HEALTH WEALTH CAREER MERCER LEARNING ECUADOR 2016 Programa de Capacitación en Gestión de Capital Humano
A P R E N D E, P R A C T I C A Y CRECE CON MERCER LEARNING 2
QUIÉNES SOMOS? MERCER LEARNING Mercer Learning es la red de aprendizaje y desarrollo de Mercer. Ayudamos a los líderes y profesionales de Recursos Humanos a convertirse en mejores socios de negocio al aumentar sus capacidades en la gestión del Capital Humano. Los programas están dirigidos a líderes que requieren conocimientos prácticos y aplicables en sus puestos de trabajo. Apoyados de investigación extensiva y de experiencias en casos reales, nuestros consultores presentan los módulos de capacitación de manera interactiva y cercana a la realidad de los asistentes, para maximizar su experiencia de aprendizaje. Nuestros consultores expertos en temas de capital humano, cuentan con un amplio conocimiento del mercado y tienen aprendizajes sólidos tomados de la experiencia vivida con sus clientes en diferentes industrias y países. Mercer Learning es el programa de aprendizaje y desarrollo de Mercer. Tiene como objetivo apoyar a líderes y profesionales de Recursos Humanos en su desarrollo, para convertirse en mejores socios de negocio al momento de gestionar el Capital Humano. 3
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO FECHAS COMPENSACIÓN INTEGRAL 14 Y 15 DE ABRIL COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO 9 Y 10 DE JUNIO HORARIO 8:00 AM a 6:00 PM Almuerzo y coffee breaks incluidos INSCRIPCIÓN E INFORMES Para inscribirse on line por favor ingresar a la siguiente página y seleccionar los días que sean de su interés: imercer.com/mercercollege MAURICIO LUQUE Tel: +57 1 742 1078 E-Mail: mauricio.luque@mercer.com 4
COMPENSACIÓN INTEGRAL EL MODELO DE LA COMPENSACIÓN INTEGRALAL Objetivos estratégicos de una política de compensaciones y beneficios Características del modelo Determinación de cada uno de sus elementos Herramientas para evaluar la competitividad Comunicación del modelo DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Objetivos de la elaboración de una descripción de puestos Clarificación de puestos Puntos clave para el diseño de una descripción de puestos Campos típicos de un formulario Desarrollo de cada uno de los campos de la descripción y ejemplos Caso práctico sobre descripción de puestos SISTEMA DE EVALUACIÓN DE PUESTOS MERCER IPE V 3.1. (INTERNATIONAL POSITION EVALUATION) Sistemas de evaluación de puestos (valoración) Introducción a los sistemas de evaluación de puestos: sistemas básicos y sistemas nuevos de factores y puntos Desarrollo de cada uno de los factores del sistema IPE Ranking de puestos y mapa de puestos, para el análisis de equidad interna Caso práctico sobre evaluación de puestos, aplicando el sistema IPE v 3.1 ENCUESTA DE COMPENSACIONES Introducción Definición y conceptos básicos Elementos de la compensación y medidas estadísticas Proceso de comparación de puestos Análisis de datos 5
EQUIDAD INTERNA Diagramas de dispersión Bandas de equidad Cómo calcular promedios reales de cada nivel salarial? Entender las responsabilidades y peso de cada cargo en la compañía Construcción de mínimos y máximos de bandas salariales Relación con el desempeño del colaborador Caso práctico sobre Equidad interna COMPETITIVIDAD EXTERNA Introducción Posicionamiento Análisis de competitividad Análisis de resultados de la encuesta Ejercicio práctico sobre competitividad externa DURACIÓN FECHA COSTO 16 HORAS 14 Y 15 DE ABRIL USD$ 730 + IVA COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO INTRODUCCIÓN A LA COMPENSACIÓN VARIABLE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES PRINCIPIOS BÁSICOS MODELO DE COMPENSACIÓN INTEGRAL CONCEPTOS FINANCIEROS Estados contables Principales indicadores financieros COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO Enfoque Filosofía de la compensación variable Targets y elegibilidad Factores de medición y sus pesos Mecánica del plan Curvas de pago o porcentajes Políticas y guias de administración Mix de compensación fija y variable Tipo de plan Frecuencia de pago TALLER PRÁCTICO DE COMPENSACIÓN VARIABLE DE CORTO PLAZO DURACIÓN FECHA COSTO 16 HORAS 9 Y 10 DE JUNIO USD$ 730 + IVA 6
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