SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO PLAN DE ACCIÓN VIGENCIA Propios: Adecuación de 10 parques 100,00% 10,
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- Gonzalo Nieto Bustamante
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1 Impar SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Impar ESPACIO PÚBLICO LUGAR DE ENCUENTRO Construcción, Complementación Adecuación De Parques, Zonas Verdes Y Ornato Fuentes de Financiación Adecuación de 1 parques 1,% 1, Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Impar CULTURA CIUDADANA EN PEREIRA Educación, Concientización, Divulgación Y cultura ciudadana Fuentes de Financiación campañas y/o eventos 1,% 4, 28.
2 INDER SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 1 PEREIRA INCLUYE INDER RECREACION Y DEPORTE PARA LA GENTE Capacitacion Deportiva A Todo Nivel Fuentes de Financiación beneficiar 8 personas con programas de capacitación en los temas del deporte y la recreación con miras 1,% 8, Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Inder EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA GENTE Adecuación, Remodelacion, Administracion, Sostenimiento Y Mantenimiento Del Parque Del Café Fuentes de Financiación G arantizar que 25. personas puedan acceder a la practica de actividades deportivas y recreativas en u 1,% 25.,
3 247 SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 1 PEREIRA INCLUYE Inder RECREACION Y DEPORTE PARA LA GENTE Diseño E Implantacion De Un Modelo Administrativo Para La Autosostenibilidad De Los Siete Grandes Escenarios Deportivos En El Municipio De Pereira Fuentes de Financiación Permitir que con un adecuado manejo y Administración de cinco grandes escenarios deportivos, 1. dep 1,% 1, Eje estratégico: 1 PEREIRA INCLUYE Inder RECREACION Y DEPORTE PARA LA GENTE Fomento De La Actividad Física Escolar Y Extraescolar Fuentes de Financiación Fomentar la participación de 25.5 niños y jovenes en las actividades fisicas escolares y extraescolares, m 1,% 1,
4 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 1 PEREIRA INCLUYE INDER RECREACION Y DEPORTE PARA LA GENTE Fortalecimiento a la gestión del deporte y la recreación Fuentes de Financiación Realizar las gestiones indispensables para que através del INDER se fortalezca el deporte y la recreación en 1,% 1, Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Inder EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA GENTE Mantenimiento y Adecuacion Sostenible A Instalaciones Deportivas Fuentes de Financiación Facilitar que 2. personas puedan acceder a la practica de actividades deportivas mediante la adecuaci 1,% 1,
5 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 1 PEREIRA INCLUYE Inder RECREACION Y DEPORTE PARA LA GENTE Promocion Y Divulgación De La Actividad Fisica Fuentes de Financiación Facilitar que 22 niños del municipio de Pereira participen en las actividades deportivas mediante el apoyo 1,% 1, Eje estratégico: 1 PEREIRA INCLUYE Inder RECREACION Y DEPORTE PARA LA GENTE Realizacion De Eventos Masivos Deportivos Comunitarios en el Municipio de Pereira Fuentes de Financiación Promover la participación de 3. deportistas en 15 disciplinas deportivas mediante la realización de las oli 1,% 3.,
6 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 1 PEREIRA INCLUYE Inder RECREACION Y DEPORTE PARA LA GENTE Realizacion De Eventos Masivos Recreativos Comunitarios en el Municipio de Pereira Fuentes de Financiación Contribuir a que personas l discriminados así: niñez, juvenil, adulto mayor, población discapacitada, 1,% ,
7 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Impar ESPACIO PÚBLICO LUGAR DE ENCUENTRO Mantenimiento Y Adecuaciòn De Parques, Zonas Verdes, Arborización Y Ornato Fuentes de Financiación m2/ de zonas verdes mantenidas periodicamente. 96,% 1, Adquisición 4 equipos y mantenimiento de equipos 4,% 1, 89.14
8 Informática SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Informática RECURSOS PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO Agenda de Conectividad: El salto a Internet Fuentes de Financiación 15. Garantizar una alta disponibilidad de operación y acceso al portal web de la alcaldía y sus servicios 1,% 1, Actualizar a los funcionarios de informática en el uso de las TI, con miras a mejorar la eficiencia y eficacia en 3,% 1, 19. Dar continuidad al cumplimiento de las fases de agenda de conectividad planteadas en la directiva presidenc 3,% 1, Lograr en el corto plazo el cumplimiento total de la ley 527 del 99 y la certificaciones de calidad y seguridad i 3,% 1, Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Informática SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA GESTION MUNICIPAL SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN MUNICIPAL 55. Fuentes de Financiación 55. Mantener en operación permanente a los sistemas de información automatizados de la alcaldía 1 contratos 68,% 1, Llevar los sistemas de información municipal a un estado de orden y administración de tal forma que se posi 14,% 1, Mantener vigentes y actualizadas las versiones de las licencias de software y el equipo hardware que constit 18,% 1, 5.65
9 Infraestructura SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura ORGANIZACIÓN Y MOVILIDAD CIUDADANA Ampliación de las franjas de seguridad costado norte y sur y cabeceras 7 y 25 de Aeropuerto Internacional Matecaña de la ciudad de Pereira Fuentes de Financiación Obras de terminación ampliación franja de seguridad 1,% 1, Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura ORGANIZACIÓN Y MOVILIDAD CIUDADANA Apertura Pavimentacion Rehabilitacion Y Mantenimiento De Vias Fuentes de Financiación Mantenimiento de puentes en el municipio 5,% 1, 32. Construcción avenida expofuturo y pavimento barrio belmonte y corales 4,% 1, M2 reparcheo en concreto rígido y asfalto 3,% 17., Km de red vial en afirmado zona rural 15,% 25, M2 andenes 5,% 2., M2 parqueaderos, vías vehiculares y peatonales 5,% 1., 6.
10 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura ORGANIZACIÓN Y MOVILIDAD CIUDADANA Apertura, Construccion Y Pavimentacion De La Avenida Belalcazar Y Obras Complementarias Fuentes de Financiación Construcción obras complementarias Avenida Belalcazar - Avenida de las Américas-parque mz 96-conexión 1,% 1, Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Infraestructura RECURSOS PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO Compra De Terrenos, Fajas, Mejoras Y Bienes Muebles En El Municipio De Pereira. (Ley 61) Fuentes de Financiación Compra y legalización de15 predios en el Municipio de Pereira 1,% 1,
11 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Infraestructura RECURSOS PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO Compra Y Alquiler De Equipo Automotor Fuentes de Financiación 15. Alquiler de equipos para Apoyo del Departamento Operativo y Autogestion comunitaria 1,% 1, 15. Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA GENTE Construccion Adecuacion Y Reparacion De Casetas Comunales Fuentes de Financiación Reparacion, mantenimiento y adecuacion 1casetas 1,% 1,
12 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura AMBIENTE SANO PARA LA GENTE Construccion Muros De Proteccion Canalizacion De Aguas Obras De Drenaje Estabilizacion De Taludes Y Laderas Fuentes de Financiación 315. Construcción de 6 m2 de muros 1,% 6, 315. Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA GENTE Construccion, Adquisicion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Edificios Y Oficinas Públicas Municipales Fuentes de Financiación Reparación y mantenimiento de 2 edificaciones públicas 1,% 2,
13 28 SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura EQUIPAMIENTO URBANO PARA LA GENTE Construccion, Ampliacion,Adecuación, Reparacion y Mantenimiento De Plantas fisicas Establecimientos Educativos educativos De Primaria Y Secundaria de las instituciones educativas Del Municipio De Pereira Fuentes de Financiación Mantenimiento de centros educativos del municipio de Pereira 75,% 1, construcción colegio Jorge Eliecer Gaitan 25,% 1, 12. Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura AMBIENTE SANO PARA LA GENTE Demolicion Y Cerramiento De Lotes O Terrenos Propiedad Del Municipio De Pereira 5. Fuentes de Financiación 5. Demolición a 1 edificiaciones 1,% 1, 5.
14 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura AMBIENTE SANO PARA LA GENTE Diseño, Adecuacion, Construccion, Operación Y Mantenimiento De Escombreras Fuentes de Financiación Adecuación y mantenimiento de 1 escombrera 1,% 1, Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Infraestructura ORGANIZACIÓN Y MOVILIDAD CIUDADANA Programa De Arrendamiento, Mantenimiento Y Sostenimiento Maquinaria Y Equipo Fuentes de Financiación Adquisición de cuatro volquetas y una motoniveladora por el sistema lising 8,% 1, vehículos atendidos entre maquinaria pesada y parque automotor liviano 2,% 25, 268.
15 Ompad SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Ompad AMBIENTE SANO PARA LA GENTE Diagnóstico De Los Riesgos En El Municipio De Pereira Fuentes de Financiación Montaje de dos estaciones climatológicas, operación y administración de la red 67,% 2, 6. Estudios geotécnicos y ensayos de laboratorio 33,% 2, 44.4 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Ompad AMBIENTE SANO PARA LA GENTE Prevencion Atencion Integral De Desastres Naturales Y Antropicos Y Recuperación Y Reconstrucción Efectivas De Zonas Afectadas Por Emergencias En El Municipio De Pereira Fuentes de Financiación Atención del 1% de las emergencias ocurridas en todo el territorio municipal, durante la vigencia ,% 1, Fortalecer y mejorar la capacidad de respuesta en caso de desastre y los procesos de planeación de la prev 17,% 5, Estabilización y recuperación de vias y taludes impactados por la ola invernal 45,% 8, Atender el 1% de las solicitudes de evaluación técnica del riesgo y/o apoyo institucional (de comunidades 19,% 1, 23.75
16 Planeación SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación PARTICIPACIÓN COMUNITARIA Aplicación e implementación de herramientas para la planeación del presupuesto participativo, formulación y actualización Fuentes de Financiación Ejecución de 6 proyectos aprobados en la vigencia anterior 4 comunas y 2 corregimientos 6,% 1, 5. Actualización y formulación de 6 planes de desarrollo comunales en comunas y/o corregimientos 4,% 1, Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Apoyo al sistema de ciencia, tecnología e innovación de Risaralda en el marco de la agenda de ciencia y tecnología 174. Fuentes de Financiación 174. Un estudio de prospectiva tecnologica 36,% 1, 74. Apoyo financiero a estudio para la formulación de una estrategia de asociatividad para el desarrollo competiti 64,% 1, 1.
17 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación PAGA INVERTIR EN PEREIRA Apoyo Financiero A Entidades Que Promueven El Crecimiento Empresarial En El Municipio De Pereira Fuentes de Financiación 35. entidades apoyadas con recursos financieros 25,% 5, 9. Apoyar el Plan estratégico esportador formulado por el CARCE 1,% 1, 15. Convenio para apoyo a empresarios afectados por las obras de Megabus 65,% 1, 2. Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación TEJIENDO CIUDAD CON LA GENTE Aseosoría, asistencia y coordinación para la implementación del ente del espacio público en la secretaría de planeación Fuentes de Financiación Implementar el ente del espacio público en la secretaria de planeación municipal 1,% 1, 25.63
18 32 SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación AMBIENTE SANO PARA LA GENTE Asesoría, asistencia y coordinación del proceso de gestión ambiental y de coordinación de los Servicios Públicos del municipio de Pereira 1. Fuentes de Financiación 1. Definir el reglamento de funcionamiento de la UGAM y coordinación de Servicios públicos domiciliarios 15,% 1, Implementar el SIGAM y el SISBIM articulados al SIGPER 2,% 1, Capacitación en gestión ambiental y de servicios públicos domiciliarios 5,% 1, 4.49 Apoyar el componente ambiental de los proyectos de las entidades de orden municipal 35,% 1, Adquisición de materiales e insumos 5,% 1, 5. Procesos de gestión ambiental concertados interinstitucionalmente 2,% 1, Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación TEJIENDO CIUDAD CON LA GENTE Asistencia, Asesoría Y Apoyo Logístico A La Formulación De Planes De Desarrollo Municipal Fuentes de Financiación Publicación al menos 1 documento del proceso de planificación, seguimiento y control. 3,% 1, Capacitación a funcionarios en temas de planificación 1,% 1, 5. Seguimiento específico a temas estratégicos, cultura ciudadana, seguridad, desarrollo económico 3,% 1, 12. Informe de seguimiento al plan de desarrollo elaborados, uno de evaluación y dos de gestión 3,% 7, 29.
19 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación CULTURA CIUDADANA EN PEREIRA Divulgación Y Capacitación En Ordenamiento Territorial Fuentes de Financiación Actividades de capacitación y divulgación en ordenamiento territorial enmarcado en el Sistema de Gestión d 2,% 1, Impresión y publicación de la revisión y ajuste del POT 7,% 1, Adquisición de equipos y licencias 1,% 1, 5. Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación ESPACIO PÚBLICO LUGAR DE ENCUENTRO Espacio público y cultura urbana para la competitividad Fuentes de Financiación Realización de actividades culturales en parques y espacio públicos de la ciudad 5,% 1, Realización del Juego Pereira Convida 2,% 1, 4. Realización Foro Internacional de Espacio Público y cultura ciudadana 15,% 1, 11. Promoción y difusión de los Programas de Cultura Ciudadana 15,% 1,
20 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA GESTION MUNICIPAL Estratificación En El Municipio De Pereira Fuentes de Financiación Elaboración y envió a las Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios del reporte mensual de viviendas rur 5,% 12, Elaboración y envió a las Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios y Secretaría de Hacienda del report 5,% 12, Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Fomento al Desarrollo de Parque Tecnológico del Software (PARQUESOFT) 5. Fuentes de Financiación 5. Apoyar financieramente el proyecto parque soft 1,% 1, 5.
21 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación PAGA INVERTIR EN PEREIRA Fortalecimiento de la competitividad empresarial y desarrollo económico en la ciudad de Pereira Fuentes de Financiación Apoyar un estudio sobre el impacto del ALCA en la economía local (TLC) 3,% 1, 4. Fortalecimiento de ciudades hermanas participando en la muestra empresarial y cultural del eje cafetero en 2,% 1, 28. Gestión de recursos para financiación de proyectos de inversión 2,% 1, 31. Acompañamiento a la Secretaría de Planeación en la ejecución de la política de desarrollo económico 3,% 1, 45.5 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación PEREIRA CIUDAD REGIÓN Fortalecimiento del convenio de cooperación entre las ciudades hermanas de Pereira y Miami Fuentes de Financiación Planificar la capacidad de gestión de recursos de cooperación al desarrollo y de cooperación extranjera 1,% 1, 8.393
22 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación PEREIRA CIUDAD REGIÓN Implantacion De La Mesa De Planificacion Regional Del Eje Cafetero Fuentes de Financiación Coordinar técnicamente la mesa de planificación regional para el eje cafetero 1,% 1, Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación GESTIÓN HUMANA PARA LA GENTE Implantación De Un Sistema De Gestión Para La Calidad En La Secretaría De Planeación Fuentes de Financiación 57.1 Implementación y consolidación del sistema de gestión de calidad en el año 26 1,% 1, 57.1
23 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA GESTION MUNICIPAL Implantación Del Observatorio De Politicas Públicas Fuentes de Financiación Construcción y actualización de indicadores sociales. 15,% 12, Elaboración de estudios socioeconómicos 2,% 1, Publicación de boletines informativos 15,% 1, 428 Realización de censos y estudios a población vulnerable 5,% 1, 8. Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación TEJIENDO CIUDAD CON LA GENTE Implementación de los Instrumentos de Planificación y de Gestión del Suelo Fuentes de Financiación Realizar los estudios necesarios para dar viabilidad a la zona de expansión occidental 2,% 1, Fortalecer el área de planes parciales 3,% 1, Liquidación de plusvalía 2,% 1, Implementar un macroproyecto de vivienda 3,% 1,
24 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación TEJIENDO CIUDAD CON LA GENTE Implementación del observatorio inmobiliario Fuentes de Financiación Implementación del observatorio inmobiliario 1,% 1, Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA GESTION MUNICIPAL Implementación Sistema De Información Georeferenciado Para El Municipio De Pereira Fuentes de Financiación Actualización cartográfica básica 7,% 1, Maantenimiento de cartografia temática de estratificación, observatorio inmobiliario e inversiones 3,% 1,
25 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación RECURSOS PÚBLICOS PARA EL DESARROLLO Planeación Financiera y Fortalecimiento de las Inversiones del Municipio Fuentes de Financiación Creación de la oficina orientada a promover proyectos de desarrollo para el municipio de Pereira 2,% 1, Fortalecer tecnológica y operativamente el banco de programas y proyectos 3,% 1, Apoyar la secretaria de planeación en los procesos de ejecución del Plan de Desarrollo 2,% 1, Evaluar financiera y económicamente las empresas del municipio de Pereira donde tiene participación accio 3,% 1, 13. Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Planeación PEREIRA CIUDAD REGIÓN Planificación financiera yfortalecimiento de las inversiones del Municipio 22.1 Fuentes de Financiación 22.1 Compra de acciones de proyectos estratégicos para el desarrollo de la Región (NUDO Y TRIBUGA) 1,% 2, 22.1
26 VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Planeación TEJIENDO CIUDAD CON LA GENTE Reglamentación E Implementación Del Plan De Ordenamiento Territorial Fuentes de Financiación Planificar 4 unidades de planificación intermedia del área urbana delimitando y asignando norma urbanística 4,% 1, Planificar 2 unidades de planificación intermedia del área rural delimitando y asignando norma urbanística es 15,% 1, Asesoría para la implementación de la secretaría de planeación del decreto 16 de 21 el cual reglamenta 1,% 1, Asesoría para la implementación de las disposiciones proyectos, macroproyectos y estudios necesarios en e 35,% 1,
27 Oficina de seguridad SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Oficina de seguridad ACCESO A LA JUSTICIA Ejecución del plan maestro de defensa, seguridad y convivencia de la ciudad de Pereira Fuentes de Financiación SE han aportado elementos para la seguridad del municipio de Pereira 1,% 1, 68. Para diciembre de 26 se han dirigido 18 jornadas de prevención y capacitación en respeto por la norma y 7,% 18, Coordinación y ejecución del plan maestro de defensa, seguridad, justiica y convivencia 5 funcionarios 1,% 1, fase del campeonato de gol convida, vinculando a 3 barrios de la ciudad de Pereira 1,% 1, 36.5 Eje estratégico: 3 PEREIRA CONVIVE Oficina de seguridad ACCESO A LA JUSTICIA Mantenimiento, instalación, opetación cámaras de video, sistema ctv y alarmas comunitarias 9. Fuentes de Financiación 9. Mantenimiento y pago de la infraestructura de la fibra óptica del circuito cerrrado de tv y alrmas comunitarias 1,% 1, 9.
28 Turismo SISTEMA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO VIGENCIA 26 Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Turismo PEREIRA DESTINO TURÍSTICO Fortalecimento De La Oferta Turistica En El Municipio De Pereira Fuentes de Financiación Consolidación de las diferentes actividades y servicios turísticos 2,% 5, 5. cumplimiento de las acciones adquiridas en el convenio nacional de competitividad 5,% 1, 5. Consolidación del plan estratégico de turismo 21 en un 65% 15,% 1, 5. Apoyo al desarrollo tecnológico del sector turístico a través de la implementación de estandares de calidad e 1,% 1, 1. Promoción de eventos masivos - feriales y festividades 1,% 3, 6. Consolidación de los corredores turísticos en un 7% 2,% 1, 53.5 Formación del recurso humano vinculado de manera directa o indirecta a la prestación de servicios turisticos 2,% 2, 5. Eje estratégico: 2 PEREIRA COMPITE Turismo PEREIRA DESTINO TURÍSTICO Promoción Turística Del Municipio De Pereira Fuentes de Financiación
29 VIGENCIA 26 Realización de campañas de promoción a través del material publicitario 33,33% 3, 86.5 Realización de campañas de promoción en medios de comunicación 33,34% 3, 2.5 Montaje y participación en actividades de promoción 33,33% 15,
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