DETECCIÓN DE NECESIDADES DEL SECTOR. SEGURIDAD EN PISCINAS.

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Concepción Espinoza Rey
hace 8 años
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1 DETECCIÓN DE NECESIDADES DEL SECTOR. SEGURIDAD EN PISCINAS. Antecedentes: Proyec presentado en la modalidad de cooperación con AEI Turismo Innova Gran Canaria, en la convocaria de AEIs del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Se ha presentado una fase previa de análisis inicial del estado del arte de las posibles tecnologías aplicables para dar solución al problema de la seguridad en las piscinas de los alojamiens turísticos. Se finalizará con una propuesta p de pilo. En una segunda fase se pretende crear un producs comercializable Justificación: Actualmente no existe ninguna solución integral para el problema de la seguridad en las piscinas. Se pretende crear un produc tecnológico que solucione este problema, permitiendo cumplir con la normativa a los empresarios turísticos, y con menores costes. definición del proyec concep Se trata en esta fase inicial, buscar la tecnología más adecuada para dar solución al problema de la seguridad en las piscinas desde un pun de vista integral. Es incluye, pero no de forma exhaustiva, lo siguiente: Detectar ahogos; detectar caídas a piscinas en horarios en que esté cerrada; controlar varias piscinas desde un solo centro o unidad.

Se ha presentado una fase previa de análisis inicial del estado del arte de las posibles tecnologías aplicables para dar solución al problema de la seguridad en las piscinas de los alojamiens

2 definición del proyec Objetivo general: Conseguir desarrollar un produc comercializable y asequible para los empresarios del secr, que les solucione un problema muy grave de seguridad sin tener que realizar grandes inversiones. Objetivos específicos: clusters participantes Gestionar y coordinar las acciones y aportaciones necesarias, de los Clúster copartícipes, de sus empresas, que permitan desarrollar y testar una solución novedosa, compatible con las exigencias de seguridad AEI Turismo integral Innova requerida Gran Canaria por [Canarias] los marcos normativos y, sin duda, que mejore sustancialmente las prestaciones a los usuarios. Unas soluciones basadas en las nuevas tecnologías y sistemas aumatizados, con obje de lograr un mayor control y seguridad de los usuarios en las instalaciones de piscinas de empresas del secr turístico. Mejorar, y hacer más eficiente, el sistema de vigilancia y seguridad en las instalaciones de las empresas turísticas. Buscar y testar una solución tecnológica que permita hacer mas eficientes los procesos de vigilancia y control en las instalaciones de piscinas y disminuir los costes.

Objetivos específicos: clusters participantes Gestionar y coordinar las acciones y aportaciones necesarias, de los Clúster copartícipes, de sus empresas, que permitan desarrollar y testar una

3 Actividades Fase I: Planificación: Reuniones con dos los participantes del proyec, definición de los objetivos específicos de la solución que se quiere desarrollar, desarrollo de la planificación de las actividades a realizar durante do el proyec, distribución de responsabilidades y funciones entre los miembros del equipo técnico implicado. Fase II: Captación y procesamien de das, proceso de búsqueda activa de información, procesamien y valoración de la información obtenida, médo DELPHI, análisis DAFO. Fase III: Diagnóstico de situación. Fase IV: Desarrollo del protipo. Fechas: junio 2013 marzo Cluster : El cluster CET (Canarias Excelencia Tecnológica), constituido en agos de 2008, inicia su actividad efectiva en el ejercicio de 2009, con el objetivo esencial de agrupar sinérgicamente experiencias, estrategias y esfuerzos de empresas de diferente caracterización empresarial, tamaños y actividades vinculadas a subsecres de Consulría tecnológica, Ingeniería de Sistemas y Desarrollo de Software (CID) y servicios TIC.

Fase II: Captación y procesamien de das, proceso de búsqueda activa de información, procesamien y valoración de la información obtenida, médo DELPHI, análisis DAFO. Fase III: Diagnóstico de situación.

4 El clúster se adapta, en su diseño funcional y operacional, a las condiciones y hándicaps específicos del terririo insular y de su condición como espacio RUP que, sin duda, proyecta estructuralmente condicionantes y límites objetivos a la actividadempresarial,engeneral,yaldespliegueydesempeñosdelasempresas CID, en particular Por ello se ha conformado inicialmente como una agrupación transversal que pivota en rno finalidades muy precisas y que exigen de una potente y sostenida cooperación inter empresarialempresarial en sus esfuerzos de impulso a la SI e implantación TIC en la sociedad canaria. Una colaboración en estrategias de desarrollo del propio secr, en una doble perspectiva: de una parte, potenciar la capacidad competitiva de las empresas tanenelmercadointeriorcanarioyresdelauecomo,enbuenalógicaycon un desarrollo equilibrado, en el ámbi exterior; de otra, apostando, en estrecha cooperación con centros de investigación autónomos y de las Universidades canarias en ampliar la capacidad innovadora de nuestras empresas en I+D, en aplicaciones técnicas y tecnológicas asociadas a la investigación básica, al desarrollo y registro de patentes y aumentando la implicación del secr privado en la dotación de recursos e inversiones en la financiación de la investigación y el desarrollo. En la actualidad el clúster está compuesta de 34 miembros, distribuidos entre Empresas, universidades, instituciones, etc.

que pivota en rno finalidades muy precisas y que exigen de una potente y sostenida cooperación inter empresarialempresarial en sus esfuerzos de impulso a la SI e implantación TIC en la sociedad

5 Desde el pun de vista estratégico, el clúster se presenta con una misión clara de desarrollo y promoción de las CID TICcomofacrdeprogresosocio económico, a través de tecnologías, producs y servicios innovadores para el crecimien de empresas, organizaciones y personas. Vinculación soportada en las estrategias de la Unión Europea, Estado y Comunidad Autónoma Canaria, acompañada del interés en propiciar la vinculación con secres institucionales (secr público) y secres privados o de mercado para materializar tales estrategias al igual que posibilitando una apertura sostenida hacia nuevos ámbis innovadores o nuevos huecos de mercado. Clusters participantes: AEI Turismo Innova Gran Canaria Potenciales partners: Consulría tecnológica. Expers en diferentes tecnologías Expers en medicina Recursos necesarios: Consulría tecnológica. Expers en diferentes tecnologías Expers en medicina Financiación: Presupues presentado a la convocaria AEI por un tal de aproximadamente euros.

Vinculación soportada en las estrategias de la Unión Europea, Estado y Comunidad Autónoma Canaria, acompañada del interés en propiciar la vinculación con secres institucionales (secr público) y

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