. Logros La Fundación Misión Negra Hipólita atendió a ciudadanos y ciudadanas (593 de sexo femenino y de sexo masculino) a 214

115 través del proyecto de inclusión social a ciudadanas y ciudadanos en situación de calle y sus grupos familiares a nivel nacional, con una inversión de ,00 Bolívares, generando empleos directos (1.082 femeninos y masculinos) a nivel nacional. Así como también se generó empleos indirectos. Distribución de atenciones realizadas por la Misión Negra Hipólita en el año 2011 Estados Total SEXO Anzoátegui Apure Aragua Barinas Bolívar Carabobo Cojedes Delta Amacuro Distrito Capital Falcón Guárico Lara Mérida Miranda Monagas Nueva Esparta Portuguesa Sucre Táchira Trujillo Vargas Yaracuy Zulia Total M F Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Anz oátegui Apure Aragua Barinas Bolívar Carabobo Cojedes Delta Amacuro Distrito Capital Falcón Guárico Lara Mérida Miranda Monagas Nueva Esparta Portuguesa Suc re Tác hira Trujillo Vargas Yarac uy Zulia Fuente: Fondo para el Desarrollo Endógeno Se realizó por medio del proyecto de inclusión social de ciudadanas y ciudadanos en situación de calle y sus grupos familiares, las actividades y la entrega de 832 donativos en relación a la gestión socio-productiva dentro de los centros de inclusión social, beneficiando a 1935 ciudadanas y ciudadanos dentro de los centros de inclusión social estableciendo una estructura por proyectos según la capacidad del Centro, lo cual repercutió en un aumento de la producción posibilitando un acercamiento a la formación, en cada proyecto socio productivo con una inversión de ,00 Bolívares. Generando 271 empleos directos y 873 empleos indirecto. A continuación se describen los proyectos generados por cada donativo socio productivo en los centros de inclusión social. 215

116 Otros logros relevantes - Se realizó en el marco de la Prevención Social el primer censo de personas en situación de calle con la finalidad de conocer cualitativa y cuantitivamente la población que se encuentra en situación de calle y sus características generales, para diseñar y ejecutar políticas, programas y proyectos sociales, destinados a la atención de personas en extrema vulnerabilidad social; se realizó talleres de prevención social, Cines Foros, 463 Jornadas integrales, ayudas sociales gestionadas por las coordinaciones regionales, beneficiando a ciudadanos y ciudadanas. Proyecto Prevención y atención integral a las personas con discapacidad y sus familiares en el Marco de la Misión Dr. José Gregorio Hernández. Políticas: Brindar atención integral a la población con discapacidades. - Durante el año 2011, la Dirección de Programas Sociales Estratégicos en el marco de la Misión Dr. José Gregorio Hernández, en la Política de Estado diseñada para Brindar atención integral a la población con discapacidades, se planificó como meta anual beneficiar a treinta mil (30.000) personas con alguna discapacidad a nivel nacional a través del proyecto Prevención y atención integral a las personas con discapacidad y sus familiares en el Marco de la Misión Dr. José Gregorio Hernández, con el firme propósito de proporcionarles protección integral, restituyendo sus derechos vulnerados y equiparando sus oportunidades. En este sentido, para este periodo, se beneficiaron un total de Personas con Discapacidad, incluidas en la base de datos de la Misión Dr. José Gregorio Hernández arrojada por la segunda visita casa a casa 2010 denominado estudio psicopedagógico, clínico y genético, que estimó Personas con Discapacidad en todo el territorio venezolano. Estas personas se beneficiaron a través de la sistematización de dicha base de datos, según el estudio de las necesidades reales y la implementación de los proyectos especiales desarrollados en el seno de la misión. Dichos logros se detallan a continuación: - Se beneficiaron Personas con Discapacidad, con el Proyecto Prevención y Atención Integral a las personas con discapacidad y a sus familiares en el marco de la Misión Dr. José Gregorio Hernández. Con la puesta en marcha de los diversos programas especiales dirigidos a beneficiar a esta población vulnerable, generándose empleos directo y indirectos. 216

117 V.- PROYECTOS EJECUTADOS Monto Aprobado 2011 (en bolívares) % de Avance Físico 2011 % de Avance Financiero 2011 Fundación Misión Negra Hipólita proyecto Inclusión Social a ciudadanas y ciudadanos en situación de calle y sus grupos familiares % 78% Prevención y Atención Integral a las personas con discapacidad y a sus familiares en el marco de la Misión Dr. José Gregorio Hernández % 87% VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS La Fundación Misión Negra Hipólita, bajo la tutela del Ministerio del Poder Popular para las comunas y Protección Social, recibirá durante el año 2011 a través del presupuesto ley la cantidad de ,00 Bolívares. De este monto, los gastos de la Acción Centralizada se estipularon en ,00 Bolívares. El Proyecto de Inclusión Social a Ciudadanos y Ciudadanas en Situación de Calle y sus grupos Familiares, recibió un monto de Bolívares ,00 Bolívares y para el proyecto de Prevención y Atención Integral a las Personas con Discapacidad y familiares en el marco de la Misión Dr. José Gregorio Hernández Bolívares ,00. El presente presupuesto sufrió una modificación presupuestaria producto de otra fuente de financiamiento como son los créditos adicionales, que se otorgaron debido a la necesidad ampliar la capacidad de atención a Nivel Nacional con la creación de nuevos centros, estos créditos se recibieron de la siguiente manera: un crédito adicional de Bolívares ,00 provenientes del SAFONACC, un crédito de Bolívares ,00 según decreto N de fecha 13/07/2011 y otro crédito por Bolívares ,00 según gaceta oficial N y la distribución de un remanente de caja del Ejercicio Económico 2010, lo que modificó el presupuesto de la siguiente forma: los gastos de la Acción Centralizada ascendieron a un monto por Bolívares ,00 y el Proyecto ascendió a un monto de Bolívares ,00 VII.- INGRESOS DEVENGADOS Durante el año 2011, la Fundación Misión Negra Hipólita devengó un total de Bolívares ,00. Recibidos a través de desembolsos efectuados por su Órgano Rector. Para la ejecución de los gastos de la Gestión Administrativa, el proyecto de inclusión social a ciudadanas y ciudadanos en situación de calle y sus grupos familiares y para el 217

118 proyecto Prevención y Atención Integral a las Personas con Discapacidad y familiares en el marco de la Misión Dr. José Gregorio Hernández. También devengamos por Otros Ingresos la cantidad de Bolívares ,00 y por Recursos Propios que es el remanente del Saldo de Caja del 2010, un monto de Bolívares ,00. Lo que permitió para el presupuesto del 2011 un Total de Ingresos por la cantidad de Bolívares ,00. VIII.- OBSTÁCULOS Entre los principales obstáculos se encontró la disponibilidad financiera producto de la espera de los desembolsos, la solicitud de créditos adicionales para cubrir la insuficiencia presupuestaria en los gastos de personal y funcionamiento de los centros a nivel nacional, en pro garantizar la ejecución del proyecto. El desembolso de los créditos adicionales no llegó en el tiempo oportuno lo que produjó que existiera retrasos en los pagos y compras de insumos para operatividad de los centros de inclusión social. IX.- LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA 2012 Para el año 2012 la Fundación Misión Negra Hipólita tendrá a su cargo el Proyecto de Inclusión Social a ciudadanos y ciudadanas en situación de calle y sus grupos familiares (II Fase), busca desarrollar acciones y actividades que fomenten la Protección Integral y la Captación Socio Productiva de sus beneficiarios, con el objeto de estimular la transformación de los ciudadanos en situación de calle, bajo el ideal del Hombre Nuevo, así como la inclusión en el nuevo aparato productivo y social. Asimismo, con este proyecto se busca la atención integral en centros de inclusión social que ofrezcan actividades terapéuticas, artísticas, educativas y deportivas, servicio médico y atención a dificultades motoras. Con este proyecto el Estado se propone, a través del Plan Nacional Simón Bolívar, alcanzar la Suprema Felicidad Social, planteando objetivos como la reducción de la miseria dentro del marco que se inserta y justifica la realización de esfuerzos dedicados a la consolidación de la inclusión social de ciudadanas y ciudadanos en situación de calle. En el marco del avance hacia la nueva sociedad socialista, del fomento de la igualdad de oportunidades y de la implementación de las políticas de protección social. El cual pretende beneficiar a ciudadanas y ciudadanos heterosexuales y sexo diversos en situación de calle y sus grupos familiares. 218

119 FUNDACIÓN MISIÓN "CHE GUEVARA" (FMCHG) 219

120 I. - MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Fundación Misión Che Guevara Misión Institucional La Fundación Misión Che Guevara tendrá por objeto diseñar y ejecutar un plan de capacitación, formación e inserción socio productiva para las misioneras y misioneros de la Misión Che Guevara, que impulse efectivamente el desarrollo humano integral, con base en las potencialidades locales, articulado con los órganos y entes de la Administración Pública, que convergen en el diseño y desarrollo de los proyectos estructurantes de la Nación, a través de un modelo socioproductivo comunitario, basados en relaciones de producción solidarias que desarrolle la economía popular, fundamentados en proyectos de las comunidades organizadas, en cualquiera de sus formas dirigidas a satisfacer las necesidades sociales de las comunidades, promoviendo la organización comunitaria y el financiamiento de proyectos socio productivos y de interés social, sustentado en el Plan Nacional de Desarrollo Económico y Social de la Nación, publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N de fecha 15 de Agosto de Competencias En cumplimiento de su objeto la Fundación Misión Che Guevara, tendrá las siguientes competencias: Implementar el Plan Extraordinario Misión Che Guevara. Realizar seguimiento, evaluación y control a los objetivos del Plan Extraordinario Misión Che Guevara. Proponer los mecanismos para el estudio y aprobación de los proyectos a ser presentados por las misioneras y misioneros, así como por las organizaciones socio-productivas comunitarias, con el fin de decidir sobre la entrega de los recursos financieros y no financieros. Realizar el acompañamiento integral de las misioneras y misioneros que participan en la Misión Che Guevara. Podrá destinar los activos que se encuentran en su patrimonio, previo análisis del estudio de factibilidad socio-productiva, a través de comodato, a las organizaciones socio-productivas comunitarias o a cualquier otra forma de asociación que surja en el seno de la comunidad, entes y empresas del Estado. Implementar el Plan de Inserción de la Misión Che Guevara en los establecimientos penitenciarios del país y en las misiones 220

121 desarrolladas por el ejecutivo nacional que involucren para el cumplimiento de sus fines la capacitación, formación e inserción socio-productiva. Administrar el Fondo de Ayuda al misionero y la misionera. Crear redes de organización socio-política a través de los consejos estudiantiles y trabajadores. Difundir los procesos de seguimiento de las políticas de formación y acompañamiento, con el fin de garantizar la adaptación de las salidas ocupacionales a las necesidades de la comunidad Estructura Organizativa 221

122 II.- POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS La Fundación Misión Che Guevara en cumplimiento con las políticas enmarcadas en el Proyecto Nacional Simón Bolívar Primer Plan Socialista -PPS de Coordinar la acción del Estado para el desarrollo regional y local y de Fortalecer los mecanismos de creación y desarrollo de EPS y de redes en la Economía Social, ha implementado una serie de estrategias dirigidas a impulsar el desarrollo y fortalecimiento de la economía comunal, a través de la inserción socio productiva y laboral de misioneras y misioneros, mediante el impulso de proyectos productivos y la suscripción de convenios con empresas públicas prestadoras de servicios, así como la organización de brigadas socialista de trabajo, como primera instancia de organización en las comunidades para la ejecución de proyectos socio-productivos, de infraestructura, sociales, entre otros, en forma rápida y efectiva, la cual sirve de espacio para iniciar el proceso de asociación y de organización de trabajo con base en los principios del socialismo, para el impulso de las unidades socioproductivas comunitarias, todo esto con el fin de mejorar los niveles de vida de los misioneros y misioneras. Asimismo, la Fundación dirige sus acciones en dar cumplimiento a la política de Promover el desarrollo humano familiar y socio-laboral, en apoyo a la acción del Estado, en lo que respecta a brindar atención integral a las personas afectadas por las lluvias ocurridas en el año 2010, en el estado Miranda y Distrito Capital, que habitan temporalmente en los albergues y/o refugios a cargo de la Fundación. III.- PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS En el marco de la política de Coordinar la acción del Estado para el desarrollo regional y local, se llevó a cabo el proyecto Plan para la Inserción Laboral y Socio Productiva de la Misión Che Guevara 2011, con el cual se beneficiaron a Misioneras y Misioneros, a través de su incorporación en proyectos productivos y la inserción laboral en empresas públicas prestadoras de servicios; todo ello, con una inversión de Bolívares, financiados con recursos ordinarios y otras fuentes. Por otra parte, la Fundación en apoyo a la política de Fortalecer los mecanismos de creación y desarrollo de EPS y de redes en la Economía Social llevó a cabo en el año 2011, el proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista, con el cual se incorporaron a mujeres y hombres brigadistas, a través de la conformación de brigadas socialista de trabajo, a los fines de contribuir en la organización y fortalecimiento de la fuerza de trabajo socialista; todo ello, con una inversión de Bolívares, financiados con recursos ordinarios y otras fuentes. De la misma forma, la Fundación en apoyo a la política de Promover el desarrollo humano familiar y socio-laboral, llevó a cabo en el año 2011, el proyecto Atención integral a las personas afectadas por las lluvias 222

123 ocurridas a finales del año 2010, Fase I, mediante el cual se beneficiaron personas que habitan en los refugios atendidos por la Fundación, a través de la reparación y el acondicionamiento de los albergues y/o refugios, la dotación de insumos tales como alimentos, medicamentos y enseres en general, así como el desarrollo de actividades recreativas y culturales; todo ello, con una inversión de Bolívares, provenientes de otras fuentes. IV.- LOGROS MÁS RESALTANTES Política Coordinar la acción del Estado para el desarrollo regional y local. Logro - Se beneficiaron a misioneras y misioneros (3.544 mujeres y hombres) con la inserción laboral y socio-productiva, de los cuales 43 son por inserción laboral y por inserción socioproductiva, en todos los estados del país, con una inversión de Bolívares, a través del proyecto Plan para la Inserción Laboral y Socio productiva de la Misión Che Guevara, Misioneros y Misioneras Insertados en el Aparato Productivo. Estado Masculino Femenino Total Amazonas Anzoátegui Apure Aragua Barinas Bolívar Carabobo Cojedes Delta Amacuro Distrito Capital Falcón Guárico Lara Mérida Miranda Monágas Nueva Esparta Portuguesa Sucre Táchira Trujillo Vargas Yaracuy Zulia Total Fuente: Gerencia Seguimiento y Control de Proyectos para la Inserción Productiva de la Fundación Misión Che Guevara 223

124 Misioneros y Misioneras Insertados en el Aparato Productivo Género Am azonas Anzoátegui A pure Aragua Barinas Bolív ar Carabobo Cojedes Delta A m acuro Distrito Capital Falcón Guárico Lara M érida M iranda M onágas Nueva E sparta P ortuguesa S ucre Táchira Trujillo Vargas Yaracuy Zulia Estados Masculino Femenino Fuente: Gerencia de Seguimiento y Control de Proyectos para la Inserción Productiva de la Fundación Misión Che Guevara - Se conformaron brigadas socialista de trabajo (integradas por mujeres y hombres), de las cuales 148 participan en el desarrollo de proyectos productivos en contribución al proceso de fortalecimiento del modelo de producción socialista y en apoyo a la Gran Misión Vivienda Venezuela, las cuales se encuentran en todos los estados del país; todo ello, con una inversión de Bolívares, a través del proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista. Brigadas Socialista de Trabajo Conformadas Estado Total Amazonas 37 Anzoátegui 191 Apure 40 Aragua 126 Barinas 90 Bolívar 83 Carabobo Cojedes Delta Amacuro Distrito Capital 65 Falcón 175 Guárico 65 Lara 130 Mérida 59 Miranda 116 Monagas 142 Nueva Esparta 28 Portuguesa 97 Sucre 76 Táchira 116 Trujillo 65 Vargas 49 Yaracuy 40 Zulia 138 TOTAL Fuente: Gerencia Seguimiento y Control de Proyectos para la Inserción Productiva de la Fundación Misión Che Guevara 4% 4% 3% 6% Brigadas Socialistas de Trabajo Confomadas 2% 9% 2% 2% 2% 3% 7% 2% 3% 6% 8% 3% 6% 3% Amazonas Anzoátegui Apure Aragua Barinas Bolívar Carabobo Cojedes Delta Amacuro Distrito Capital Falcón Guárico Lara Mérida Miranda Monagas Nueva Esparta Portuguesa Sucre Táchira Trujillo Vargas Yaracuy Zulia Fuente: Gerencia de Seguimiento y Control de Proyectos para la Inserción Productiva de la Fundación Misión Che Guevara 7% 3% 6% 4% 5% 1% 224

125 - Se beneficiaron a personas afectadas por las lluvias ocurridas a finales del año 2010, que habitan en los 11 refugios atendidos por la Fundación, ubicados en los estados Distrito Capital y Miranda, de los cuales 10 centros fueron reparados y acondicionados en sus espacios para garantizar buenas condiciones para su habitabilidad, así como también se realizaron 24 dotaciones diversas entre las cuales tenemos: medicamentos, corrales, canastillas, neveras, cocinas, lavadoras, secadoras, sillas, mesas, ventiladores, fregadores, piezas sanitarias, filtros de ozono, artículos de limpieza y se efectuaron 19 jornadas recreativas y culturales; todo ello, con una inversión de Bolívares, generando 10 empleos directos y 30 indirectos, a través del proyecto Atención Integral a las Personas afectadas por las lluvias ocurridas en el año 2010, Fase I. Personas atendidas en los refugios por la Fundación Misión Che Guevara Personas Refugios atendidas La Patria de Hoy Comuna Mañana 274 Los Héroes de Carapa 309 Carapa La Carlota 130 Sambil La Candelaria 189 Miraflores 299 La Rinconada 200 Luces del Alba 350 Pomarrosa 152 Galpón 8 San Martín 185 Helicoide. 145 Total 2353 Fuente: Fondo de Ayuda al Misionero y Misionera, Fundación Fuente: Fondo de Ayuda al Misionero y Misionera, Fundación Misión Che Guevara Personas atendidas en los refugios por la Fundación Misión Che Guevara 6% 12% 8% 6% 13% 15% 5% 6% 8% 13% 8% La Patria de Hoy Comuna Mañana Los Héroes de Carapa Carapa 3 La Carlota Sambil La Candelaria Miraf lores La Rinconada Luces del Alba Pomarrosa Galpón 8 San Martín Helicoide. Fuente: Fondo de Ayuda al Misionero y Misionera, Fundación Misión Che Guevara 225

126 - Se beneficiaron a 182 misioneros, misioneras y otras personas naturales en los estados Aragua, Barinas, Carabobo, Distrito Capital, Falcón, Guárico, Lara, Mérida, Miranda, Portuguesa, Sucre, Táchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy y Zulia, a través del Fondo de Ayuda al Misionero y la Misionera, con una inversión de Bolívares. Distribución de ayudas a misioneros, misioneras y ciudadanos otorgadas a través del fondo de ayuda. Tipo de Ayudas Intervenciones quirúrgicas Misioneros, Misioneras y Ciudadanos 14 Medicamentos 28 Exámenes médicos 10 Estados Tratamientos médicos 4 Distrito Capital, Miranda y Falcón. Canastillas 54 Material de construcción 19 Material quirúrgico 3 Lara, Distrito Capital y Falcón Gastos funerarios 3 Distrito Capital, Trujillo Equipos médicos 12 Aragua, Distrito Capital, Lara, Miranda, Falcón, Sucre y Zulia. Aragua, Distrito Capital, Carabobo, Falcón, Táchira, Trujillo, Miranda, Sucre Aragua, Distrito Capital, Lara, Miranda, Táchira, Falcón, Zulia Distrito Capital, Miranda, Mérida, Lara, Barinas Aragua, Distrito Capital, Carabobo, Lara, Miranda, Vargas, Portuguesa y Falcón. Distrito Capital, Miranda, Carabobo, Falcón y Lara Otras donaciones 35 Distrito Capital, Miranda, Lara, Falcón, Guárico, Yaracuy, Portuguesa, Mérida, Miranda y Sucre TOTAL 182 Fuente: Fondo de Ayuda al Misionero y Misionera, Fundación Misión Che Guevara. Fuente: Fondo de Ayuda al Misionero y Misionera, Fundación Misión Che Guevara Distribución de ayudas a Misioneros, Misioneras y Ciudadanos otorgadas a través del Fondo de Ayuda. 15% 8% 19% 7% 5% 2% 30% 10% 2% 2% Intervenciones quirúrgicas Canastillas Equipos médicos Medicamentos Exámenes médicos Tratamientos médicos Material de Material quirúrgico Gastos funerarios construcción Otras donaciones Fuente: Fondo de Ayuda al Misionero y Misionera, Fundación Misión Che Guevara 226

127 V.- PROYECTOS EJECUTADOS Nombre del Proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista Atención Integral a las Personas afectadas por la lluvias ocurridas en el año 2010, Fase I Plan para la Inserción Laboral y Socio Productiva de la Misión Che Guevara 2011 Monto Aprobado 2011 (en % de Avance Físico 2011 % de Avance Financiero VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS La Fundación Misión Che Guevara tiene aprobado para el ejercicio fiscal 2011, un presupuesto inicial de Bolívares, distribuido de la siguiente manera: para la Acción Centralizada la cantidad de Bolívares y para Proyectos asciende a la cantidad Bolívares, distribuidos de la siguiente manera: al proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista, cuyo objetivo es contribuir en la organización y fortalecimiento de la fuerza de trabajo socialista, a través de Brigadas Socialista de Trabajo, Brigadas de Trabajo Voluntario y Consejos de Trabajadores y Trabajadoras, que permitan incorporar a los hombres y mujeres al proceso productivo y por ende al impulso del modelo de producción socialista, se le asignaron Bolívares, de los cuales Bolívares por recursos ordinarios y Bolívares por ingresos propios; para el proyecto Plan para la Inserción Laboral y Socio Productiva de la Misión Che Guevara 2011, cuyo objetivo es contribuir a la inserción de Misioneros y Misioneras (jóvenes y adultos formados o no por la misión y a la población penitenciaria y post-penitenciaria) en el aparato productivo nacional, a través del desarrollo de proyectos socio-productivos que sirvan de base para las comunas en construcción, así como la inserción laboral en empresas públicas y privadas prestadoras de servicio, con una asignación de Bolívares, de los cuales Bolívares por recursos ordinarios y Bolívares por ingresos propios. La Fundación realizó la primera Reformulación del Presupuesto de Ingresos y Gastos del año 2011, incorporando la cantidad de Bolívares, los cuales se detallan a continuación: Bolívares remanente de una transferencia de Bolívares, realizada por el Servicio Autónomo Fondo Nacional de los Consejos Comunales (SAFONACC) el 17 de diciembre del año 2010, dichos recursos fueron destinados para la creación de un nuevo proyecto denominado: Atención 227

128 Integral para las Personas Afectadas por las lluvias ocurridas a finales del año 2010, Fase I; la cantidad de Bolívares provenientes del Servicio Autónomo Fondo Nacional de los Consejos Comunales (SAFONACC) abonados mediante una transferencia, estos recursos fueron incorporados al proyecto de Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista. La cantidad de Bolívares provenientes de un traspaso de créditos presupuestarios del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, aprobados mediante Gaceta Oficial Número de fecha 28 de Diciembre del año 2010, la cual se hizo efectivo en enero de año 2011 y la cantidad de Bolívares por reintegro de operaciones bancarias realizadas por la Fundación en años anteriores, Bolívares reintegro por convenio entre el Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES) Gerencias Regionales y la Fundación Misión Che Guevara y la cantidad de Bolívares por transferencia de recursos para cancelar salarios y bonos a 144 facilitadores en el marco del convenio entre el INCES y la Fundación Misión Che Guevara, estos recursos fueron incorporados a la Acción Centralizada, adicionalmente se recibieron Bolívares del INCES y Bolívares provenientes del Servicio Autónomo Fondo Nacional de los Consejos Comunales (SAFONACC), los cuales fueron distribuidos de la siguiente manera: de los Bolívares, Bolívares fueron incorporados a la Acción Centralizada Gestión Administrativa y Bolívares al proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista, y de los Bolívares, fueron incorporados Acción Centralizada, específicamente a la Gestión Administrativa y Bolívares al proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista. Durante el tercer trimestre se incorporaron al presupuesto de la Fundación la cantidad de Bolívares, los cuales se detallan a continuación: La cantidad de Bolívares corresponden a una transferencia del INCES para el pago de Facilitadores de la Escuela del Poder Popular, los cuales fueron incorporados a la Acción Centralizada Gestión Administrativa. La cantidad de Bolívares correspondientes a un crédito adicional según Gaceta Oficial N de fecha 2 6/07/11, para la cancelación del incremento del salario mínimo y del tabulador de los empleados y obreros de la Administración Pública, estos recursos fueron incluidos en la Acción Centralizada, Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores. La cantidad de Bolívares correspondiente a un crédito adicional según Gaceta Oficial N de fecha 1 3/09/11: de los cuales Bolívares fueron asignados a la Acción Centralizada Dirección y Coordinación de los Gastos de los 228

129 Trabajadores, Bolívares a la Acción Centralizada Gestión Administrativa y la cantidad de Bolívares al proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista. Para el cuarto trimestre se incorporaron al presupuesto de la Fundación la cantidad de Bolívares, los cuales se detallan a continuación: La cantidad de Bolívares corresponden a una transferencia del INCES para el pago de Facilitadores de la Escuela del Poder Popular, los cuales fueron incorporados a la Acción Centralizada Gestión Administrativa. La cantidad de Bolívares correspondientes a un crédito adicional según Gaceta Oficial N de fecha 0 4/10/11, de los cuales Bolívares fueron asignados a la Acción Centralizada Gestión Administrativa y la cantidad de Bolívares al proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista. La cantidad de Bolívares correspondientes a una transferencia proveniente del Servicio Autónomo Fondo Nacional de los Consejos Comunales (SAFONACC), para el proyecto Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista. La cantidad de Bolívares provenientes de los recursos propios correspondientes a la depreciación acumulada. El Presupuesto de Ingresos y Gastos del Ejercicio Fiscal 2011, con la incorporación de los recursos adicionales antes mencionados asciende a la cantidad de Bolívares. Es importante señalar, que la segunda reformulación del Presupuesto de Ingresos y Gastos 2011, se encuentra cumpliendo su proceso administrativo en la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE) para su aprobación. VII.- INGRESOS DEVENGADOS Para cumplir con las obligaciones vinculadas a la ejecución de proyectos y al funcionamiento integral de la Fundación, se recibieron desembolsos por parte del Ejecutivo Nacional por la cantidad de Bolívares, de los cuales Bolívares correspondiente al aporte del Ministerio del Poder Popular del Despacho de la Presidencia, a través del Fondo Único de las Misiones, y Bolívares corresponden a las transferencias realizadas en el año 2011, por parte del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, de los cuales Bolívares corresponden al Presupuesto Ley y

130 Bolívares por créditos adicionales. Asimismo, se recibieron Bolívares provenientes del Instituto Nacional de Capacitación y Educación Socialista (INCES) y Bolívares por transferencias del Servicio Autónomo Fondo Nacional de los Consejos Comunales (SAFONACC). Por otra parte, la Fundación en su presupuesto de caja refleja la cantidad Bolívares, de los cuales Bolívares por ingresos propios y Bolívares remanentes de una transferencia realizada por el SAFONACC en el año 2010, así como refleja la cantidad de Bolívares por depreciación. En cuanto a la disminución de cuentas por cobrar, el presupuesto de la Fundación contempla la cantidad de Bolívares, de los cuales Bolívares provenientes de un traspaso del MPC y PS del año 2010 y Bolívares por reintegro de operaciones bancarias realizadas por la Fundación en años anteriores. La programación presupuestaria anual de las Acciones Centralizadas y Proyectos asciende a la cantidad de Bolívares, de los cuales se ejecutó la cantidad de Bolívares, lo que representa un 87,17% del presupuesto anual. Por la categoría de proyectos se ha ejecutado el 88,05% ( Bolívares) del programado anual de Bolívares y en la categoría acción centralizada se ha ejecutado el 83,84% ( Bolívares) del presupuesto anual programado de Bolívares. En lo que respecta a la categoría de proyectos, el gasto se desagregó de la siguiente manera: Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista se ejecutaron Bolívares que presenta (87,81%) del programado anual Bolívares. Plan para la Inserción Laboral y Socio Productiva de la Misión Che Guevara 2011, se ejecutaron Bolívares lo que representa (86,02%) del programado anual Bolívares. Atención Integral a las Personas afectadas por las lluvias ocurridas en el año 2010, Fase I, se ejecutaron Bolívares lo que representa (99,05%) del programado anual Bolívares. VIII.- OBSTÁCULOS La Fundación Misión Che Guevara no tuvo ningún obstáculo durante el año IX.- LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL Para el ejercicio fiscal 2012, el mayor esfuerzo de la Fundación se orienta al fortalecimiento del sector socio-productivo, en el marco de los 230

131 lineamientos del Proyecto Nacional Simón Bolívar Primer Plan Socialista- PPS , estableciendo para ello la ejecución de los siguientes proyectos: Organización y Fortalecimiento de la Fuerza de Trabajo Socialista, año Tiene por finalidad contribuir en la organización y fortalecimiento de la fuerza de trabajo socialista, a través de las Brigadas Socialista de Trabajo, como mecanismo para la incorporación de hombres y mujeres al proceso productivo. En este sentido, se prevé crear 85 brigadas, con un inversión de Bolívares, a través de recursos ordinarios. Este proyecto está enmarcado dentro del Proyecto Nacional Simón Bolívar -PPS , específicamente en la directriz de Modelo Productivo Socialista dentro del objetivo Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base económica del Socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido, trazándose como estrategia Expandir la economía social cambiando el modelo de apropiación y distribución de excedentes, para impulsar la política de Fortalecer los mecanismos de creación y desarrollo de las EPS y redes en la economía social. Plan para la Inserción laboral y Socio Productiva de la misión Che Guevara 2012, Este proyecto aportará con la inserción de Misioneros y Misioneras (jóvenes y adultos formados o no por la misión y/o certificados en sus oficios por el INCES, personas con discapacidad y la población penitenciaria y postpenitenciaria) en el aparato productivo nacional, a través del desarrollo de proyectos socioproductivos que sirvan de base para el proceso de construcción de las comunas, así como la inserción laboral en empresas públicas prestadoras de servicio, para la cual este proyecto tiene como meta la inserción de misioneras y misioneros en el proceso socioproductivo del país, con un inversión de Bolívares, a través de recursos ordinarios. Este proyecto esta enmarcado dentro del Proyecto Nacional Simón Bolívar -PPS , específicamente en la directriz de Modelo Productivo Socialista, en el objetivo Desarrollar el nuevo modelo productivo endógeno como base económica del Socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido, trazándose como estrategia Consolidar el carácter endógeno de la economía, para impulsar la política de Coordinar la acción del estado para el desarrollo regional y local. 231

132 FUNDACIÓN PARA EL DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL PODER COMUNAL (FUNDACOMUNAL) 232

133 I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal (FUNDACOMUNAL). Esta institución antes denominada Fundación para el Desarrollo de la Comunidad y Fomento Municipal (FUNDACOMUN), adquiere la nueva denominación de (FUNDACOMUNAL) tal y como se señala en el Artículo 1º de la Gaceta Oficial Nº de fecha 19/08/2008. En esa misma Gaceta, se establece en el Artículo 2º, que su objeto es Coadyuvar en la promoción de la organización, expansión y consolidación de los Consejos Comunales y del Poder Comunal; asegurando la más amplia participación de las comunidades en la gestión de las políticas públicas, para la satisfacción de sus necesidades, aspiraciones colectivas, desarrollo y mejoramiento integral de su hábitat. FUNDACOMUNAL actualmente está adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social Misión institucional. MISIÓN: Promover y contribuir a la consolidación del Poder Popular a través de la constitución, conformación y organización de las Instancias del Poder Popular, como instancia de participación para el ejercicio directo de la soberanía popular, que permita al pueblo organizado la gestión directa de las políticas públicas hacia la construcción del estado comunal. VISIÓN: Ser una instancia revolucionaria que acompañe a las formas de organización del Poder Popular, en su desarrollo como gobiernos comunitarios, rumbo a la construcción del Estado Comunal Competencias. Fortalecimiento del poder popular en el ejercicio de la gestión comunal rumbo a la Comuna Socialista. Acompañamiento político- técnico a los Consejos Comunales. Ejecutar planes y políticas que contribuyan al desarrollo de las mejores condiciones ambientales y de hábitat en el entorno de los Consejos Comunales, en función de garantizar un adecuado espacio para las tareas de construcción de la nueva organización social. El apoyo al poder Popular en el ejercicio de la Controlaría y el Control Social. 233

134 Responsables de la generación de la Cartografía Comunal Estructura Organizativa La información que a continuación se presenta, es una propuesta a la actual estructura organizativa vigente aprobada en Junta Directiva en el año Esta nueva propuesta de estructura responde a los objetivos institucionales que viene ejecutando FUNDACOMUNAL, en el marco de su denominación y objeto de acuerdo a la Gaceta Oficial citada con anterioridad. Sin embargo, la misma se encuentra en proceso de elaboración. Una vez que se efectúen los cambios será presentada ante los entes competentes, así como el Ministerio de Poder Popular para las Comunas y Protección Social. Estructura Operativa vigente, aprobada por la Junta Directiva en el año 2007 AUDITORÍA JUNTA PRESIDENCIA Directiva Unidades de apoyo Unidades de apoyo Unidades operativas DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y RELACIONES CONSULTORÍA JURÍDICA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN NACIONAL DE REGISTRO DIRECCIÓN DE FORMACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DIRECCIÓNES REGIONALES Aprobada en Junta Directiva Nº 875, de fecha

135 Propuesta de la Estructura Organizativa de FUNDACOMUNAL NIVEL SUPERIOR PROPUESTA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE FUNDACOMUNAL, 16/06/2011 DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS OFICINA DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CONSEJO INSTITUCIONALES DIRECTIVO OFICINA DE COMUNICACIONES Y RELACIONES AUDITORÍA INSTITUCIONALES INTERNA ÁREA EJECUTIVA OFICINA DE COMUNICACIONES PRESIDENCIA Y RELACIONES INSTITUCIONALES DIRECCIÓN GENERAL NIVEL DE APOYO OFICINA OFICINA DE COMUNICACIONES REGIONAL Y RELACIONES DE CONTROL INSTITUCIONALES Y SEGUIMIENTO OFICINA DE COMUNICACIONES OFICINA DE Y RELACIONES ATENCIÓN INSTITUCIONALES CIUDADANO OFICINA DE COMUNICACIONES Y RELACIONES CONSULTORÍA INSTITUCIONALES JURÍDICA OFICINA DE OFICINA COMUNICACIONES DE Y RELACIONES RECURSOS INSTITUCIONALES HUMANOS OFICINA OFICINA DE COMUNICACIONES DE PLANIFICACIÓN, Y RELACIONES PRESUPUESTO INSTITUCIONALES Y ORGANIZACIÓN OFICINA DE COMUNICACIONES OFICINA DE Y RELACIONES ADMINISTRACIÓN INSTITUCIONALES Y SERVICIOS OFICINA DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN E INFORMÁTICA OFICINA OFICINA DE DE DE COMUNICACIONES Y Y RELACIONES INSTITUCIONALES NIVEL SUSTANTIVO GERENCIA DE PROMOCIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNAL GERENCIA DE PROYECTOS Y ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO COMUNAL GERENCIA DE CARTOGRAFÍA COMUNAL GERENCIA DE CONTRALORÍA SOCIAL GERENCIA DE GESTIÓN COMUNAL DIRECCIONES ESTADALES NOTA: MATERIAL INFORMATIVO SUJETO A MODIFICACIONES. ESTA ES LA MISMA PROPUESTA SURGIDA DE LA REUNIÓN CON LOS ANALISTAS DE OYS DEL MPPPCyPS (REALIZADA EL 03/06/2011), PERO CON CIERTAS OBSERVACIONES PUNTUALES REALIZADAS POR LA ASESORA DEL VICEMINISTERIO (INDICADAS EN COLOR AZUL). 235

136 II.- POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS La política que orientó la gestión de la institución durante el ejercicio fiscal 2011, está referida a Promover la Formación de la Organización Social, la misma fue posible realizar mediante la estrategia: Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la población. Estas orientaciones están enmarcadas en el Plan de Desarrollo Económico Social de la Nación Siguiendo la orientación anterior, FUNDACOMUNAL contribuyó, mediante sus proyectos a generar información territorial de los Consejos Comunales distribuidos en el ámbito nacional, facilitándoles a estas organizaciones la obtención de la personalidad jurídica, la delimitación exacta de sus territorios e información para diseñar y aplicar planes coherentes y pertinentes a las características que presentan sus comunidades. Así mismo, se realizaron acompañamientos técnicos integrales a los Consejos Comunales durante el proceso de construcción de viviendas dentro del marco del Plan de Transformación Integral del Hábitat y se promocionó la constitución de nuevos Consejos Comunales en el ámbito nacional. III.- PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS En el marco de la política Promover la formación de la organización social, inscrita en la directriz estratégica Democracia Protagónica Revolucionaria, se ejecutaron los siguientes proyectos: 1) Sistema Nacional Bolivariano de Cartografía Comunal y 2) Fortalecimiento del Poder Popular, orientado a la Construcción de la Comuna Socialista. El primero tuvo como objetivo: establecer un Sistema vinculado al Sistema de Información de la Taquilla Única de Registro del Poder Popular (SITUR), a fin de obtener información atributiva y territorial de los Consejos Comunales, ejecutándose en un 77% la meta global, referida a la creación de un sistema de cartografía comunal. La inversión realizada fue de ,00 Bolívares. El segundo proyecto se orientó a Reimpulsar a los Consejos Comunales bajo los nuevos elementos políticos y técnicos que implica la Nueva Ley, a fin de orientar la construcción de la Comuna Socialista, obteniendo un porcentaje de avance de 114%, respecto a la meta global del mismo, estimada en Consejos Comunales a los cuales se les realizaría el acompañamiento técnico integral en la promoción y organización de los colectivos de coordinación comunitaria, equipos de promotores de trabajo, comités de trabajo de la Unidad Ejecutora y diseño del Plan Comunitario de Desarrollo. La inversión realizada fue de ,00 Bolívares. 236

137 IV.- LOGROS MÁS RESALTANTES Proyecto: Sistema Nacional Bolivariano de Cartografía Comunal. Política: Promover la formación de la organización social Logros Se digitalizaron planos de los levantamientos de poligonales realizadas en los ámbitos geográficos de los Consejos Comunales, en 24 entidades federales, con la participación de voceros formados en Geografía Comunitaria en las Salas de Batalla Social y jornadas por ejes del Poder Popular. Se culminó la elaboración del Primer Mapa Socio Territorial de los Consejos Comunales del Distrito Capital. Asimismo, en el estado Miranda, específicamente en la Parroquia Petare, del municipio Sucre, se culminó la primera etapa de los levantamientos parcelarios para la entrega familiar de tierras a los Consejos Comunales: Manuelita Sáenz, Guayabal Bicentenario, el Progreso, Primero de Noviembre, Cañaveral, Mi Nueva Esperanza, Manantial, Ramón Aponte, José Gregorio Hernández y Calle Ciega. Se generaron 370 empleos directos y indirectos, con una inversión de ,00 Bolívares. POLIGONALES LEVANTADAS DE LOS ÁMBITOS GEOGRÁFICOS DE LOS CONSEJOS COMUNALES EN EL TERRITORIO NACIONAL. AÑO 2011 TOTAL DE ENTIDAD FEDERAL TOTAL DE LEVANTAMIENTOS CARTOGRAFICOS LEVANTAMIENTOS PARCELARIOS REALIZADOS EN LA TOTAL REALIZADOS EN EL TERRITORIO NACIONAL PARROQUIA PETARE NORTE. ESTADO MIR ANDA AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLIVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCON GUARICO LARA MERIDA MIRANDA MONAGAS NUEVA ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TACHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Cartografía Comunal 237

138 POLIGONALES LEVANTADAS DE LOS ÁMBITOS GEOGRÁFICOS DE LOS CONSEJOS COMUNALES EN EL TERRITORIO NACIONAL. AÑO AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLIVAR CARABOBO COJEDES 16 DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCON 89 GUARICO LARA MERIDA 88 MIRANDA 20 MONAGAS NUEVA ESPARTA 22 PORTUGUESA SUCRE TACHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Cartografía Comunal POLIGONALES DIGITALIZADAS DE LOS ÁMBITOS GEOGRÁFICOS DE LOS CONSEJOS COMUNALES EN EL TERRITORIO NACIONAL. AÑO A M A Z O N A S A N Z O Á T E G U I A P U R E A R A G U A B A R I N A S B O L Í V A R C A R A B O B O C O J E D E S D E L T A A M A C U R O D I S T R I T O C A P I T A L F A L C O N G U Á R I C O L A R A M É R I D A M I R A N D A M O N A G A S N U E V A E S P A R T A P O R T U G U E S A S U C R E T Á C H I R A T R U J I L L O V A R G A S Y A R A C U Y Z U L I A Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Cartografía Comunal 238

139 TOTAL DE PROMOTORES Y VOCEROS FORMADOS EN GEOGRAFÍA COMUNITARIA, SEGÚN ENTIDAD FEDERAL. AÑO 2011 ENTIDADES FEDERALES Nº DE VOCEROS FORMADOS AMAZONAS 109 ANZOÁTEGUI 43 APURE 303 ARAGUA 72 BARINAS 73 BOLIVAR 0 CARABOBO 12 COJEDES 175 DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL 985 FALCON 200 GUARICO 36 LARA 407 MERIDA 306 MIRANDA 123 MONAGAS 18 NUEVA ESPARTA 130 PORTUGUESA 7 SUCRE 80 TACHIRA 128 TRUJILLO 77 VARGAS 125 YARACUY 155 ZULIA 320 TOTAL A M A Z O N A S A N Z O Á T E G U I A P U R E A R A G U A B A R IN A S B O L IV A R C A R A B O B O C O J E D E S D E L T A A M A C U R O D IS T R IT O C A P IT A L F A L C O N G U A R IC O L A R A M E R I D A M IR A N D A M O N A G A S N U E V A E S P A R T A P O R T U G U E S A S U C R E T A C H IR A T R U JIL L O V A R G A S Y A R A C U Y Z U L IA Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Cartografía Comunal 320 Proyecto: Fortalecimiento del Poder Popular Orientado a la Construcción de la Comuna Socialista. Se realizaron acompañamientos técnicos integrales a Consejos Comunales durante el proceso de construcción de viviendas dentro del marco del Plan de Transformación Integral del Hábitat. Para ello se formaron promotores integrales. Asimismo se realizó la promoción y organizaron nuevos Consejos Comunales y se efectuó la supervisión y control a Consejos Comunales constituidos, se generaron 920 empleos directos y indirectos, en el territorio nacional, con una inversión de ,00 Bolívares. 239

140 TOTAL DE ACOMPAÑAMIENTOS TÉCNICOS INTEGRALES AL PODER POPULAR REALIZADOS POR ENTIDAD FEDERAL. AÑO 2011 ENTIDAD FEDERAL TOTAL AMAZONAS 50 ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLÍVAR 898 CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL 438 FALCÓN GUÁRICO 149 LARA MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NUEVA ESPARTA 751 PORTUGUESA SUCRE TÁCHIRA TRUJILLO VARGAS 582 YARACUY 620 ZULIA TOTALES AMAZONAS ANZOÁTEGUI APURE ARAGUA BARINAS BOLÍVAR CARABOBO COJEDES DELTA AMACURO DISTRITO CAPITAL FALCÓN GUÁRICO LARA MÉRIDA MIRANDA MONAGAS NUEVA ESPARTA PORTUGUESA SUCRE TÁCHIRA TRUJILLO VARGAS YARACUY ZULIA Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Infraestructura TOTAL DE PROMOTORES FORMADOS POR ENTIDAD FEDERAL. AÑO 2011 Región Estado Total Formados Central Centro Occidente Nor Oriental Occidente Sur Oriental Llanos Aragua 170 Distrito Capital 28 Miranda 115 Vargas 34 Carabobo 140 Falcón 203 Lara 108 Yaracuy 77 Anzoátegui 79 Monagas 88 Nueva Esparta 49 Sucre 111 Mérida 98 Táchira 84 Trujillo 84 Zulia 164 Amazonas 41 Bolívar 58 Delta Amacuro 41 Apure 57 Barinas 121 Guárico 110 Portuguesa 168 Cojedes 91 Totales A r a g u a D is t r it o C a p it a l M i r a n d a V a r g a s C a r a b o b o F a lc ó n L a r a Y a r a c u y A n z o á t e g u i M o n a g a s N u e v a E s p a r t a S u c r e M é r id a T á c h ir a T r u jill o Z u li a A m a z o n a s B o lí v a r D e l t a A m a c u r o A p u r e B a r in a s G u á r ic o P o r t u g u e s a C o je d e s Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Formación y Asistencia Técnica Comunal 240

141 CONSEJOS COMUNALES PROMOCIONADOS POR ENTIDAD FEDERAL. AÑO 2011 ESTADO TOTAL AMAZONAS 25 ANZOATEGUI 70 APURE 72 ARAGUA 49 BARINAS 131 BOLIVAR 125 CARABOBO 61 COJEDES 19 DELTA AMACURO 19 DISTRITO CAPITAL 72 FALCON 66 GUARICO 43 LARA 159 MERIDA 16 MIRANDA 272 MONAGAS 86 NUEVA ESPARTA 17 PORTUGUESA 49 SUCRE 191 TACHIRA 48 TRUJILLO 61 VARGAS 14 YARACUY 38 ZULIA 391 TOTAL 2094 Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Formación y Asistencia Técnica Comunal - SUPERVISIONES REALIZADAS A CONSEJOS COMUNALES POR ENTIDAD FEDERAL. AÑO 2011 ENTIDAD FEDERAL TOTAL AMAZONAS 103 ANZOÁTEGUI 324 APURE 238 ARAGUA 166 BARINAS 315 BOLÍVAR 125 CARABOBO 361 COJEDES 161 DELTA AMACURO 164 DISTRITO CAPITAL 103 FALCÓN 77 GUÁRICO 26 LARA 128 MÉRIDA 174 MIRANDA 205 MONAGAS 146 NUEVA ESPARTA 283 PORTUGUESA 238 SUCRE 108 TÁCHIRA 196 TRUJILLO 437 VARGAS 169 YARACUY 266 ZULIA 161 TOTALES Fuente: Fundación para el Desarrollo y Promoción del Poder Comunal. Dirección de Formación y Asistencia Técnica Comunal 241

142 - Se llevó a cabo el acompañamiento a 6 Consejos Comunales en conformación en el Estado Miranda, con la finalidad de fortalecer su organicidad: la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, el colectivo de coordinación comunitaria, la Unidad Ejecutiva, la Unidad Administrativa y Financiera Comunitaria y la Unidad de Contraloría Social; para realizar luego su posterior registro formal. - Se atendió los ciudadanos y ciudadanas que se encuentran en el refugio Hotel El Oeste, ubicado en el sector Capuchinos de la Parroquia San Juan en el Distrito Capital, a través de la realización de cursos de formación política, actividades culturales, recreativas y deportivas, tales como: cine foro, celebración del día del niño, de la madre y del padre, plan vacacional, entrega de juguetes y cena navideña. Asimismo, se establecieron las normas de convivencia en el grupo y se organizaron comisiones de trabajo. Además se efectuaron 3 talleres, 2 de sensibilización y uno de Protección Social. En estas actividades participaron alrededor de 54 personas albergadas en ese refugio. Política: Promover el desarrollo humano familiar y socio laboral Logros - Se desarrollaron 2 jornadas dirigidas al personal de la institución: una oftalmológica con el apoyo de la Misión Barrio Adentro, donde se entregaron de manera gratuita lentes correctivos a los trabajadores; y otra de pasaportes electrónicos mediante el respaldo institucional del SAIME, beneficiando a un total 83 trabajadores y sus familiares. - Se honró el pago al personal contratado del beneficio de la prima de antigüedad, a partir del mes de Julio 2011 tal y como lo señala la Clausula Nº 05 de la Convención colectiva vigente. En el pago se beneficiaron personas. Para un monto total de ,78 Bolívares. - Se canceló el retroactivo de la prima de profesionalización correspondiente al año 2011 a todo el personal que prestan servicios en la Fundación, de acuerdo a lo contemplado en la Clausula Nº 20 de la convención colectiva vigente, la cual expresa: Estudios de Post Grado 60%, Profesionales Universitarios 50%, Técnicos Superiores 45% calculada en base al salario mínimo, beneficiándose 687 personas. - En el mes de Agosto se realizó el Plan vacacional a través de la modalidad de autogestión, el cual disfrutaron 122 hijos e hijas de los trabajadores con edades comprendidas entre 5 y 14 años de edad. Cabe destacar que esta modalidad generó un ahorro de recursos de ,00 Bolívares, el cual represento el 68,91% de ahorro con respecto al monto mínimo ofertado por empresas recreadoras. El costo total fue de ,20 Bolívares. 242

143 - Se implementó de manera progresiva el diagnóstico y estudio integral de los puestos de trabajo a nivel nacional, para el levantamiento de los perfiles de los cargos, a fin obtener insumos para la elaboración de la estructura de cargos, la estructura organizativa, el manual de cargos y el plan de adiestramiento. Se visitaron 13 estados y se aplicó el cuestionario a 751 trabajadores. - La institución abonó a las cuentas individuales del Banco de Venezuela, el monto del fideicomiso del personal contratado con el cual se mantenía una deuda desde el año Con esta acción se beneficio a contratados. - Otorgaron un crédito adicional a la Fundación para cubrir la insuficiencia presupuestaria, con el cual se pudo materializar el pago de sueldos, incidencias y beneficios a los trabajadores. - Se cumplió con el Plan de Compras de Materiales y Suministros a las 24 sedes estadales, este plan contempló la adecuación de las coordinaciones de estado, adecuación de las taquillas únicas y la adecuación de la sede central en algunas áreas. Con este plan se logró la adecuación de algunas áreas de trabajo así como la optimización de los espacios en los cuales se atiende al Poder Popular. - Se otorgaron un total de 71 donaciones, cabe destacar que 36 de las ayudas otorgadas fueron a servidores y servidoras públicos; las mismas se encuentran tipificadas en varias categorías, a saber: en el ámbito de salud, para la adquisición y remodelación de viviendas. VI.- PROYECTOS EJECUTADOS Nombre del Proyecto Sistema Nacional Bolivariano de Cartografía Comunal Fortalecimiento del Poder Popular, orientado a la Construcción de la Comuna Socialista Monto Aprobado 2011 (en bolívares) % de Avance Físico 2011 % de Avance Financiero VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS El monto que inicialmente fue asignado a FUNDACOMUNAL por el Ejecutivo Nacional, a través del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, y según Oficio MPCYPS-OPP-Nº de fecha 06OCT2010 fue de ,00 Bolívares, distribuidos de la siguiente manera: 243

144 Acciones Centralizadas: ,00 Bolívares y por Proyectos: ,00 Bolívares. Adicionalmente y correspondiente a Recursos Propios (economías de años anteriores) se incorporó la cantidad de Bolívares a la Acción Centralizada. ACCIONES CENTRALIZAS Y PROYECTOS MONTO EN BOLÍVARES ACCIONES CENTRALIZADAS ,00 PROYECTOS ,00 TOTAL ,00 Las fuentes de financiamiento del presupuesto del ejercicio fiscal 2011, están constituidas por los recursos ordinarios destinados para ejecutar las Acciones Centralizadas y los Proyectos de la institución, los recursos propios y otras fuentes de financiamiento conocidas por el Ejecutivo. Estos recursos se otorgaron para cumplir con los objetivos previstos en los proyectos: 1) Sistema Nacional Bolivariano de Cartografía Nacional y 2) Fortalecimiento del Poder Popular, orientado a la Construcción de la Comuna Socialista. En fecha 26 de julio de 2011 y de acuerdo a la Gaceta Oficial Nº de la misma fecha se aprobó un crédito adicional al Presupuesto de Gasto a la partida 4.01 por un monto de ,00 Bolívares; para así poder dar cumplimiento a los lineamientos emanados del Ejecutivo Nacional, en cuanto al aumento del Salario Mínimo Nacional para los trabajadores y trabajadoras tanto del sector público como privado. Posteriormente en fecha 13 de Septiembre de 2011 y de acuerdo a la Gaceta Oficial Nº , se aprueba un incremento a través de un crédito adicional al Presupuesto de Gasto por un monto de ,23 Bolívares; los cuales serán destinados a la insuficiencia de la partida 4.01 (Gasto de Personal) y 4.07 (Transferencias y Donaciones) en lo que concierne al Gasto de Jubilados y Pensionados. Estos recursos aprobados a la Fundación, representaron un incremento superior al Veinte por ciento (20%) de los créditos originalmente aprobados en la Ley de Presupuesto 2011, por lo cual y de acuerdo a lo previsto en el numeral 2 del Artículo 104 del Reglamento N 01 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público (LOAFSP), sobre el sistema presupuestario, cuya instancia de aprobación le ha sido atribuida a la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE), se Reformuló el Presupuesto de Ingresos y Gastos de esta institución, generando a su vez una redistribución de las cuotas de desembolsos programadas a la institución. 244

145 VII.- RECURSOS DEVENGADOS Para el mes de Octubre, se han recibido un total de desembolsos por la cantidad de ,00 Bolívares, de los cuales ,00 Bolívares, corresponden a las Acciones Centralizadas y ,00 Bolívares, pertenecen a los dos proyectos ejecutados por la institución. Quedando pendiente por recibir correspondiente a los meses de Noviembre y Diciembre por la cantidad de: ,00 Bolívares, de los cuales ,00 Bolívares, corresponden a las Acciones Centralizadas y ,00 Bolívares, pertenecen a los dos proyectos ejecutados por la institución. La ejecución presupuestaria es la siguiente: ACCIONES CENTRALIZADAS Y/O PROYECTOS Acciones Especificas PRESUPUESTO MODIFICADO COMPROMETIDO ACUMULADO CAUSADO ACUMULADO PAGADO ACUMULADO DISPONIBILIDAD ACUMULADO Acciones Centralizadas Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores , , , ,00 Gestión Administrativa , , , ,00 Previsión y Protección Social , , , ,00 Instalación de la Unidad Ejecutora , , , ,00 Formación de Promotores Integrales y personal adscrito a las , , , ,00 Fortalecimiento del Poder Unidades de Acompañamiento Popular, orientado a la Promoción de la Organización Construcción de la Comuna , , , ,00 Comunal Socialista (323) Acompañamiento Técnico Integral , , , ,00 al Poder Popular Realizar Control en la gestión de los planes y proyectos de los , , , ,00 Consejos Comunales Instalación de la Unidad Ejecutora , , , ,00 Formación de Promotores y Voceros (as) destacados de la Escuela del Poder Popular y de los Comités de Tierras Urbanas en Sistema Nacional Bolivariano torno a las acciones del proyecto de Cartografía Comunal (355) Georreferenciación y delimitación de la información cartográfica de los ámbitos geográficos de los Consejos Comunales y Comunas en Construcción Digitalización y elaboración de planos , , , , , , , , , , , ,00 245

146 VIII. - OBSTÁCULOS En el proyecto Sistema Bolivariano de Cartografía Comunal, disminuyó la meta estimada para el año en la acción específica Nº 2 que contemplaba la Formación de promotores y voceros ; debido a que fueron suspendidas las jornadas de formación de voceros comunitarios previstas para el cuarto trimestre. Asimismo las condiciones meteorológicas minimizaron la convocatoria y la realización de los talleres en el territorio nacional. En el proyecto de Fortalecimiento Comunal, el equipo reporta ausencia vehicular tanto en la región capital como a nivel estadal para realizar las visitas a las comunidades. Deficiencia en el suministro de equipos tecnológicos. Los compañeros de la UATIC que desarrollan trabajos de campo solicitan identificación institucional para ser más sencilla establecer la relación inicial con las comunidades. Dificultad en la movilización de los facilitadores a las zonas de difícil acceso. IX.- LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL FUNDACOMUNAL, se ha planteado para el ejercicio fiscal 2012, la ejecución del Plan Operativo Anual Institucional (POAI) a través de un proyecto estratégico, de igual manera se han definido planes de acción para el desarrollo de nuevas políticas internas, tales como: Implementar la simplificación de trámites administrativos, definiendo internamente nuevos procedimientos para agilizar los procesos. Desarrollar la nueva estructura organizativa. Diseño y aprobación de la nueva estructura de cargos en donde se definirán los perfiles y número de cargos, de acuerdo a los procesos identificados en la nueva estructura organizativa de FUNDACOMUNAL. Apoyar la gestión del Gobierno nacional en la Consolidación del Poder Comunal Formación y articulación del Poder Popular Construir y consolidar una nueva imagen de FUNDACOMUNAL, que conduzca a la transformación interna de la institución y que sea el reflejo de la nueva institucionalidad para así, transmitir la nueva visión, misión y valores. Con el objeto de continuar fortaleciendo las políticas de inclusión social y dignificar la vida del ser humano como motor fundamental de la Patria Nueva, FUNDACOMUNAL contempla dentro de sus acciones participar 246

147 en La Gran Misión Vivienda Venezuela, La Gran Misión Los Hijos de Venezuela y la Gran Misión en Amor Mayor. Se prevé la articulación con el poder popular para seguir realizando acompañamiento técnico en la construcción de las viviendas con las fuerzas productivas de las comunidades, en el marco del Plan de Transformación Integral del Hábitat de la Gran Misión Vivienda Venezuela. Asimismo, brindar apoyo técnico en la instrumentación de la Gran Misión Hijos de Venezuela dirigida a beneficiar a familias en pobreza crítica que tengan un ingreso total por debajo del salario mínimo, pero sobre todo a aquellos menores de edad cuyas madres sean adolescentes y /o presenten alguna discapacidad; y a la Gran Misión en Amor Mayor la cual está destinada a otorgar a los adultos mayores (que no lograron cotizar en el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales el mínimo requerido para optar a la pensión de vejez), una pensión homologada al salario mínimo. Proyecto: 01 Objetivo Estratégico Institucional. (Contenido en Nueva Etapa) Promover la organización, expansión y consolidación de Consejos Comunales, Comunas y organizaciones populares, asegurando la participación de todos los sectores y entes que hacen vida en la comunidad para alcanzar la satisfacción de sus necesidades en función de sus intereses de clase, transformando relaciones que garanticen la soberanía de su gestión y la transformación integral de su hábitat. En el año 2012, en marco de ese objetivo estratégico, se llevará a cabo el proyecto Promoción, Organización y Acompañamiento a las Organizaciones del Poder Popular, con el propósito de Consolidar a las Organizaciones de base del Poder Popular, a través del fortalecimiento en las áreas políticas y técnicas, en el acompañamiento permanente, permitiéndole al pueblo generar su propio modelo de gestión adecuado a las potencialidades del territorio y a las necesidades específicas del mismo, ejercer la contraloría social como mecanismo de acción en la vigilancia, supervisión, seguimiento y control de los asuntos públicos, comunitarios y privados que incidan en el bienestar común y la delimitación de un nuevo espacio geográfico comunal donde se tenga expresión directa del nuevo modelo de sociedad socialista, democrática, de derecho y de justicia. Al finalizar el proyecto, se espera obtener como resultado: La consolidación de organizaciones del Poder Popular (20,50% de las constituidas), en su sistema de trabajo, en la aplicación del Ciclo del Poder Popular y en su identificación cartográfica. Para ello, se desarrollarán las siguientes acciones específicas: Conformación de la Unidad Administrativa, Acompañamiento Técnico y Político a Organizaciones del Poder Popular, Promoción de nuevos Consejos Comunales en las Zonas de Silencio e interés de la Nación y el 247

148 Fortalecimiento del Ejercicio de la Contraloría y el Control Social. El monto aprobado fue de ,00 Bolívares. La fuente de financiamiento son los recursos ordinarios. Acciones Centralizadas: Respecto a las acciones centralizadas se tiene que la Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores, le fue aprobado en el presupuesto 2012, un monto de ,00 Bolívares, los cuales se recibirán por vía de Recursos Ordinarios. Por otra parte, a la acción centralizada Previsión y Protección Social, le fue asignada un monto de ,00 Bolívares, de los cuales ,00 Bolívares provienen de los ingresos propios y ,00 Bolívares, de recursos ordinarios y por último, en la acción centralizada Gestión Administrativa, le asignaron un monto de ,

149 FUNDACIÓN CENTRO DE ESTUDIOS BIOLÓGICOS SOBRE CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LA POBLACIÓN VENEZOLANA (FUNDACREDESA) 249

150 I.- MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL FUNDACREDESA, es un centro de investigaciones estratégicas que realiza estudios de naturaleza multidisciplinaria e integral, sobre crecimiento y desarrollo humano con el propósito de desarrollar patrones de referencia nacionales en materia de crecimiento y desarrollo, así como generar información clave para el diseño de políticas y programas orientados a mejorar las condiciones de vida de la población, considerando sus características particulares Misión Institucional Generar propuestas Nacionales de investigación sobre el desarrollo físico, psicológico y social de la población venezolana, que permita el diseño de políticas públicas y el desarrollo de avances científicos, académicos en correspondencia al Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación Competencias Los estudios Nacionales de Crecimiento y Desarrollo Humano y los estudios de condiciones de vida de la República Bolivariana de Venezuela. LOS ESTUDIOS NACIONALES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO HUMANO DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA: Los cuales tendrá como objetivo general conocer las características de la población venezolana de principio de siglo, por estrato social en sus aspectos demográficos, sus condiciones socio económicas, hábitos de consumo alimentario, desarrollo intelectual, crecimiento, maduración física, estado nutricional, maduración neurológica, aspectos hematológicos, bioquímicos, coprológicos, aspectos odontológicos, conductas protectoras y factores de riesgo de salud y morbilidad LOS ESTUDIOS DE CONDICIONES DE VIDA DE LA REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA: Los cuales tendrá como objetivo general conocer los cambios sociales que se sucedan en períodos cortos a los fines de tomar las medidas correctoras pertinentes para el logro de una situación de equilibrio social. 250

151 1.3.- Estructura Organizativa 251

152 II.- POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS Política: Promover el desarrollo humano, familiar y socio-laboral. Facilitar la implementación de los planes y proyectos sociales destinados a garantizar la protección y participación social, elevar la calidad de vida de la población y fortalecer la soberanía del país, a través de acciones que determinen la influencia de los factores biológicos, culturales y socioeconómicos en el desarrollo de la población venezolana, respondiendo primordialmente a la consolidación de las bases del modelo social de la Nación y a la búsqueda del desarrollo humano integral. Estrategia: Buscar la Suprema Felicidad Social diseñando patrones de referencia Nacional sobre la Población Venezolana del Siglo XXI, para proporcionar insumos científicos al Gobierno Revolucionario liderado por nuestro Comandante y Jefe el Sr. Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Hugo Rafael Chávez Frías, con el fin de coadyuvar en el diseño de políticas sociales para el mejoramiento de las condiciones de vida por estrato social, en sus aspectos demográficos, sus condiciones socioeconómicas, hábitos de consumo alimentario, desarrollo intelectual, crecimiento, maduración física, estado nutricional, aspectos bioquímicos, coprológicos, odontológicos y factores de riesgo de salud y morbilidad de la población venezolana, todo esto enmarcado en el ideal socialista de la soberana prosperidad nacional establecido como vía estratégica en el Plan de Desarrollo de la Nación. En este sentido, se busca lograr el desarrollo social de las comunidades más vulnerables y menos privilegiadas así como darle la participación que por años se les fue negada por gobiernos anteriores. III.- PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS Nombre del Proyecto 01: II Estudio Nacional Desarrollo Humano de la Población Venezolana. de Crecimiento y Objetivo específico del proyecto: Diseñar patrones de referencias nacional sobre la población venezolana para el mejoramiento de las condiciones de vida por estratos social en sus aspectos demográficos sus condiciones socioeconómicas, hábitos de consumo alimentario, desarrollo intelectual, crecimiento, maduración física, estado nutricional, maduración neurológica, aspectos hematológicos, bioquímicas, coprológicos, aspectos odontológicos, conductas protectoras y factores de riesgo de salud y morbilidad. Meta del proyecto alcanzada al cierre del ejercicio: Se alcanzó un 107% de la meta física al 31/12/2011, ya que se evaluaron veinte mil ochocientos ochenta y seis sujetos (21.110). 252

153 Inversión ejecutada al cierre del ejercicio con su fuente de financiamiento: La inversión estuvo por el orden de los ,00 Bolívares Nombre del Proyecto 02: Procesamiento y análisis de los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ) Convenio Cuba - Venezuela Fase II. Objetivos específicos del proyecto: 1. Analizar los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Fase II (Bolívar y Amazonas). 2. Procesar la Información por cada unidad de análisis del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Fase II (Bolívar y Amazonas). Meta del proyecto alcanzada al cierre del ejercicio: Se alcanzó un 60% de la meta física al 31/12/2011, ya que se logró atender personas. Inversión ejecutada al cierre del ejercicio con su fuente de financiamiento: La inversión estuvo por el orden de ,00 Bolívares. Nombre del Proyecto 03: Procesamiento y análisis de los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ) Convenio Cuba - Venezuela Fase III. Objetivos específicos del proyecto: 1. Analizar los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Fase III (Mérida y Trujillo). 2. Procesar la Información por cada unidad de análisis del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). ). Fase III (Mérida y Trujillo). Meta del proyecto alcanzada al cierre del ejercicio: Se alcanzó un 69% de la meta física al 31/12/2011, ya que se logro atender personas. Inversión ejecutada al cierre del ejercicio con su fuente de financiamiento: La inversión estuvo por el orden de los ,00 Bolívares. Nombre del Proyecto 04: Procesamiento y análisis de los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ) Convenio Cuba - Venezuela Fase IV. 253

154 Objetivo específico del proyecto: 1. Analizar los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Fase IV (Apure y Barinas) 2. Procesar la Información por cada unidad de análisis del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). ) Fase IV (Apure y Barinas). 3. Pilotaje y diseño de los instrumentos de recolección para el proyecto del Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo para los Pueblos Indígenas (ENACDPI 2012) Meta del proyecto alcanzada al cierre del ejercicio: Se alcanzó un 69% de la meta física al 31/12/2011, ya que se logro atender Personas. Inversión ejecutada al cierre del ejercicio con su fuente de financiamiento: La inversión estuvo por el orden de los ,00 Bolívares. IV.- LOGROS MÁS RESALTANTES Política Promover el desarrollo humano familiar y socio - laboral. Logros Se levantaron los datos estadísticos biomédicos y psico-sociales sobre crecimiento y desarrollo de un total de sujetos estudiados en siete (07) estados del país correspondiente al eje (Centro llanero y oriental) del sexo masculino y del sexo femenino, distribuido por entidades federales de la siguiente manera: Apure (2.696), Barinas (2.629), Guárico (3.219), Anzoátegui (3.970), Sucre (3.099), Nueva Esparta (2.568) y Monagas (2.929) Con una inversión de Bolívares; generando 377 empleos directos y 753 indirectos, a través del proyecto: II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población Venezolana (SENACREDH ). 254

155 LOCALIZACIÓN / ESTADOS SUJETOS EVALUADOS 2011 N SUJETOS EVALUADOS Porcentaje de sujetos estudiados a nivel nacional Año 2011 Apure Barinas Guárico % 14% 13% 12% Anzoátegui Sucre Nueva Esparta Monagas % 19% Apure Barinas Guárico 15% Total Fuente: Dirección de Estadísticas de FUNDACREDESA Anzoátegui Sucre Nueva Esparta Monagas - Se procesaron y analizaron los datos estadísticos biomédicos y psico-sociales sobre crecimiento y desarrollo de un total de sujetos estudiados en los estados Bolívar y Amazonas correspondiente al eje (Orinoco) del sexo masculino y del sexo femenino, con una inversión de Bolívares; generando 44 empleos directos y 88 indirectos, a través del proyecto: Procesamiento y análisis de los datos del 2do Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Convenio Cuba - Venezuela Fase II. PROCESAMIENTOY ANÁLISIS DE LOS DATOS 2011 LOCALIZACIÓN / ESTADOS N SUJETOS EVALUADOS Bolívar Amazonas Total Fuente: Dirección de Estadísticas de FUNDACREDESA

156 Porcentaje de los Datos Analizados y Procesados Según Entidad Federal % 65% Bolívar Amazonas Se procesaron y analizaron los datos estadísticos biomédicos y psico-sociales sobre crecimiento y desarrollo de un total de sujetos estudiados en los estados Mérida y Trujillo correspondiente al eje (Occidental) del sexo masculino y del sexo femenino, con una inversión de Bolívares; generando 69 empleos directos y 483 indirectos. Procesamiento y análisis de los datos del 2do Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Convenio Cuba - Venezuela Fase III. SUJETOS EVALUADOS 2011 LOCALIZACIÓN / ESTADOS N SUJETOS EVALUADOS Mérida Trujillo Total Fuente: Dirección de Estadísticas de FUNDACREDESA

157 Porcentaje de los Datos Analizados y Procesados Según Entidad Federal % 57% Mérida Trujillo Se procesaron y analizaron los datos estadísticos biomédicos y psico-sociales sobre crecimiento y desarrollo de un total de personas atendidas en los estados Apure y Barinas correspondiente al eje (Llanero) del sexo masculino y del sexo femenino, con una inversión de Bolívares; generando 54 empleos directos y 162 indirectos. Procesamiento y análisis de los datos del 2do Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Convenio Cuba - Venezuela Fase IV. SUJETOS EVALUADOS 2011 LOCALIZACIÓN / ESTADOS N SUJETOS EVALUADOS Apure Barinas Total Fuente: Dirección de Estadísticas de FUNDACREDESA

158 Porcentaje de los Datos Análizados y Procesados Según Entidad Federal % 58% Apure Barinas OTROS LOGROS RESALTANTES Política: Democracia Protagónica y Revolucionaria. Logros Se realizaron once (11) Presentaciones Institucionales sobre el alcance del SENACREDH en siete (07) estados del país correspondiente al eje (Centro llanero y oriental) Apure, Barinas, Guárico, Anzoátegui, Sucre, Nueva Esparta y Monagas, tres (3) jornadas de atención integral en tres parroquias de Caracas, siete (7) Carteles Científicos Internacionales en México e Italia, dos (2) publicaciones en revista Nacional y un (1) Congreso Científico en México. Con una Inversión de Bolívares; generando 94 empleos directos y 188 empleos indirectos. LOGRO INSTITUCIONAL CANTIDAD DEL LOGRO UBICACIÓN TERRITORIAL Presentación de Proyectos Institucionales 11 Región Centro Llanero y Oriental Jornadas de Atención Integral 3 Distrito Capital Publicaciones 2 Distrito Capital Carteles Cientifícos 7 México e Italia Participación en Congresos 1 Cuernavaca, México Fuente: Dirección de Estadísticas de FUNDACREDESA

159 Porcentaje de los Logros por Tipo 4% 29% 46% 8% 13% Presentación de Proyectos Institucionales Publicaciones Participación en Congresos Jornadas de Atención Integral Carteles Cientifícos V.- PROYECTOS EJECUTADOS Nombre del Proyecto Monto Aprobado 2011 (En Bolívares) %de Avance Físico 2011 %de Avance Financiero 2011 II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población Venezolana (SENACREDH ) ProcesamientoyanálisisdelosdatosdelII Estudio Nacional de Crecimiento ydesarrollohumanode la Población de la República Bolivariana de Venezuela(SENACREDH ) Convenio Cuba - Venezuela Fase II. ProcesamientoyanálisisdelosdatosdelII Estudio Nacional de Crecimiento ydesarrollohumanode la Población de la República Bolivariana de Venezuela(SENACREDH ). Convenio Cuba - Venezuela Fase III ,00 107% 78% ,00 60% 100% ,00 69% 100% ProcesamientoyanálisisdelosdatosdelII Estudio Nacional de Crecimiento ydesarrollohumanode la Población de la República Bolivariana de Venezuela(SENACREDH ). Convenio Cuba - Venezuela Fase IV ,00 129% 34% VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS: Se recibieron recursos para el ejercicio fiscal 2011, Proyectos SENACREDH la cantidad de ,41 Bolívares; Convenio Cuba Venezuela ,26 Bolívares, los cuales fueron utilizados para 259

160 cubrir gastos de personal de campo y planta, adquisición de materiales e insumos y pago de servicios; para el desarrollo de las Acciones Centralizadas se recibió la cantidad de ,33 Bolívares, los cuales se destinaron al pago de gastos de personal fijo (empleados, obreros y jubilados). Para un total de ,00 Bolívares. VII.- INGRESOS DEVENGADOS: Para el inicio del Ejercicio Fiscal 2011 el Ejecutivo Nacional en la Ley de Presupuesto aprobó para FUNDACREDESA la cantidad de: Para Proyectos ,00 Bolívares, para Acciones Centralizadas ,00 Bolívares, y para el Convenio Cuba- Venezuela , Bolívares, para un total de , Bolívares. Los recursos ejecutados tanto para proyectos como para las Acciones Centralizadas en el 2011 fueron los siguientes: SENACREDH: ,00 Bolívares, Procesamiento y análisis de los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Convenio Cuba-Venezuela Fase II por un monto de ,57 Bolívares, Procesamiento y análisis de los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Convenio Cuba- Venezuela Fase III por un monto de ,90 Bolívares, Procesamiento y análisis de los datos del II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población de la República Bolivariana de Venezuela (SENACREDH ). Convenio Cuba- Venezuela Fase IV por un monto de ,53 Bolívares, Acciones Centralizadas por un monto de ,00 Bolívares. VIII.- OBSTÁCULOS La Fundación Centro de Estudios sobre Crecimiento y Desarrollo de la Población Venezolana para el año 2011 presentó una carencia de insumos y recursos limitados lo que impide un mayor desempeño y desarrollo de las actividades de campo y alcance en la promoción y divulgación del SENACREDH. Se cuenta con un número reducido de vehículos para el traslado de materiales y equipos, sujetos muestra y personal de campo, por lo que no es posible manejar de forma eficiente eventualidades de esta naturaleza, sobre todo en áreas rurales. IX.- LINEAS Y PLANES DE ACCION PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL. Nombre del Proyecto 01: II Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de la Población Venezolana (SENACREDH-Cierre) Objetivos Específicos del proyecto: Diseñar patrones de referencias nacional sobre la población venezolana, para el mejoramiento de las 260

161 condiciones socioeconómicas, hábitos de consumo alimentario, desarrollo intelectual, crecimiento, maduración física, estado nutricional, maduración neurológica, aspectos hematológicos, bioquímicas, coprológicos, aspectos odontológicos, conductas protectoras y factores de riesgo de salud y morbilidad. La ejecución del SENACREDH-Cierre, se requiere para finalizar el proyecto, el análisis de los datos y la elaboración del informe final (a entregarse en el año 2012) de los resultados obtenidos y su correspondiente divulgación e incorporación como aporte al diseño de políticas y programas sociales que contribuyan a la Construcción del estado comunal. El monto total del proyecto: Es de , 00 Bolívares. Fuente de financiamiento: proviene del Ejecutivo Nacional. Directriz: Suprema Felicidad Social. Objetivo: Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social. Política: Promover el desarrollo humano familiar y socio-laboral. Nombre del Proyecto 02: Estudio Nacional de Crecimiento y Desarrollo Humano de los Pueblos Indígenas de la Republica Bolivariana de Venezuela (ENACDPI) Objetivos Específicos del proyecto: Estudiar el crecimiento y Desarrollo Físico de los Pueblos Indígenas de la Republica Bolivariana de Venezuela (ENACPI, ). La realización del estudio permitirá generar por primera vez valores de referencia de crecimiento y desarrollo físico para evaluar y monitorear apropiadamente el crecimiento, estado nutricional y la salud de los pueblos indígenas (Piaroa, Yanomami y Jivi) El monto total del proyecto: Es de ,00 Bolívares Fuente de financiamiento: proviene del Ejecutivo Nacional. Directriz: Suprema Felicidad Social. Objetivo: Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social. 261

162 Política: Promover el desarrollo humano familiar y socio-laboral. Nombre del Proyecto 03: Estudio de Condiciones de Vida en Tres Comunas en Construcción Priorizadas. Objetivos Específicos del Proyecto: Aportar los insumos (conocimientos, datos) para las diferentes Instituciones del Estado, para optimizar el diseño y programación de las Políticas Públicas en cuanto al desarrollo de investigaciones cuantitativas y cualitativas sobre las características biológicas, nutricionales, intelectuales y condiciones de vida de la población, asegurando el mas estricto control de calidad en la obtención de los datos y garantizando su autenticidad y veracidad. El monto total del proyecto: Es de ,00 Bolívares Fuente de financiamiento: proviene del Ejecutivo Nacional. Directriz: Suprema Felicidad Social. Objetivo: Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. Estrategia: Superar la pobreza y atender integralmente a la población en situación de extrema pobreza y máxima exclusión social. Política: Promover el desarrollo humano familiar y socio - laboral. 262

163 INSTITUTO AUTÓNOMO CONSEJO NACIONAL DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES (IDENNA) 263

164 I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA) 1.1. Misión Institucional El Instituto Autónomo Consejo Nacional de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA), por disposición contenida en el artículo 134 de la Ley Orgánica para la Protección de Niños, Niñas y Adolescentes (LOPNNA), establece que es un Órgano con Personalidad Jurídica y Patrimonio Propio, adscrito al Ministerio de Poder Popular con competencia en materia de protección integral de niños, niñas y adolescentes, el cual tiene como finalidad garantizar los derechos colectivos y difusos de los niños, niñas y adolescentes. Como ente de gestión del sistema rector nacional para la protección integral de niños, niñas y adolescentes ejerce funciones deliberativas, contraloras y consultivas. Las decisiones adoptadas por el Instituto Autónomo Consejo Nacional de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA) son actos administrativos que agotan la vía administrativa. Sus actos administrativos de efectos generales deberán ser divulgados en un medio oficial de publicación. La Misión Institucional del Instituto consiste en la formulación, coordinación, integración, orientación, ejecución, evaluación y control de políticas, estrategias, planes, programas y acciones para la garantía, protección y disfrute de los derechos y deberes de todos los niños, niñas y adolescentes, como sujetos sociales de derecho, siguiendo los principios de igualdad, no discriminación, gratuidad de actuaciones, participación y corresponsabilidad entre el Estado, la Familia y la Sociedad Competencias El Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA), fue creado por la Ley Orgánica para la Protección de Niños, Niñas y Adolescentes (LOPNNA), publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N Extraordinaria de fecha 10 de Diciembre de Las atribuciones del Organismo se establecen en el artículo 137 de la Ley Orgánica para la Protección de Niños, Niñas y Adolescentes (LOPNNA), las cuales se describen a continuación: - Presentar a consideración del órgano rector la propuesta de política del Sistema Rector Nacional para la Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes, así como la propuesta de Plan Nacional 264

165 para la Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes y su presupuesto. - Presentar a consideración del órgano rector las propuestas de lineamientos generales que deben cumplir los Consejos Municipales de Derechos y Consejos de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes, en cuanto a su organización, funcionamiento y ejercicio de sus atribuciones. - Presentar a consideración del órgano rector las propuestas de directrices generales que deben cumplir las Defensorías de Niños, Niñas y Adolescentes, entidades de atención, programas de protección y otros servicios. - Coordinar y brindar apoyo técnico a los integrantes del Sistema Rector Nacional para la Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes. - Velar por el desarrollo equilibrado de estados y municipios en materia de protección integral de Niños, Niñas y Adolescentes. - Promover la divulgación de los derechos, garantías y deberes de niños, niñas y adolescentes y ser vocero de sus intereses e inquietudes. - Crear entidades de atención y ejecutar programas de protección. - Promover, acompañar y supervisar a las entidades de atención y programas de protección, especialmente a través de las comunidades organizadas. - Mantener, organizar, dirigir y supervisar el Registro Nacional de Defensorías, Entidades de Atención y Programas de Protección e inscribir aquellos de cobertura nacional y regional. - Conocer, evaluar y opinar sobre los planes nacionales intersectoriales que elaboren los órganos competentes, así como de las políticas y acciones públicas y privadas referidas a Niños, Niñas y Adolescentes. - Solicitar a las autoridades competentes acciones y adjudicación de recursos para la solución de problemas específicos que afecten a Niños, Niñas y Adolescentes. - Denunciar ante los órganos competentes la omisión o prestación irregular de los servicios públicos nacionales, estadales y municipales, según sea el caso, prestados por entes públicos o privados, que amenacen o violen los derechos y garantías de Niños, Niñas y Adolescentes. - Conocer casos de amenazas o violaciones a los derechos colectivos o difusos de los Niños, Niñas y Adolescentes. - Intentar de oficio o por denuncia la acción de protección, así como solicitar la nulidad de la normativa o de actos administrativos cuando éstos violen o amenacen los derechos y garantías de Niños, Niñas y Adolescentes. - Brindar protección especial a los derechos y garantías específicos de los Niños, Niñas y Adolescentes de los pueblos y comunidades indígenas y afro descendientes. 265

166 - Ejercer con relación al Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes la atribución que establece el artículo 339 de esta Ley. - Ejercer las competencias de las Oficinas de Adopciones Estadales a través de sus Direcciones Estadales. - Dictar su Reglamento Interno. - Las demás que ésta u otras leyes le asignen, así como sus reglamentos Estructura Organizativa Junta Directiva Auditoria Interna Presidencia Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes Consultoría Jurídica Oficina de Relaciones Institucionales Oficina de Planificación y Presupuesto Oficina de Recursos Humanos Oficina de Sistemas y Tecnología de Información Oficina de Administración y Servicios Gerencia General Gerencia de Defensa y Garante de Derechos Gerencia de Adopciones Gerencia de Políticas de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes Gerencia de Formación y Participación al Usuario Gerencia de Programas de Protección y Atención a Niños, Niñas y Adolescentes Gerencia de Asuntos Internacionales y Cooperación Técnica Gerencia Nacional de Direcciones Estadales Gerencia Estadales (24) 266

167 II. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS De acuerdo a los objetivos estratégicos y políticas del Proyecto Nacional Simón Bolívar - Primer Plan Socialista , el Ciudadano Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Hugo Rafael Chávez Frías en el marco de la Revolución Bolivariana avanzó en la conformación de la nueva estructura social, prestando especial atención en niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo o vulnerabilidad social, así como a sus familias y comunidades. En lo que respecta a las estrategias, se implementaron diferentes programas llevados a cabo por el Instituto para acelerar el desarrollo integral con la inclusión social y el ejercicio pleno de sus derechos, priorizando la acción social, a los fines de que se erradique en Venezuela definitivamente el problema de los niños, niñas y adolescentes en situación de calle. Cabe destacar que los programas se refieren a Plan Nacional de Familia Sustitutas, Semillero de la Patria Simón Bolívar, Voceros y Voceritas, IDENNA móvil, Programa para la Dignificación de Adolescentes Trabajadores, Unidades de Protección Integral, Casas Comunales de Abrigo, Centros Comunales de Protección Integral, Localización de Familias de Origen y Reintegro Familiar, entre otros. Objetivo Estratégico Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. Política Prestar Atención Integral a Niños, Niñas y Adolescentes. III. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS Durante el ejercicio fiscal 2010 se brindó atención integral a los niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo o vulnerabilidad social, así como a sus familias y comunidades. Los proyectos que orientaron la gestión 2011, se enmarcaron en la política Prestar Atención Integral a Niños, Niñas y Adolescentes, del Proyecto Nacional Simón Bolívar - Primer Plan Socialista : - A través de la ejecución del Proyecto Prevención, Atención y Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes, se garantizó a través de programas de protección, prevención y participación, la protección oportuna, inclusión social y el derecho a vivir, crecer y desarrollarse en el seno de una familia sustituta a niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad y riesgo social. Lográndose al cierre del ejercicio fiscal la atención integral de niños, niñas y adolescentes a nivel nacional, con una inversión de ,00 Bolívares, provenientes de transferencias de la República. 267

168 - Mediante la ejecución del Proyecto Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes, se brindó a nivel nacional, protección y atención integral a niños, niñas y adolescentes, garantizándose la restitución oportuna de las garantías y derechos individuales, colectivos y difusos. Lográndose al cierre del ejercicio fiscal la protección integral de niños, niñas y adolescentes, con una inversión de ,00 Bolívares, provenientes de transferencias de la República. IV. LOGROS MÁS RESALTANTES Logros - Se brindó a nivel nacional, prevención y atención integral a niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad y riesgo social, garantizándose a través de programas de protección, prevención y participación, su protección oportuna, inclusión social y el derecho a vivir, crecer y desarrollarse en el seno de una familia sustituta. Todo ello, con una inversión de ,00 Bolívares generándose empleos directos (686 femeninos y 686 masculinos) y 262 indirectos, a través de la ejecución del proyecto Prevención, Atención y Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes, en el cual se brindó prevención y atención integral en diferentes ámbitos. 268

169 Fuente: Gerencia de Programas, Direcciones Estadales, Relaciones Institucionales, Adopciones, Formación, Programa Socio-Educativo - Se brindó a nivel nacional, protección y atención integral a niños, niñas y adolescentes, garantizándose la restitución oportuna de las garantías y derechos individuales, colectivos y difusos. Todo ello, con una inversión de ,00 Bolívares generándose 39 empleos directos y 112 empleos indirectos, a través de la ejecución del proyecto: Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes en el cual se brindó atención integral en diferentes ámbitos. Programas del IDENNA Proyecto 2 Restitución de Derechos y Garantias Atención al Ciudadano de niños, niñas y adolescentes Fuente: Defensa y Atención al Ciudadano. Niños, Niñas y Adolescentes Atendidos Niños, Niñas y Adolescentes Atendidos a través del Proyecto "Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes" Restitución de Derechos y Garantias Atención al Ciudadano de niños, niñas y adolescentes 269

170 V. PROYECTOS EJECUTADOS VI. RECURSOS TRANSFERIDOS Monto Aprobado del Presupuesto de Ingresos y Gastos para el ejercicio fiscal 2011, por ,00 Bolívares distribuidos de la siguiente manera: DESCRIPCIÓN MONTO Bs. Transferencias de la República ,00 Disminución de Disponibilidades ,00 Incremento de la Depreciación ,00 Acciones Centralizadas ,00 Proyectos ,00 - La cantidad de ,00 Bolívares para el Proyecto Prevención, Atención y Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes, cuyo objetivo está orientado a brindar a través de las entidades de atención, protección integral a los niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad o riesgo social. - La cantidad de ,00 Bolívares para el Proyecto Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes, cuyo objetivo está destinado a atender los casos de amenaza o violación de derechos de niños, niñas y adolescentes. 270

171 Fuentes de Financiamiento: - Acciones Centralizadas: Bolívares Transferencias de la República: Bolívares Recursos Propios: Bolívares Proyectos: Bolívares Transferencias de la República: Bolívares VII. INGRESOS DEVENGADOS Recursos Recibidos: Bolívares Transferencias de la República: Bolívares Ejecución Presupuestaria: Bolívares Acciones Centralizadas: Bolívares Proyectos: Bolívares La cantidad de Bolívares para el Proyecto Prevención, Atención y Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes. La cantidad de Bolívares para el Proyecto Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes. Presupuesto Modificado: Bolívares , detallado de la siguiente manera: 271

172 VIII. OBSTÁCULOS Entre los principales obstáculos presentados en el desarrollo y ejecución de las actividades requeridas para llevar a cabo los proyectos formulados por el Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA), resaltan los siguientes: De acuerdo a los requerimientos y necesidades del Instituto, y en concordancia con el proceso de innovación y mejoramiento tecnológico que se viene adelantando en el país, el IDENNA asumió el reto de implementar un Sistema Administrativo, denominado Sistema Integrado de Gestión para Entes del Sector Público (SIGESP). En consecuencia se ha tenido que realizar toda la carga histórica de los productos obtenidos con la metodología anterior, lo cual ha traído como consecuencia inconvenientes en la capacidad de emitir oportunamente los reportes necesarios que contribuyan a dar cumplimiento a lo establecido en las leyes, así como las respuestas ante los órganos competentes a los que se reporta información. Limitaciones financieras producto de la insuficiencia originada por la aprobación de la cuota presupuestaria, respecto al presupuesto solicitado. Inexistencia de Manuales de Normas y Procedimientos administrativos internos, lo que se traduce en desconocimiento, dualidad de funciones o poca claridad en los procesos. Distribución del espacio físico inadecuado, lo que dificulta el desarrollo de las actividades. IX. LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL De acuerdo a los objetivos estratégicos y políticas del Proyecto Nacional Simón Bolívar - Primer Plan Socialista , el Ciudadano Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Hugo Rafael Chávez Frías en el marco de la Revolución Bolivariana, tiene previsto continuar avanzando en la conformación de la nueva estructura social, prestando especial atención en los niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo o vulnerabilidad social, así como a sus familias y comunidades. De igual manera se tiene previsto la puesta en marcha y funcionamiento de espacios físicos, para brindar atención y protección integral a niños, niñas y adolescentes, tales como Unidades de Protección Integral (UPI), Casas Comunales de Abrigo y Centros Comunales de Protección Integral (CCPI), para brindar y garantizar el derecho a la salud, deporte, recreación, cultura y educación, así como también evaluación integral, tratamiento y seguimiento por parte del equipo multidisciplinario; y para erradicar las condiciones de explotación laboral de los adolescentes, se 272

173 continuará llevado a cabo el Programa para la Dignificación de los Adolescentes Trabajadores (Prodinat). Es por ello que para el próximo ejercicio fiscal 2012 se formularon los proyectos: Prevención, Atención y Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes y Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes, enmarcado en las siguientes líneas: Objetivo Estratégico Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. Política Prestar Atención Integral a Niños, Niñas y Adolescentes. 273

174 FONDO NACIONAL DE PROTECCIÓN NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES (FNPNNA) 274

175 I.- MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Fondo Nacional de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (FNPNNA) MISIÓN INSTITUCIONAL Realizar financiamiento y cofinanciamiento a proyectos, servicios y acciones dentro de la doctrina de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes a los entes Municipales., Redes Comunitarias, Consejos Comunales, Organizaciones Sociales, captando y administrando recursos financieros y no financieros que permitan darle sostenibilidad al Sistema de Protección COMPETENCIAS EL Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes,(FNPNNA) fue creado por la Ley Orgánica para la Protección del Niño y del Adolescente, publicada en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Extraordinaria Nº de fecha 02 de Octubre de 1998, en la cual se establece en el artículo Nº 341 las Competencias del Organismo y las atribuciones del administrador, tales como: Coordinar la ejecución de los recursos de acuerdo al plan de aplicación, preparar y presentar al Ministerio de adscripción los balances financieros mensuales y anuales, emitir órdenes de pago o cheques, suscribir convenios, acuerdos o contratos con recursos del Fondo, colocar los recursos en inversiones no riesgosas, rentables y de fácil liquidación, mantener los controles necesarios para la ejecución de los recursos, ejercer la administración y mantener el control de los bienes muebles o inmuebles adquiridos con recursos del respectivo Fondo; todo ello mediante la previa aprobación de la máxima autoridad del Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes. 275

176 1.3.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 276

177 II.- POLÍTICA Y ESTRATEGIA. Política Prestar atención integral a niños, niñas, Adolescentes y familia a Nivel Nacional. Estrategia. Realizar financiamiento y cofinanciamiento a proyectos, servicios y acciones enmarcados dentro de la doctrina de Protección Integral de Niños, niñas y Adolescentes a los entes Municipales, Redes Comunitarias, Consejos Comunales, Organizaciones Sociales, captando y administrando recursos financieros y no financieros que permitan darle sostenibilidad al Sistema de Protección. III.- PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS. El Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescente, con el fin único de Prestar Atención Integral a Niños, Niñas y Adolescentes, enmarcado dentro de las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación , ejecutó en base a su Proyecto Financiamiento y Cofinanciamiento de programas, Proyectos y servicios orientados a la Protección y atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes en el marco de la Suprema Felicidad Social, durante el ejercicio fiscal 2011 ciento tres metas (103), reflejando una inversión por la cantidad de Cincuenta y Dos Millones Novecientos Veintinueve Mil Treinta y Ocho Bolívares ( Bs.); con el objetivo de transferir recursos financieros que fueron utilizados en los programas de protección y atención Integral de niños, niñas y adolescentes, a través de los Consejos Comunales; Organizaciones Sociales; Redes Comunitarias, entidades de atención y Fondos Municipales, a fin de garantizar la inclusión y bienestar social de todo niño, niña y adolescente que se encuentre en vulnerabilidad o riesgo social. IV.- LOGROS MÁS RESALTANTES. Con el propósito de contribuir al fortalecimiento, desarrollo y bienestar de niños, niñas, adolescentes y familias hacia el alcance de la Suprema Felicidad Social, el Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes a través del Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes alcanzó los siguientes logros más importantes: Financiamiento del III Plan Vacacional Comunitario Bolivariano a Nivel Nacional por la cantidad de ,00 Bolívares, beneficiándose niños, niñas y adolescentes a nivel nacional en los diferentes programas. 277

178 Igualmente se garantizó el funcionamiento de los Centros Comunales de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes (CCPI) y Casas Comunales de Abrigo (CCA) que se encuentran a nivel nacional, ejecutándose la cantidad de ,00 Bolívares. Dentro de estos logros, se continúo con el fortalecimiento de los Centros de Formación en Tecnología CEFONATS. La Despulpadora de Frutas Frutinat, Semilleros de Guayana y Granja de paracotos, en la realización de este logro se invirtió la cantidad de , 00 Bolívares, beneficiándose 223 adolescentes y 132 familias. Se ejecutaron ,00 Bolívares dándole continuidad a las construcciones de Casas Comunales de Protección Integral. V.- PROYECTO EJECUTADO. Financiamiento y Cofinanciamiento de programas, proyectos y servicios orientados a la Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes en el marco de la Suprema Felicidad Social. VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS El Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes en su proyecto Financiamiento y cofinanciamiento de Programas y Proyectos orientados a la Protección y Atención Integral de niños, niñas y adolescentes en el marco de la Suprema Felicidad, para el desarrollo de su gestión programó la cantidad de Bolívares, ejecutándose la cantidad de Bolívares, distribuidos en las siguientes acciones especificas. Por Comisiones y Gastos Bancarios la cantidad de Bolívares. La cantidad de Bolívares. para la Adquisición de edificaciones e Instalaciones, de Centros Comunales de Protección Integral (CCPI). Plan Vacacional Comunitario Venezolano a Nivel Nacional, por la cantidad de Bolívares Bolívares., para las remodelaciones, ampliaciones y mejoras de Casas Comunales de Abrigo (CCA) y Centros Comunales de Protección Integral (CCPI). Por concepto de Construcciones de Centro Comunales de Protección Integral (CCPI), la cantidad de Bolívares. Para la realización de programas y proyectos dirigido a los adolescentes trabajadores, la cantidad de Bolívares. Por el Financiamiento de Planes de Acción y Aplicación, la cantidad de Bolívares. En cuanto a dotaciones a los Consejos Comunales y Casas Comunales de Abrigo, se ejecutó la cantidad de

179 Bolívares. Por concepto de funcionamiento de los Centros Comunales de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes (CCPI) y Casas de Abrigo (CCA), se generó Bolívares. Se cancelo Bolívares. Para respaldar las deudas pendientes generadas en los ejercicios anteriores. En cuanto a donación se ejecutó la cantidad de Bolívares. VII.- RECURSOS DEVENGADOS. El Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes, presenta el siguiente cuadro descriptivo donde se reflejan los ingresos programados y los ingresos devengados durante el ejercicio fiscal El Presupuesto aprobado para el ejercicio fiscal 2011 fue por la cantidad de Bolívares, el mismo fue modificado a la cantidad de Bolívares. y se ejecutaron ingresos por la cantidad de Bolívares., surgiendo una diferencia entre los ingresos por ejecutar de Bolívares, de acuerdo al presupuesto modificado y aprobado. VIII.- OBSTÁCULOS. Baja presentación por parte de los Fondos Municipales de Protección de los Planes de Acción y Aplicación establecidos en el Artículo 340 de la Ley Orgánica para la Protección del Niño y del Adolescente. por parte de los Fondos Municipales de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes. Muchos de los proyectos presentados por los Consejos Comunales, Organizaciones Sociales y Redes Comunitarias, no cumplieron con los Lineamientos y Directrices establecidas en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº de fecha 10 de noviembre de 2003 Gaceta Oficial Nº de fecha 12 de enero La alta rotación de Talento Humano representantes del Sistema de Protección Integral del Niño, niña y Adolescente a nivel Estadal y Municipal. IX.- LINEAS Y PLANES DE ACCION PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL 2012 Para el ejercicio fiscal 2012 el Fondo Nacional de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes tendrá como prioridad trabajar ardua y constantemente en la ejecución física y financiera del proyecto Financiamiento y Cofinanciamiento de Programas, Proyectos y servicios orientados a la Protección y Atención Integral de Niños, Niñas y Adolescentes en el marco de la Suprema Felicidad Social. Dicho 279

180 Proyecto está enmarcado en el Proyecto Nacional Simón Bolívar Dicho proyecto estará basado en la transferencia de recursos financieros para ser utilizados en los programas de protección y atención integral de niños, niñas y adolescentes, a través de los Consejos Comunales, Organizaciones Sociales, Redes Comunitarias, entidades de atención y Fondo Municipales, a fin de garantizar la inclusión y bienestar social de todo niño, niña y adolescente que se encuentre en vulnerabilidad o riesgo social, estableciéndose una meta de 113 con una inversión real aprobada de Bolívares, enmarcado dentro de la Directriz de Suprema Felicidad Social con el objetivo de Reducir la miseria a cero y acelerar la disminución de la pobreza. 280

181 INSTITUTO NACIONAL DEL MENOR (INAM) 281

182 I.- MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL El Instituto Nacional del Menor (INAM), hasta el año llamado Consejo Venezolano del Niño (CVN). Es un Organismo Autónomo Sin Fines Empresariales con Personalidad Jurídica y patrimonio propio y dependiente del Fisco Nacional, adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social (MPC y PS) y durante el lapso 01/01/2011 al 31/12/2011 enmarcó su gestión dentro del Plan Operativo Institucional dando cumplimiento al objetivo referido a la Culminación del Proceso de Supresión y Liquidación del Instituto, siguiendo las directrices establecida por el órgano tutelar el cual se inició una vez promulgada la Ley de Supresión y Liquidación desde el año 2006, en la actualidad la normativa es la establecida en el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Reforma de la Ley de Supresión del Instituto Nacional del Menor, publicada en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº de fecha 25 de octubre de Misión Institucional Culminar el proceso de Supresión y Liquidación del Instituto hasta su transferencia total a los órganos y entes de la Administración Pública con competencia en materia de Protección Social bajo la supervisión del Ministerio del Poder Popular de las Comunas y Protección Social Competencias Haciendo uso de los bienes y recursos presupuestarios ejecutar los mecanismos necesarios para la remoción y/o retiro de los funcionarios, funcionarias, empleados, empleadas, obreros, obreras y todas las actividades relacionadas con la ejecución presupuestaria Estructura Organizativa JUNTA CONSULTORÍA AUDITORIA OFICINA DE SISTEMAS DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS DIRECCIÓN DE PERSONAL OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DIRECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN PROGRAMÁTICA DIRECCIONES SECCIONALES 282

183 II.- POLITICAS Y ESTRATEGIAS Objetivo Estratégico: AVANZAR EN LA CONFORMACIÓN DE LA NUEVA ESTRUCTURA SOCIAL, la cual corresponde a la Directriz: Suprema Felicidad del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación Política 1 CONSOLIDAR LA NUEVA INSTITUCIONALIDAD QUE RESPONDA A LAS EXIGENCIAS Y DEMANDAS SOCIALES EN EL MARCO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SOCIALISMO DEL SIGLO XXI. Para cumplir con lo antes expuesto las diferentes unidades funcionales y/o administrativas realizaron las siguientes actividades. III.- PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS REALIZADOS No aplica IV. LOGROS MÁS RESALTANTES Logros Se realizó la transferencia al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPRIJ) del talento humano que prestó sus servicios en el Proyecto: Socio Educativo para Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal el 1 de enero del año Se realizaron reuniones con la Junta Liquidadora y las Direcciones del Nivel Central motivado al avance, liquidación y transferencia del precitado Proyecto al recién creado Ministerio del Poder Popular del Servicio Penitenciario y el status de los procesos y/o actividades de la Dirección de Control de Gestión Programática en cuanto a la Liquidación y Supresión del instituto. Se procesaron 35 jubilaciones especiales, 9 jubilaciones reglamentarias, 1 pensión por incapacidad de género femenino y 10 pensiones de sobreviviente otorgándose el pago de 128 Prestaciones Sociales a todos los egresados y sus diferentes pasivos laborales. Se canceló a diferentes clínicas a nivel nacional asumiendo de esta forma procesos administrativos de obligaciones contraídas de años anteriores, por el INAM con el Seguro de Vida, Accidentes Personales, Hospitalización, Cirugía y Maternidad. Se recibieron 27 aprobaciones por parte de la Comisión para la Enajenación de Bienes del Sector Público (CENBISP) para Instituciones Educativas en el estado Sucre y Distrito Capital. 283

184 Se elaboraron 120 actas de transferencia entre la FUNDACIÓN PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL PODER COMUNAL (FUNDACOMUNAL), Ministerio del Poder Popular para la Educación y la Fundación Misión Negra Hipólita (FMNH), además se firmaron 13 actas de entrega de bienes inmuebles para ser trasladados al Instituto Autónomo Consejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA) y 32 transferencias de los bienes inmuebles Centro de Formación Integral (CFI) a nivel nacional y se anexaron los respectivos inventarios a 8 actas de transferencia de las Unidades de Formación Integral (UFI) y 63 Núcleo de Apoyo Familiar y Participación Ciudadana (NAFPC) a los siguientes entes: IDENNA, FUNDACOMUNAL, Unidades Educativas, Redes Locales y ONG. Se donaron 523 bienes muebles a diferentes unidades educativas en el Distrito Capital y en el Estado Sucre, siguiendo la normativa que establece la Comisión para la Enajenación de Bienes del Sector Público. Se efectuó la firma del documento de finiquito en convenio subscrito entre el INAM con 24 Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y 39 finiquitos de Clínicas privadas a nivel nacional en convenio con Seguros Horizonte. Se elaboró un convenio con la empresa: Recuperadora de Materia Prima C.A. (REMAPCA), de bienes muebles y un contrato de Permuta de bienes muebles con el Oferente adjudicado. Se efectuaron pagos correspondientes a alimentos, bebidas, medicinas y ferretería Bolívares a los Centros de Formación Integral a nivel nacional y por Colocación Familiar Remunerada. Actividades de la Oficina de Personal Para continuar con la Liquidación del INAM se procesaron 35 jubilaciones especiales y 9 reglamentarias, 1 pensiones por incapacidad y 10 de sobreviviente de empleados y obreros fijos cancelándose 128 Prestaciones Sociales por un monto de Bolívares debido a renuncia, remociones, jubilaciones especiales o reglamentarias y pensiones del personal empleado y obrero fijo y contratado con los pasivos laborales, elaborando las planillas del IVSS y Además se gestionaron 36 anticipos de Prestaciones Sociales por antigüedad del personal. Se recibieron las Fe de Vida y se elaboraron, cancelaron y remitieron las nóminas del personal jubilado y/o pensionado del INAM hasta el mes de agosto, por un monto de ,37 Bolívares, al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social el cual realizó el correspondiente reintegro al INAM. Se procesaron constancias de trabajo a nivel nacional y antecedentes de servicio a nivel nacional. 284

185 Se analizaron, elaboraron, tramitaron y cancelaron nóminas beneficiando al personal en: Bono por No Evaluación, útiles y becas escolares, intereses sobre Prestaciones Sociales, Guardería, Día del Niño, Plan Vacacional y Uniforme del Personal obrero al personal empleado, obrero fijo y contratado; también se realizaron solicitudes de Reembolso y Carta Aval a Seguros Horizonte y se cumplió con los aumentos de sueldos tanto a los obreros como a los empleados. Actividades de la Dirección de Control de Gestión Programática Se efectuó la firma del documento de finiquito en convenio con 24 Organizaciones No Gubernamentales (ONG) que cumplieron con el reintegro o rendición del Fondo de Contingencia. Se remitió a La Junta Liquidadora y Consultoría Jurídica la información referente al Proyecto Todo Niño en Familia en la acción Colocación Familiar Remunerada la cual aún se desarrolla en el INAM para que se gestione ante el Instituto Autónomo Concejo Nacional de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes (IDENNA) el desarrollo de dicha acción. Se elaboraron 11 consolidados mensuales de la Población Atendida en el proyecto Socio-Educativo para Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal a escala nacional, discriminado por nombre y apellido, género, edad, tribunal y medida dictada, causa de ingreso, correspondiente al año 2011, los cuales fueron remitidos al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, también se concretaron acuerdos interinstitucionales para el fortalecimiento de dicho proyecto, el establecimiento de bibliotecas comunales en los CFI y la incorporación de nuevos planes en beneficio de los adolescentes que están bajo estas medidas privativas de libertad. Por acuerdo entre el MPPRIJ y el INAM según convenio de transferencia del proyecto Socioeducativo para adolescentes en Conflicto con la Ley Penal ahora llamado: ( Integración Social del Adolescente que incurre en la Comisión de Hechos Punibles ) se prestó la colaboración en recibir los Tickets Alimentación de la Dirección Seccional Distrito Capital y Vargas para que sean entregadas por la Dirección de Administración de la Institución (Caja) los citados tickets del personal que labora en los Centros de Formación Integral contratados por el MPPRIJ. Continuando con el acompañamiento al proceso de transferencia del citado proyecto, esta Unidad recibe a través de oficios (relacionados con el personal que labora en los CFI Caracas) para ser remitidos a la Dirección del Proyecto: Integración Social del Adolescente que incurre en la Comisión de Hechos Punibles adscrita al MPPRIJ para sus conocimientos y fines consiguientes. Se realizaron reuniones con la Junta Liquidadora y las Direcciones del Nivel Central motivado al avance, liquidación y transferencia del 285

186 precitado Proyecto al recién creado Ministerio del Poder Popular del Servicio Penitenciario y el status de los procesos y/o actividades de la Dirección de Control de Gestión Programática en cuanto a la Liquidación y Supresión del instituto. Se realizó una reunión con la Junta Liquidadora y los Coordinadores Regionales con el fin de realizar una inducción para realizar el Acta de Entrega de las Seccionales por lo cual se elaboró y entregó a Consultoría Jurídica el preliminar de Acta de Entrega de la Coordinación Seccional del Distrito Capital y Estado Vargas, para su revisión, esto en el proceso de Liquidación y Supresión de la Institución. Actividades de la Dirección de Bienes y Servicios Se construyó la base de datos de los Bienes Muebles de los Núcleos de Apoyo Familiar (NAF), Centro de Evaluación Inicial Preescolar y Maternal (CEIMP), Casa de Protección (CP), Centro de Formación Integral (CFI), Organizaciones No Gubernamental (ONG) y el Nivel Central; asimismo del Parque Automotor se incorporaron 24 documentos de los vehículos a nivel nacional en condiciones de recuperable, chatarra y/o operativo. Se verificaron, actualizaron, transcribieron, tramitaron donaciones y aprobaciones de inventarios de los bienes muebles del INAM a Redes Locales, ONG, Unidades Educativas, Casa de Protección (CP) y los Centros de Evaluación Inicial Maternal y Preescolar (CEIMP) en los estados Se culminó el proceso de enajenación de muebles bienes ante la Comisión para la Enajenación de Bienes del Sector Público (CENBISP) de las seccionales. Se realizó el avalúo de chatarra en las oficinas del Nivel Central y en las seccionales así como también se realizó el avalúo de bienes muebles a las ONG, Núcleo de Apoyo Familiar (NAF) y las oficinas del nivel central y el inventario de desincorporación de los bienes muebles de las seccionales y las oficinas del nivel central. Se otorgaron Bienes Muebles a las varias seccionales por intermedio de la permuta de las chatarras entre la empresa y el Instituto Nacional del Menor y 27 aprobaciones de los bienes muebles por parte de la Comisión para la Enajenación de Bienes del Sector Público (CENBISP) para las Escuelas Básicas y la Unidades Educativas. Se realizaron las transferencias de los bienes inmuebles (Centro de Formación Integral) a nivel nacional y se anexaron los respectivos inventarios a 8 actas para la transferencia de las Unidades de Formación Integral (UFI) y 63 Núcleo de Apoyo Familiar y Participación Ciudadana (NAFPC) a los siguientes entes: IDENNA, FUNDACOMUNAL, Unidades Educativas, Redes Locales y ONG. 286

187 Actividades de Consultoría Jurídica Se realizaron estudios y actuaciones de demandas ante los Tribunales Contenciosos Administrativos, Laborales, Civiles, Inspectoría del Trabajo y Fiscalías del Ministerio Público, se realizaron reuniones con Órganos y Entes que se tiene convenio de transferencia, además se realizó el seguimiento y control de la realización de avalúos a los Bienes Inmuebles a transferir, obteniéndose cédulas catastrales, copias certificadas y certificados de Gravamen pertenecientes a diferentes bienes inmuebles en los 16 estados donde se ubican los Centros propiedad del INAM. Se elaboraron Acta de Transferencia y actas de entrega de Bienes Inmuebles para ser trasladados y entregados, Convenios de transferencia de Bienes Muebles e Inmuebles y Proyectos de atención al Niño, Niña y Adolescente con el Instituto Autónomo Consejo Nacional de los Derechos del Niño, Niña y Adolescentes (IDENNA), la Fundación para la Promoción y Desarrollo del Poder Comunal (FUNDACOMUNAL), Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPRIJ), MPC y PS y con el Frente Bolivariano de Luchadores Sociales entre otros. Se redactaron y firmaron finiquitos de contrato, convenios y por deudas pendientes entre el INAM y empresas privadas, ONG y clínicas de HCM para rescindir del convenio. Se elaboró un convenio con la empresa: Recuperadora de Materia Prima C.A. REMAPCA, de bienes muebles y un contrato de permuta de bienes muebles con el Oferente adjudicado el ciudadano Dixon A. Peña A. para la desincorporación de dichos bienes muebles programando el retiro de dichos bienes muebles y así cumplir con la Supresión y Liquidación del Instituto. Se revisaron y se dieron las respectivas observaciones al Convenio de transferencia entre el instituto y el MPPRIJ del Proyecto Socio educativo para Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal para finalizar la transferencia, luego con el Ministerio del Poder Popular para el Servicio Penitenciarios y hacer efectiva la transferencia del citado proyecto en el mes de diciembre, elaborándose también las 31 actas de transferencia de los CFI. Actividades de la Oficina de Sistemas Se actualizó y realizó mantenimiento a las aplicaciones informáticas para dar apoyo técnico a la Oficina de Personal para el cálculo de jubilaciones especiales, el proceso de constancias de trabajo, proceso de constancias de cotizaciones del fondo de jubilaciones, al Proceso de Planillas FP-026 y la Relación de Sueldos, se actualizó y realizó mantenimiento al proceso para generar comprobantes de pago resultantes del cálculo de las vacaciones vencidas no disfrutadas y vacaciones fraccionadas del personal egresado en el año 2011, así como a la Dirección de 287

188 Administración para los procesos de la carga contable y custodia del sistema contable. Se realizó respaldo a las bases de datos de los diferentes sistemas de información tales como: Nominas, Contabilidad y HCM, así como Se elaboraron los formularios de: Revisión Técnica, Inventario de Equipos de Computación y se modificó el Formulario Control Técnico. Actividades de la Dirección de Administración Se efectuaron los pagos por concepto de sueldos y salarios, bono vacacional, Prestaciones Sociales, bono semestrales por No Evaluación, Guardería, Útiles y becas escolares, bono Juguete, Día del niño y demás deudas pendientes. Se efectuaron pagos por reembolso de HCM como también se canceló la prima del año póliza a "Seguros Horizonte". Asimismo se depositaron los recursos por concepto de aporte al seguro social, paro forzoso, fondo especial de jubilación y pensión, fondo de ahorro habitacional, además se efectuó la entrega de los tickets por bono alimentación y se canceló el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto Sobre la Renta. Se efectuaron las órdenes de compras por los conceptos de los tickets Alimentación y otras adquisiciones de materiales, solicitudes de pago por Póliza de HCM y de Vehículo, avisos en prensa, conservación y reparaciones menores de obras entre otras, también se revisó y analizó la documentación recibida de las diferentes direcciones y oficinas del nivel central en referencia a solicitudes de pagos y Solicitudes de Asignación Especial (SAE). Se realizó el registro presupuestario contable de toda la información recibida tanto del nivel central como de las diferentes seccionales, se elaboró el cierre presupuestario contable trimestral del año 2011 de acuerdo al sistema ACCUTEM Se efectuaron pagos correspondientes a alimentos, bebidas, medicinas y ferretería a los Centros de Formación Integral a nivel nacional y por Colocación Familiar Remunerada. Se realizaron reportes de los Estados Financieros: Balance General, Balance de Comprobación, Estado de Resultados, Ejecución Consolidada, por acciones específicas correspondientes al presupuesto ley. Actividades de la Oficina de Planificación y Presupuesto Por la normativa legal para la administración financiera en referencia a la liquidación del presupuesto y de acuerdo a las cuentas de ingresos y gastos se preparó la ejecución presupuestaria del cuarto trimestre, la Memoria y Cuenta y el Informe de Liquidación y Cierre del ejercicio económico y financiero del año

189 Se cumplió con lo establecido en las Leyes Orgánicas de Planificación y de la Administración Financiera del Sector Público para la elaboración del Plan Operativo Anual Institucional 2.012, Formulación del Presupuesto de las Acciones Centralizadas, se realizó la Ejecución Presupuestaria trimestral correspondiente al año bajo los lineamientos establecidos por la Oficina Nacional de Presupuesto en su instructivo 7, se causó el gasto permitiendo cubrir los consumos propios de la acción centralizada y parte del Proyecto: Socio Educativo para los Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal, con Medida Privativa de Libertad el cual estuvo bajo la responsabilidad del Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interiores y Justicia. Debido al incremento Salarial decretado por el Ciudadano Presidente de la República se elaboraron los cálculos del incremento salarial según el Instructivo Nº 3 de la ONAPRE, el Incremento Salarial Consolidado y las Incidencias Salariales con su respectiva Base de Cálculo favoreciendo a trabajadores y trabajadoras del INAM por lo tanto se realizó la Reprogramación de las Cuotas de Compromiso y Desembolso correspondiente a la primera porción del crédito adicional relacionado con el incremento salarial. Se realizó la guía metodológica del anteproyecto de presupuesto 2012 de la acción centralizada del Instituto Nacional del Menor, originando posterior la formulación e inclusión en el Sistema de la Nueva Etapa. Se recibió la cuota presupuestaria correspondiente al año y se realizó la formulación del Proyecto de Presupuesto ante el Sistema Presupuestario, título III. Se realizaron a petición del Banco Central de Venezuela (BCV) los formularios de ingresos fiscales, gastos ejecutados por partidas y metas ejecutadas, durante el 1ro y 2do trimestre 2011 con el objeto que el BCV, implemente el cambio de Año Base de referencia del Sistema de Cuentas Nacionales. Se realizó la Modificación al Presupuesto Ley del año 2011, por motivo de la insubsistencia, siguiendo la normativa establecida en el artículo 104 del reglamento 1, ordinales 2 y 3 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público (LOAFSP). Actividades de Auditoría Interna Se revisó, analizó y realizó un informe al Acta de entrega de la Direcciones de Administración, Planificación y Presupuesto y la Oficina de Sistema según Gaceta Oficial del 28 de octubre del año 2009 de acuerdo a las normas de auditoría de aceptación general y otros procedimientos. Se sugirió de acuerdo a las Normas de Auditoria de Aceptación General y otros Procedimientos que se considerara necesario incorporar en el Modelo del Acta de entrega Final de la Supresión y Liquidación del INAM, la solvencia o finiquito sobre las deudas con los acreedores de entes Privados y/o del Estado. 289

190 Se revisaron las relaciones de retenciones laborales de Ley al personal contratado y los Aportes Patronales de años anteriores y se realizó auditoria a las Nóminas del Personal Empleado, Obreros fijos y Contratados a nivel nacional de acuerdo a las normas de auditoría de aceptación general y otros procedimientos según la Ley de Supresión y Liquidación del Instituto. Se revisaron los recaudos correspondientes a las relaciones de Retenciones de Ley, Retención de los Aportes Patronales, revisión de los mayores analíticos de las cuentas del IVSS, Ahorro Habitacional, Fondo de Jubilación y Pensión aplicadas al personal de la Institución para la solvencia del Instituto en el ejercicio fiscal necesario para la Supresión y Liquidación del INAM e igualmente en el Acta de entrega final del Instituto a la Autoridad correspondiente del estado Venezolano. V.- PROYECTOS EJECUTADOS No aplica. VI.- RECURSOS TRANSFERIDOS El Presupuesto Ley de Recursos y Fuentes Financieras asignados para el ejercicio fiscal 2.011, asciende a la cantidad de Bolívares cubriendo así las erogaciones de las Acciones Centralizadas y los gastos que generó el Proyecto: Socio Educativo para Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal, con el propósito de dar cumplimiento al decreto con rango, valor y fuerza de ley, en lo que respecta a la supresión y liquidación del INAM. Los recursos para las Acciones Centralizadas provienen de las siguientes fuentes financieras: Ingresos Corrientes Transferencias y Donaciones Corrientes - De la República Del Poder Estadal Reintegros Ingresos de la Propiedad - Intereses por Depósitos Fuente de Financiamiento - Disminución de disponibilidades

191 TOTAL RECURSOS VII.- INGRESOS DEVENGADOS (A) TRANSFERENCIAS DEL EJECUTIVO PROGRAMADO RECIBIDO DE LA REPÚBLICA DEL PODER ESTADAL REINTEGRO TOTAL (A) (B) RECURSOS PROPIOS DE OPERACIÓN INTERESES POR DEPOSITOS TOTAL (B) TOTAL (A) + (B) VIII. OBSTACULOS No aplica IX. LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISAL. Realizar la transferencia de los Bienes Muebles e Inmuebles propiedad del Instituto en los 15 estados donde funcionaba el Proyecto: "Socio Educativo para adolescentes en Conflicto con la Ley Penal" a los Ministerios involucrados o en su defecto al Ministerio de adscripción como lo dicta la Ley de Supresión y Liquidación. Así como también conceder las Jubilaciones Especiales, Reglamentarias y Pensiones por Incapacidad y Sobreviviente a aquellos funcionarios que les corresponda, garantizar los derechos laborales y cancelar los pasivos laborales. Según asignación aprobada en Gaceta Oficial Extraordinaria de fecha 14 de diciembre de

192 INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES (INASS) 292

193 I. - MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES (INASS) Misión Institucional Fomentar y ejecutar políticas, planes y estrategias en materia de servicios sociales, para garantizar los derechos de las adultas y adultos mayores y otras categorías de personas, propiciando la participación e integración ciudadana, en articulación y coordinación con los entes públicos y privados, a fin de mejorar su calidad de vida, contando con un personal calificado y comprometido con el desarrollo social del país Competencias El Instituto Nacional de Servicios Sociales a través de la aplicación de la Ley de Servicios Sociales tendrá las siguientes competencias: Proponer para su aprobación, al Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social, los lineamientos, políticas, planes y estrategias en materia de servicios sociales de atención y asistencia a las personas protegidas por esta ley. Ejecutar los lineamientos, políticas, planes y estrategias en materia de servicios sociales de atención y asistencia a las personas protegidas por esta ley. Crear y mantener actualizado el registro nacional de las personas protegidas por esta ley, el registro de las instituciones públicas y privadas dedicadas a la protección y asistencia de las personas protegidas por esta ley, el registro de las personas protegidas por esta ley en condiciones de ingresar al mercado laboral, el registro de beneficiarios de asignaciones económicas sociales, y el registro de asignaciones presupuestarias destinadas a servicios sociales y en especie, los cuales serán desarrollados de conformidad con el reglamento de esta ley. Ejercer las funciones de control, seguimiento y evaluación de los procesos de gestión de los servicios sociales de atención y asistencia dirigidos a las personas protegidas por esta ley. Promocionar la participación de las personas protegidas por esta ley, para el ejercicio de la contraloría social, la toma de decisiones sobre la planificación y el control de políticas específicas en las instituciones y servicios. Fomentar el interés de la sociedad, la familia y la comunidad organizada en la protección de las personas amparadas por esta ley. Tomar medidas necesarias para asegurar el ejercicio de los derechos de las personas protegidas por esta ley. Elaborar los lineamientos y el reglamento interno o de funcionamiento para el desarrollo de las actividades de la institución. 293

194 Crear el sistema de información de servicios sociales. Realizar y mantener actualizado conjuntamente con los estados y municipios el registro nacional de las personas protegidas por esta ley. Realizar y mantener actualizado el registro de las instituciones públicas y privadas dedicadas a la protección de las personas protegidas por esta ley. Elaborar el registro de las personas protegidas por esta ley que estén en condiciones de ingresar al mercado laboral. Calificar y certificar a las personas protegidas por esta ley que se encuentren en estado de necesidad. Otorgar la autorización para la apertura de instituciones públicas o privadas de protección y asistencia a las personas protegidas por esta ley, así como velar por su buen funcionamiento y ordenar su suspensión o clausura de acuerdo con esta ley y su reglamento. Coordinar con entes públicos o privados las actividades y los servicios para las personas protegidas por esta ley. Realizar convenios con los estados y municipios para la ejecución de los programas para las personas protegidas por esta ley, previa autorización del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social. 294

195 1.3.- Estructura Organizativa GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DIVISION DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS INSTITUTO NACIONAL DE GERIATRÍA Y GERONTOLOGÍA ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL AÑO 2003 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 1º NIVEL DECISION AUDITORIA INTERNA PRESIDENCIA N I V E L E S DIVISIÒN DE AUDITORIA ADMINISTRATIVA 2º NIVEL ASESORIA Y APOYO TECNICO DIVISIÒN DE AUDITORIA DE GESTIÒN GERENCIA DE PROMOCIÓN Y RELACIONES INTERINSTITUCIONALES DIVISIÒN DE AVERIGUAC. ADMINIST. Y PROCED. ESPECIALES GERENCIA GENERAL DIVISION DE PRESUPUESTO GERENCIA DE LA SECRETARÍA CONSULTORÌA JURÍDICA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO DIVISION DE ORGANIZACIÒN Y SISTEMAS DIVISION DE ESTADISTICAS E INFORMATICA J E R A R Q U I C O S 3º NIVEL APOYO ADMINISTRATI VO 4º NIVEL DIVISIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS GERENCIA DE BIENESTAR SOCIAL DIVISIÓN DE TRABAJO SUSTANTIVO SOCIAL U OPERATIVO GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DIVISIÓN DE SERVICIOS GENERALES GERENCIA DE SERVICIOS DE SALUD DIVISIÓN DE PROGRAMACIÓN Y SUPERVISIÓN DE SERVICIOS MÉDICOS DIVISIÓN DE DESARROLLO Y RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE AYUDAS ECONÓMICAS GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS DIVISIÓN DE REGISTRO Y CONTROL GERENCIA DE REACTIVACIÓN CULTURAL Y LABORAL DE LA TERCERA EDAD DIVISIÓN DE RELACIONES CON LOS TRABAJADORES COORDINACIÓN NACIONAL DE GEROGRANJAS DIVISIÓN DE ORIENTACIÓN Y RECREACIÓN DIVISIÓN DE REGISTRO Y CONTROL DE ESTABLECIMIENTOS GERIÁTRICOS 5º NIVEL DESCONCEN TRADOS GUARDERÍAS GERIÁTRICAS GEROGRANJAS UNIDADES GERIÁTRICAS Y GERONTOLÓGICAS UNIDADES DE ATENCIÓN INTEGRAL AL ANCIANO Página 1 DOS/SV/eyl/