SILABO RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA 1. DATOS INFORMATIVOS 1.1. Asignatura : RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA 1.2. Código : 1802-18213 1.3. Área : Ciencias 1.4. Facultad : Ciencias Empresariales 1.5 Escuela Prof. : Economía 1.6. Ciclo : IV 1.7. Créditos : 03 1.8. Total de Horas : 04 Teoría : 02 Práctica : 02 1.9. Naturaleza : Obligatorio 1.10. Requisito : Proceso Administrativo Empresarial 2. SUMILLA La asignatura esta ubicada en el área formativa proporcionará a los alumnos una visión integral sobre los enfoques, métodos, técnicas y procedimientos de la Racionalización Administrativa y de Procesos, que viabilice con eficiencia y eficacia la solución de problemas relacionados con la estructura, los procesos y el funcionamiento de las organizaciones y empresas. 3. CAPACIDADES/HABILIDADES 3.1 Capacita a los futuros economistas en las técnicas y procedimientos que optimicen la gestión administrativa. 3.2 Analiza la armonización de objetos, funciones, estructuras y procedimientos, para alcanzar un máximo de productividad. 3.3 Reconoce aspectos esenciales sobre la racionalización administrativa. 3.4 Reconoce fundamentos y la metodología aplicable a la reingeniería en los procesos. 3.5 Participa en los trabajos prácticos aplicando la metodología y las técnicas estudiadas. 4. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA 1
CAPACIDAD I: Capacita a los futuros economistas en las técnicas y procedimientos que optimicen la gestión administrativa. PRIMERA UNIDAD: La Racionalización Concepto, ámbito de la Hechos que dan origen a la Ventajas y desventajas. Maneja los conceptos sobre Expresa con propiedad las ventajas y desventajas de la 1 CAPACIDAD II: Elabora y participa en el diseño de organigramas Concepto, importancia y uso de organigramas. Elaboración de organigramas, principios, técnicas y precauciones. Análisis de casos. SEGUNDA UNIDAD: Técnicas de Organimetria Elabora organigramas. Participa activamente en el diseño de organigramas. 2 CAPACIDAD III: Elabora y participa en el diseño de Diagramas de Flujo TERCERA UNIDAD: Diagrama de Flujo Concepto, definiciones, finalidad y uso de flujo gramas. Símbolos y técnicas para preparación de flujo gramas. Elabora Diagramas de Flujo. Participa activamente en el diseño de Diagramas de Flujos. 3 CAPACIDAD IV: Representa y participa en el estudio de procedimientos y métodos administrativos Concepto y pasos básicos en el estudio de procedimientos y métodos. Secuencia del proceso de CUARTA UNIDAD: Racionalización de Procedimientos Administrativos Representa la secuencia del proceso de Participa en el estudio de procedimientos y métodos administrativos. 4 CAPACIDAD V: Confecciona y valora el uso de manuales administrativos Conceptos básicos, ventajas y desventajas del uso de manuales. Tipos de manuales. Estructura y contenido del manual. Proceso para la formulación de manuales. Análisis de MOF. QUINTA UNIDAD: Manuales Administrativos Confecciona manuales administrativos. Valora el uso de los manuales administrativos. 5 CAPACIDAD VI: Evalúa y valora los factores de la productividad en las diferentes organizaciones SEXTA UNIDAD: Productividad en la Organización 2
Conceptos básicos, naturaleza y fuentes. Factores de la productividad. Técnica para el análisis de la productividad. Análisis bibliográfico. Evalúa la productividad en las diversas organizaciones. Valora los factores de la productividad. 6 CAPACIDAD VII: Maneja y asume una conducta creativa al momento de estar frente a una organización Impacto de la globalización. Mejoramiento de la estructura. Flexibilidad en la Organización. SEPTIMA UNIDAD: Nuevas Técnicas de mejoramiento en la Organización Maneja las diferentes técnicas de mejoramiento en la organización. Asume una conducta creativa al momento de estar frente de una organización. 7 8 CAPACIDAD VIII: Investiga y valora la importancia de la racionalización EXAMEN PARCIAL 9 Concepción de idea. Planeamiento y avance. Exposición inicial. OCTAVA UNIDAD: Trabajo de Investigación Investiga acerca de la importancia de la Valora la importancia de la Argumenta respetando las opiniones de los demás. 10 CAPACIDAD IX: Maneja y valora las diferentes técnicas sobre estudio de trabajo Conceptos y técnicas sobre el estudio del Procedimiento básico para el estudio de NOVENA UNIDAD: Enfoque sobre Estudio de Trabajo Maneja las diferentes técnicas sobre estudio de Valora las diferentes técnicas sobre estudio de 11 CAPACIDAD X: Maneja y valora la importancia de los diferentes métodos de Trabajo Concepto y enfoques. Proceso para mejorar métodos de DÉCIMA UNIDAD: Estudio de métodos de trabajo en las Organizaciones Maneja los diferentes métodos de trabajo en las organizaciones. Valora la importancia de los diferentes métodos de 12 3
CAPACIDAD XI: Aplica y participa en la medición de trabajos y Estudio de tiempos Conceptos y uso de la medición del Técnicas para la medición Estudio de tiempos. Establecer normas de tiempo. UNDECIMA UNIDAD: Medición del trabajo y Estudio de Tiempos Aplica la medición de estudios de tiempos y movimientos. Participa en la medición de trabajos y estudios de tiempos. CAPACIDAD XII: Maneja y valora la importancia de la reingeniería en los procesos 13 Marco de referencia y conceptos básicos. Objetivos. DUODECIMA UNIDAD: Reingeniería en los procesos Maneja los conceptos sobre la Reingeniería en procesos. Valora la importancia de la reingeniería en procesos en las organizaciones. 14 CAPACIDAD XIII: Observa y expresa las etapas de la Reingeniería Selección de Metodología. Etapas. Por qué fracasa la Reingeniería. DECIMO TERCERA UNIDAD: Etapas de la Reingeniería Observa las diferentes etapas de la reingeniería. Asume una actitud participativa en clase. Expresa las etapas de la reingeniería. 15 CAPACIDAD XIV: Demuestra y valora la tecnología de la información como factor de producción Información como factor de producción. Inteligencia artificial. DECIMA CUARTA UNIDAD: La Tecnología de Información Demuestra la importancia de la información como factor de producción. Valora la tecnología de información como factor de la producción. 16 EXAMEN FINAL 17 EXAMEN SUSTITUTORIO 18 5. EVALUACIÓN La nota final del curso será el promedio de: - Examen Parcial (EP) (30 % de la nota final) - Examen Final (EF) (30 % de la nota final) - Trabajo Académico (TA) (40 % de la nota final) PF = TA x 40 + EP x 30 + EF x 30 100 4
El Trabajo Académico, consiste en intervenciones orales en clase, asistencia, prácticas calificadas, controles de lecturas o separatas recomendadas por el docente, trabajos individuales o grupales y exposiciones. De igual manera, se considerará la evaluación valorativa, es decir aquella que mide las actitudes positivas, reflexivas y otros. La calificación será sobre la base vigesimal, requiriéndose una nota aprobatoria mínima de once (11) Capítulo II del Reglamentó de Estudios. 6. BIBLIOGRAFIA KOONTS, Harold y WEIHRICH, Heinz. Administración: Una perspectiva global, Edit. Mc Graw-Hill, México, 1996. ROBBINS P., Stephen. Administración: Teoría y Practica. Edit. Prentice Hall, México, 1994. PETERS, Thomas y WATERMAN, Robert. En busca de la excelencia. Edit. Norma S.A., Colombia, 1984. MARTHANS GARRO, César. La Racionalización en las Empresas, Grafotécnica Editores e Impresores S.R.L., Perú, 1990. MANGANELLY R. y KLEIN, Mark. Como hacer Reingeniería, Edit. Norma, Colombia, 1995. PEPPARD, Joe y ROWLAND, Phillip. Reingeniería en los procesos de negocios, Edit. Prentice Hall, México, 1995. Oficina Internacional del trabajo (OIT). Introducción al estudio del trabajo, 4ta ed., Suiza, 1996. PROPCOPENKO, Joseph. La Gestión de la productividad (Manual Práctico), Suiza, 1989. 5