La Autorregulación en el Tercer Sector: Una Mirada Global
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- Julia Herrero Sandoval
- hace 8 años
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Transcripción
1 La Autorregulación en el Tercer Sector: Una Mirada Global II Encuentro Iberoamericano sobre Transparencia en el Tercer Sector Julio 2009 Jeannet Lingan
2 Agenda Experiencia de OWT en rendición de cuentas de las organizaciones de sociedad civil (OSC) Proyecto de Autorregulación de las OSC Introducción Tipología de Iniciativas de Autorregulación Resultados a la fecha y próximos pasos
3 OWT y la Rendición de Cuentas de las Organizaciones de Sociedad Civil Desarrollo del marco de rendición de cuentas global Foro de ONGs sobre transparencia y rendición de cuentas en el Reino Unido Reporte Global sobre Rendición de Cuentas Manejo de Reclamos para ONGs de desarrollo Principios de Rendición de Cuentas para organizaciones de Sociedad Civil en Belize, India, Islas del Pacifico y Uganda Principios de Rendición de Cuentas para Instituciones de Investigación Mapeo y base de datos online de autorregulación de En curso organizaciones de la sociedad civil a nivel mundial. Consultoria a ONGs sobre fortalecimiento de la rendición de cuentas (ej. Christian Aid, Cordaid, ActionAid, Oxfam)
4 Proyecto de Autorregulación de las OSC Descripción del Proyecto
5 Proyecto de Autorregulación de las OSC Contexto Mayor demanda para que las OSC rindan cuentas de sus actividades. Rápida proliferación de iniciativas de autorregulación Información dispersa: vacíos de información Necesidad de compartir información y tener una mirada global de lo que pasa en el sector
6 Proyecto de Autorregulación de las OSC El Proyecto Objetivo: Apoyar el fortalecimiento de las OSC a nivel mundial, promoviendo el uso de la autorregulación, para que participen como actores legítimos de la toma de decisiones a nivel nacional e internacional. Específicamente: Contribuir al conocimiento sobre los mecanismos existentes a nivel mundial. Desarrollar una herramienta sencilla de usar para que el publico pueda identificar las iniciativas existentes. Identificar que elementos clave de las iniciativas de autorregulación refuerzan la credibilidad del sector y fomentan su uso. Productos: Mapeo de iniciativas existentes de autorregulación de OSC a nivel mundial Análisis de iniciativas con un conjunto de criterios de credibilidad. Series de briefing papers.
7 Como están respondiendo las OSC al desafío? Premios Auto-certificación Servicios de Información Certificación por terceros Iniciativas a nivel sectorial Guías para la presentación de reportes Estándares Operativos Agencias Calificadoras Códigos de Conducta/ética Políticas de Transparencia Principios asociativos Monitoreo & Sistemas de evaluación Armonización de informes Iniciativas a nivel organizacional Evaluaciones de Impacto Atención de quejas & controversias Paneles de stakeholders Plantillas de planificación Inmersión del personal
8 Proyecto de Autorregulación de OSC Una Tipología de Iniciativas de Autorregulación
9 Distintos tipos de Iniciativas de Autorregulacion Hemos identificado un amplio rango de practicas a nivel mundial Agrupamos estas practicas en cinco tipos de iniciativas que se aplican a nivel sectorial. Códigos de Conducta Certificaciones Servicios de Información Todas las iniciativas tienen pros y contras. Necesitamos entender su valor en su propio contexto. Grupos de Trabajo/Herramientas de Auto-evaluación Premios a las Buenas Practicas
10 Tipos de Iniciativas (I) Iniciativas Códigos de Conducta/ética: Principios básicos guiando conducta de las OSC Relativamente bien estructurado Puede incluir mecanismo de control (mayoria de casos no) Ejemplos Código de ética y carta de Principios (Chile) Código de Conducta para ONGs trabajando en Gestión humanitaria, reconstrucción y desarrollo en Afganistán. Certificacion: Auto-certificación/ Certificación por pares/ certificación por un tercero Usualmente altamente formalizado Mecanismos de control relativamente fuertes A-C: InterAction PVO standards, Consejo Canadiense de Organizaciones Internacionales. Pares: Sistema de Certificación del Proyecto Buenas Practicas de ONGs (Comité de Cooperación para Cambodia) Tercero: NGO Benchmarking certification.
11 Tipos de Iniciativas (II) Iniciativas Servicios de Información: Compartir información Énfasis en mejorar la transparencia. Grupos de Trabajo/herramientas de auto-evaluación: Organizaciones pares compartiendo buenas practicas/herramientas de auto evaluación No hay mecanismos de control Estructura informal Usualmente es primer paso para formalización y mejor control Ejemplos Directorios: Directorio de ONGs de Republica Checa, Estonia, Alemania. Plataformas de Información: Guide Star, Intelligent Giving Charity Chooser, ALNAP project Grupo de Trabajo del Global Reporting Initiative para el sector ONG Herramienta de Autoevaluacion de Help Argentina
12 Tipos de Iniciativas (III) Iniciativas Ejemplos Premios: Buscan premiar e incentivar las buenas practicas. Relativamente bien estructurado. Puede incluir algún mecanismo que controle el cumplimiento. Third Sector Excellence Award (Reino Unido) Drivers of Change Award (Africa)
13 Mapa de iniciativas de Autorregulación a nivel global
14 Cuantificando las Iniciativas de Autorregulacion (I) Codigo de Conducta Sistemas de Informacion Premios Certificacion Autoevaluacion/Grupo de Trabajo Codigos de conducta o etica son los mas utilizados. Mayoria de Iniciativas regionales (8) estan en Europa. 81 paises aplican algun tipo de autorregulacion a nivel sectorial. 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Internacional (34 Iniciativas) Regional (17 Iniciativas) Nacional (261 Iniciativas en 81 paises)
15 Cuantificando las iniciativas de autorregulacion (II) 70% Codigo de Conducta Sistemas de Informacion Premios Certificacion Autoevaluacion/Grupo de Trabajo 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Australasia&Pacifico (38 Iniciativas en 15 paises) Europa (110 Iniciativas en 32 paises) Norte America (61 Iniciativas en 2 paises) Latin America/Carribean (16 Iniciativas en 13 paises) Africa (32 Iniciativas en 17 paises) MEAN (4 Iniciativas en 2 paises)
16 Primeras Conclusiones y Próximos Pasos
17 Autorregulación de las OSC: debilidades y restos Debilidades Las iniciativas se enfocan demasiado en la administración y gestión de recursos. Mecanismos de atención de quejas y controversias son en general débiles. Iniciativas impuestas desde afuera del sector no son sostenibles en el tiempo. Retos Necesitamos adaptar los principios de T&RC a diferentes contextos y organizaciones. Balancear estándares detallados con participación amplia. Elevar los estándares del sector sin excluir a las organizaciones mas pequeñas Prevenir la fatiga de la autorregulación Prevenir la cultura del tick box
18 Próximos Pasos Medición de impactos de las iniciativas Publicación de estudios de caso (colaboraciones) Materiales de trabajo sobre autorregulación para las OSC Participación activa en redes de practica
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