INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

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1 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

2 2 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008

3 EMPRESA SERVICIOS Avanza apoya el crecimiento de los clientes con su plataforma Offshore de Contact Center Conformada por un grupo de profesionales de reconocido prestigio en el mercado del Outsourcing, Avanza Externalización de Servicios S.A. es una empresa española que aporta a sus clientes un gran valor añadido, contribuyendo a incrementar su estabilidad y crecimiento. Avanza se plantea como objetivo fundamental dar solución a las necesidades de sus clientes y para ello, cuenta con un equipo humano que recibe formación continua orientada a la mejora de la calidad de los servicios y atractivos planes de carrera. l Gerente General de Avanza en Uruguay, Alvaro Musso accedió a responder las preguntas que le realizó Información Comercial, a efectos de conocer en detalle como trabaja esta empresa española en beneficio de sus clientes y de todos aquellos que llegan a la misma requiriendo sus servicios. Alvaro Musso - Desde cuándo está instalada Avanza en Uruguay? Qué características tiene esta empresa y cuáles son sus alcances y objetivos - Avanza España es una empresa de tercerización de servicios, con varias áreas de negocios, especializada en la gestión de Contact Centers, Outsourcing de servicios y soluciones a nivel de recursos humanos, que aporta a sus clientes la experiencia de un sólido equipo de profesionales. El objetivo de la empresa es ser socios estratégicos de nuestros clientes, ayudándoles a crear valor, a través de la externalización de servicios, conociendo sus necesidades, compartiendo riesgos e implantando con nuestra profesionalidad y de un modo ético, servicios especializados a su medida, que hagan que nos perciban como una empresa diferente. - Por qué esta empresa española eligió Uruguay para instalarse? - En el año 2005 Avanza España decidió instalar un Call Center en Uruguay debido a distintos factores, entre ellos: la estabilidad económica y política del país, la credibilidad del mismo en el ámbito internacional, el nivel cultural de la población y la seguridad jurídica que los inversores extranjeros aquí poseen. INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

4 SERVICIOS - Cómo se ha posicionado en el mercado local desde que se instaló aquí? - Avanza España ha sido la primera empresa española en apostar por Uruguay para instalar una plataforma Offshore de Contact Center de 200 posiciones, que actualmente tiene 250. Dicha plataforma está orientada fundamentalmente a responder frente a las necesidades de clientes en España, como también en Uruguay y a brindar servicios de excelente calidad con un alto profesionalismo. La empresa inició sus operaciones en mayo del año 2006 con 190 puestos de trabajo directos, que a la fecha se han incrementado a Cómo evalúa los logros alcanzados hasta hoy? - Se puede decir que los logros obtenidos en estos 2 años de funcionamiento son sumamente satisfactorios; se ha consolidado la gestión de un excelente grupo humano uruguayo que hace que la empresa funcione en forma autónoma, respondiendo con excelencia y calidad a las necesidades de nuestro principal cliente español. Hace 2 años Uruguay no era conocido en el ámbito internacional y en particular en España, como un país con capacidad para dar servicios de contact center. A la fecha no sólo hay varias empresas brindando tales servicios, sino que Uruguay es recomendado por clientes que demandan servicios de call center para que sus proveedores instalen plataformas offshore. - Entonces, se vienen cumpliendo los objetivos que se trazaron al llegar a Uruguay? - Los objetivos que trazó Avanza España al llegar a Uruguay se vienen cumpliendo de acuerdo a lo acordado. A principios del año 2006 se tomo la decisión de instalar una plataforma de Contact Center Offshore de 200 posiciones. La misma, comenzó a implementarse en febrero de 2006 y quedó operativa en mayo del mismo año, transformándose así, Avanza Uruguay, en la primera plataforma offshore que instaló Avanza fuera de España. La implementación del proyecto fue todo un éxito gracias al gran esfuerzo de un equipo multidisciplinario, conformado por personal de Avanza, empresas locales que estuvieron involucradas y autoridades nacionales. En base a la positiva experiencia vivida en Uruguay y continuando con su política de expansión, luego de Avanza Uruguay, se instalaron plataformas en Colombia y Perú. - Qué metas tiene la empresa de cara al futuro? - Fundamentalmente son dos. Por un lado, continuar con la expansión en Uruguay, incorporando nuevos clientes y nuevas unidades de negocio que permitan incrementar la cantidad de puestos de telemarketing instalados. Nuestra segunda meta pasa por estimular y motivar a nuestro personal mediante la capacitación y planes de carrera, involucrándolo en los conceptos de calidad, mejora continua, satisfacción al cliente y vocación de servicio; pilares fundamentales del servicio que brindamos. En el final, Alvaro Musso nos expresó, siempre digo que el mayor potencial que tiene AVANZA es su gente. Tanto aquí como en España disponemos de un capital humano con un potencial muy alto, capaz de asumir riesgos, con un alto grado de profesionalismo, proactivo y reactivo, con empuje, creatividad, iniciativa y dinamismo. Nuestro equipo de trabajo, conformado por jefes de equipo, mandos medios, operadores y personal de estructura, asume compromisos continuamente, generando así nuevos desafíos. Sin duda es el mayor valor de una empresa que brinda servicios, concluyó el Gerente General de Avanza Uruguay.

5 CONFERENCIA INDUSTRIA Se realizó el miércoles 23 de julio en la Casa Central Videoconferencia en el BBVA sobre el tema de la industria del petróleo La licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales Tatiana Alonso Gispert, del Servicio de Estudios de BBVA, dictó a través del sistema de videoconferencia, una amplia exposición sobre un tema de gran actualidad, como lo es el «Comportamiento de la industria del petróleo, precios, reservas, expectativas y otras fuentes de energía». Esta actividad tuvo lugar el miércoles 23 de julio en la Casa Central de BBVA Uruguay. omo punto de partida de la videoconferencia se estableció como premisa principal que actualmente el petróleo es el motor de la economía de los países, suministrando el 35% de las necesidades energéticas mundiales y el 48% de las de América Latina. El 98% del petróleo se utiliza en el mundo para las necesidades del sector transporte, mientras que en nuestro continente se usa un 93% en el mismo sector. Actualmente en el mundo la demanda de petróleo crece a un ritmo inferior al Producto Interior Bruto (PIB) de los países, pero aún así crece. Se estableció además que las mayores necesidades mundiales de petróleo provendrán en el futuro del sector del transporte y especialmente en los países en desarrollo que se dirigen a alcanzar estándares de vida de países desarrollados. Nuestro continente es exportador neto de este hidrocarburo -una de las materias que más se ha encarecido-, con un 14% de la producción mundial, un 9% del consumo y poseedor del 9% de las reservas mundiales. No obstante se prevé que en el largo plazo la vulnerabilidad de América Latina pueda aumentar. Cada vez es más costoso encon- trar y extraer petróleo. Los costes se han multiplicado por dos debido a la presión al alza de la demanda de maquinaria y servicio y de materias claves como el acero. Las previsiones indican que las economías en desarrollo continuarán con su expansión económica y poblacional, presionando al alza el consumo de energía y por ende, del petróleo. Los países desarrollados podrían contrarrestar pero aquí se plantea una pregunta: podrá la oferta cubrir la demanda prevista?, ante una producción mundial en declive del 4,5% de los países productores no pertenecientes a la OPEP. En ausencia de condicionantes financieros o geopolíticos, la oferta futura de petróleo convencional dependerá, principalmente, de las reservas disponibles, no existiendo datos homogéneos y fiables sobre dichas reservas, pues existen diferencias de hasta 20% (7 años del consumo mundial). La creencia popular sin embargo es que las reservas de petróleo en el mundo siguen aumentando -como lo expresó una frase antigua pronunciada una vez más en esta videoconferencia, «hace 40 años que hay petróleo para 40 años más», pero lo cierto es que desde 1980 el mundo consume más petróleo del que se descubre. Una alternativa que se plantea a esta crisis energética que más tarde o más temprano se abatirá a nivel global, es la utilización de biocarburantes alcoholes, éteres y otros productos químicos que provienen de compuestos orgánicos de base celulósica (biomasa) que se extraen de plantas silvestres o de cultivo, los que tienen un potencial futuro muy relevante en el camino hacia la renovación de la economía energética actual.

6 SUMARIO Junta Directiva Presidenta de Honor Excma. Señora Embajadora de España Dña. Aurora Díaz-Rato Miembro de Honor Ilma. Sra. Consejera Económica Comercial Dña. María Peña Mateos Presidente D. Manuel Barros Vicepresidente Primero D. José Arijón Vicepresidente Segundo D. Fernando Vidal Tesorero D. Eduardo Bongoll Contador D. Juan Carlos Caporale Vocales (orden alfabético) D. Ricardo Arraga D. Juan José Domínguez D. Miguel Lara D. Francisco Lista D. Agustín López D. Julio Ríos D. Julio Pino Suplentes D. Benito Grande D. Alejandro Aguerre D. Rafael González Moya D. Julio Arocena Dña. Montserrat Ramos D. José María García Gerente / Secretaria General Dña. Carmen Miranda Agosto de No. 84 Publicación periódica editada por Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Navegación Calle Treinta y Tres Montevideo Uruguay Teléfonos: (598-2) Fax: (598-2) camacoes@camacoes.org.uy Sumario 16 La Cmara EspaÒola le da la bienvenida a la nueva Embajadora Aurora DÌaz-Rato 1 María Peña Mateos: Queridos socios y amigos de la 5 Cmara EspaÒola María Peña Mateos: 6 Moda en EspaÒa Avanza apoya el crecimiento de los clientes con su plataforma Offshore de Contac Center 3 Videoconferencia en el BBVA sobre el tema de la industria del petrûleo Llega en noviembre una MisiÛn Comercial procedente de Galicia Desayuno de Consulta con el Ministro de Industria, EnergÌa y MinerÌa Ing. Daniel MartÌnez Desayuno de Consulta con el Presidente del BCU Ec. Walter Cancela Electrotecnia Novas: Una empresa certificada al servicio de la inversiûn. Desayuno de Consulta con el Ministro de Trabajo Eduardo Bonomi MisiÛn comercial uruguaya viajû a Galicia y Valencia Integra, un socio de nuestra Cmara con claros y loables objetivos Se celebrû la Asamblea General de FECECA en la capital espaòola En septiembre nos vuelve a visitar una misiûn comercial madrileòa Cumplimos las Bodas de Plataª en el recinto ferial del Prado Noticias Breves ProducciÛn General Cel.: grupobizarro@bizarro.com.uy ProducciÛn PeriodÌstica Daniel García Collesel Cel.: Dpto. Comercial Grupo Bizarro S.A. Cel.: DiseÒo y armado Gustavo Topolanski Algorta Tel.: FotografÌas Grupo Bizarro S.A. Cel.: ImpresiÛn Prontográfica Cerro Largo 850 Tel.: INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008

7 CARTA DESPEDIDA Queridos socios y amigos de la Cámara Española: a gerente de la Cámara, mi buena amiga Carmen Miranda, me pidió que escribiera una pequeña carta de despedida para ser publicada en este número de la revista, el último en el cual tendré el placer de colaborar. Efectivamente, a finales de agosto estaré volviendo a España y será mi colega, el Sr. Emilio de la Fuente, quien pase a desempeñar el puesto de Consejero Económico y Comercial de la Embajada que desde septiembre 2004 yo he venido ocupando. Yo no soy amiga de las despedidas, esencialmente porque creo poco en las mismas. Creo (o quiero creer) que sólo cambiamos nuestras tareas, nuestras obligaciones rutinarias o nuestros interlocutores de todos los días, pero las experiencias que vamos acumulando pasan a formar parte tan profundamente de nosotros que nunca puede hablarse de verdadera ruptura. Cuatro años al frente de la Oficina Económica y Comercial de la Embajada dan tiempo para encaminar muchos proyectos, recibir grandes satisfacciones, y también, por qué no, alguna frustración o desengaño. Caben como no podía ser menos muchos errores y, probablemente también algún acierto. Y, sobre todo, caben muchas personas y mucho esfuerzo, ilusiones y trabajo compartido. Ya que no voy a despedirme, sí voy a aprovechar estas líneas para agradecer a todos el cariño y la ayuda que he recibido durante este período, con la esperanza por mi parte de que algo de mi trabajo os haya podido también resultar útil a vosotros. Un agradecimiento muy especial a las distintas Juntas Directivas de la Cámara con las que he tenido el placer de compartir tantos momentos a lo largo de estos años. Y, por último, uno enorme a su gerente, Carmen Miranda, sin la cual probablemente muchos de los proyectos a los que antes me he referido no hubieran sido posible. Hasta siempre. Un fuerte abrazo, María Peña Mateos Consejera Económica y Comercial de España INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

8 ANÁLISIS NOTA Moda en España Escribe la Consejera Económica Comercial MarÌa PeÒa Mateos a participación de Carlos Diez 1 en la clausura de la Montevideo Fashion Week celebrada el 29 y 30 de julio me da la excusa para abordar el sector más glamoroso por excelencia: la moda. Moda es entre otras muchas cosas diseño, e imagen, interacción de lo individual y lo colectivo; lo explícito y lo implícito de una forma de expresión. Junto con el Hábitat 2 y el Ocio, pocos sectores se asocian de forma tan directa al estilo de vida e imagen que tenemos, que aspiramos tener o que queremos proyectar. Pero además, la moda es un negocio. En España, es una industria potente y dinámica, inmersa en un profundo proceso de internalización que nos ha permitido escalar en poco tiempo a los primeros puestos de la moda internacional. Ello sin contar su capacidad para crear «imagen país 1» y arrastre hacia otros sectores económicos. Las primeras figuras de renombre internacional vinculadas con la moda española aparecerán a comienzos del siglo XX, con nombres tan indiscutibles como Mariano Fortuny o Cristóbal Balenciaga, calificado como «el diseñador español más influyente de todos los tiempos y el creador de moda más admirado del pasado siglo» 2. A esta le siguió, ya en los años 40, una 2ª generación de creadores de Alta Costura liderados por Manuel Pertegaz, cuyo nombre se barajó como sucesor de Cristian Dior al frente de la maison. Pertegaz es acompañado de otros muchos, como Herrera y Ollero, Pedro Rovira o Elio Berhnayer, por poner sólo algunos ejemplos. 8 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008

9 ANÁLISIS NOTA Un poco de historia: Desde Mariano Fortuny hasta David DelfÌn, por mencionar sûlo dos ejemplos Sin embargo, será la democratización de la moda con la llegada del prêt à- porter, la que traiga consigo un aluvión de jóvenes creadores como Jesús del Pozo, Purificación García, Adolfo Domínguez, Antonio Miró en los ochenta; Modesto Lomba o Ángel Schlesser con el minimalismo de los 90; el concepto de lo urbano de Custo Barcelona o del color de Agatha de la Prada así como un largo etcétera en su mayor parte de nombres hoy consagrados más allá de nuestras fronteras. Ni mucho menos las fuentes de inspiración se han agotado, y a aquellos le han seguido nuevas generaciones de creadores (desde Alma Aguilar a David Delfín) que continúan proyectando una imagen de la moda española madura y vanguardista en nuestras principales pasarelas nacionales así como en las más prestigiosas pasarelas internacionales de Nueva York, Londres, Paris, Tokio o Milán. La moda espaòola en cifras Cuantificar la importancia económica del sector es difícil, puesto que no existe un sector de la moda propiamente dicho. Se incluyen generalmente confección femenina, masculina, infantil, piel, íntimo- baño, calzado, marroquinería y en algunos casos, joyería. En el año 2006 el sector supuso una producción de M, aproximadamente un 1,96%. Los dos subsectores más importantes son el de Prendas de Vestir (que agrupa a Confección Femenina y Masculina) y el de Belleza. El primero cuenta con un tejido industrial de unas empresas y unos empleos directos, y facturó unos M en 2006, con aproximadamente un 57% de su producción destinada a la exportación. El segundo, Belleza, agrupa a un menor número de empresas, unas 240, de mayor tamaño, que emplean a unos trabajadores y facturó en 2006 unos M, un 36% destinado al mercado exterior. Desde el punto de vista de las exportaciones, el volumen total alcanzado en el 2006 fue de M ; un 5,12% del total de nuestras exportaciones. Es interesante la concentración geográfica por subsectores: por ejemplo, en el caso de la confección, el 86% de las exportaciones está concentrado en tres comunidades: un 44% en Galicia; 32% en Cataluña, y sólo un 10% en Madrid. Si miramos por su parte más de cerca al sector del calzado, la Comunidad Valenciana representa un 66% de la producción total. En cualquier caso, para muchos, la auténtica revolución de las cifras de la moda española ha venido de la mano de Inditex, y más particularmente del fenómeno INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

10 ANÁLISIS NOTA Zara, que ha llevado la democratización de la moda y el diseño a sus últimas consecuencias. Su maquinaria logística perfecta es capaz de producir y distribuir una nueva colección en 15 días, pero además es un caso de rotundo éxito de gestión del «visual merchandising» 1, que es todo lo que rodea al producto en el punto de venta, incluido la música y el olor en la tienda. Todo ello ha generado nuestro mayor ejemplo de internalización, con establecimientos en 70 diferentes países en la actualidad. Dentro de las acciones que el ICEX desarrolla para contribuir a ese objetivo, en especial a lo que se refiere a reforzar la imagen de la moda española y fortalecer su posición en el mercado interna- 10 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008

11 NOTA cional, destaca el portal como una puerta abierta del sector de la moda española a los profesionales del sector en los mercados internacionales. En él pueden encontrarse las principales citas de la moda española, los creadores y las marcas nacionales, así como todo tipo de información sobre la localización de la moda española en el mundo. A este se une un Boletín de noticias mensual al que se pueden suscribir los visitantes del portal y que permite una continua actualización en la doble dirección: tanto de lo más actual del sector, como desde nuestras bases de datos de profesionales interesados en las propuestas españolas de moda. Conclusiones Hoy por hoy España no puede competir en costes de producción textil con los países del Norte de África, Asia o Sudamérica, por lo que debe apostar por la consolidación de sus marcas en el mercado internacional, y la continua mejora de sus sistemas de distribución y logística. ANÁLISIS Este hecho poco cuestionable ha sido claramente comprendido por los principales actores del sector, quienes con creatividad, entusiasmo y gusto por las cosas buenas y bellas están consiguiendo augurarle un futuro cada vez más prometedor, con un número siempre creciente de artistas que inundan pasarelas propias y ajenas. Les invito no sólo a aproximarse al amplio abanico de los diseñadores y colecciones que podrán conocer a través de sino sobre todo y muy especialmente a disfrutarla. Notas 1 ) Diseñador español ganador de la mejor colección de Pasarela Cibeles ) Véase nº 82 de esta misma revista (noviembre 2007): Habitat Español 3 ) Véase nº 74 de esta misma revista (marzo 2005): Made in Spain: un activo en alza 4 ) Este apartado es un resumen del artículo «Un acercamiento a la moda española» de la Doctora de Historia del Arte y profesora del Centro Superior de Diseño de Moda Mercedes Pasalodos Salgado 5 ) Véase Nota (4) 6 ) Paloma Díaz Soloaga, El mundo (4 de abril de 2007). Principales Ferias del sector MODACALZADO Recinto Ferial: Feria de Madrid Dos ediciones anuales: marzo y septiembre Bread & Butter (Madrid)Sector: Textil, Ropa, Zapatos, Cuero, Accesorios Pasarela CibelesSIMM-Semana Internacional de la Moda de Madrid FIMI Feria Internacional de la Moda Infantil y Juvenil. IBERPIEL MARROQUINERÍA IBERPIEL EUROBIJOUX & ACCESSORIES EUROBIJOUX & ACCESSORIES IBERJOYA Salón Internacional de la Joyería, Platería y Relojería Recinto Ferial: Fira Barcelona Dos ediciones anuales: enero y julio Recinto Ferial: Feria de Madrid Dos ediciones anuales: febrero y julio Recinto Ferial: Feria de Valencia Dos ediciones anuales: enero y julio Recinto Ferial: Feria de Madrid Marzo Recinto Ferial: Feria de Madrid Septiembre Recinto Ferial: Recinto Ferial MenoríaMayo Recinto Ferial: Feria de MadridSeptiembre Recinto Ferial: Feria de Madrid Dos ediciones anuales: febrero y septiembre INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

12 ANÁLISIS NOTA Principales Enlaces de Moda Española Asociaciones de DiseÒadores Asociación de Creadores de Moda de España Asociación de Diseñadores Gaudí Asociación Textil de Galicia Asociaciones Empresariales Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética Agrupación Española del Género de Punto Asociación Española de Fabricantes Exportadores de Bisutería, Accesorios y Complementos Asociación Española de Exportadores de Joyería, Platería y Relojería Consejo Intertextil Español Gic Barcelona Federación de Industrias del Calzado Español Asociación Española de Fabricantes de Marroquinería, Artículos de Viaje y Afines Federación Española de Empresas de la Confección Asociación Española de Fabricantes de Productos para la Infancia Portales Textiles from Spain Barcelona Moda Centre Paso-Paso Fashionclick Centro Moda Neomoda Intermoda Moddo INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008

13 MISIÓN VISITA Los interesados en mantener contactos pueden inscribirse en nuestra Cámara Llega en noviembre una Misión Empresarial procedente de Galicia La Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Navegación tiene el gusto de convocar a sus empresas asociadas interesadas en mantener contactos con empresarios de Galicia que llegarán a Montevideo el próximo mes de noviembre. Se invita a participar en las actividades que se organizarán con motivo de la visita de esta Misión Empresarial gallega, donde podemos destacar conferencias y rondas de negocios entre empresarios de Uruguay y de Galicia. Desde Galicia se informa que la Consejería de Economía y Hacienda, a través del Instituto Gallego de Promoción Económica (IGAPE), en colaboración con la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG), anunció la realización de una Misión Empresarial Gallega a Uruguay, la que estará en Montevideo del 9 al 15 de noviembre. Esta iniciativa da respuesta a la visita de la misión de empresarios uruguayos a Galicia realizada el pasado mes de abril, encabezada por el Ministro de Transporte y Obras Públicas, Víctor Rossi y tiene como objetivo promover la presencia de empresarios gallegos en el mercado uruguayo, así como impulsar el establecimiento de alianzas estratégicas entre ambos países. Aunque la convocatoria tendrá carácter multisectorial, se espera que los sectores con mayor presencia sean: Construcción, obra civil y pública, ingenierías, promoción inmobiliaria, saneamiento, equipamiento y mobiliario de viviendas, rehabilitación de viviendas en zonas históricas y materiales relacionados con el sector. Tecnologías de la información, incluido audiovisual. Hoteles, balnearios y empresas de servicios relacionados. Pesca y acuicultura. Consultoría relacionada con las actividades anteriores. Está previsto que los empresarios que integrarán esta misión comercial gallega mantengan una agenda individualizada de entrevistas, realizarán visitas a empresas y rondas de negocios con empresas de los sectores con más peso y proyección del mercado uruguayo, atractivo para el empresariado gallego por nuestra política de garantías para las inversiones y por constituir Montevideo una de las mejores puertas de entrada a la cuenca del Río de la Plata y al MERCOSUR, un mercado de más de 260 millones de potenciales consumidores. Esta misión empresarial gallega contará en nuestro medio con la colaboración de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay y el Instituto de Promoción de Inversiones y Exportaciones de Bienes y Servicios (Uruguay XXI). Las empresas interesadas en mantener contactos con este grupo de empresarios que llegarán desde Galicia, deben ponerse en contacto con la Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Navegación, personalmente en nuestra sede (Treinta y Tres 1317 entre Sarandí y Buenos Aires) de lunes a viernes en el horario de a 18.00; por los teléfonos / o a través del correo electrónico: camacoes@camacoes.org.uy INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

14 INDUSTRIA DESAYUNO DE CONSULTA Ministro de Industria, Ing. Daniel Martínez El Estado debe posibilitar el desarrollo económico y no ser garante del mismo a través del subsidio En el segundo Desayuno de Consulta del año organizado por nuestra Cámara, el martes 20 de mayo, fue invitado el Ministro de Industria, Energía y Minería de Uruguay, Ing. Daniel Martínez, quien se refirió al tema: Uruguay hacia el desarrollo productivo. En esta oportunidad, contamos para el desarrollo de esta actividad con el auspicio de BBVA, Movistar Telefónica Móviles, MAPFRE Uruguay, Cambio Regional y Cementos Artigas l Presidente de la Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Navegación, Manuel Barros dio inicio al Desayuno de Consulta trazando un breve perfil del disertante de la jornada. Indicó asimismo que el Ministro de Industria, Energía y Minería de Uruguay analizaría en la oportunidad el papel de la industria en el Uruguay productivo, dando con su exposición continuidad a nuestro de Ciclo de Desayunos de Consulta del presente año. Hoy nos ha convocado un aspecto clave en la vida productiva del país. El papel que representa su sector industrial, formado por grandes emprendimientos pero dinamizado fundamentalmente por la pequeña y mediana industria, que representa un alto porcentaje de la capacidad productiva del país, siendo en suma una de las principales fuentes generadoras de empleo. Es bien sabido que uno de los pilares sobre el que se apoya el crecimiento industrial de un país y especialmente uno con las dimensiones de Uruguay, es la inversión privada, en particular la que somos capaces de captar en el exterior, para lo cual me permito reiterar lo que considero clave y que ya expresara en otras ocasiones. Para ello hay tres puntos importantes: un sistema tributario sencillo en las formas y no asfixiante en su contenido; facilidades y apoyo institucional y por último, reglas claras y previsibles para el relacionamiento laboral. Uruguay debe avanzar en la modernización y competitividad de sus industrias, sabiendo que para ello debe invertir más en capacitar cuadros, en tecnología y en calidad, sabiendo que la apuesta implica riesgos, pero la constancia en el tiempo arrojará mejores resultados para todos, porque será la clave para que nuestra producción se abra a nuevos mercados. Destacó especialmente la importancia del sector energético. Uno de los aspectos de modernización que debe afrontar el sector industrial de nuestro país es precisamente el uso de energías renovables. España, y es bueno que en esta Cámara se cite, es uno de los principales referentes europeos en materia de energías renovables, al que debemos mirar e imitar, concientes que constituye una oportunidad de llevar adelante 14 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008

15 INDUSTRIA DESAYUNO DE CONSUL Como decimos a todos los que por primera vez se acercan a nuestra casa, considérense a partir de ahora parte de ella y cuenten con nosotros para todo aquello que nos encuentre trabajando por un Uruguay de mejores oportunidades para todos, sostuvo nuestro Presidente. DisertaciÛn del Ministro En primer término, el Ing. Daniel Martínez afirmó que Uruguay se encuentra inmerso en un proceso de crecimiento sostenido de su producción, con posibilidades ciertas de avanzar y profundizar el proyecto de país productivo al que aspira el actual gobierno. En función de lo anterior, al asumir la actual conducción del Ministerio de Industria, Energía y Minería esta se planteó dar a su gestión perspectivas estratégicas de largo plazo. Y avanzar significa tener líneas directrices estratégicas implica constancia, ser consecuente y saber para donde uno va, afirmó.. El primer área que se comenzó a desarrollar fue la industrial y al mismo tiempo, en directrices de política energética de aquí a 30 años. En país tan politizado como Uruguay, advirtió, a veces cuesta entender que sólo podrá avanzar en su desarrollo si se tienen proyectos a largo plazo que sean políticas de Estado que deben ser respetadas, apoyadas y continuadas en los sucesivos gobiernos, independientemente de los partidos que lleguen al poder. En materia energética eso ya se está comenzando a lograr a través de la formación de una multipartidaria donde se espera que el plan estratégico a desarrollarse sea consensuado y que sea una verdadera guía de acción DE CONSULTAemprendimientos conjuntos. para que, gane quien gane las próximas elecciones, continúe adelante. El día que logremos eso, el Uruguay sí va a dar un paso de madurez política para poder proyectar y tratar de construir un país sobre bases bastante diferentes de lo que la historia y nuestras carencias nos han permitido ser, opinó el Ministro Martínez. En materia industrial ya se está trabajando y junto al Ministerio de Industria, Energía y Minería, participan en la elaboración de líneas estratégicas, los diferentes actores sociales, tales como las Cámaras empresariales, la Unión de Exportadores, la central obre- INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

16 INDUSTRIA DESAYUNO DE CONSULTA ra, la Universidad de la República y los partidos políticos. A través de esta labor conjunta se aspira a contar con un borrador de líneas estratégicas de política industrial y desarrollo productivo. A partir del mismo la idea es enriquecer e interactuar con los diferentes actores para que la sociedad conozca cuáles son las ideas, las enriquezca y los resultados sirvan como líneas estratégicos de acción a corto, mediano y largo plazo, un verdadero norte que pueda conducir la política de desarrollo productivo. Datos de interès Hoy el PBI industrial representa el 24% del PBI total. La inversión en maquinaria y equipos en la industria alcanzó 750 millones de dólares en 2007, lo que constituyó modernización y crecimiento a través del aumento de la capacidad industrial instalada en el país, algo sustancialmente diferente a lo que venía aconteciendo en Uruguay durante los 10 años anteriores, según apuntó el Ministro Martínez: básicamente, antes teníamos reposición de equipos, en algunos casos ni siquiera eso. Las exportaciones de origen industrial alcanzaron su máximo histórico, U$S millones, un 47% del total exportado. Estos datos apuntan a ilustrar lo que ha sido el crecimiento del sector industrial en los últimos años luego del impacto de crisis de 2002, que se prolongó hasta El país ha venido creciendo a una tasa del 9,5% promedio anual, un crecimiento que es record histórico en Uruguay que ya lleva más de 4 años a ese ritmo. Esos índices dan perspectivas positivas en cuanto a crecimiento del producto bruto industrial, que se mantendrá este año al influjo de las grandes inversiones pero también al influjo de muchas pequeñas inversiones industriales, de reposición de capital y de equipamiento en este sector. Esta realidad marca además metas a cumplir y a mantener. Necesidad de cambios estructurales Para alcanzar esos objetivos se necesitan cambios estructurales fundamentales, tales como inversión en maquinaria y equipamiento, como así también diversificación de los mercados. A esta altura todos los actores tienen claro que para tener posibilidades de desarrollo sustentable, de generación y distribución de riqueza, hay que agregar inteligencia y valor a los productos que se exportan. Uruguay, al depender en un 75% de productos de bajo valor agregado en los cuales por el tamaño que tiene nuestro país ni siquiera incide para nada en el comportamiento de precios, es un problema estratégico y estructural a cambiar. Para lograr ese cambio, el gobierno apoyará el crecimiento de la mejora de la estructura industrial a través de: promoción de industrias y servicios con políticas activas de corte sectorial. Es fundamental que el desarrollo de la mejora de la estructura industrial resulte de la adquisición de bases tecnológicas, potenciando las capacidades y conocimiento del país. El desarrollo tecnológico, el agregado de valor, el ponerle inteligencia a cada producto, es el concepto fundamental para lograr superar el problema estructural que tenemos para generar mucho más riqueza y de esa forma poder distribuirla con mayor justicia social A esta altura el disertante consideró que debemos tener políticas que prioricen mejorar la base tecnológica de nuestro entramado industrial, sabiendo que tenemos que subir muchos escalones, que la escalera del agregado de valor y desarrollo tecnológico tiene muchísimos escalones, pero ir adquiriendo habilidades y capacidades que hoy no tenemos. De esa forma, se irá generando la masa crítica de conocimiento y de gente con capacidades y experiencia de trabajo industrial y desarrollo tecnológico que nos permitan ir subiendo, gradualmente, en esa escalera. Eso implica aprovechar las capacidades, las ventajas comparativas que tiene Uruguay: los insumos de conocimiento de gente con capacidad para potenciarlos y contar con políticas que apunten al potenciamiento de dichas capacidades. Unas de las líneas de acción que en tal sentido acometerá el gobierno es aspirar a ser un verdadero polo de atracción 16 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008

17 INDUSTRIA DESAYUNO DE CONSULTA para la inversión nacional y extranjera en base a algunas premisas. Con la Ley de Inversiones existen condiciones para ayudar a insertarse en nuestro país aquellos sectores industriales que tengan mayor valor agregado, que provean capacidad, tecnologías difíciles de desarrollar domésticamente, que tenga impactos locales específicos, que la ayuda del Estado sea por única vez en función de un plan de negocios fundamentado y que desarrolle relaciones laborales modernas apoyándose en los sindicatos. Esto es parte de un objetivo estratégico, el que debe estar priorizado a la hora de la promoción y de la jerarquización de las inversiones y de apoyo que tal vez le damos a las mismas. Se debe tratar que cada uno de estos proyectos tenga impactos locales en lo que es generación de trabajo, actividad económica, calidad de vida y justicia social. No es pecado subsidiar ni es pecado ayudar a una empresa a instalarse, lo que talvez si lo sea es hacer planes de negocio con el eterno apoyo y subsidio del Estado, eso esperemos que nunca vuelva a pasar en nuestro país. Hoy en Uruguay tenemos claro que sólo en base a la competitividad, a la innovación y a la excelencia podremos encontrar un lugar en el mundo sustancialmente diferente al que tenemos. Por tanto, se deben dar apoyos por una única vez para dar competitividad y poder desarrollarse a las industrias, poder tener retorno de capital y capacidad de reinversión o eventualmente y acotados en el tiempo, algún tipo de apoyo a sectores industriales que puedan tener problemas de competitividad por políticas externas de otros países tales como dumping, subsidios, etc. Se trata de entender que el Estado debe estar para posibilitar el desarrollo económico y no para ser a través del subsidio un garante del desarrollo económico, precisó el disertante, quien al concluir su exposición, respondió las preguntas que le formuló el público presente respecto al tema de la jornada. Daniel Carlos MartÌnez Villamil aniel Carlos Martínez Villamil nació el 23 de febrero de 1957 y posee la doble nacionalidad uruguaya y francesa. En 1982 egresó de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República con el título de ingeniero industrial mecánico. Es ex Presidente de ANCAP y actual Ministro de Industria, Energía y Minería. En 1979 comienza a trabajar en dicho Ministerio, en temas vinculados a su profesión, concretamente en el área de la Dirección Nacional de Energía. Ingresa a trabajar en ANCAP cuando era un estudiante de la Facultad de Ingeniería. Allí trabajó durante 14 años en los que, entre otros cargos, fue ayudante técnico en el Departamento de Mantenimiento de la División Combustibles, ayudante de ingeniero, fundador y presidente del sindicato (FUNCAP) durante la dictadura militar. Su militancia en el Partido Socialista comienza en 1973, año en el que, se da el golpe de Estado que desencadena la dictadura militar. Entre 1976 y 1981 fue miembro de la dirección clandestina de la Juventud Socialista, como así también de la Ejecutiva del Pit-Cnt. Entre los períodos y , Martínez fue director del Partido Socialista. Martínez fue también coordinador de la Unidad Temática de Ciencia y Tecnología del Frente Amplio-Encuentro Progresista en 2003 y de la de Energía en Ha realizado cursos nacionales e internacionales de especialización y actualización profesional, en particular cursos varios en la Universidad de la República, en Instituto Uruguayo de Normas Técnicas (UNIT), en Alemania y en Brasil. Entre 1997 y 2005 fue Presidente de la Asociación de Ingenieros del Uruguay. Cuando se inicia la actual administración de gobierno, el Presidente Tabaré Vázquez le ofrece el cargo de Presidente de ANCAP, el que no duda en aceptar y que asume el 21 de marzo del Durante su gestión al frente de dicho ente estatal se impulsa en Bella Unión el proyecto sucroalcoholero del Gobierno tendiente a fomentar la producción de bio-combustibles, con el objetivo de cambiar la matriz energética del Uruguay El 11 de febrero de 2008 el presidente Vázquez lo anuncia como próximo ministro de Industria, Energía y Minería, cargo que asumió el 3 de marzo pasado. INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

18 BIENVENIDA DIPLOMACIA La flamante diplomática española llegó a Uruguay el pasado 24 de julio La Cámara Española da la bienvenida a la nueva Embajadora Aurora Díaz-Rato 18 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008 El miércoles 20 de agosto presentó cartas credenciales ante el Gobierno de Uruguay la nueva representante diplomática española en Uruguay, Doña Aurora Díaz-Rato Revuelta. Nuestra Cámara ofrece una cálida bienvenida a la nueva Embajadora del Reino de España, augurándole los mayores éxitos en la gestión que acaba de iniciar.

19 BIENVENIDA DIPLOMACIA cos de la Unión Europea Su más reciente cargo, antes de asumir como Embajadora de España en nuestro país, ha sido el de Directora General de Cooperación con Iberoamérica, que ocupó desde el 7 de mayo de 2004 hasta el corriente año «Siento mucha ilusión y mucha emoción porque esta es mi primera Embajada en el país de América Latina en que más me interesaba estar, por las relaciones que tenemos con su pueblo y por la presencia de la colectividad española. Por el trabajo realizado y por el que aún queda por realizar, es todo un reto y muy emocionante», nos comentaba la propia diplomática en el aeropuerto internacional de Carrasco, instantes después de arribar a Uruguay, l Consejo de Ministros celebrado en Madrid el viernes 13 de junio pasado, nombró a la diplomática Aurora Díaz- Rato Revuelta como nueva Embajadora de España en Uruguay. Nacida en Madrid el 25 de febrero de 1957, es licenciada en Derecho e ingresó a la carrera diplomática en el año Ha estado anteriormente destinada en las representaciones diplomáticas españolas en Costa Rica e Irlanda. La nueva Embajadora en Uruguay se ha desempeñado además como Vocal Asesora en el Gabinete del Ministro de Asuntos Exteriores; ha sido Subdirectora General de Europa Occidental y Subdirectora General Adjunta en el Gabinete de la Secretaría General de Asuntos Europeos. En 2002, fue designada Vocal Asesora en la Dirección General de Coordinación de Asuntos Generales y Técni- INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO

20 ECONOMÍA DESAYUNO DE CONSULTA El Presidente del BCU, Ec. Walter Cancela «Uruguay tiene tradición de pagar y eso hoy los mercados lo reconocen» El miércoles 9 de julio, en lo que constituyó nuestro tercer Desayuno de Consulta del año, el Presidente del Banco Central del Uruguay (BCU), Ec. Walter Cancela, se refirió al tema «El Banco Central y las condiciones financieras internacionales». En esta oportunidad, BBVA, Cementos Artigas, Cambio Regional y MAPFRE Uruguay, auspiciaron esta actividad organizada por la Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Navegación. omo es habitual, el Desayuno de Consulta dio inicio con palabras de nuestro Presidente, Manuel Barros, quien respecto al tema que se iba a desarrollar en la jornada sostuvo que «es de singular trascendencia en la vida económica y sobre el que muchas veces carecemos de información suficiente y que deseamos que la que se nos transmite, sea en términos entendibles para quienes no poseemos una formación específica en la materia». «Tenemos el honor de contar hoy con la presencia del Ec. Walter Cancela, quien en su condición de Presidente del Banco Central del Uruguay constituye la autoridad financiera más importante del país, a quien damos una especial bienvenida a esta casa habida cuenta también del origen español y en particular, gallego de su familia», añadió. En otro orden, Barros expresó además que «hay quienes opinan, caso George Soros, que el mundo se está enfrentando actualmente a la peor crisis finan- 20 INFORMACION COMERCIAL / AGOSTO 2008