EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES

Documentos relacionados
TERMINO DE RELACION LABORAL

CALCULO DE NOMINA. 1. Propósito 1.1. Definir las actividades a seguir para la elaboración de nómina de empleados SUMSA.

Establecer los papeles de trabajo que se utilizaran para el cierre fiscal y la declaración anual de personas morales.

CALCULO DE NOMINA. 1. Propósito 1.1. Definir las actividades a seguir para la elaboración de nómina de empleados SUMSA.

FACTURACION Y CUENTAS POR COBRAR

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y RE- EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

CODIGO PR-SA-AF-01 COMPRAS Y CONTRATACIÓN DE SERVICIOS

IMSS SAR E INFONAVIT

TRANSFERENCIA ELECTRONICA BANORTE

PROCEDIMIENTO MAESTRO

Área: Administración y Finanzas

PROCEDIMIENTO DE ALMACEN COMPRA DE RECURSOS MATERIALES

CONTABILIZACION POLIZAS

COMPRAS E INVENTARIOS

Procedimiento para la adquisición de reactivos y materiales de Laboratorio

Procedimiento para la Adquisición de Materiales y Reactivos de Laboratorio Código: P-FMED-AAL-01

Procedimiento para el Proceso de Compras Revisó: Jefe Adquisiciones Fecha: Mayo 2013

Procedimiento para la Negociación, Control y Liquidación de los Subcontratistas.

Fecha elaboración: Fecha actualización: Octubre 2016 Elaborado por: Diana Victoria López D Coord. Gestión de Calidad

CONTABILIZACION PRE- POLIZAS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DE LA COORDINACION DE COMPRAS DE TETELA DEL VOLCÁN

1.2 Alcance A todos los proveedores de DELTOR que impacten en la calidad de los productos de la organización.

Facultad de Odontología

DIRECTIVA GERENCIAL No. TDD1015

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO PLANIFICACION Y PROGRAMACION DE OBRAS PR-GO-34

MODULO V SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD

MACROPROCESO NIVEL 1. Gestión Administrativa Gestión Administrativa Manejo de novedades en activos

ESTADOS DE CUENTA BANAMEX

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES CÓDIGO: S-P-07

Procedimiento de Selección, Evaluación y Reevaluación Proveedores

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE COMPRAS E INVENTARIOS

PRESTAMO REVOLVENTE BANORTE

CAPTURA DE INCAPACIDADES EN SUA

PAGO REFERENCIADO IMPUESTO SOBRE NOMINA

Procedimiento para evaluación de proveedores y subcontratistas.

LINEAMIENTOS DE ADQUISICIONES DE MATERIALES Y SERVICIOS DE LA COMISIO N DE DERECHOS HUMANOS DEL ESTADO DE TAMAULIPAS

ESTADOS DE CUENTA BANORTE

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO EN HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA.

PLAN DE CALIDAD MÉTRICA A UTILIZAR FRECUENCIA REPORTE

Carta de Invitación CARTA DE INVITACIÓN (NOMBRE DEL PROYECTO)

EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

Procedimiento para las compras directas. Código: P-CIRB-AADC-06 Revisión: 04 Página: 1 de 8

TRANSFERENCIA ELECTRONICA BANAMEX

PROCEDIMIENTO Selección, Evaluación y Reevaluación de Proveedores

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN EVALUACION Y REEVALUACION DE PROVEEDORES

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN DE

Establecer el mecanismo para la adquisición de materiales, reactivos y equipo para el Laboratorio de Análisis Clínicos de la Facultad de Química.

COMPRA DE MATERIALES Y SERVICIOS PSPB-430-X-PR-001 4

PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS EN HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA

1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. POLÍTICAS

TABLA DE CONTENIDO 1 QUIENES SOMOS PROCESOS INTERNOS BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA REQUISITOS PARA SER PROVEEDOR APROBADO...

PRESTAMO REVOLVENTE BANAMEX

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN INTEGRADO COMPRAS Y CONTROL DE PROVEEDORES

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

CODIGO PR-GO-GP-01 EVALUACIÓN DE PROVEEDORES Y SUBCONTRATISTAS CRÍTICOS

COMPRAS DE BIENES O SERVICIOS MENORES A 3 UTM

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

CENTRALES ELÉCTRICAS DEL NORTE DE SANTANDER S.A. E.S.P. SISTEMA DE GESTIÓN

1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. GLOSARIO

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN INTEGRADO COMPRAS Y CONTROL DE PROVEEDORES

Ministerio de Economía Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor -DIACO- PROCEDIMIENTO DE COMPRAS PROCEDIMIENTO DE COMPRAS CO-PR-01

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO COMPRAS Y CONTRATACION DE SERVICIOS PR-GA-15

PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACION, SELECCION Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

Proceso de Acreditación HRR Noviembre 2015 PROCEDIMIENTO DE ADQUISICIÓN DE INSUMOS CLÍNICOS EN HOSPITAL REGIONAL RANCAGUA

SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

Procedimiento Solicitud, Compra, Recepción y Entrega de Equipos, Materiales y Documentos

Código: BECENE-DRM-PO-01 Nombre del Documento: Procedimiento para Compras

PROCEDIMIENTO COMPRAS

PROCEDIMIENTO DE ALMACEN, SOLICITUD DE MATERIALES

Proceso: Gestión de Compras, medicamentos y dispositivos médicos

Versión Fecha de versión Modificaciones (1.0) (Fecha) (Sección, páginas, texto revisado)

EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

1. OBJETIVO Realizar la reclamación ante la aseguradora de los siniestros de equipos de la Universidad.

Dirección de Planeación y Evaluación 1

SOLICITUD DE INFORMACIÓN RFI RFQ

Procedimiento Creación, Traslado y Cierre de OT's y DT's

PROCEDIMIENTO ADQUISICIONES

SOLICITUD PÚBLICA DE OFERTAS

Supervisar, revisar y evaluar el buen funcionamiento del Departamento de Proveeduría.

DOCUMENTO NO CONTROLADO POR EL SISTEMA DE CALIDAD NOMBRE DEL PROCEDIMIENTO: PROCEDIMIENTO DE COMPRAS CÓDIGO: JRM-PCOM-1 AREAS DE APLICACIÓN:

PROCEDIMIENTO MANTENIMIENTO DE SERVICIOS GENERALES

COMPRAS Y SERVICIOS. Día Mes Año

PROCEDIMIENTO: MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA

SOLICITUD DE OFERTA No 102 PARA LA COMPRA DE MOTOR DE COMBUSTIBLE

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES EXTERNOS

PROCEDIMIENTO: MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA

TÍTULO: PROCEDIMIENTO PARA EL MANTENIMIENTO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA JEFE DE COMPRAS Y SUMINISTROS VICERRECTORIA ADMINISTRATIVA VICERRECTOR ADMINISTRATIVO BOGOTÁ

PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

PR-GO-GS-01 GESTIÓN DE SUBCONTRATISTAS

Coordinador de Compras. - Personal responsable de todas las compras a lo largo y ancho de DELTOR.

Código: P-FEDU-SAD-01 Revisión: 06 Página: 1 de 6 Fecha de emisión: 06 de enero de 2014 Fecha de modificación: 15 de junio de 2018

EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES DE BOGOTÁ S. A. E.S.P. CONDICIONES DE RFQ SOLUCIÓN INTEGRAL DE RECAUDO

Abastecimientos Corporativo

Definición del modelo funcional transversal integrado para las Secretarías

Transcripción:

1. Propósito. Evaluar la capacidad de cumplir con los requerimientos del contrato suscrito y la concordancia de su sistema de calidad de los proveedores de SUMSA, en los productos suministrados a la Organización. 2. Alcance Aplica para todos los proveedores de SUMSA 3. Definiciones 3.1. SUMSA.- Servicios Universales de Mexico S.A. de C.V. 3.2. Compra.- es la adquisición de un bien o servicio Necesario para satisfacer las necesidades de la empresa. 3.3. Orden de Compra.- es el formato que contiene información relevante del bien o servicio que se va adquirir así como las firmas de solicitud y autorización del mismo. 3.4. Cliente.- Empresa, organización o persona receptora de un producto o servicio suministrado por otra organización, empresa o persona. 3.5. Producto.- Es el resultado final de un conjunto de actividades o procesos de una organización, empresa o persona. 3.6. Proveedor.- Organización, empresa o persona física que suministra un producto o servicio al cliente. 4. Responsabilidades 4.1. Contador: Evaluar y Reevaluar de manera semanal a todos los proveedores de SUMSA. 4.2. Personas Interesada en la Compra.- Generar retroalimentación al departamento de contabilidad sobre el bien o servicio contratado por medio del formato evaluación de proveedores de manera Anual. 5. Descripción del proceso. 5.1. Evaluación de proveedores.- se evaluaran los servicios y bienes de los proveedores por parte de SUMSA para cumplir con los estándares del servicio de gestión de la calidad que de manera directa o indirecta los involucra en nuestro proceso, para lo cual seguiremos el siguiente proceso. 5.1.1. Se establecerán los siguientes criterios para la evaluación de proveedores. 1.-Calidad 2.-Precio Este criterio está definido por el desempeño real de los mismos y su competencia para cumplir con los requisitos descritos en las especificaciones de la compra, incluyendo el tiempo efectivo de garantía de la adquisición Realizada. Este criterio se refiere al valor en Pesos del producto adquirido, en comparación con los precios del Mercado. Satisface Totalmente la calidad - 5 Puntos Satisface Medianamente la calidad - 4 Puntos Satisface Regularmente la calidad -3 Puntos Presenta Baja calidad - 2 Puntos No Satisface la calidad - 1 Punto Bajo el promedio (Descuento sobre un 5%) - 5 Puntos Bajo el promedio (hasta un 5% Descuento) - 4 Puntos Precios iguales al mercado - 3 Puntos Precios sobre el promedio (hasta un 5% más) - 2 Puntos Atención post-venta Respetar el precio entregado en su factura cambios o modificaciones. Información Confidencial Sumsa 1

3.-Plazo de entrega 4.-Aspectos Administrati Este criterio se refiere al periodo de tiempo entre él envió de la Orden de compra y la llegada del producto, insumo, material a las instalaciones de SUMSA o lugar designado por el mismo. Este criterio indica el nivel de Cumplimiento en el envió de Facturas y condiciones de pago Precios sobre el promedio (sobre un 5% más) - 1 Puntos Entre 0 y 2 días - 5 Puntos Entre 3 y 4 días - 4 Puntos Entre 5 y 6 días - 3 Puntos Entre 7 y 8 días - 3 Puntos Más de 9 días -1 Punto Cumple plazos y acuerdos - 5 Pon Cumple Medianamente los plazos y acuerdos - 4 Puntos Cumple Regularmente los plazos y acuerdos - 3 Puntos Baja Desempeño en los plazos y acuerdos - 2 Puntos No cumple los plazos y acuerdos 1 Punto Cumplir con las fechas de entrega del Producto convenido. Cumplir con la entrega de facturas y respetar Condiciones de pago. 5.1.2. Descripción de la evaluación de los criterios. Puntaje obtenido Descripción (*) 5 Puntos Aprobación plena del criterio según descripción 4 Puntos Aprobación simple del criterio según descripción 3 Puntos Indecisión o indiferencia del criterio según descripción 2 Puntos Desaprobación simple del criterio según descripción 1 Punto Desaprobación plena del criterio según descripción 5.1.3. Escala de clasificación al desempeño. Criterios Peso (%) Calidad 30% Precio 30% Plazo de Entrega 25% Aspectos Administrativos 15% 5.1.4. Todos los puntos descritos anteriormente serán capturados en el formato de evaluación de proveedores el cual será actualizado de manera anual por el departamento de contabilidad. Información Confidencial Sumsa 2

5.1.4.1. Dicho Formato se llenara de acuerdo a las evaluaciones anuales de cada uno de los proveedores con los que se tuvo el servicio el cual se entregara de manera física en el formato evaluación anual de proveedores al departamento de contabilidad. 5.1.5. Resultado final evaluación proveedores. Clasificación del Plan de acción Condición Desempeño 70% Se aconseja mantener como proveedor. Aprobado por SUMSA 50% y 70% Se aconseja condicionar su servicio a la espera Condicionado por SUMSA De su mejora en el desempeño. 50% Se aconseja no ser considerado como proveedor No excluye la posibilidad de poder utilizar sus servicios posteriormente (debe de presentar Plan de mejora para re-evaluación). Descalificado por SUMSA 5.2. Reevaluación de Proveedores: 5.2.1. Con la finalidad de mantener la calidad en nuestros servicios se estará evaluando de manera Anual a todos nuestros proveedores para seguir garantizando que siguen cumpliendo con las expectativas requeridas por SUMSA. 5.2.1.1. En caso de que el proveedor este condicionado se le enviara un comunicado vía correo electrónico por parte del departamento de contabilidad especificando de manera general la inconformidad con el bien o servicio que se está recibiendo. 5.2.1.2. Se otorgara un plazo de 15 días naturales después de enviado el correo, a los proveedores que estén condicionados a prestarnos su servicio o venta de productos para que mejoren su producto o en su caso el servicio que nos prestan, en caso de que no cumplan se procederá a cambiar de proveedor. 5.2.1.3. El departamento de contabilidad deberá evaluar y cotizar durante los 15 días naturales que se otorguen a los proveedores condicionados, otros proveedores del mismo ramo para tener en caso de que proceda a quien suplirá a los proveedores mencionados anteriormente. 5.2.2. Dicha reevaluación será por parte del departamento de contabilidad y se seguirá el proceso anteriormente descrito para la evaluación de proveedores. Información Confidencial Sumsa 3

6. Diagrama de flujo. Evaluacion y Reevaluacion de Proveedores Entrada Proceso Salida Inicio Evaluacion de Proveedores Anual Se Realiza la Captura de las Evaluaciones El proveedor Salio Condicionado No Si Se envia correo electronico de la retroalimentacion del servicio o Producto Mejoro Su servicio o Producto Si No Se procede al cambio de dicho proveedor Se establece en la lista de proveedores aprobados por SUMSA Reevaluacion De Proveedores Fin Información Confidencial Sumsa 4

7. Registros Registro Generado Almacenamiento Nombre del Registro Código Responsable Medio Ubicación Retención Disposición Evaluación Proveedores de Evaluación Anual de Proveedores EP-CO- 018 ES-CO- 020 Ernesto Martinez Ernesto Martinez Electrónico Físico Archivo Electrónic o oficinas SUMSA Oficinas SUMSA Indefinida Un Año Archivo Electrónico Destrucción 8. Lista de Distribución a. Gerente de Operaciones. b. Contador general. c. Contador. d. Coordinadora de servicios. e. Supervisora de RH. 9. Control de Cambios Versión Descripción del cambio Fecha 1.0 Nueva creación 03 de Noviembre 2014 2.0 Se modificaron los conceptos de calificación al desempeño en registro EP-CO-018 quedando de la siguiente manera: Certificado por SUMSA = Aprobado por SUMSA. Aprobado por SUMSA=Condicionado por SUMSA. 2.0 Se modifica de trimestral a semanal la evaluación de los proveedores 2.0 Se anexa el formato de evaluación semanal ES-CO-020 de proveedores el cual se entregara de manera física al departamento de contabilidad. 2.0 Se especifica el medio por el cual se retroalimentara a los proveedores condicionados de los servicios o productos recibidos por parte de los mismos 2.0 Se establece plazo para la mejora del servicio o producto de los proveedores condicionados, así como la evaluación y cotización de los proveedores que puedan suplir a los que están condicionados. Información Confidencial Sumsa 5

3.0 Se Modifica 3.6 Definición de proveedor se anexa persona física aparte de organización y empresa 3.0 Se Modifica 4.2 Se establece la evaluación de proveedores de manera anual. 3.0 5.1 Se corrige error ortográfico en la última parte del párrafo procesa se cambia a proceso 3.0 5.1.4 Se modifica formato de certificación de proveedores por formato de evaluación de proveedores, se manifiesta que será actualizado de manera anual. 3.0 5.1.4.1 Se Modifica evaluaciones semanales por evaluaciones anuales 3.0 5.2.1 Se Modifica la evaluación de manera semanal a manera anual 3.0 Se Modifica Nombre de Registro por evaluación anual de proveedores 3.0 Se Modifica Diagrama de Flujo 4.0 Se modifica la lista de distribución 24 de febrero 2017 10. Anexos Generador Revisor Aprobador Ernesto Martinez Ernesto Martínez Cesar Zaragoza Información Confidencial Sumsa 6