PLAN DE CAPACITACIÓN ANUAL EN MATERIA LABORAL

Transcripción

1 BUFETE SOLÍS Y RODRÍGUEZ PLAN DE CAPACITACIÓN ANUAL EN MATERIA LABORAL CAPACITACIÓN N. 1 HOSTIGAMIENTO SEXUAL Y HOSTIGAMIENTO LABORAL Duración 4 horas OBJETIVO: Al finalizar el curso, el participante tendrá conocimiento de las obligaciones y responsabilidad de la empresa respecto de la prevención del hostigamiento sexual y laboral, así como de la forma correcta de proceder cuando se presenta ante una denuncia de acoso. Todo lo anterior le permitirá a la empresa evitar las consecuencias administrativas, judiciales y financieras derivadas de un uso incorrecto de las normas legales y reglamentarias existentes en esta materia. POBLACIÓN: El curso está dirigido a gerentes, jefes, directores o responsables de recursos humanos, con formación jurídica o sin ella, que deban recibir y tramitar denuncias de acoso y desarrollar el procedimiento de investigación del mismo para tomar las decisiones disciplinarias que correspondan. TEMARIO: A. ACOSO SEXUAL I. Concepto II. Tipos de acoso: sexual, laboral o psicológico III. Sujetos de protección IV. Manifestaciones de acoso V. Deberes y obligaciones de la empresa VI. Tratamiento de denunciantes y testigos VII. El procedimiento a lo interno de la empresa a. Importancia de un procedimiento correcto a. Fundamento para despido sin responsabilidad b. Prueba para eventual proceso judicial c. Empresa refleja que cumple la ley d. Antecedente para casos futures b. Garantías del procedimiento

2 c. Análisis de la prueba VIII. Sanciones disciplinarias B. ACOSO LABORAL O MOBBING I. Concepto II. III. IV. Fundamento Legal a. Constitución Política b. Jurisprudencia c. Proyecto de Ley N Clases de acoso psicológico a. Descendente o Bossing b. Horizontal c. Ascendente d. Total Manifestaciones a. Factores situacionales b. Factores organizativos c. Organización del trabajo d. Comportamiento organizativo e. Factores individuales V. Fases del Mobbing VI. VII. a. Fase de conflicto b. Fase de acoso c. Fase de intervención de la empresa d. Fase de solicitud de ayuda especializada e. Fase de marginación o exclusión en la vida laboral Diferencias entre acoso, estrés y conflictos laborales Factores del acoso psicológico VIII. Acciones de prevención IX. Consecuencias para la empresa y los trabajadores Fecha y hora: xx de marzo de 8:00 a.m. a 12:00 m. d.

3 Inversión: colones por persona. La inversión incluye material didáctico, certificado de participación y coffee break. Lugar: Hotel Palma Real; Sabana Norte. CAPACITACIÓN N. 2 FACULTAD DISCIPLINARIA Y DE DESPIDO Duración 8 horas OBJETIVO: Al finalizar el curso, el participante tendrá mayores conocimientos sobre la forma y oportunidad en la que debe aplicarse el régimen disciplinario, lo que le permitirá a la empresa reducir las consecuencias derivadas de un uso incorrecto de las normas legales y reglamentarias existentes en esta materia. POBLACIÓN: El curso se dirige a los responsables de aplicar el régimen disciplinario en la empresa o tienen a su cargo la supervisión de personal cuyas tareas deben vigilar o controlar y a los asesores jurídicos o técnicos de las empresas relacionados con este tema. TEMARIO: I. El régimen disciplinario como facultad empresarial II. Los requisitos para la aplicación de una medida disciplinaria a. Tipicidad: Necesidad de tener reglas claras b. Non bis in ídem: imposibilidad de aplicar dos sanciones simultaneamente c. Proporcionalidad entre la gravedad de la falta y de la sanción aplicable d. Gradualidad- aplicación desde la llamada de atención hasta llegar al despido III. Las sanciones previstas en caso de incumplimiento. a. Llamadas de atención b. Las amonestaciones c. Las suspensiones sin goce de sueldo. d. El despido sin responsabilidad. IV. Causas de despido previstas en la legislación y casos especiales a. Despido durante incapacidad médica b. Acoso Sexual c. Drogadicción / Alcoholismo d. Despido por bajo rendimiento e. Infracciones a la ley de tránsito

4 V. Las pruebas de la falta y los medios para obtenerla. a. Tipos de pruebas: documental, declaraciones de testigos, prueba del polígrafo, videos y grabaciones b. preparación del expediente c. Dificultades en la prueba. d. Independencia de las vías penal y laboral. VI. Los trabajadores con régimen especial de protección a. Trabajador/a adolescente b. Dirigente sindical c. Trabajador/a denunciante de acoso sexual d. Trabajadora en embarazo o lactancia VII. La redacción correcta de las notas que comunican la sanción y de la carta de despido. Fecha y hora: xx de junio de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Inversión: colones por persona. La inversión incluye material didáctico, certificado de participación, alimentación (coffee break, almuerzo y refrigerio vespertino). Lugar: Hotel Palma Real; Sabana Norte. CAPACITACIÓN N. 3 DIFERENTES FORMAS DE CONTRATACIÓN, JORNADAS DESCANSOS Duración 4 horas OBJETIVO: Al finalizar el curso, el participante tendrá conocimiento de las herramientas necesarias para identificar la naturaleza correcta de los diferentes tipos de contratos que puede utilizar, dependiendo de la necesidad de servicio que tenga y las circunstancias en las que éste será brindado; así como evitarle contingencias por la incorrecta forma de ejecutar dichos contratos. Además, el participante tendrá conocimiento de los diversos tipos de jornadas que puede utilizar en su empresa, la forma correcta de pagar cada una de ellas, los límites que tienen, la forma correcta de tratar y compensar los feriados, días de descanso, así como las bases para administrar las vacaciones. Todo lo anterior le permitirá a la empresa evitar las consecuencias administrativas, judiciales y financieras derivadas de un uso incorrecto de las normas legales y reglamentarias existentes en esta materia. POBLACIÓN: El curso se dirige a los responsables de aplicar el régimen disciplinario en la empresa o tienen a su cargo la supervisión de personal cuyas tareas deben vigilar o controlar y a los

5 asesores jurídicos o técnicos de las empresas que deban tomar decisiones en la aplicación de medidas de control y monitoreo de los trabajadores y los recursos a ellos asignados. TEMARIO: I. Diferentes tipos de Contratos 1. Características y forma correcta de implementar los siguientes contratos: a. Contrato por Servicios Profesionales b. Contrato a plazo fijo c. Contrato de agente de ventas por comisión d. Contrato de ejecución de obra / mantenimiento 2. Implicaciones de la subcontratación: a. Contratistas b. Tercerización de servicios o outsourcing 3. Mitos que deben superarse, errores más frecuentes cometidos por las empresas y forma de evitarlos. II. Jornadas 1. Diferentes tipos de Jornadas a. El precio de las horas según la jornada. b. Los cambios radicales de jornada. c. Descansos entre la jornada d. Jornada Extraordinaria 2. Descanso semanal 3. Feriados a. Horas extras en día de descanso b. Modificación del día de descanso a. Feriados de pago obligatorio y no pago obligatorio b. Cuando el pago es mensual o semanal c. El feriado de disfrute diferido d. Cuando existe acuerdo de partes e. Horas extras en un feriado f. Cuando el feriado es día de descanso g. Cuando el feriado coincide con el sábado

6 h. Feriados de otras religiones 4. Vacaciones a. El modelo previsto b. Período de disfrute c. Cálculo del salario (actual/histórico) d. Forma correcta de computarlas e. Límites a la acumulación f. Límites a la compensabilidad. g. Límites al fraccionamiento. h. Suspensión de las vacaciones: enfermedad, feriado i. Interrupción de las vacaciones Fecha y hora: xx de setiembre del 2012 de 8:00 a.m. a 12:00 m. d. Inversión: colones por persona. La inversión incluye material didáctico, certificado de participación y coffee break. Lugar: Hotel Palma Real; Sabana Norte. CAPACITACIÓN N. 4 EL SALARIO, OTRAS FORMAS DE REMUNERACIÓN Y PRESTACIONES LABORALES (AGUINALDO, VACACIONES, PREAVISO Y CESANTÍA) Duración 8 horas OBJETIVOS: Al término del curso el participante será capaz de: 1. Diferenciar la naturaleza retributiva y compensatoria, en un sentido amplio y restrictivo, de las contraprestaciones que recibe el trabajador por sus labores y las indemnizaciones correspondientes al finalizar la relación laboral. 2. Conocer la legalidad de las distintas formas en las que se puede pagar el salario a los trabajadores, dentro y fuera del país, así como los descuentos aplicables. 3. Diseñar la aplicación de sistemas flexibles de incentivos y/o bonificaciones y el alcance jurisprudencial que ellos tienen. 4. Aplicar un procedimiento que asegure que las sumas canceladas por viáticos no van a ser consideradas como de naturaleza salarial.

7 5. Explicar cuando los gastos de representación, el alquiler de vehículo y pago de kilometraje pueden presentar una contingencia para la empresa. 6. Comprender si conforme al desarrollo jurisprudencial actual, se pueden considerar como salario, las herramientas de trabajo, el celular y el beeper, el vehículo, la póliza de gastos médicos y pólizas de vida, el estacionamiento, mantenimiento del vehículo y el pago de combustible, la casa de habitación, la entrega de servicios o bienes producidos por la misma empresa, o las stock options. POBLACIÓN: El curso está dirigido a gerentes, jefes, directores o responsables de Deptos de Recursos Humanos y Finanzas con formación jurídica o sin ella, vinculados con diseño de paquetes de compensación, administración, cálculo de salarios y de prestaciones laborales. TEMARIO: I. Salario y otras formas de remuneración 1. Concepto de salario a. Artículo 162 del CT b. Artículo 3 Ley Constitutiva CCSS c. Jurisprudencia 2. Formalidades a. Moneda en que debe pagarse (jurisprudencia constitucional y de CEACR) b. Periodicidad del pago del salario c. Plazo de pago d. Forma: efectivo, cheque, depósito bancario e. A quién se le paga f. Deducciones aplicables a. las que diga la ley b. las que ordene un juez: deudas y pensiones c. las que autorice el trabajador g. Deudas de los trabajadores con la empresa h. Libro de salarios i. Comprobante de pago 3. Modalidades de pago de salarios a. por unidad de tiempo: hora, día, quincena, mes b. pieza, c. destajo, d. dinero, e. dinero y especie, f. participación en utilidades, ventas o cobros (comisiones)

8 g. bonificaciones e incentivos: Desarrollo jurisprudencial: características salariales. h. El pago de salario por actividades extraterritoriales 4. Salario en especie a. Concepto b. Valoración 5. Gastos relacionados con la función: a. Necesidad de coherencia b. Necesidad del gasto para producir utilidades c. Necesidad de controles apropiados 6. Casos frecuentes: a. Bono vacacional b. Vivienda c. Alimentación d. Póliza de Vida e. Seguro de gastos Médicos / plan médico internacional / médico de Empresa f. Financiamiento de vehículo g. Viáticos h. Celular i. Vehículo de uso discrecional j. Mantenimiento, Kilometraje, combustible, depreciación de vehículos k. Estacionamiento l. Alquiler de vehículo, celular o herramientas que pertenezcan al trabajador m. Stock options n. Seguros (colectivo contra accidentes, plan de accidentes en viajes de negocios, de vida básico y adicional) o. Plan de pensión complementaria p. Capacitación y estudio q. Descuentos en productos r. Gratificaciones por matrimonio, nacimiento de hijos o maternidad, fallecimiento de familiares s. Pago de gimnasio, membresías a clubes t. Gastos de representación u. liquidación periódica de cesantía v. pago de doble aguinaldo o triple cesantía w. pagos periódicos hechos en el extranjero x. Vigilancia en domicilio y. Pagos a través de sociedades anónimas z. Dietas de junta directiva aa. propinas 7. El salario como referencia para cálculos a. Salario mínimo

9 b. horas extras c. aguinaldo d. vacaciones e. preaviso y cesantía f. licencia por maternidad g. incapacidades II. Prestaciones Laborales: aguinaldo, vacaciones, preaviso y cesantía 1. Principios comunes 2. Aguinaldo: a. Fundamento Legal b. Forma de cálculo c. Sujetos con derecho de recibirlo d. Consecuencias de incumplimiento en el pago 4. Vacaciones: a. Derecho al disfrute b. Cantidad de días c. Posibilidad de pago d. Salario durante vacaciones e. Fraccionamiento f. Acumulación de días g. Ausencias injustificadas h. Vacaciones en preaviso y cesantía 5. Preaviso: a. Fundamento legal b. Duración mínima c. Formalidades d. Consecuencias por omisión de otorgarlo e. Plazo para cobrarlo: trabajador y empleador 6. Cesantía a. Fundamento Legal b. Casos en que procede su pago c. Liquidaciones anuales Fecha y hora: xx de diciembre de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Inversión: colones por persona. La inversión incluye material didáctico, certificado de participación, alimentación (coffee break, almuerzo y refrigerio vespertino).

10 Lugar: Hotel Palma Real; Sabana Norte. Metodología: Todos los cursos son totalmente participativos con dinámicas que facilitarán el proceso de enseñanza aprendizaje de los participantes. (retroalimentación individual y grupal) Facilitadores: Licda. Xiomara Solís, Msc. Giovanni Rodríguez y Licda. Adriana Angulo Mesén, socios de la firma Solís & Rodríguez, abogados litigantes, asesores de empresas en materia de Derecho Laboral, consultores de la OIT (Oficina Internacional del Trabajo), autores de publicaciones relacionadas con Derecho Laboral, profesores universitarios con amplia experiencia en capacitación a empresas e instituciones. Informes y reservaciones al teléfono: Teléfono: Correos: capacitacionesbufetesyr@yahoo.com y auarce@hotmail.com