SEMINARIO ANDINO SOBRE EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL) EXPERIENCIAS DE EE.PP.M Marzo 3 de Empresas Públicas de Medellín E.S.P.

Transcripción

1 SEMINARIO ANDINO SOBRE EL MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO (MDL) EXPERIENCIAS DE EE.PP.M Marzo 3 de 2005

2 EL MDL en EE.PP.M. PROYECTOS CON ACUERDO COMERCIAL Jepírachi (eólica). PROYECTOS EN NEGOCIACIÓN Ciclo Combinado La Sierra (térmica). La Vuelta y La Herradura (hidroeléctricas). PROYECTOS EN EVALUACIÓN Porce III. Sustitución de combustibles en la Industria. PTAR del Norte. Bonyic (Hidroeléctrica en Panamá). 1

3 PROYECTO EÓLICO JEPÍRACHI Localización del proyecto O C E A N O P A C ÍF IC O O C E A N O A T L Á N T I C O M E D E L L ÍN V E N E Z U E L A N E C U A D O R PERÚ B R A S IL COLOMBIA PUERTO BOLIVAR CABO DE LA VELA PORTETE GUAJIRA MANAURE URIBIA RIOHACHA Línea de 110kV MAICAO CONVENCIONES Línea de alta tensión Vía pavimentada Vía sin pavimentar 2

4 PROYECTO EÓLICO JEPÍRACHI Características del proyecto En operación comercial desde marzo de Proyecto piloto (en tecnología y en utilización del alto potencial del la zona). Potencia nominal total: 19,5 MW. Número de aerogeneradores: 15. Potencia de cada aerogenerador: 1,3 MW. Diámetro de aspas: 60 m. Altura de torre: 60 m. Reconocido por Colciencias como proyecto de innovación en Ciencia y Tecnología Implicó ajustes en la normatividad colombiana Costo: US$ 27.9 millones. 3

5 PROYECTO EÓLICO JEPÍRACHI Región del aprovechamiento CONVENCIONES Vías Fundaciones y plazoletas aerogeneradores Aerogeneradores Edificio y equipos de Subestación Línea 110 kv existente Línea 110 kv proyectada 3,5 Km. Al Cabo de la Vela 8 Km. Intercor 4

6 PROYECTO EÓLICO JEPÍRACHI Instalación 1 aerogenerador 5

7 PROYECTO EÓLICO JEPÍRACHI Panorámica 6

8 PROYECTO EÓLICO JEPÍRACHI Panorámica 7

9 JEPÍRACHI Y EL MDL Primer proyecto MDL en el país. Estado actual: Acuerdo comercial (contrato firmado en diciembre de 2002). Primer pago: Diciembre de ton de CO2 ~ US$1672 (primer período enero julio de 2004) Emisiones reducidas (ER) estimadas: ton CO2. ER s negociadas: Las primeras ton CO2. Intermediario y Comprador: Fondo Prototipo del Carbono (FPC) del Banco Mundial Precio: US $ 4.0/ton (US$ 3.5 para EPM y US$ 0.5 para inversión social). A precios corrientes. 8

10 JEPÍRACHI Y EL MDL Costos de transacción: US$ (20.6% valor ER s, sin incluir los costos incurridos por EE.PP.M.). Ingresos netos para EE.PP.M (sin impuestos): US$ 2.14 millones. Duración de la negociación: 2 años. Situación actual MDL Con carta de aprobación por la OCMCC Validado por Det Norske Veritas (DNV) Calificado con B en el Panel de metodologías del MDL, buscando alternativas de ajustes. 9

11 CENTRALES HIDROELÉCTRICAS LA VUELTA Y LA HERRADURA LA VUELTA Capacidad Instalada: 12,3 MW Inició operación: Octubre de 2004 Costo: US$ 15.1 millones LA HERRADURA Capacidad Instalada: 19,8 MW Inició operación: Diciembre de 2004 Costo: US$ 27.5 millones 10

12 LA VUELTA Y LA HERRADURA Localización general Municipio de Frontino Proyecto hidroeléctrico La Vuelta Qda. Pizarro Ubicación del proyecto hidroeléctrico La Herradura Río La Herradura Carretera al Mar Río Cañasgordas Municipio de Cañasgordas 11

13 LA VUELTA Y LA HERRADURA Y EL MDL ER s estimadas: 1.6 millones de ton (20 años). ER s en negociación: Una parte de las emisiones reducidas ( ton) Precio ER s: Mayor al de Jepirachi. A precios constantes. Intermediario: MGM International. Posible vendedor: Empresa japonesa Costos de transacción: Aprox. 15% del valor de los CRE. 12

14 LA VUELTA Y LA HERRADURA Y EL MDL Estado actual MDL - Formulación (línea base y plan de monitoreo) terminada. - Validado por Det Norske Veritas (DNV). - Con Carta de Aprobación de parte del GMCC. - Negociando el contrato de venta de las ER s. - Metodología calificada con B en Panel de Metodologías del MDL desde hace más de dos años sin tener respuesta definitiva (mayor dificultad) 13

15 TÉRMICA LA SIERRA Y EL MDL Características: 180 MW / Ciclo combinado. Localizada en el municipio de Puerto Nare. En funcionamiento desde ER s (estimadas): ton CO2 / año. Intermediario: CAF (todas las emisiones) / Comprador: Inicialmente USA, ahora Holanda Estado actual MDL: No se cumplieron expectativas de reducción (7%). Renegociando: Precio, cantidad y costos de transacción (43.75% para la CAF). Experiencias: Negociación muy apresurada. Mínima participación en estudios y negociación. 14

16 EXPERIENCIA EE.PP.M. EN EL MDL CONCLUSIONES Proceso de aprendizaje para todos los actores. Se depende de otras personas o entidades (Validador, Comprador, UPME, GMCC, entidad operacional, Meth Panel, Junta ejecutiva de Cambio Climático, etc.). No es el mecanismo para viabilizar los proyectos, aunque si los apalanca financieramente. Altos costos de transacción: Aprox. US$ 1.0 por tonelada (+/- 1/3 parte). Proceso lento y complejo (dificulta el desarrollo real de proyectos). 15

17 EXPERIENCIA EE.PP.M. EN EL MDL CONCLUSIONES Reglas de juego en construcción (procedimientos, requisitos, etc.). Mucho desgaste - Falta claridad en muchos temas: Metodologías, contratos, impuestos, beneficios tributarios, etc. Hay alto nivel de incertidumbre y riesgo. No hay claridad en los precios (dependen de muchas variables: Tipo de proyecto, calidad, comprador, oportunidad, etc.). Diferentes esquemas de pago (anticipado, vencido, mixto) Participación activa de la sociedad civil en el escrutinio de los proyectos (ONG s (CDM Watch, etc). 16

18 EXPERIENCIA EE.PP.M. EN EL MDL CONCLUSIONES EE.PP.M ve el MDL como una oportunidad de negocio. Lo teórico superó lo práctico. Se requiere de mucha dedicación y estudio del tema, de fortalecimiento de los diferentes actores, de proyectos de alta calidad técnica y de paciencia. 17

19 EE.PP.M.cree en el Protocolo de Kyoto y le apuesta al MDL, a través de un trabajo conjunto, serio y permanente entre todos los actores. Si bien iniciar no ha sido fácil, espera que se den las condiciones para llevar a feliz término proyectos de alta calidad en todos los sectores, para beneficio del planeta. META: Metodología país para el sector eléctrico (BM, MAVDT, UPME, CND, ISAGEN y otros) 18

20 GRACIAS!! 19