GLOBAL BANK CORPORATION S.A. Y SUBSIDIARIAS San Salvador, El Salvador Comité de Clasificación Ordinario: 27 de Septiembre de 2012

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1 Equilibrium S.A. de C.V. Clasificadora de Riesgo Informe de Clasificación Contacto: Julia Castaneda José Andrés Morán (503) GLOBAL BANK CORPORATION S.A. Y SUBSIDIARIAS San Salvador, El Salvador Comité de Clasificación Ordinario: 27 de Septiembre de 2012 Clasificación Categoría (*) Actual Anterior Definición de Categoría Corresponde a aquellos instrumentos en que sus emisores cuentan con una muy alta capacidad de pago del capital e intereses en los Bonos Corporativos AA-.sv AA-.sv términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la US$50 millones economía. Bonos Corporativos US$200 millones AA-.sv AA-.sv Corresponde a aquellos instrumentos en que sus emisores cuentan con una muy alta capacidad de pago del capital e intereses en los términos y plazos pactados, la cual no se vería afectada ante posibles cambios en el emisor, en la industria a que pertenece o en la economía. La opinión del Consejo de Clasificación de Riesgo no constituirá una sugerencia o recomendación para invertir, ni un aval o garantía de la emisión; sino un factor complementario a las decisiones de inversión; pero los miembros del Consejo serán responsables de una opinión en la que se haya comprobado deficiencia o mala intención, y estarán sujetos a las sanciones legales pertinentes MM de US$ al ROAA: 1.6% Activos: 3,382.0 Patrimonio: ROAE: 23.9% Utilidad: 50.3 Ingresos: Historia de Clasificación: Bonos Corporativos (US$50 millones) A+ ( ) AA-( ).Bonos Corporativos (US$200 millones) A+ ( ) AA- ( ). La información financiera utilizada en el presente análisis comprendió los estados financieros auditados al 30 de junio de 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012, así como información adicional proporcionada por Global Bank Corporation y Subsidiarias. Fundamento: El Comité de Clasificación de Equilibrium S.A. de C.V. Clasificadora de Riesgo, dictaminó mantener la calificación AA-.sv a las emisiones de Bonos Corporativos de US$50 millones y US$200 millones (ambos sin garantía específica), con base a la evaluación efectuada con información al 30 de junio de La perspectiva es estable.las calificaciones se fundamentan en el posicionamiento de la franquicia dentro del mercado local, la capacidad probada de crecimiento en activos productivos, su diversificación y mejora en la calidad crediticia, al mismo tiempo que se fortalece la cobertura de reservas. Adicionalmente, se valora el logro de mayores ingresos propios del proceso de intermediación financiera, a la vez que se impulsa la diversificación hacia otros ingresos, que resultan en mejoras en los márgenes, mayor utilidad, y consecuentemente, en los indicadores de rentabilidad. A su vez, pondera los esfuerzos por integrar una estructura de capital menos concentrada en su fuente, la ampliación en los plazos de vencimiento del fondeo y los aportes de capitalización que han permitido moderar la tendencia al mayor apalancamiento financiero observado durante los últimos años en la medida que el Banco continúa mostrando un crecimiento robusto en sus activos. Por otra parte, se considera la dependencia de los ingresos en un solo país, lo que sensibiliza al Banco ante cambios de ciclo económico; la exposición a pérdidas de mercado por volatilidades de precio en los mercados internacionales; y finalmente, el uso intensivo de deuda para financiar el crecimiento, que ha exigido esfuerzos permanentes por capitalizar las utilidades para mantener índices de capitalización prudenciales, aunque aún se mantienen por debajo de lo observado en bancos en su misma categoría de riesgo. Global Bank cuenta con Licencia General que le permite efectuar negocios de banca que surtan efecto en Panamá o en el extranjero. Su enfoque de banca universal se desarrolla a través de una amplia red de sucursales y ocho subsidiarias, que incluyen un banco offshore dedicado al negocio de la banca internacional, una compañía de seguros, un puesto de bolsa, entre otras. La correlación histórica entre la economía panameña y el desarrollo del Centro Bancario Internacional ha permitido una mayor penetración bancaria durante el último quinquenio. En particular, el Banco logra un mayor posicionamiento de la franquicia dentro del mercado local, mejorando su participación de mercado hasta colocarse en el quinto lugar en términos de activos dentro de los bancos con Licencia General (SBN), dado el crecimiento robusto de su cartera de créditos. El enfoque de negocios de banca universal le ha permitido diversificar su cartera por sector económico y por número de deudores. La mayoría de sectores atendidos registraron crecimiento en el saldo, aunque ganan relevancia los créditos industriales, créditos para hipotecas residenciales y factoring, que explica el 58% del crecimiento, aunque su participación sólo representa 27% de la cartera total.en cuanto a la calidad de sus activos, el índice de préstamos vencidos ha sido históricamente bajo, y muestra tendencia a la reducción en el último año hasta situarse en niveles similares a otras entidades en su misma categoría de riesgo (0.8%). Adicionalmente, Global Bank fortalece su posición de cobertura de reservas de saneamiento, cuyo saldo representa 1.6% del total de su La nomenclatura sv refleja riesgos sólo comparables en El Salvador (*) Categoría según el Art. 95B Ley del Mercado de Valores y la RCTG-14/2008 emitida por la Superintendencia del Sistema Financiero Tendencia positiva: El signo + indica una tendencia ascendente hacia la categoría de clasificación inmediata superior. Tendencia negativa: El signo - indica una tendencia descendente hacia la categoría de clasificación inmediata inferior. 1

2 cartera, semejante a sus pares de mercado pero superior al 1% mínimo que requiere la regulación bancaria. En opinión de Equilibrium, Global Bank deberá asegurar una gestión prudencial del crecimiento en la medida que concentra su estrategia de expansión en el mercado local, dada la alta bancarización de la plaza y las prácticas de mayor endeudamiento observado por el estímulo de tipos de interés bajos en el sistema, por lo cual se dará seguimiento estrecho a la calidad de los activos y al desempeño, junto al logro de niveles de reservas y capitalización prudenciales que anticipen pérdidas no esperadas por condiciones de mercado o eventos externos. La gestión de la liquidez se orienta a la consecución de recursos para soportar el crecimiento, y la administración de los excedentes por encima de los mínimos de liquidez regulatorios a través de distintas figuras de inversión. En particular, la política ha guiado a la integración de un portafolio de inversiones de buena calidad crediticia, principalmente bonos privados de renta fija, invertidos mayormente en el sector financiero o en instrumentos soberanos en América Latina, Panamá, Europa y EEUU, de los cuales el 89% cuenta con grado de inversión en escala internacional. La captación de depósitos del público representa la principal fuente de fondeo, de manera similar a lo observado en los mayores bancos del mercado, aunque destaca el uso creciente de bonos corporativos, bonos subordinados y financiamiento de terceros, lo que favorece una estructura pasiva más diversificada y se amplían los plazos de vencimiento. En ese contexto, se observan descalces entre vencimientos de activos y pasivos para bandas de corto y mediano plazo, aunque por el tamaño de la institución y el reconocimiento de la franquicia que le otorga el mercado, se observa la retención del depositante y captaciones crecientes o de mayor plazo que proveen flexibilidad para atender a retiros no programados de fondos. Por su parte, la concentración de saldos en los 20 mayores deudores representa 12% de los créditos, neto de depósitos pignorados, lo que constituye una exposición relativamente baja en comparación con el 19% promedio que presentan sus competidores. Esta exposición representa 2 del saldo de activos en la forma de caja y bancos. Durante el período fiscal que finalizó el 30 de junio de 2011, se realizó una conversión de acciones preferidas a bonos subordinados de muy largo plazo en respuesta a cambios en materia tributaria, lo que se tradujo en un apalancamiento financiero o relación pasivo patrimonio mayor que sus pares de mercado y que el promedio de la plaza, aunque estos bonos ponderan como capital secundario para el cálculo de los fondos de capital, contribuyendo así al alza del Índice de Adecuación de Capital hasta 15., superior al promedio histórico y por encima del 8% requerido por el regulador, aunque aún menor que la media del SBN. Esta mejora en la adecuación de capital también considera el mayor uso de capital primario, que incluye la redención de US$12.5 millones preferidas que fueron canceladas, y luego se realizó un aporte de capital común por similar valor. Para los próximos años, la entidad anticipa el incremento en el patrimonio a través de la capitalización de utilidades retenidas y una política de pago de dividendos similar a la actual, que supone la acumulación de más del 8 de las utilidades. En cuanto a desempeño, el crecimiento notable de sus activos productivos potenció la generación de mayores ingresos financieros (+17.7%) y por comisiones (+14.9%), al mismo tiempo que se mantuvo el costo de fondeo, a pesar del crecimiento en fondos de mayor plazo, lo que permitió una mejora en el margen financiero y una mayor holgura para atender a un gasto de operación que se incrementa 16.1% en el comparativo interanual, lográndose la mejora paulatina en los indicadores de eficiencia. Fortalezas 1. Posicionamiento de franquicia y creciente participación de mercado. 2. Capacidad de crecimiento en activos productivos y en la generación de resultados, que permite la creación de valor patrimonial. 3. Diversificación de su cartera en clientes y por sector económico. Debilidades 1. Descalce de vencimientos entre activos y pasivos en tramos de corto y mediano plazo. 2. Dependencia de los ingresos en un solo país que sensibiliza al Banco ante cambios de ciclo económico. Oportunidades 1. Acceso a recursos de largo mediano y plazo que favorece la diversificación y el calce. 2. Escala de operación permite continuar la dinámica de crecimiento, diversificar el ingreso y generación de negocios cruzados. 3. Procesos de tecnología crediticia no permiten tratamiento diferenciado de perfiles de riesgo. 4. Economía panameña con perspectiva de crecimiento favorable. Amenazas 1. Competencia ejerce presión sobre los márgenes de intermediación. 2. Tendencia al sobre-endeudamiento de personas naturales. 3. Vulnerabilidades de riesgo crediticio y de mercado por condiciones económico-financieras a nivel internacional. 2

3 EMISIÓN BONOS CORPORATIVOS US$ 50 MILLONES Emisor: Global Bank Corporation. Tipo de instrumento: Bonos Corporativos. Monto de la emisión: US$ 50, 000, Fecha de la oferta: 10 de octubre de 2008 Moneda: Dólares de los Estados Unidos de América. Series: los Bonos serán emitidos en Series, cuyos montos, plazos y tasas de interés anual serán determinados según las necesidades de El Emisor y la demanda del mercado. Plazos: los Bonos podrán ser emitidos con vencimientos desde tres (3) años hasta siete (7) años contados a partir de la fecha de emisión de los Bonos correspondientes. Tasas de Interés: la tasa de interés anual para cada una de las Series podrá ser fija o variable a opción del Emisor. Pago de capital: para cada una de las Series, el valor nominal de cada Bono se pagará mediante un solo pago a capital, en su respectiva Fecha de Vencimiento o su Redención Anticipada. Redención Anticipada: el Emisor se reserva el derecho de redimir total o parcialmente los Bonos en cualquier momento, cumplido dos años de la emisión, para cada serie. Garantías: los Bonos estarán respaldados por el crédito general de Global Bank Corporation. Uso de los fondos: el producto neto de la venta de los Bonos, por un aproximado de US$49, 810,562.50, será utilizado para financiar el crecimiento de la cartera de préstamos del Emisor. Agente de pago, registro y transferencia: Global Bank Corporation. EMISIÓN BONOS CORPORATIVOS US$ 200 MILLONES Emisor: Global Bank Corporation. Tipo de instrumento: Bonos Corporativos. Monto de la emisión: US$ 200, 000, Fecha de la oferta: Por definir Moneda: Dólares de los Estados Unidos de América. Series: los Bonos serán emitidos en Series, cuyos montos, plazos y tasas de interés anual serán determinados según las necesidades de El Emisor y la demanda del mercado. Tasas de Interés: la tasa de interés anual para cada una de las Series podrá ser fija o variable a opción del Emisor. Pago de capital: para cada una de las Series, el valor nominal de cada Bono se pagará mediante un solo pago a capital, en su respectiva Fecha de Vencimiento o su Redención Anticipada (de haberla). Redención Anticipada: El Emisor tendrá la opción de establecer o no, una fecha de redención anticipada para cada una de las series de los Bonos. Cada serie de los Bonos que contemple una redención anticipada podrá ser redimida por el Emisor, a su discreción, de forma parcial o total, a partir de la fecha que determine el Emisor para dicha serie, la cual no podrá ser inferior a 2 años a partir de la Fecha de Expedición. Garantías: Los Bonos están respaldados por el crédito general de GBC y constituyen obligaciones generales del Emisor, no garantizadas por activos o derechos específicos. Uso de los fondos: El producto neto de la venta de los Bonos, por un aproximado de US$199,341,670.00, será utilizado para financiar el crecimiento de la cartera de préstamos del Emisor. Agente de pago, registro y transferencia: Global Bank Corporation. GLOBAL BANK CORPORATION DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO Global Bank Corporation, Inc. (en adelante, GBC o el Banco) inició operaciones en junio 1994, bajo el amparo de Licencia General, otorgada por la Superintendencia de Bancos de Panamá, la cual permite efectuar negocios de banca en Panamá o en el extranjero. El tenedor de sus acciones es G.B. Group Corporation, el cual pertenece mayormente a grupos de empresarios y banqueros locales. Su enfoque de negocio está orientado a brindar servicios de banca universal, con énfasis en el sector corporativo, a través de una red de 32 sucursales a nivel nacional. Con el objetivo de soportar el crecimiento y diversificar sus negocios, creó las siguientes subsidiarias, en donde posee el 10 del accionariado: Subsidiaria Factor Global Inc Global Financial Funds Corporation Global Capital Corporation Global Capital Investment Corporation Global Valores, S.A Global Bank Overseas Aseguradora Global, S.A Durale Holdings Actividad Compra con descuento de facturas. Fideicomisos Finanzas corporativas y asesoría financiera Compra con descuento de facturas emitidas por terceros Puesto de bolsa en la Bolsa de Valores de Panamá Actividad bancaria en Montserrat, British West Indies Suscripción y emisión de pólizas de seguro Tenencia y administración de bienes inmuebles La Junta Directiva, es la encargada de dirigir y gestionar el desempeño del equipo de dirección y está conformada por 11 directores, de los cuáles dos participan en la gestión del Banco, ocho son accionistas, y sólo un director es independiente: Cargo Dignatario Presidente y Representante Legal Lawrence Maduro T. Presidente Ejecutivo y Representante Legal Jorge Vallarino Strunz Vicepresidente, Secretario y Representante Legal Domingo Díaz A. 3

4 Tesorero Alberto Eskenazi Sub-Tesorero Ishak Bhikú R. Sub-Tesorero Bolívar Vallarino S. Sub-Secretario Benedicto Wong Vocal Otto Wolfschoon, Jr. Vocal Ricardo A. Martinelli Linares Vocal Alberto R. Dayán Vocal Eddy René Pinilla Los principales ejecutivos del Banco son: Cargo Ejecutivo Presidente Ejecutivo y Gerente General Jorge Vallarino Strunz Vicepresidente Ejecutivo Otto Wolfschoon, Jr. Vicepresidente Senior de Finanzas Jorge E. Vallarino M. Vicepresidente Senior de Banca Corporativa Rafael Guardia Vicepresidente Senior de Banca de Personas Juan Barragán Vicepresidente Senior de PYME, Área Metro y Zona Libre de Colón Osvaldo Borrel Vicepresidente Senior de Crédito y Riesgos Hernán Hernández Vicepresidente Senior de Tecnología, Operaciones y Procesos Miguel Gascón Vicepresidente Senior de Banca Privada e Inversión Mónica de Chapman Vicepresidente de Banca Corporativa Demetrio Serracín Vicepresidente de Recursos Humanos y Administración Lorena Guzmán Vicepresidente de Auditoría Interna Dagmar Flores Vicepresidente de Región Central y Banca de Transporte Roger Castillero Vicepresidente de Administración de Crédito Jorge Jaén Vicepresidente de Región Occidental Erick Lezcano Vicepresidente y Gerente General de Aseguradora Global Andres Correa Vicepresidente de Factoring y Fianzas Joaquín Rodriguez Vicepresidente de Banca de Inversión Carlos Mouynes Asesor Legal Rogelio Biendicho Gobierno Corporativo El Banco ha establecido políticas de gobierno corporativo, con el objetivo de buscar un mejor control y transparencia en la toma de decisiones estratégicas y administrativas. Actualmente, cuenta con un director independiente, y se encuentra en proceso de nombrar un segundo, en cumplimiento con el acuerdo , que establece que la Junta Directiva deberá contar al menos, con dos directores independientes. Además se han establecido comités donde participan directores y ejecutivos principales, que se reúnen periódicamente para la toma de decisiones. Comité Función Ejecutivo Ejecución de plan estratégico Crédito Evaluar y aprobar propuestas de créditos Inversiones Estrategia y parámetros de inversión Riesgos Gestión de riesgos. Principalmente riesgo de crédito Auditoría Evalúa y aprueba plan de auditoría Administración de Revisar gestión de riesgos a nivel de Activos y Pasivos balance. (ALCO) Estrategia Su estrategia está enfocada en consolidarse como banco universal, a través de la expansión de sus productos y servicios a clientes locales e internacionales. Entre sus principales objetivos se encuentra desarrollar negocios y canales alternos que le permitan incrementar su participación de mercado a un bajo costo operativo. En ese sentido, durante los últimos meses ha realizado el lanzamiento de varios productos de banca electrónica. Dentro de su estrategia contempla incrementar la venta cruzada a sus clientes corporativos a través de los servicios de cash management, factoring, tesorería, y FOREX, así como incrementar su participación de mercado en el sector consumo, para lo cual en julio 2011 adquirió US$56.7 millones de cartera hipotecaria de Citibank. Para el segundo semestre del período fiscal (cierre a junio), se esperaría una dinámica de crecimiento generalizada para todos sus sectores, especialmente en el sector consumo. ANÁLISIS DE DESEMPEÑO Activos Los activos consolidados de Global Bank totalizaron US$3,382.0 millones al cierre de junio Actualmente es el quinto banco dentro del Sistema Bancario Nacional (SBN), con una participación de mercado de 5.1%, dentro de un sistema relativamente concentrando donde los dos principales bancos poseen el 3 de participación. Durante el último quinquenio su balance ha crecido a mayor ritmo que sus competidores, incluyendo bancos de mayor tamaño, como consecuencia de un acelerado crecimiento de su cartera de créditos, la cual se incrementa a un ritmo promedio anual de 26% durante los últimos cinco años y representa su principal activo productivo. Toda información es referida al 30 de junio de 2012, salvo que se indique otra referencia, según estados financieros interinos. Saldos (en US$ millones) 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1, Evolución de Activos Jun. 08 Jun. 09 Jun. 10 Jun. 11 Jun % 4 35% 3 25% 2 15% 1 5% Variación (%) Otros activos Préstamos Inversiones Caja y Bancos Var Activos GBC Var Activos SBN Var PIB Dada su estrategia de banco universal, la entidad mantiene una tasa de crecimiento equitativa, tanto para la banca corporativa, como para la de consumo, aunque la cartera más predominante dentro del total es la corporativa, cuyo saldo representa cerca del 7 del total de préstamos. Durante los últimos años se observa la mayor diversificación de la cartera de créditos hacia otros sectores económicos, ganando más relevancia los créditos industriales, hipotecarios residenciales, y factoring aunque todos los sectores atendidos registraron crecimiento en el saldo. El 95% de los créditos son otorgados localmente, mientras que la minoría restante 4

5 está distribuida en América Latina, el Caribe y Europa. Durante, el próximo año, se espera que la tendencia de crecimiento se mantenga en todos los sectores económicos. Saldos (en US$ millones) 3,000 2,500 2,000 1,500 1, Distribución de la Cartera de Créditos Jun. 08 Jun. 09 Jun. 10 Jun. 11 Jun Participación (%) Otros Hipotecarios Residenciales Consumo Facturas descontadas Construcción Industriales Agropecuarios Comerciales Part Corporativo Part Consumo Las inversiones se clasifican en disponibles para la venta o mantenidas al vencimiento de acuerdo al objetivo y modelo de negocios, bajo parámetros de plazo y riesgo de tasa, aunque la estrategia de Global Bank está enfocada a la obtención de rendimientos por sus inversiones en títulos valores, por lo que la mayor parte de sus inversiones se encuentran clasificadas como mantenidas hasta el vencimiento. Fondeo y Solvencia De manera similar a lo observado en los mayores bancos del mercado, la captación de depósitos del público representa la principal fuente de fondeo, aunque esta disminuye paulatinamente, a medida que se incrementa la participación de financiamientos de terceros, bonos corporativos y bonos subordinados lo que permite mantener una estructura moderadamente diversificada que también favorece un plazo de vencimientos. Durante el primer semestre 2012 se emitieron US$80.0 millones de bonos corporativos, de los cuales actualmente se encuentran en circulación US$73.6 millones. Los financiamientos recibidos se orientan al financiamiento de cartera, ya sea a través de líneas crediticias o contratos de compra-venta de inversiones (repo). Por su parte los valores comerciales negociables y bonos corporativos se encuentran garantizados con cartera de créditos y el crédito general del banco. Participación Estructura de Pasivos Jun. 08 Jun. 09 Jun. 10 Jun. 11 Jun Apalancamiento Deuda subordinada Otros pasivos VCN Financiamientos Bonos corporativos Depósitos del público Apalancamiento GBC Apalancamiento SBN Emisión BONOS CORPORATIVOS AL 30 DE JUNIO DE 2012 Serie Tas a de interés anual (*) Fe cha de vencimiento Jun.12 (US$ miles) Oct D 5.25% Feb ,500 Oct E 5.25% Feb ,500 Feb A 5.5 Feb ,500 May C 4.75% May ,500 TO TAL 78,000 Al 30 de junio de 2012, del total de los bonos corporativos emitidos, se encuentran colocados en El Salvador US$78 millones. Durante el período fiscal , se realizó la conversión de US$69 millones de acciones preferidas a bonos subordinados de muy largo plazo, lo que dio como resultado, una reducción importante del patrimonio, y en consecuencia un mayor apalancamiento financiero o relación pasivo sobre patrimonio, comparando desfavorablemente con sus pares de mercado y con el promedio del SBN. En este contexto, el Banco prevé incrementar la participación del patrimonio a través de la capitalización de utilidades retenidas durante los próximos dos años, con una política de pago de dividendos no mayor al 14% de la utilidad neta. Será importante la materialización de dicha política para que el nivel de riesgo del Banco no se vea incrementado y la correspondencia con la clasificación asignada cuente con el soporte apropiado. A pesar de mostrar un mayor apalancamiento financiero que sus pares de mercado, el Índice de Adecuación de Capital (IAC) se encuentra en niveles saludables, por encima del mínimo regulatorio requerido de 8%, y con tendencia al alza durante los últimos tres años. En particular, se distingue la mayor participación de capital secundario, producto de una mayor proporción de instrumentos híbridos de capital que representan 31.5% del total de los fondos de capital. Debe notarse, que para el cierre fiscal 2012, las acciones preferidas fueron redimidas en su totalidad y se emitieron US$12.5 millones de acciones comunes. Participación Fondos de Capital Jun. 08 Jun. 09 Jun. 10 Jun. 11 Jun % 16% 14% 12% 1 8% 6% 4% 2% IAC Capital Secundario Capital Primario IAC IAC SBN Rentabilidad Durante los últimos años, Global Bank ha demostrado capacidad de generar ingresos e incrementar anualmente 5

6 su utilidad, a través el crecimiento de sus activos productivos lo que se ha traducido en mejoras en los indicadores de desempeño, los cuales comparan de manera favorable con sus competidores. Global Bank Peers SBN ROAA 1.6% 1.4% 1.8% ROAE 23.9% 14.5% 15.1% Eficiencia 46.9% 50.8% 56.1% Debido a su enfoque de negocios, la principal fuente de ingresos proviene de los intereses generados por su cartera de créditos, aunque se observa un crecimiento gradual en la participación de los intereses por inversiones dentro de la estructura de ingresos financieros. Los activos productivos han mantenido un ritmo de crecimiento superior a sus pares de mercado, lo que se ha traducido en un incremento relevante de los ingresos financieros durante los últimos cinco años. Por otro lado, se observa el costo de fondeo se mantuvo en niveles similares al año anterior, aun cuando se observa el crecimiento en fondos de mayor plazo y a mayor costo que los depósitos. Esto se debió a los excedentes de liquidez en el mercado que favorecen la reducción en el costo de los depósitos. Como resultado de lo anterior, se observa una mejora gradual del margen de interés neto hasta totalizar 3.2%, aun cuando el rendimiento promedio del total de activos productivos ha disminuye, dada la competencia de precios en el mercado. Adicionalmente, los ingresos por comisiones provenientes de préstamos, cartas de crédito, fianzas y otros servicios, han presentado buen dinamismo, con una participación promedio de 13% del total de ingresos durante el último quinquenio. GESTIÓN DE RIESGOS Riesgo de Crédito El riesgo de crédito es gestionado a través de políticas que establecen niveles de autorización, además de límites de exposición por deudor o emisor, exposición, actividad económica y ubicación geográfica. Asimismo, el área de administración de riesgos es responsable de evaluar periódicamente la condición financiera del deudor y su capacidad de pago. La estrategia de banca universal, adoptada por la Entidad, y el crecimiento registrado de la cartera de préstamos, ha permitido la diversificación por sector económico, y por número de deudores. En particular, la concentración de sus 20 mayores deudores representa 12% de la cartera, neto de depósitos pignorados, lo que constituye una exposición relevante y que debe ser gestionada por Banco, aunque relativamente baja en comparación con el 19% promedio de sus competidores. La participación de créditos vencidos dentro del total de cartera promedian 1. durante los últimos 5 años, y disminuye a 0.8% en junio 2012, de manera similar al 0.6% promedio de entidades en su misma categoría de riesgo. Los créditos con mayor deterioro se encuentran concentrados en el sector consumo, especialmente en créditos hipotecarios residenciales, provenientes de la adquisición de US$56.7 millones de cartera hipotecaria de Citibank en Por su parte, las reservas han representado 1.4% promedio del total de créditos en el último quinquenio, en línea con el promedio de sus competidores (1.4%), pero superior al requerimiento regulatorio de 1%. En nuestra opinión, el resultado financiero del Banco permitiría absorber eventuales pérdidas, en caso de presentarse algún deterioro en la calidad crediticia en sus principales deudores o deterioros en el valor de sus activos. Saldo Cartera (US$ millones) 1.2% % 0.6% 0.4% 0.2% 0. Calidad de Cartera de Créditos Jun.08 Jun.09 Jun.10 Jun.11 Jun Cobertura de Reservas Índice Vencidos Reserva/Vencidos GBC Reserva/Vencidos SBN Con respecto a la calidad crediticia de sus inversiones, el Banco cuenta con políticas para la adquisición de títulos de alta calidad crediticia. En ese sentido, el 89% de su portafolio cuenta con calificación de grado de inversión en escala internacional, invertidos principalmente en bonos corporativos del sector financiero y en instrumentos soberanos por región geográfica entre América Latina, Panamá, Europa y EEUU. Riesgo de Liquidez El Banco registró un índice de liquidez legal de 48% a junio 2012, superior al 3 requerido por norma y al 45% establecido por política interna. A su vez, el Banco mantiene un saldo de efectivo, depósitos e inversiones superior al 10 de los depósitos a la vista. En cuanto al análisis de vencimientos entre activos y pasivos, se observan descalces en los tramos menores a un año, característico de la industria por la alta participación de depósitos de terceros, lo cual requiere el continuo fortalecimiento de su gestión financiera y la integración de una composición de activos que permita atender a sus compromisos de deuda, a un precio razonable. Debe notarse que, el banco ha realizado esfuerzos por diversificar su fuente de fondeo mediante la emisión de instrumentos de largo plazo en el mercado local e internacional, lo que favorece el plazo de vencimientos. Por otro lado, el valor de la franquicia, registra una alta renovación de depósitos y también dispone de líneas de corresponsalía bancaria, cuentas de margen, y contratos de recompra que permiten obtener fondos para atender a necesidades de liquidez. Riesgo de Mercado Dada la facultad contractual de los bancos del mercado de modificar las tasas interés activas, existe la posibilidad de trasladar a sus activos cualquier aumento en el gasto 6

7 financiero, toda vez las condiciones de competencia lo permitan. Además, se han adquirido contratos de cobertura con el propósito de proteger los desembolsos variables relacionados con el pasivo. Como consecuencia de la estrategia del Banco de mantener la mayor parte de sus inversiones hasta su vencimiento, no se registran pérdidas no realizadas relevantes dentro el patrimonio. Sin embargo, históricamente se han registrado pérdidas por deterioros en el valor de inversiones que han afectado los resultados, por lo que el Banco ha fortalecido sus políticas, principalmente mediante la fijación de límites de concentración por emisor según su calificación de riesgo. Riesgo Operativo Global Bank ha avanzado en la implementación de una organización, procesos y un marco de políticas orientadas a la mitigación del riesgo operativo. A la fecha, se ha realizado un mapeo de riesgos inicial para los procesos más relevantes de la Entidad, con una estimación de pérdidas residuales por valor de US$1.2 millones, provenientes -en su mayoría- de fallas en los procesos. Equilibrium dará seguimiento al cumplimiento del marco normativo de gestión riesgos y a la identificación y control efectivo de las vulnerabilidades de pérdida. 7

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9 GLOBAL BANK CORPORATION Y SUBSIDIARIAS ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS CONSOLIDADO (EN US$ MILES) 14% 12% 12% 12% 12% Jun. 08 % Jun. 09 % Jun.10 % Jun.11 % Jun. 12 % Ingresos Financieros 120, , , , , Ingresos de intereses sobre Préstamos 87, , , , , Ingresos de intereses sobre Depósitos 3, , , , , Ingresos de intereses sobre Inversiones 11, , , , , Ingresos por comisiones 17, , , , , Gastos financieros 61, , , , , Gastos de intereses 58, , , , , Gastos de comisiones 2, , , , , RESULTADO FINANCIERO 58, , , , , Comisiones, Netas 14, , , , , RESULTADO FINANCIERO NETO ANTES DE PROVISIONES 58, , , , , Provisiones por posibles incobrables 5, , , , , RESULTADO FINANCIERO DESPUÉS DE PROVISIONES 53, , , , , Ingresos diversos 5, , , , , Ganancia en venta de inversiones 1, , , Pérdidas en instrumentos financieros , , Otros ingresos 3, , , , , INGRESOS DE OPERACIÓN NETO 59, , , , , Gastos Generales y Administrativos 36, , , , , Gastos operacionales generales 16, , , , , Gastos de personal y otras remuneraciones 15, , , , , Depreciaciones y Amortizaciones 3, , , , , UTILIDAD DE OPERACIÓN 22, , , , , Impuesto a la Renta, neto 2, , , , UTILIDAD NETA 20, , , , , INDICADORES FINANCIEROS CAPITAL Activos productivos / Patrimonio (veces) Jun Jun Jun Jun Jun Pasivos totales / Patrimonio (veces) Pasivos totales / Activos totales 90.4% 90.2% 90.7% 93.3% 93.1% Patrimonio / Préstamos Brutos 13.8% 13.9% 12.7% 9.2% 9.3% Patrimonio / Vencidos Créditos Morosos y Vencidos /(Patrimonio + Provisiones) 7.4% 6.7% 7.5% 9.3% 0. Patrimonio / Activos 9.6% 9.8% 9.3% 6.7% 6.9% Activos fijos / Patrimonio 19.9% 17.6% 15.8% 19.3% 17.3% Activos ponderados por riesgo / Activos totales 74.1% 71.5% 69.4% 70.3% 54.2% IAC % 13.2% 14.1% 14.4% 15. LIQUIDEZ Activos líquidos / Depósitos a la vista y ahorros 60.2% 65.2% 47.4% 48.9% Efectivo y depósitos en bancos / Depósitos totales 18.3% 19.8% 17.2% 15.6% 16.3% Efectivo y depósitos en bancos / Pasivos totales 14.5% % 11.9% Activos líquidos + Inversiones / Depósitos a la vista y ahorros 117.3% 110.5% 100.7% 104.6% 101.2% Activos líquidos + Inversiones / Depósitos totales 35.7% 33.6% 31.8% 34.5% 33.7% Activos líquidos + Inversiones / Pasivos totales 28.3% 27.1% 25.8% 26.3% 24.6% Préstamos netos/ Depósitos totales 95.6% 95.8% 97.8% 100.2% 107.8% RENTABILIDAD ROAE % % 18.8% 23.9% ROAA 3 1.4% 0.9% 1.4% 1.5% 1.6% Rendimiento préstamos 7.5% 7.9% 7.3% 6.8% 6.7% Rendimiento inversiones 5.6% 4.2% 3.7% 4.2% 5.4% Rendimiento activos productivos 6.4% 6.4% % 5.8% Costo de fondos 4.3% 4.1% 3.5% 3.1% 3.1% Margen financiero 5 (12 últimos meses) 49.1% 50.1% 54.5% 57.8% 57.9% Margen de interés neto 2.7% 2.9% % 3.2% Ingresos financieros / Activos productivos promedio 4.4% % 3.6% 3.6% Resultado financiero neto / Activos productivos promedio* 4.3% % 4.2% 4.2% Comisiones netas / Utilidad neta 72.9% 85.3% 53.3% 47.2% 42.1% Ingresos diversos / Utilidad neta 25.6% 20.1% 27.2% 13.7% 17.7% Gastos generales y administrativos / Activos promedio 2.5% 2.6% 2.2% Eficiencia operacional 8 (12 últimos meses) 57.2% 65.5% 51.4% 48.6% 46.9% CALIDAD DE ACTIVOS Créditos Vencidos y Morosos / Préstamos Brutos % 1.7% 1.6% Cartera vencida / Préstamos Brutos 1.1% % % Reservas / Créditos Vencidos y Morosos 58.6% 54.7% 77.8% 85.5% 96.3% Reservas / Cartera Vencida 107.6% 103.6% 141.1% 147.8% 202. Reservas / Préstamos brutos 1.2% 1.1% 1.5% 1.5% 1.5% (Créditos Vencidos y Morosos - Reservas) / Patrimonio 6.1% 6.7% 3.4% 2.7% 0.6% (Cartera Vencida - Reservas) / Patrimonio -0.6% -0.3% -3.5% -5.2% -8.4% 1 Indice de Adecuación de Capital = Fondos de capital / Activos ponderados por riesgo 2 Return On Average Equity = Utilidad neta 12 meses / {(Patrimonio t + Patrimonio t-1 ) / 2} 3 Return On Average Assets= Utilidad neta 12 meses / {(Activo t + Activo t-1 ) /2} 4 Return on Risk-Weighted Assets = Utilidad neta 12 meses / Activos ponderados por riesgo 5 Margen financiero = Resultado financiero neto antes de provisiones / Ingresos financieros 6 Gastos generales y administrativos / Resultado antes de gastos generales y administrativos, y de provisiones 9

10 Emisión BONOS CORPORATIVOS Al 30 DE JUNIO DE 2012 Serie Tas a de interés anual (*) Fe cha de vencimiento Jun.12 (US$ miles) Oct.2008 B 6.0 Mar ,000 Oct.2008 C 5.5 Jun ,000 Oct.2008 D 5.25% Feb ,500 Oct.2008 E 5.25% Feb ,500 Mayo.2011 A 5.5 Feb ,000 Mayo.2011 B 5.25% Feb ,000 Mayo.2011 C 4.75% Feb ,342 TO TAL Fuente: Global Bank Corporation 121,342 10

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