Con qué recursos se debe contar para incrementar la producción científica

Transcripción

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2 Con qué recursos se debe contar para incrementar la producción científica Recurso importante para que la producción científica de un país se incremente INFORMACIÓN TRABAJO EN CONSORCIO La importancia del trabajo del consorcio se hace relevante para conectar estos tres recursos fundamentales para el desarrollo nacional RECURSOS HUMANOS POLITICAS NACIONALES calificados acceden a Información científica y tecnológica disponible logrando mayor producción científica para incentivar la producción científicas del país

3 Por qué es importante participar en compras en consorcio? 1. Facilitar el acceso a la información electrónica. 2. Cambios en el mercado internacional de editores. 3. Ofrecer mejores productos y aumentar la calidad. 4. Maximizar la utilización de las fuentes de información. 5. Desarrollar planes y estrategias conjuntas. 6. Compartir experiencias. 7. Mejorar y abaratar los servicios que existen hasta ahora. 8. Acelerar la entrega de estos servicios a los usuarios. 9. Desarrollar equipos de trabajo multidisciplinarios. 10. Facilitar a los usuarios el aprendizaje en el uso de plataformas electrónicas. 11. Desarrollo profesional.

4 Situación de la producción científica en América Latina Ranking Iberoamericano SIR 2010 Población: 607 universidades iberoamericanas Año: 2008 Fuente: SCImago Research Group (2010)

5 Situación de la producción científica en América Latina Ranking Iberoamericano SIR 2010 (2) Fuente: SCImago Research Group (2010)

6 Situación de la producción científica en América Latina Documentos producidos por países Fuente: SCImago Research Group (2010) Elaborado por : Altamira

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8 Consorcios en América del Sur : Casos de éxito PAIS CONSORCIO RESPONSABLE OBJETIVO FINANCIAMIENTO ESTRUCTURA ORGANICA Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. Brindar acceso a la información electrónica bibliográfica nacional e internacional de interés para los integrantes del Sistema de Ciencia y Tecnología. 100% Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva 1. Un Consejo Asesor, 2. Dos Coordinadores del Consejo Asesor. 3.Una Secretaría Ejecutiva, constituida por 2 miembros Recoger y ofrecer a las instituciones Coordenação de educativas y de investigación en Brasil Aperfeiçoamento de Pessoal para la mejora de la producción de Nível Superior científica internacional. CINCEL Consorcio para el acceso de la Información Científica 100% financiado por el gobierno. Gestionar la creación de una biblioteca electrónica nacional y la adquisición 50% universidades y 50% conjunta de acceso a las publicaciones Comisión Nacional de electrónicas, así como impulsar Investigación Científica y programas de promoción y Tecnológica Conicyt capacitación en el manejo y uso de información. Cordinación Consejo consultivo Instituciones participantes Directorio Secretaría Ejecutiva Comités Asesores Elaborado por: Altamira COBUEC / Secretaría Nacional de Ciencia y Tecnología SENACYT. Necesidad de adquirir bases de datos de revistas científicas e información científica de primera mano y actualizada 50% por el SENACYT y 50 % por las universidades Comité ejecutivo.

9 Consorcios en América Latina : Casos de éxito Recursos electrónicos e instituciones asociadas por consorcio SENCYT - ARGENTINA Participantes CAPES -BRASIL CINCEL- CHILE COBUEC -ECUADOR Recursos electrónicos Elaborado por: Altamira

10 Consorcios en América Latina : Casos de éxito Descargas de texto completo por consorcios SENCYT - ARGENTINA CAPES -BRASIL CINCEL- CHILE COBUEC -ECUADOR Elaborado por: Altamira

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12 Situación de la producción científica en América Latina Ranking Iberoamericano SIR 2010 Universidades peruanas incluidas en el Ranking Iberoamericano Scimago SIR 2010 IBE* LAC* Universidad PC CI CCP 1Q Universidad Peruana Cayetano Heredia Universidad Nacional Mayor de San Marcos ,04 0,95 50, Pontificia Universidad Catolica del Peru Universidad Nacional Agraria La Molina Universidad Nacional de Ingenieria 70 68,57 0,73 41, Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco 64 96,88 2, Universidad Nacional de San Agustin Universidad Nacional de la Amazonia Peruana ,23 60, Universidad Nacional de Trujillo 24 83,33 0,95 45, Universidad de Piura 24 87,5 0,81 54, Universidad de San Martin de Porres Universidad Ricardo Palma 24 37,5 0,57 25, Universidad Nacional Federico Villarreal Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann de Tacna Universidad Nacional San Luis Gonzaga Universidad de Lima 13 61,54 0,62 7, Universidad Nacional de Piura Universidad Catolica de Santa Maria ,40 40, Universidad Privada Catolica San Pablo Universidad Nacional Agraria de la Selva Universidad del Pacífico Universidad Nacional de San Martin ,93 75, Universidad Alas Peruanas Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Universidad Tecnologica del Peru Rango IBE: Rango compuesto por todos los países de Iberoamérica: Brasil, Colombia, España, Argentina, México, Chile, Portugal, Cuba, Perú, Venezuela, Costa Rica, Puerto Rico, Ecuador, Nicaragua, Bolivia, Honduras, El Salvador, Guatemala, Uruguay, Panamá, Jamaica, Paraguay, Trinidad y Tobago, Antigua y Barbuda, Guayana, Islas Vírgenes Estadounidenses, Surinam, San Cristobal y Nieves Rango LAC: Rango de países de Latinoamérica y Carbibe (los países mencionados excepto España y Portugal) CCP (Calidad Científica Promedio): contextualiza la citación que recibe una institución por áreas temáticas, tipos de publicaciones y por el periodo en que se reciben y elimina la influencia del tamaño de la institución Q1: la cantidad de trabajos que publica una institución en el 25% de las mejores revistas. Fuente: : SCImago Research Group (2010) Elaborado por: Altamira

13 Situación de la producción científica en Perú Universidades con institutos de investigación 2011 UNIVERSIDADES INSTITUTOS % Pontificia Universidad Católica Del Perú % Universidad Continental de Ciencias E Ingeniería % Universidad de Huancavelica % Universidad de Lima % Universidad del Pacífico % Universidad Nacional Agraria De La Selva % Universidad Nacional Agraria La Molina % Universidad Nacional Amazónica de Madre De Dios % Universidad Nacional de Cajamarca % Universidad Nacional de Ingeniería % Universidad Nacional de La Amazonía Peruana % Universidad Nacional de Piura % Universidad Nacional de Trujillo % Universidad Nacional del Altiplano % Universidad Nacional del Callao % Universidad Nacional del Centro % Universidad Nacional Federico Villarreal % Universidad Nacional Hermilio Valdizán % Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann % Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión % Universidad Nacional Mayor de San Marcos % Universidad Nacional San Agustín % Universidad Nacional San Antonio Abad Del Cusco % Universidad Nacional San Luis Gonzaga De Ica % Universidad Nacional Toribio Rodríguez De Mendoza % Universidad Peruana Cayetano Heredia % Universidad San Martín de Porres % Universidad Tecnológica del Perú % TOTAL GENERAL % Fuente: Concytec (2011) Elaborado por: Altamira

14 Situación de la producción científica en América Latina Universidades incluidas en ranking Scimago 2010 participación en Altamira MIEMBROS Pontificia Universidad Católica del Perú Universida Católica Santa María de Arequipa Universidad de Lima Universidad de Piura Universidad del Pacífico Universidad Nacional de Ingeniería Universidad Nacional Federico Villarreal Universidad Nacional Mayor de San Marcos Universidad Peruana Cayetano Heredia Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Universidad Privada Catolica San Pablo Universidad Ricardo Palma Universidad San Martín de Porres Universidad Alas Peruanas NO MIEMBROS Universidad Nacional Agraria de la Selva Universidad Nacional Agraria La Molina Universidad Nacional de la Amazonia Peruana Universidad Nacional de Piura Universidad Nacional de San Agustin Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco Universidad Nacional de San Martin Universidad Nacional de Trujillo Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann de Tacna Universidad Nacional San Luis Gonzaga Universidad Tecnologica del Peru Elaborado por: Altamira

15 Situación de la producción científica en América Latina RANKING IBEROAMERICANO SCIMAGO TOTAL Total de Universidades 607 Total de Países 28 Promedio por países 21,68 U. ALTAMIRA en SIR2010 = 12 Universidades peruanas SIR Universidades peruanas incluidas en SIR ,28% (26) Otros paìses Perù 95,72% (581) Elaborado por: Altamira

16 Situación de la producción científica en Perú Institutos de Universidades dedicados a la investigación por áreas temáticas Fuente: Concytec (2011) Elaborado por: Altamira

17 Situación de la producción científica en Perú Institutos de universidades dedicados a la investigación por ciudades % (4) 0.93% (1) 0.93% (1) 2.80% (3) 0.93% (1) 0.93% (1) Arequipa Cajamarca 6.54% (7) 0.93% (1) 3.74% (4) 1.87% (2) 0.93% (1) Cusco Huancavelica Huancayo Huánuco Ica 57.94% (62) 12.15% (13) 3.74% (4) 1.87% (2) Iquitos Lima Madre de Dios Piura Puno Tacna Tingo María Trujillo Fuente: Concytec (2011) Elaborado por: Altamira

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19 Caso Altamira: Avances ASPECTOS GENERALES Cómo nos constituimos?

20 Caso Altamira: Avances Qué es Altamira? Es un grupo de bibliotecas y centros de información de instituciones académicas peruanas. Objetivos principales Fortalecer poder de negociación con proveedores. Obtener precios de suscripción accesibles. Ampliar la disponibilidad de mayor número de revistas. Convertirse en el aliado de la formación académica peruana y de la investigación.

21 Caso Altamira: Avances Misión Somos una agrupación de Bibliotecas Académicas comprometidas a fomentar el trabajo cooperativo, sensibilizar a las autoridades de la importancia de la información, propiciar la utilización de indicadores de calidad y desarrollar habilidades informativas que contribuyan a fortalecer los procesos académicos de las instituciones miembros Plan estratégico Altamira (2009)

22 Caso Altamira: Avances Cómo nace Altamira? 2001: 1997: Visita primeros proveedores extranjeros. EMC ofrece ABI/Inform. 1998: Entidad estatal la adquiere la BD y la ofrece compartiendo el costo. 1999: Se reúnen 8 universidades y se invita a proveedores para empezar negociaciones. 2000: Se formalizan las actividades y se adopta el nombre de Altamira: Grupo de bibliotecas académicas peruanas. El 2 de agosto se firma el Acta de Fundación.

23 Caso Altamira: Avances Visión al 2015 Ser una red cooperativa de bibliotecas académicas con un sólido poder de negociación, que propicie que sus miembros brinden servicios de calidad, a través de la gestión eficiente de la información siendo ejemplo para otras redes. Plan estratégico Altamira (2009)

24 Caso Altamira: Avances Organización Consejo Directivo Asamblea General Estatutos Comité de Evaluación de Bases de Datos Comisiones de acuerdo a actividades a realizar Comité de Revisión de Estatutos Sobre la personería jurídica

25 Nuestros miembros : Características Caso Altamira: Avances Actualmente somos 30 miembros 27 instituciones de régimen privado 3 instituciones de régimen público 22 instituciones localizadas en la ciudad de Lima 7 instituciones de diversas ciudades fuera de Lima

26 Caso Altamira: Avances y puntos a mejorar Universidades miembros: tendencia temática Áreas temáticas generales que imparten las universidades miembros de Altamira Elaborado por: Altamira

27 Caso Altamira: Avances Cómo ser miembro de Altamira? 1. La Biblioteca solicita al CD 2. Proceso de evaluación 1. Gestión de la unidad de información 2. Respecto a recursos presupuestales 3. Respecto a su participación en el Grupo 1. Se elabora informe y presenta ante la Asamblea 2. Se envía carta con la respuesta 3. La universidad debe definir suscripción o compra Procedimiento de Admisión Requisitos Para ser Admitidos Resultados de Evaluación

28 Nuestros proveedores Caso Altamira: Avances y otros más

29 Nuestros proveedores Caso Altamira: Avances Proveedores que integran el consorcio Elaborado por: Altamira

30 Caso Altamira: Avances NEGOCIACIONES Cómo gestionamos?

31 Primer Eje para la negociación: Jornadas de Evaluación Caso Altamira: Avances 1. Convocatoria anual a editores y distribuidores. 2. Los proveedores presentan a los miembros propuestas técnicas y económicas. sus 3. Las propuestas se recopilan y analizan. 4. Luego se distribuyen entre los miembros y se entregan al Comité de Evaluación de Bases de datos. 5. Solicitud de accesos de prueba (trials) para la evaluación de los recursos con la intervención de los bibliotecólogos y comunidad universitaria. 6. Seguimiento a los miembros.

32 Caso Altamira: Avances Segundo eje para la decisión de adquisición: Comité de evaluación de Recursos electrónicos El comité se encarga de evaluar la calidad de los recursos de información y dar recomendaciones a los miembros de ALTAMIRA. Se evalúan las bases de datos, revistas y libros electrónicos. Se analiza la información estadística de los recursos consultados por los usuarios, atendiendo principalmente la descarga de artículos FT de journals (Core Collection de ALTAMIRA).

33 Caso Altamira: Avances Tercer eje para la compra o suscripción: Por cada miembro de ALTAMIRA Cada institución adquiere el compromiso de pago directamente con el proveedor. Revisión y firma de convenios anuales o plurianuales. ALTAMIRA gestiona los acuerdos de cooperación con los miembros para velar el cumplimiento de los compromisos adquiridos, tanto por parte de los proveedores, como de sus miembros.

34 Caso Altamira: Avances Estadísticas Usuarios de las bases de datos e instituciones suscritas , , , , , , , , , , ,932 Usuarios Instituciones 100,000 50, Elaborado por: Altamira Los datos del 2010 y 2011 en cuanto a usuarios son aproximados

35 Caso Altamira: Avances Recursos electrónicos sucritos por miembros de Altamira Academic One File ACM Acomext Alexander Street Annual Review Arts & Sciences I y II Best Practice BMJ Bibliotechina Británica en español Britannica Academic Edition Business & Management Business Insight Computer Database Datamonitor Datatrade Dialnet Dime Doyma. Ebrary Ebsco Host Education Full Text E-Libro Emerald Emerald Engineering Plus Euromonitor General Science Collection Harrison on Line Harvard Cases Hinari Informe Académico Infotrac Isi current contents ISI Emerging Markets Journal Citation Report Jstor Kids InfoBits Knovel Lexis Nexis Academic Mienciclo Multilegis MyLibrary Nature Océano Padres Ocenet empresas Proquest Central Psicodoc SAFARI Scientific American Teleley UpToDate Elaborado por: Altamira

36 Caso Altamira: Avances N Titulo Plataforma Temática general Idioma Factor de impacto - isi 1 Acimed Ebsco host Ciencias de la salud Español No 2 Adolescence Ebsco host Psicología Inglés Si 3 Agro enfoque Proquest Ingeniería Español No 4 American scholar Cengage Educación Inglés No 5 Australian, the Cengage Noticias / magazine Inglés No 6 Boletín médico del hospital infantil de méxico Proquest Ciencias de la salud Español No 7 Chemical week Cengage Ciencias puras Inglés No 8 Community care 2004 feb Cengage Ciencias sociales Inglés No 9 Community dentistry & oral epidemiology Cengage Ciencias de la salud Inglés Si 10 Cost engineering Cengage Ingeniería Inglés No 11 Cuadernos de difusión Proquest Administración y negocios Bilingüe No 12 Epidemiology and infection Cengage Ciencias de la salud Inglés Si 13 Estudios gerenciales Proquest Administración y negocios Español No 14 Harvard business review Ebsco host Administración y negocios Inglés Si 15 Industria alimenticia Proquest Ingeniería Español No 16 Journal of business ethics Ebsco host Administración y negocios Inglés Si 17 Lancet, The Ebsco host Ciencias de la salud Inglés Si 18 Library journal Ebsco host Bibliotecología Inglés Si 19 M2 presswire Ebsco host Administración y negocios Inglés No 20 M2 presswire Proquest Administración y negocios Inglés No 21 New york times late edition (east coast) Cengage Noticias / magazine Inglés No 22 Profesional de la información, El Ebsco host Bibliotecología Español Si 23 Profesional de la información, El Cengage Bibliotecología Español Si 24 Psicothema Ebsco host Psicología Bilingüe Si 25 Revista española de pedagogía Cengage Educación Español Si 26 Science Proquest Ciencias naturales Inglés Si 27 Trimestre económico, El Ebsco host Economía y finanzas Inglés Si 28 Trimestre económico, El Proquest Economía y finanzas Español Si 29 Universia business review Proquest Administración y negocios Español Si 30 Wall street journal eastern edition Proquest Economía y finanzas Inglés No Elaborado por: Altamira

37 Caso Altamira: Avances Distribución temática de las revistas top 10 del Core Colection de BD Cengage, Ebscohost y Proquest de los miembros de Altamira CENGAGE EBSCOHOST PROQUEST Elaborado por: Altamira

38 Muchas gracias a todos