II Diplomado Internacional en Gestión de TI

Transcripción

1 II Diplomado Internacional en Gestión de TI VALOR, SEGURIDAD e INNOVACIÓN La complejidad de los problemas que enfrentan las TI es cada vez mayor. Con frecuencia, sólo se abordan desde una perspectiva tecnológica. Por tanto, existe una creciente necesidad de profesionales en TI que pueden acercarse a los problemas desde un punto de vista de negocio, comercial y multidisciplinario. OBJETIVO DEL PROGRAMA: El Diplomado en Gestión de TI: Valor, seguridad e innovación, permitirá a los profesionales que trabajan en áreas de TI asesorar a las organizaciones acerca de cómo generar un valor al área para mejorar su rendimiento y ser capaces de desarrollar futuros proyectos, servicios y productos relacionados con las TI. Además, estarán preparados para desempeñar un papel a un alto nivel en, estrategias de negocios en TI, dirección y gestión de diversas situaciones dentro de su área (TI). Para abordar lo mencionado y siguiendo las nuevas tendencias del desarrollo de las tecnologías, el Programa se orienta a buscar que se conozcan las innovaciones en el campo de las TI, que conozcan los nuevos requerimientos de seguridad para su entorno digital, y que estén al tanto de las nuevas tendencias que hay en el mundo de las TI. DIRIGIDO A: Gerentes, encargados de procesos de negocios, proveedores de servicios e integradores de sistemas, desarrolladores y grupos de soporte del área de tecnologías de información. 1

2 PERFIL DEL EGRESADO El participante que obtenga su Diploma en Gestión de Tecnologías de Información: Valor, Seguridad e Innovación, otorgado por la Universidad de Piura; habrá desarrollado competencias profesionales que le permita: 1. Hacer un análisis de la necesidad y las posibilidades de utilización de TI en los niveles estratégicos, tácticos y operativos. 2. Diferenciar y escoger el mejor camino según los desafíos de un área de TI y como se podrían integrar para ser parte del mismo. 3. Proporcionar información sobre el uso de los servicios de TI en el nivel estratégico, táctico y operativo. 4. Desarrollar habilidades gerenciales para sustentar estrategias, decisiones y control a cualquier nivel jerárquico. 5. Tener una visión multidisciplinaria para afrontar las necesidades de negocio y cómo TI puede contribuir a lograr los objetivos de la organización. 6. Tener una visión clara de que marcos de referencia le ayudarán de mejor manera al desempeño personal y profesional. CONTENIDO: Planeamiento estratégico de TI Gestión por procesos de negocio Gestión de Servicios de TI Gestión financiera en TI Innovación, Gestión del conocimiento y BI Proyectos de TI Tendencias en desarrollo de software Redes y comunicaciones: Arquitectura 3era plataforma en las TI Redes sociales Seguridad de la información Criptografía Administración del área de TI Continuidad del negocio 2

3 PLANA DOCENTE Manuel Caldas Nuñez Master Trainer Acreditado por EXIN, MICROSOFT, entre otros. Participa en actividades académicas en Instituciones de Entrenamiento Especializados e Internacionales como EXIN, Microsoft, New Horizons y otros. Senior Manager de Soluciones Tecnológicas, Unidades de Negocios Servicios y Proyectos de Consultoría. Ha participado en la gestión de proyectos y servicios corporativos de diversas soluciones de TI mediante la integración de las unidades de negocio y proveedores como Microsoft, ORACLE, CA, VMWare, CISCO, HP, HP Networking, EMC, IBM, DELL, entre otros. Además ha desarrollado Servicios de Consultoría y Proyectos alineados a las buenas prácticas y mejora continua en las TI, basados en PMBOK, ITIL, MSF, MOF, SDLC, Microsoft SDL, COBIT 4.1, ISO/IEC 19011, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27002, ISO/IEC e ISO/IEC 20000, Normas Técnicas Peruanas NTP ISO / IEC 27001:2008, NTP ISO / IEC 17799:2008, NTP ISO/IEC :2012, ISO 22301:2012, así como también proyectos relacionados con las regulaciones locales como las Circulares SBS e internacionales como Ley Sarbanes & Oxley (SOX) Act 303, 404 Marco Vasquez Ricce Ingeniero de Sistemas, con estudios de especialización en Gestión de TI y Gestión de Proyectos. Posee más de 12 años de experiencia de nivel Nacional e Internacional como líder en proyectos de mejoramiento organizacional, rediseño de procesos y evaluación de la gestión de las tecnologías de la información, además de un gran portafolio de proyectos en importantes empresas del sector financiero, seguros, consumo masivo, agroindustria, servicios y gobierno. Entre sus principales clientes se encuentran: La Positiva, Rímac, AFP Integra, AIB, GyM, Backus, Coca Cola, Banco Ripley, Ecopetrol, Produbanco, Delosi, Equifax, Toyota, Estratégica (Grupo Breca), Forum, Cerámica San Lorenzo, Sedapal. Contraloría General de la República, FINCYT, ONGEI, entre otros. Javier Garzás Es egresado de la Universidad Carnegie Mellon, uno de los más destacados centros de investigación superior de los Estados Unidos en el área de ciencias de la computación y robótica. Actualmente trabaja en Kybele Consulting S.L., empresa que ayuda a organizaciones en la implantación y mejora de software. También, ejerció como desarrollador y consultor en ALTRAN, jefe de proyecto en el sector Telco y CTO en empresas de desarrollo de ERPs. A lo largo de su carrera profesional ha trabajado, o participado en proyectos, para más de 80 empresas, entre las que están algunas como: INDITEX, TELEFÓNICA MÓVILES, INDRA, RENFE, DIRECCIÓN GENERAL DE TRÁFICO (DGT), MINISTERIO DE ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (MAP), 3

4 SISTEMAS TÉCNICOS DE LOTERÍAS (STL), AENOR, SIEMENS, INFORMÁTICA DE LA COMUNIDAD DE MADRID (ICM), EL MUNDO, BBVA, OCASO, etc. Ha publicado el libro Gestión de proyectos ágil que sintetiza de manera práctica, amena, rigurosa y ágil, las bases de la gestión de proyectos de manera ágil, explicada desde las experiencias extraídas por el autor después de haber participado en más de 20 proyectos ágiles con Scrum. Oscar Sandoval Máster en ciencias de la computación de ingeniería de software por Carnegie Mellon University (Estados Unidos) y Máster en aprendizaje automático por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Posee experiencia en la creación de aplicaciones de software innovadoras orientada a resultados. Actualmente es Ingeniero de Software en la División de Cloud Computing de Yahoo, Estados Unidos. Anteriormente fue manager en el Departamento de Healthcare Software y Educational Software en DICTUC Chile. Daniel Falcón Consultor de negocios con más de 14 años de experiencia. Es Máster en Psicología Organizacional y ejecutivos Posgrado en Marketing Data-Driven y Consumer Insights por la Universidad de Kellogg. Especializado en áreas de Estrategia, Analytics, Search Marketing, Investigación e Innovación. Además, actualmente es CEO de Neo Consulting y Country Manager de Analytics Association digital Perú. Luis Rocha Egresado de la Universidad de Ulm (Alemania) con Doctorado en Ciencias Naturales (Ph.Dr.rer.nat.). Ahí mismo realizo estudios y especializaciones en Matemática Financiera, Criptografía, Investigación Operativa, Análisis Matemático y Optimización. También, realizó estudios en la Universidad de Moscú (Rusia). Posee las patentes de PCT / IB2010 / (Sistema y método de cifrado utilizando nuevas familias de funciones de un solo sentido), el IPC: H04L9 / 32 (una clase de funciones unidireccionales) y DE , IPC: H04 L 9 / 28 (Método de cifrado de datos electrónicos). Además, participo de proyectos de investigación de calidad de datos, Maximización de la duplicación de algoritmos, Análisis de la data de patentes. Trabajo en DIW-Berlín. Participó del proyecto One Way Funtions, Offensive revory Brandenburg, entre otros. *También estarán como expositores los mejores representantes de los sistemas de apoyo a la gestión de TI de la Universidad de Piura 4

5 CRONOGRAMA: El II Programa en Gestión de Tecnologías de Información tendrá una duración de 14 semanas (98 horas), según el siguiente cronograma: Inicio: sábado 28 de marzo de 2015 Fin: sábado 18 de julio de 2015 *Fecha de inicio sujeta a cantidad de inscritos Los días sábados 04 abril, 02 de mayo y 27 de junio no habrá clases por considerarse días feriados. HORARIO: Las clases se dictarán los días sábados, de 9:00 a.m. a 6:20 p.m. (Incluye almuerzo). LUGAR: Campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, Piura. INVERSIÓN: - Al contado: US$ (dos mil seiscientos ochenta y cinco dólares americanos) - En cuotas: Cuota Monto Fecha límite de pago Pre-inscripción US$ de marzo de 2015 Primera Cuota US$ de marzo de 2015 Segunda cuota US$ de abril de 2015 Tercera cuota US$ de mayo de 2015 Cuarta cuota US$ de junio de 2015 Quinta cuota US$ de julio de 2015 Descuento por pronta inscripción: 10% hasta el 13 de marzo de Al contado: US$ (dos mil cuatrocientos quince dólares americanos) - En cuotas: Cuota Monto Fecha límite de pago Pre-inscripción US$ de marzo de 2015 Primera Cuota US$ de marzo de 2015 Segunda cuota US$ de abril de 2015 Tercera cuota US$ de mayo de 2015 Cuarta cuota US$ de junio de 2015 Quinta cuota US$ de julio de

6 INCLUYE: Clases magistrales. Material académico digital para el seguimiento de clases. Desarrollo de casos prácticos. Talleres dinámicos. Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers. Coffe Breaks y Almuerzo ejecutivo. SISTEMA DE PAGO: Primera cuota o pago al contado: Paso 1: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Al solicitar un código de pago, debe dar su número de DNI. Código interbancario: Paso 2: Enviar el comprobante del depósito bancario y la ficha de inscripción adjunta al correo udep.cursos.extension@udep.pe A partir de la segunda cuota en adelante: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: En este caso deberá dar como código de pago su DNI. Si el pago se realiza vía Telecrédito (transferencias a terceros) ó Transferencia Interbancaria, será necesario que nos envíe la constancia de pago. INFORMES: Lic. Antonella Castagnino Augusto Of. 39 B Edificio 80 (Facultad de Ingeniería) antonella.castagnino@udep.pe anexo / RPM *