Instructivo para elaborar las valorizaciones en un proyecto

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1 Código: IT-VAL-GEN Página: 1 de 14 proyecto CONTROL DE EMISION Y CAMBIOS Rev.Nº Fecha Descripción Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: 0 07/07/10 Emisión Jack Beraún Ing. de Oficina Técnica Elmer Chávez Jefe del Área de Oficina Técnica César Coloma Gerente de Gestión de Operaciones Firmas de la revisión vigente

2 Código: IT-VAL-GEN Página: 2 de 14 I. Tabla de contenido. I. Tabla de contenido Propósito Alcance Documentos de referencia Definiciones Desarrollo Mecanismo para elaborar la valorización Metrados para valorización: Procedimiento: Modo de aceptación: Responsabilidades: Anexo Diagrama de flujo del procedimiento Formatos de valorización.... 9

3 Código: IT-VAL-GEN Página: 3 de Propósito. Establecer una guía para la elaboración de las valorizaciones con el Cliente y con terceros en un 2. Alcance. Este instructivo es aplicable en todas las oficinas técnicas de los proyectos de construcción de Cosapi. 3. Documentos de referencia. Código IT-MET-GEN PG-AIG-CDR PG-CAL-02 PG-COM-01 Documento Instructivo para la elaboración de metrados. Procedimiento para Codificación de Documentos y Registros. Procedimiento para la Elaboración de Documentos del Sistema de Gestión de Calidad. Procedimiento para la Compra de Materiales y Servicios Críticos. 4. Definiciones Cliente: Persona natural o jurídica, de naturaleza pública o privada que da origen al proyecto de la edificación, sus necesidades dan inicio a la actividad económica. 1 Cuando el cliente lo conforma una institución estatal se empleará el término: Entidad en todas las representaciones definidas en su alcance. Entidad: Corresponde a la unidad, corporación, compañía, institución, etc., tomada como persona jurídica. 2 Las instituciones que se encuentran comprendidas dentro del término genérico entidad(es) para el sector público se detalla en la Ley de Contrataciones del Estado. 3 Metrado: Es el cálculo o la cuantificación por partidas de la cantidad de obra a ejecutar. 3 Orden de Compra: Documento elaborado por Cosapi en el que se incluye todos los términos, condiciones, especificaciones técnicas, planos, etc. que es aplicable a los suministros o servicios solicitados por Cosapi y que constituye el único, total y exclusivo acuerdo entre las partes Cosapi Proveedor. Registro: Lugar donde se presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades realizadas. Solicitud de cambio al Contrato: Corresponde al expediente presentado por Cosapi a un Cliente, por el cual se solicita un cambio o modificación al Contrato por existir evidencia fehaciente de un cambio o modificación a los documentos y/o condiciones contractuales. La modificación puede tener impacto en: costo, tiempo, alcance, calidad y seguridad en forma independiente o en conjunto. La aprobación formal de la solicitud será emitido por el Cliente de acuerdo a lo establecido en las cláusulas estipuladas en el Contrato. Valorización de una obra: Acción de cuantificar el valor monetario de un trabajo en un determinado proyecto 1. 1 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Reglamento Nacional de Edificaciones, Lima, Folio Real Academia Española, Diccionario de la Lengua Española - 22da ed., Madrid, Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado, Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, Lima, p.210

4 Código: IT-VAL-GEN Página: 4 de 14 Valorización Principal: Documento que muestra la cuantificación monetaria de los trabajos ejecutados en un periodo específico de tiempo, esto se refiere al alcance especificado en el contrato celebrado entre Cosapi y el Cliente. Valorización de un Sub-contrato: Documento que muestra la cuantificación monetaria de los trabajos ejecutados en un periodo específico de tiempo, esto se refiere al alcance especificado en un contrato celebrado entre Cosapi y un Tercero, este alcance es parte del alcance del contrato principal. Valorización de un servicio específico: Documento que muestra la cuantificación monetaria por los servicios prestados en un periodo específico de tiempo de un Contrato celebrado entre Cosapi y un Tercero, los servicios pueden ser: estudios, alquiler de equipo, servicio de alimentación, servicio de trasporte interno. EDP: Equipo de Dirección del Proyecto, integrado por los siguientes profesionales de un Proyecto: Gerente del Proyecto, Ingeniero Residente, Jefe de Obra, Jefe de frente, Administrador de Contratos, Jefe de Oficina Técnica, Jefe de Control de Proyectos, Jefe de Calidad, Jefe de SSOMA, Administrador de Obra y Jefe de Equipos. EP: Equipo del Proyecto, integrado por cada uno de los integrantes que conforma el Proyecto. GP: Gerente de Proyecto. JAC: Jefe Administrador de Contratos. JAOT: Jefe del Área de Oficina Técnica. JOT: Jefe de Oficina Técnica. : Ingeniero de Metrados y Valorizaciones JCP: Jefe de Control de Proyectos. AD: Administrador de documentos. Log: Listado de documentos para su seguimiento y control.

5 Código: IT-VAL-GEN Página: 5 de Desarrollo. 5.1 Mecanismo para elaborar la valorización Para cumplir con el propósito de este instructivo, el formato de valorización será personalizado a las condiciones del proyecto por el, revisado por el JOT, con el asesoramiento del JO y JAC, y será aprobado por el GP o por quien designe éste. La personalización será de conformidad con los documentos del Contrato. La revisión de los siguientes aspectos debe ser definidos entre Cosapi y el Cliente antes del inicio del proyecto: Revisión del escenario contractual e identificar el orden de prelación de los documentos contractuales Compatibilizar y/o conciliar el escenario contractual, el marco legal ante la duplicidad y/o vacíos de información. 5.2 Metrados para valorización: Los metrados serán elaborados de acuerdo a lo indicado en el instructivo: IT-MET-GEN y serán agrupados según la estructura del Presupuesto. 5.3 Procedimiento: Los siguientes ítems corresponden a la secuencia para la utilización del formato de valorización del proyecto: Descripción Uso del formato de valorización en el proyecto: El archivo que se empleará para este fin será proporcionado por el Área de Oficina Técnica de Sede Central. Para los contratos en el cual el cliente tiene su propio sistema de gestión y su propio formato el y el JOT solicitarán y verificarán los conceptos básicos aplicables para el formato (elaboración, esquemas, escenarios, presentación, etc.). En este caso los metrados serán ingresados al formato de valorización tal como se indica en el ítem a) Al ingresar al archivo (una aplicación en formato xls), una de las hojas de cálculo visibles corresponde al libro denominado: Datos, en ésta hoja se ingresa la siguiente información: Datos generales del Datos generales del Contratista o Subcontratista (El que corresponda). Datos generales de la valorización. Datos generales de la valorización correspondiente a los adicionales aprobados. (Cuando corresponda). b) Adyacente a la hoja de cálculo de Datos se encuentra una hoja cuya denominación corresponde a: Valorización Principal, en ésta hoja se encuentra elaborada un ejemplo de valorización, el cual será tomado como base para el ingreso de las partidas especificadas en el presupuesto principal. c) Al ingresar toda la información correspondiente a las partidas a valorizar, las cantidades formuladas como subtotales deben ser verificadas por el ingeniero responsable. Responsable JAOT, JOT y

6 Código: IT-VAL-GEN Página: 6 de 14 Descripción d) Dentro de la estructura del presupuesto, se detallan los siguientes conceptos aplicables: Gastos Generales Fijos (GGF), Gastos Generales Variables (GGV), Adelantos, Amortizaciones, Utilidad, Impuesto General a la Venta (IGV) y otros conceptos que son definidos durante la etapa de licitación. En el formato de valorización se especifica parte de los conceptos antes mencionados, éstos ítems están referenciados con respecto al Costo Directo, la metodología de la valorización de éstos ítems estará sujeto a los términos del contrato de obra, el verificará la elaboración de la estructura en cada valorización con respecto a la del presupuesto base. e) Es responsabilidad del personaliza todos los formatos de valorización aplicables para el proyecto tales como: o Valorización principal de obra (en el formato IT-VAL-GEN-F1) o Valorización para un Sub-Contrato (cuando corresponda, en el formato IT-VAL-GEN-F1). o Valorización para un servicio específico (cuando corresponda, en el formato IT-VAL-GEN-F2). Los formatos adaptados para Sub-Contratos y servicios específicos serán entregados por el o el JOT a cada responsable de la contraparte contratada antes de iniciar el proceso de valorización Ingreso de metrados al formato de valorización: El ingreso de los metrados ejecutados se hará durante cada periodo de valorización, éste periodo esta definido en el Contrato. En el caso de no encontrar tal información se procederá a realizar una consulta formal al Cliente y previo acuerdo se formalizará un periodo de valorización. Para el caso de los Sub-Contratos y servicios específicos, es responsabilidad del JAC y JOT verificar que el periodo de pago este claramente especificado en Sub-Contrato u Orden de Compra. Responsable JAC y JOT i Procedimiento: La siguiente secuencia corresponde al ingreso de los metrados en el formato de valorización: a) Para cada periodo de valorización se creará un archivo diferente cuya codificación de archivo se especifica en el Procedimiento: Codificación de Documentos y Registros (PG- AIG-CDR), en tal documento se ingresará los metrados ingresados por cada periodo de valorización. b) Los metrados a ingresar en el formato de valorización serán los que se hayan conciliado con el supervisor (o el cliente). c) Para el ingreso de cada metrado el podrá hacer uso de dos decimales, o lo indicado en los documentos del Contrato o la cantidad que se haya acordado con el cliente. d) Todo metrado a valorizarse deberá ser de un valor mayor a cero y menor o igual (en el acumulado) al 100% del metrado

7 Código: IT-VAL-GEN Página: 7 de 14 Descripción presupuestado. e) Probablemente existan metrados que en el acumulado excedan al 100% del metrado presupuestado, es responsabilidad del ingeniero a cargo indicar oportunamente según lo indicado en el Contrato de obra de la existencia de éstos casos con la finalidad de generar una Solicitud de cambo al Contrato por mayores metrados. Responsable Ingreso de metrados al formato de valorización en partidas adicionales: En el caso de existir un presupuesto adicional generado durante el transcurso del proyecto, éste presupuesto es agregado como una pestaña independiente tan similar como lo indica en la hoja: Valorización Principal, la forma de generar el formato de valorización se especifica en el ítem y el ingreso de los metrados se indica en el ítem Es responsabilidad del ingeniero de metrados y valorizaciones elaborar la estructura del presupuesto adicional en el formato de valorización. En el caso de presentarse más de un presupuesto adicional, cada uno de ellos será controlado independientemente de la forma indicada en el primer y segundo párrafo del ítem JOT Para las valorizaciones para un Sub-Contrato y por servicios específicos los presupuestos adicionales pueden ser mostrados en la misma hoja de Valorización Principal, reflejando los conceptos indicados en los párrafos d y e del ítem Fórmulas polinómicas: Cuando exista fórmula polinómica de reajuste en el proyecto, el usará como guía las siguientes presentaciones: Fórmulas Polinómicas y Valorizaciones con reajustes Revisión: Las valorizaciones generadas serán revisadas según las consideraciones descritas a continuación: i Valorizaciones dirigidas a un cliente: El JOT verificará los cálculos realizados por el con la finalidad de solicitar la conformidad de la valorización por el GP o JO según corresponda. El JOT y el JAC participarán en todos los acuerdos tomados durante la negociación de la valorización con el cliente. La valorización será entregada al cliente mediante una carta con la finalidad de solicitar su revisión para aprobación. Para la liquidación, adyacentemente a los metrados de totales ejecutados, se adjuntará el sustento del cumplimiento los requisitos solicitados por el cliente en el contrato de obra u otros acuerdos, con la finalidad de liberar las retenciones pactadas para el, JOT, JAC

8 Código: IT-VAL-GEN Página: 8 de 14 Descripción Responsable ii Valorizaciones dirigidas a un Sub-Contrato: Los metrados y las valorizaciones serán presentadas por el subcontratista con la finalidad ser revisados por el, él verificará la aplicación de los metrados especificados en la valorización del periodo correspondiente. El revisará conjuntamente con el subcontratista la valorización acordada en el formato IT-VAL-GEN-F1. El JOT y el JAC participarán en todos los acuerdos tomados durante la negociación de la valorización con el subcontratista. Concluido con las negociaciones y las revisiones del cálculo, el JOT solicitará la conformidad de la valorización por el GP o JO según corresponda y el representante del subcontratista. Para la liquidación, adyacentemente a los metrados de totales ejecutados, el Sub-Contrato adjuntará el sustento del cumplimiento los requisitos solicitados por Cosapi en el Sub- Contrato u otros acuerdos, con la finalidad de liberar las retenciones pactadas para el iii Para valorizaciones dirigidas a proveedores de un servicio especifico. Los metrados y las valorizaciones serán presentadas por el proveedor con la finalidad ser revisados por el, él verificará la aplicación de los metrados especificados en la valorización del periodo correspondiente. El revisará conjuntamente con el proveedor la valorización acordada en el formato IT-VAL-GEN-F2. El JOT y el JAC participarán en todos los acuerdos tomados durante la negociación de la valorización con el proveedor. Concluido con las negociaciones y las revisiones del cálculo, el JOT solicitará la conformidad de la valorización por el GP o JO según corresponda y el representante del proveedor. Para la valorización de liquidación, adyacentemente a los metrados de cierre, el proveedor adjuntará los documentos y otros requisitos solicitados por Cosapi en la Orden de Compra u otros acuerdos., JOT, JAC, JOT, JAC Nota: En el presente instructivo se ha considerado como responsable al JOT, sin embargo, éste podría asignar las responsabilidades al personal a su cargo. 6. Modo de aceptación: Los registros generados por la aplicación de este instructivo deberán estar orientados con la gestión de las valorizaciones del proyecto hasta la firma y conformidad respectiva.

9 Código: IT-VAL-GEN Página: 9 de Responsabilidades: Actividad Responsable 1.- Aplicar el presente instructivo en su Proyecto y asignar los recursos GP necesarios para cumplir con su propósito. 2.- Actualizar/Adecuar del formato de valorización en el, JOT 3.- Gestionar los recursos humanos, equipos y materiales necesarios para JOT una adecuada gestión de la valorización. 4.- Realizar seguimiento y control del estado de los registros. JOT 5.- Actualizar el presente instructivo y sus correspondientes formatos. JAOT 6.- Difundir y capacitar en la implementación del presente instructivo. JAOT 8. Anexo 8.1. Diagrama de flujo del procedimiento Formatos de valorización.

10 Código: IT-VAL-GEN Página: 10 de Diagrama de flujo Cosapi / Cliente. DIAGRAMA DE FLUJO: ELABORACIÓN DE VALORIZACIONES EN UN PROYECTO COSAPI / CLIENTE EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO MIEMBRO DEL EQUIPO DEL PROYECTO ETAPA DEL DOCUMENTO CLIENTE GERENTE DEL PROYECTO OBRA ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS OFICINA TÉCNICA CONTROL DE PROYECTOS CALIDAD SEGURIDAD INGENIERO RESPONSABLE DE METRADOS Y VALORIZACIONES EQUIPOS SUB-CONTRATO CONTROL DOCUMENTARIO (GP) (JO) (ACP) (JOT) (JCP) (JC) (JS) (RMV) (JE) INICIO PERSONALIZA EL FORMATO ESTANDARIZAD O RECOPILA LOS METRADOS ACORDADOS PARA PROCESO DE ELABORACIÓN DE COSAPI / CLIENTE PROPORCIONA FORMATO A COSAPI NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS DE LA SOLICITAR FORMATO AL CLIENTE NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS DE LA Si EXISTE UN FORMATO PROPORCIONADO POR EL CLIENTE PARA? INGRESA LOS METRADOS EN EL FORMATO NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS DE LA RECALCULA LA CON RESPECTO A LOS ACUERDOS NEGOCIADOS No GENERA EL EXPEDIENTE DE REALIZA EL SEGUIMIENTO EN BUSCA DE LA CONFORMIDAD DE LA FIN LEYENDA: ACTIVIDAD CONDICIONAL DOCUMENTO DE SALIDA (ENTREGABLE) DOCUMENTO DE ENTRADA Nota: Lo indicado en el diagrama de flujo es una guía, se actualizará de acuerdo a los requerimientos propios del En ausencia del GP y JO, ellos designarán a la persona que los reemplazará, entre ella puede considerarse al JOT, JAC o JCP IT-VAL-GEN-F1

11 Código: IT-VAL-GEN Página: 11 de Diagrama de flujo Cosapi / Sub-Contrato. DIAGRAMA DE FLUJO: ELABORACIÓN DE VALORIZACIONES EN UN PROYECTO COSAPI / SUB-CONTRATO EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO MIEMBRO DEL EQUIPO DEL PROYECTO ETAPA DEL DOCUMENTO CLIENTE GERENTE DEL PROYECTO OBRA ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS OFICINA TÉCNICA CONTROL DE PROYECTOS CALIDAD SEGURIDAD INGENIERO RESPONSABLE DE METRADOS Y VALORIZACIONES EQUIPOS SUB-CONTRATO CONTROL DOCUMENTARIO (GP) (JO) (ACP) (JOT) (JCP) (JC) (JS) (RMV) (JE) INICIO GENERA POR TRABAJOS EJECUTADOS RECEPCIONA LA PRESENTADA MEDIANTE UNA CARTA SOLICITA LAS VALORIZACIONES RECEPCIONADAS PROCESO DE ELABORACIÓN DE COSAPI / SUB-CONTRATO NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS EN LA VERIFICA LOS METRADOS ACORDADOS CON EL CLIENTE PARA REALIZA COORDINACIONES PARA EL ACUERDO DE LOS METRADOS A VALORIZAR NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS EN LA RECALCULA LA CON RESPECTO A LOS ACUERDOS NEGOCIADOS NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS EN LA REVISA EL EXPEDIENTE DE GENERA EL EXPEDIENTE DE REVISA Y APRUEBA LA REVISA Y APRUEBA LA FIN LEYENDA: ACTIVIDAD CONDICIONAL DOCUMENTO DE SALIDA (ENTREGABLE) DOCUMENTO DE ENTRADA Nota: Lo indicado en el diagrama de flujo es una guía, se actualizará de acuerdo a los requerimientos propios del En ausencia del GP y JO, ellos designarán a la persona que los reemplazará, entre ella puede considerarse al JOT, JAC o JCP IT-VAL-GEN-F1

12 Código: IT-VAL-GEN Página: 12 de Diagrama de flujo Cosapi / Proveedor. DIAGRAMA DE FLUJO: ELABORACIÓN DE VALORIZACIONES EN UN PROYECTO COSAPI / PROVEEDOR EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO MIEMBRO DEL EQUIPO DEL PROYECTO ETAPA DEL DOCUMENTO CLIENTE GERENTE DEL PROYECTO OBRA ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS OFICINA TÉCNICA CONTROL DE PROYECTOS CALIDAD SEGURIDAD INGENIERO RESPONSABLE DE METRADOS Y VALORIZACIONES EQUIPOS PROVEEDOR CONTROL DOCUMENTARIO (GP) (JO) (ACP) (JOT) (JCP) (JC) (JS) (RMV) (JE) INICIO GENERA POR TRABAJOS EJECUTADOS SOLICITA LA AL PROVEEDOR PROCESO DE ELABORACIÓN DE COSAPI / PROVEEDOR NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS EN LA REVISA LOS METRADOS CON RESPECTO AL CONTROL INTERNO VERIFICA LA COMPATIBILIDAD DE LOS METRADOS CON RESPECTO A LA ORDEN DE COMPRA NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS EN LA RECALCULA LA CON RESPECTO A LOS ACUERDOS NEGOCIADOS REVISA EL EXPEDIENTE DE NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS EN LA GENERA EL EXPEDIENTE DE REVISA Y APRUEBA LA REVISA Y APRUEBA LA FIN LEYENDA: ACTIVIDAD CONDICIONAL DOCUMENTO DE SALIDA (ENTREGABLE) DOCUMENTO DE ENTRADA Nota: Lo indicado en el diagrama de flujo es una guía, se actualizará de acuerdo a los requerimientos propios del En ausencia del GP y JO, ellos designarán a la persona que los reemplazará, entre ella puede considerarse al JOT, JAC o JCP IT-VAL-GEN-F2

13 Código: IT-VAL-GEN Página: 13 de Formato de valorización IT-VAL-GEN-F1. PRINCIPAL DE OBRA NOMBRE DEL PROYECTO: ELEVACIÓN DE LA PRESA DE RELAVES ETAPA III Nº: 07 REVISIÓN: 02 PRESUPUESTO PRINCIPAL S/. 8,572, FECHA DE PRESENTACIÓN: 16/09/2009 UBICACIÓN DEL PROYECTO: CAMPAMENTO MINERO YANACANCHA/HUARÁZ/PERÚ CLIENTE: COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA RUC : MONEDA: NUEVO SOL PERIODO: Del 01/08/2009 al 31/08/2009 CÓDIGO/Nº DE CONTRATO: MOB4908 CONTRATISTA: COSAPI S.A. INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN RUC : REGISTRO: VAL R2 CONTRACTUAL ACUMULADO ANTERIOR PRESENTE MES ACUMULADO ACTUAL SALDO ACTUAL P.UNIT. CANT. PARCIAL AVANCE PARCIAL PARCIAL AVANCE PARCIAL ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID. CANT. TOTAL CANT. AVANCE CANT. CANT. SALDO S/. S/. S/. % S/. % S/. % S/. % OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 4,366, ,068, , ,071, ,294, OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 4,366, ,068, , ,071, ,294, OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 4,045, ,869, , ,872, ,173, Movilización y desmovilización Glb , ,477, ,740, % % ,740, % , % Señalización Glb , , , % % , % % Limpieza manual del terreno inicial m % % % % Limpieza permanente de obra mes , , % % % , % Cerco Perimétrico m , , % % , % , % Comedor para Obreros Glb , , % % % , % Almacén mes , , % , % , % , % Taller de obra Glb , , % % % , % Servicios higiénicos y vestuario mes , , % % % , % Almacén mes , , % , % , % , % Taller de obra Glb , , % % % , % Servicios higiénicos y vestuario mes , , % % % , % Guardianía diurna y nocturna mes , , % % % , % Suministro de agua potable mes , , % % % , % Suministro de energía mes , , , % % , % , % Poza de agua Glb , , % % % , % Topografía permanente de Obra mes , , % % % , % Trazo y replanteo inicial m % % % % TRANSPORTE VERTICAL Y HORIZONTAL 320, , , , Movilización, Desmovilización y Montaje de Grúa Torre Glb , , % % % , % Grúa Torre Potain MC80 mes , , , % % , % % Desmontaje de Grúa Torre Glb , , % % % , % ESTRUCTURAS SEGUNDO NIVEL 2,096, , , , ,867, CONCRETO ARMADO 1,048, , , , , COLUMNAS 672, , Concreto f c=280 kg/cm2 - Columnas m , % % % , % Acero fy=4200 kg/cm2 kg 63, , % % % 63, , % Encofrado y desencofrado Columnas H= 7.50m m2 2, , % % % 2, , % Curado m2 2, , % % % 2, , % PLACAS 376, , , , , Concreto f c=280 kg/cm2 - Placas m , % % % , % Acero fy=4200 kg/cm2 kg 25, , , , % 1, , % 20, , % 5, , % Encofrado y desencofrado Normal - Placas H= 7.50m m2 1, , % % % 1, , % Curado m2 1, , % % % 1, , % CONCRETO ARMADO 1,048, , , , COLUMNAS 672, , , , Concreto f c=280 kg/cm2 - Columnas m , , % % , % , % Acero fy=4200 kg/cm2 kg 63, , % % % 63, , % Encofrado y desencofrado Columnas H= 7.50m m2 2, , % % % 2, , % Curado m2 2, , % % % 2, , % PLACAS 376, , , , Concreto f c=280 kg/cm2 - Placas m , % % % , % Acero fy=4200 kg/cm2 kg 25, , , , % % 13, , % 11, , % Encofrado y desencofrado Normal - Placas H= 7.50m m2 1, , % % % 1, , % Curado m2 1, , % % % 1, , % TOTAL COSTO DIRECTO 6,462, ,290, % 9, % 3,300, % 3,162, % GASTOS GENERALES FIJOS 3.15% 203, , , , GASTOS GENERALES VARIABLES 19.50% 1,260, , , , , UTILIDAD 10.00% 646, , , , COSTO TOTAL GENERAL SIN I.G.V. TOTAL 8,572, ,364, , ,377, ,194, CONTRATISTA: COSAPI S.A. INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN TOTAL (S/.) 4,364, , ,377, ,194, ANTICIPO / AMORTIZACIÓN (-) SUB TOTAL (S/.) 4,364, , ,377, ,194, FECHA: I.G.V. (19%) 829, , , , CLIENTE: COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA NETO A PAGAR 5,194, , ,209, ,991, FECHA:

14 Código: IT-VAL-GEN Página: 14 de Formato de valorización IT-VAL-GEN-F2 DE SERVICIOS DE: SK RENTAL CONTRATISTAS GENERALES RUC : CLIENTE: COSAPI S.A. INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN Nº: 02 REVISIÓN: 01 NOMBRE DEL PROYECTO: ELEVACIÓN DE LA PRESA DE RELAVES ETAPA III CENTRO DE RESPONSABILIDAD: FECHA DE PRESENTACIÓN: 01/01/2009 UBICACIÓN DEL PROYECTO: CAMPAMENTO MINERO YANACANCHA / HUARÁZ / PERÚ MONEDA: NUEVO SOL PERIODO A VALORIZAR: Del 01/08/2009 al 31/08/2009 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO: ALQUILER DE EQUIPOS PESADOS ORDEN DE COMPRA: REGISTRO: VAL R1 CONTRACTUAL ACUMULADO ANTERIOR PRESENTE MES ACUMULADO ACTUAL SALDO ACTUAL ÍTEM DESCRIPCIÓN UNID. CANT. P. UNIT. TOTAL CANT. PARCIAL AVANCE CANT. PARCIAL AVANCE CANT. PARCIAL AVANCE CANT. PARCIAL AVANCE S/. S/. S/. % S/. % S/. % S/. % 1.00 Alquiler de Equipos 179, Alquiler de Volquete 15m3 h-m , % % , % % 1.02 Alquiler de Excavadora Cat 330 DL h-m , % % , % 1, % 2.00 Alquiler de Equipos Varios 59, Alquiler de Rodillo Vibratorio de 10ton glb , , , % , % , % % 2.02 Alquiler de Tractor Cat D6D sem , , , % , % , % % TOTAL COSTO DIRECTO 239, , % 28, % 57, % 182, % GASTOS GENERALES FIJOS 0.85% 2, , GASTOS GENERALES VARIABLES 5.26% 12, , , , , UTILIDAD 10.00% 23, , , , , COSTO TOTAL GENERAL SIN I.G.V. 278, , , , , ANTICIPO (-) SUB TOTAL (S/.) 33, , , , I.G.V. (19%) 6, , , , NETO A PAGAR 39, , , , JEFE ADMINISTRADOR DE CONTRATO / OFICINA TÉCNICA FECHA: / / COSTOS FECHA: / / GERENTE DE PROYECTO / OBRA FECHA: / / SUB CONTRATISTA FECHA: / /