PROYECTOS DE CONSULTORÍA ESPECIALIZADA

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Eugenio Araya Morales
hace 8 años
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1 PROYECTOS DE CONSULTORÍA ESPECIALIZADA INFORME FINAL PARTE TECNICA Código del proyecto : Título del proyecto : Consultoría Especializada para: la Formalización de Sistemas Scheduling para la Ingesta de Contenidos Audiovisuales Empresa Gestora o beneficiaria : Smartvision (Rodrigo A. Hermosilla Puebla Soluciones Informáticas EIRL) Fecha : Página 1 de 10

Scheduling para la Ingesta de Contenidos Audiovisuales Empresa Gestora o beneficiaria :

2 INDICE 1. RESUMEN FECHA EN QUE SE REALIZÓ LA CONSULTORÍA IDENTIFICACIÓN DE LA(S) EMPRESA(S) BENEFICIARIAS GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES LOGROS DESTACABLES DEL PROYECTO DE CONSULTORÍA ESPECIALIZADA INDICADORES DE RESULTADOS Página 2 de 10

GRADO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES... 5 5.

3 1. RESUMEN Durante la estadía de Alfonso Cantalapiedra, se realizaron variadas jornadas de trabajo entre Alfonso y principalmente personal de Smartvision. Además se realizaron visitas a las Universidades UTFSM y UTEM, donde la primera fue con el objetivo de vislumbrar el contenido que hoy en día se les entrega a los alumnos de informática con respecto a las tecnologías de software workflow, terminando esta reunión en lineamientos de posibles trabajos en conjunto, como por ejemplo el desarrollo de un laboratorio de ingesta de contenidos. En UTEM, se realizó principalmente la charla a las empresas del rubro, donde Alfonso realizó una extensa presentación de su trabajo y de la consultoría realizada. Posteriormente se realizó una ronda de preguntas para aclarar las dudas. Además se realizaron jornadas con la empresa HYC Américas, donde principalmente HYC mostró las actividades que realiza en Chile y cuales eran sus necesidades principales en cuanto a desarrollo de software que podría realizar Smartvision de acuerdo a las metodologías que Alfonso enseñó, así como las aplicaciones al Workflow ERIN, y como HYC puede ofrecer este servicio a sus clientes. En resumen, la consultoría fue un éxito rotundo, donde si bien se tuvo que cambiar algunas actividades de visita a empresa por más jornadas de trabajo para Smartvision, la experiencia vivida para el personal de Smartvision y posteriormente la charla a empresas del rubro fue totalmente un éxito. 2. Fecha en que se realizó la Consultoría. El proyecto se realizó entre los días 13 y 21 de Noviembre de Página 3 de 10

a las tecnologías de software workflow, terminando esta reunión en lineamientos de posibles trabajos en conjunto, como por ejemplo el desarrollo de un laboratorio de ingesta de contenidos.

4 3. Identificación de la(s) empresa(s) beneficiarias. Empresa RUT empresa Nombre participante C. Identidad participante Teléfono Rodrigo Hermosilla Puebla (32) Bárbara Pantoja Pérez (32) Enrique Urra Coloma (32) Jose Nuñez Vallejos (32) Johnny Pantoja Pérez (32) Pablo Muñoz Canales (32) Juan Sagrado Marambio (32) UTFSM Profesora Cecilia Reyes C. UTEM Profesor Hugo Durney Wasaff HYC Américas Mario Carrasco A HYC Américas Roberto Moreno Página 4 de 10

cl (32) 2156104 Johnny Pantoja Pérez 15.080.460-4 jpantoja@smartvision.cl (32) 2156104 Pablo Muñoz Canales 15.839.903-2 pmunoz@smartvision.cl (32) 2156107 Juan Sagrado Marambio 13.757.

5 4. Grado de cumplimiento del programa de actividades (si es distinto al 100% programado, explicar motivos). El Grado de cumplimiento fue de un 80%, si bien se cumplieron todas las actividades propuestas con Smartvision, se tuvieron que cambiar algunas actividades por otras nuevas, el motivo de esto fue producto de las nuevas oportunidades de conocimiento y de negocio que se crearon durante los primeros días de la consultoría, lo cual influyó en descartar otras reuniones en Santiago con otras empresa, priorizando aumentar los conocimientos del personal de Smartvision. Dentro de los tópicos tratados con el personal de Smartvision se tienen: Tendencias de la TV Digital Herramientas de Gestión Introducción al tema Workflow Interfaz gráfica de usuario Sistemas de Codificación de Ingesta Datos y modelos de metadatos Metodología de desarrollo de proyectos Informáticos en Digital Zip. Esta última temática fue agregada al itinerario de acuerdo a dos razones: 1. Alfonso Cantalapiedra decidió adelantar su viaje entre los días 13 y 21 de Noviembre, debido a motivos personales en Madrid. 2. Durante los primeros días de la consultoría, la relación entre Smartvision y Alfonso generó una nueva oportunidad de negocio entre Digital Zip y Smartvision, con lo cual era muy interesante que Alfonso mostrara al personal de Smartvision cómo es la metodología de desarrollo de proyectos de software en Digital Zip, España. Y así poder replicar los procedimientos en Chile para futuros servicios que Smartvision pueda entregar tanto a Digital Zip como otras empresas. Página 5 de 10

producto de las nuevas oportunidades de conocimiento y de negocio que se crearon durante los primeros días de la consultoría, lo cual influyó en descartar otras reuniones en Santiago con otras

6 Debido a estos motivos, se prefirió cancelar las reuniones con Canal 13, Adexus y VTR, ya que estas habían sido agendadas en el itinerario anterior de Alfonso Cantalapiedra, entre los días 17 y 23 de Noviembre. Además que el objetivo de realizar estas reuniones no eran de capacitación, sino simplemente para mostrar el rubro de estas empresas al Consultor y así poder ver de qué manera Smartvision podría ofrecer nuevos servicios para ellas. Lo cual se ha dejado para otra ocasión, priorizando el tiempo para entregar la mayor cantidad de conocimiento posible al personal de Smartvision. 5. Logros destacables del proyecto de Consultoría Especializada. Los logros destacables identificados por empresas son los siguientes: Empresa UTEM UTFSM HYC Américas Logro destacable Metodologías de Desarrollo de Software, ya probadas en Madrid, y de resultados exitosos. Charla informativa de los logros de la Consultoría. Lineamientos de un posible desarrollo de laboratorio especializado en Workflow ERIN y desarrollo de aplicaciones software para TVD. Lineamiento de trabajo y estructura organizacional. 6. Indicadores de Resultados. Informar acerca de los resultados que cada empresa ha materializado o visualiza materializar como resultado de su participación en el proyecto. Por ejemplo: mejoras potenciales que se planean implementar en materia de productos, procesos, métodos de comercialización u organizacionales. : Los resultados logrados en esta empresa son muy buenos. Por una parte, se logró el objetivo especifico técnico que tenía la consultoría, pero además de eso, aprovechando el desfase que se produjo al adelantar la carta gantt original en 2 días, se ahondó en temas de metodologías de desarrollo de software exitosas, ocupadas en DZ Factory, en Madrid y como estas pueden ser aplicadas en Chile (puntualmente en ) con todas las consideraciones económicas, legales y culturales que esto implica. Página 6 de 10

Además que el objetivo de realizar estas reuniones no eran de capacitación, sino simplemente para mostrar el rubro de estas empresas al Consultor y así poder ver de qué manera Smartvision podría

7 tiene dentro de su plan estratégico 2008 implementar varias de las metodologías mostradas por Alfonso ya que se adaptan muy bien al desarrollo de sistemas que se hace en esta empresa. Así como el desarrollo de algunos software específicos para Digital Zip. UTEM: Los resultados en la UTEM fueron exitosos. Se tuvo un quórum de mas de 10 personas que aprovecharon el conocimiento específico de Alfonso, el cual se centró en el Workflow de ingesta de contenidos en TV digital, desarrollando en extenso la experiencia particular del proyecto ERIN. En UTEM quedó una puerta abierta en el ámbito de la TV Digital, ámbito que antes de esta experiencia no estaba considerado. UTEM tiene un acuerdo macro con HYC Americas en donde el know how de HYC Americas puede ser transmitido a los estudiantes de esa casa de estudio. UTFSM: Se tuvo muy buenos resultados en la Universidad Santa María. Se sostuvo una reunión con Cecilia Reyes en donde se obtuvo como resultado lograr ser un cliente activo para la próxima feria de Software del Departamento de Informática, por parte de Smartvision. Se pretende en el futuro, realizar en conjunto, un laboratorio de desarrollo de experiencias de TV Digital, dentro de la misma Universidad, donde las empresas Smartvision y HYC Américas podrían aportar con su extenso now How para dar apoyo a los estudiantes interesados en esta área de las TI. HYC Américas: Se lograron muy buenos resultados en el ámbito de las metodologías y lineamientos de trabajo para el desarrollo de plataformas de TV Digital. A raíz de esta consultoría se definió una estructura organizacional a utilizar en Viña del Mar en donde se encuentra actualmente el centro de desarrollo de aplicaciones de TV digital. Página 7 de 10

Se tuvo un quórum de mas de 10 personas que aprovecharon el conocimiento específico de Alfonso, el cual se centró en el Workflow de ingesta de contenidos en TV digital, desarrollando en extenso la

8 A continuación se muestran algunas fotos del desarrollo de las jornadas de trabajo, así como la visita a UTFSM y la charla realizada en la UTEM. Imagen 1: Rodrigo Hermosilla P, gerente general de, Alfonso Cantalapiedra, y Bárbara Pantoja, gerente de proyectos de Imagen 2: Alfonso Cantalapiedra en su visita a la Universidad Técnica Federico Santa María. Página 8 de 10

Imagen 1: Rodrigo Hermosilla P, gerente general de, Alfonso Cantalapiedra, y Bárbara

9 Imagen 3: Alfonso Cantalapiedra con el personal de, en su segundo dia de visita, mostrando el funcionamiento de una herramienta de workflows. Imagen 4: Alfonso Cantalapiedra tras la charla desarrollada en la UTEM. Página 9 de 10

10 Imagenes 5 y 6: Alfonso Cantalapiedra en la charla desarrollada en la UTEM. Página 10 de 10

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