INFORME ANUAL FUNDACIÓN CADAVIECO 2013
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- Sergio Godoy Ortiz
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1 INFORME ANUAL FUNDACIÓN CADAVIECO 2013
2 IMPACTO SOCIAL 2013
3 Beneficiarios atendidos por año Total Hombres Mujeres
4 Talleres y eventos culturales por año Talleres y eventos por año
5 Porcentaje de cambios conductuales en los talleres impartidos durante % 26% 63% No significativo Moderado Significativo
6 GOLES INSTITUCIONALES 2013
7 PROPUESTAS APROBADAS 2013 Fundación Gonzalo Rio Arronte BBVA Bancomer Fundación Metlife Fideicomiso por los Niños de México, Todos en Santander Fundación Lego de México Fundación C&A United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) Fundación Sertull. A. C. Fundación Banorte y Grupo Financiero Banorte-Ixe Instituto Nacional de Desarrollo Social (INDESOL) Consejo Nacional Para la Cultura y las Artes (CONACULTA) Fundación Merced Grupo de Líderes, Centuriones Programa Nacional de Prevención del Delito del Estado de México (PRONAPRED)
8 COMPARATIVO PROYECTOS APROBADOS
9 METAS ALCANZADAS 2013 Se implementó el sistema de gestión administrativa de datos E-Tapestry. Se realizó una jornada de intervención comunitaria para difundir la oferta institucional y detectar necesidades en la zona. Construcción de la nueva página web. Participación en el Encuentro Iberoamericano de Responsabilidad Social. Presencia en radio, redes sociales, boletines electrónicos (CEMEFI y Fundación Merced), reuniones de vinculación con empresas, instituciones y OSC s. Volanteo y perifoneo en la comunidad.
10 PSICOPOEDAGOGÍA Inició el proyecto de sistematización y réplica del Modelo Cadavieco Se intensificó la capacitación y se actualizaron los procesos de selección de personal, aumentando el rendimiento del equipo de facilitación en un 40%.
11 UNIVERSIDAD LA SALLE: Se llevó a cabo un censo a más de 200 casas en las inmediaciones de la Sede Cadavieco, que permitirá tener un conocimiento más profundo de la problemática de la zona, así como de la percepción que los habitantes tienen sobre su entorno.
12 UNAM Con asistencia del Centro de Prevención en Adicciones (CEPREA), de la Facultad de Psicología de la UNAM se aplicó un cuestionario piloto a niños y adolescentes para recabar información específica sobre sus patrones de consumo de alcohol, tabaco y drogas y la percepción que tienen sobre su uso.
13 VOLUNTARIADO Integración a las áreas de Desarrollo y Fortalecimiento Institucional de la primera becaria extranjera por un plazo de seis meses. Primer Encuentro del Voluntariado Cadavieco. Inclusión de madres beneficiarias al proyecto Promotores Cadavieco. Integración de ocho terapeutas especializados para la atención emocional a la comunidad de La Magdalena Contreras. Implementación del Programa de Prácticas Profesionales en Fundación Cadavieco: UNAM, La Salle, UIC.
14 Horas del voluntariado por ocupación 116 horas 1480 horas 1903 horas Total 3499 Estudiantes Profesionistas Ama de casa
15 Prácticas Profesionales 96 Horas 150 Horas UNAM UIC 1548 Horas La Salle total 1794
16 FINANZAS 2013
17 Presupuesto ejercido en 2013: $3,265,433 Comportamiento de inversión entre sectores 60% 40% 20% 0% 44% 19% 25% 12% Ingresos 2013
18 METAS 2014 Incrementar en un 20% nuestros ingresos provenientes de propuestas de proyectos sociales y nuestro impacto social. Aumentar captación de recursos en el extranjero e implementar acciones de sustentabilidad y sostenibilidad. Poner en marcha la Sede Cadavieco Monterrey e iniciar el proceso de réplica del Modelo de Atención de Fundación Cadavieco en otros estados de la república. Dirección General
19 Desarrollar las tres fases del proyecto de sistematización y réplica del Modelo de Atención de Fundación Cadavieco: Fundamentos teóricos. Programas y contenidos. Manual operativo. METAS 2014 Ampliar la oferta de eventos artísticos y culturales en el Teatro Cadavieco. Profesionalización del voluntariado nacional y consolidación del voluntariado internacional. Dar continuidad al ejercicio de prácticas profesionales de la Universidad La Salle, UNAM e incorporar a otras universidades a este programa.
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