Cómo crear el valor de la marca en el cliente

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Cómo crear el valor de la marca en el cliente"

Transcripción

1 Cómo crear el valor de la marca en el cliente D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

2 Índice Inicio Introducción - Objetivo - Temario Tema 1. Definición de marca Introducción - Objetivo - Temario - Conclusión Tema 2. Selección de un buen nombre de marca Introducción - Objetivo - Temario - Conclusión Tema 3. Valor de la marca Introducción - Objetivo - Temario - Conclusión Conclusión del curso D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

3 Inicio Introducción El valor de la marca se ha convertido en uno de los temas más relevantes de la mercadotecnia moderna, debido a que vivimos en una sociedad de consumo en donde los términos bienestar y desarrollo se relacionan cada vez más con la idea de adquirir un producto o un servicio que se comercializa a través de signos denominados marcas. Lograr que los clientes perciban que la marca de los productos que compran es sinónimo de calidad, es generar una confianza y lealtad en los consumidores que se traducen en ventas repetitivas. Objetivo Por lo anterior, el objetivo del curso es identificar las ventajas y desventajas del uso de las marcas para la creación de valor en la mente de los consumidores, con el fin de lograr su lealtad y confianza en los productos y servicios que éstas representan. Temario EI contenido del curso comprende los siguientes temas: 1. Definición de marca 2. Selección de un buen nombre de marca 3. Valor de la marca Antecedentes Una palomita que vuela muy alto (Kotler y Armstrong, 2003) Cuando hablamos de marcas exitosas, tal vez las primeras que se nos vienen a la mente son Coca Cola, McDonald s, Ford, IBM, General Motors, Chrysler o Microsoft, sin embargo, existe una que ha superado todas las adversidades, tanto en sus inicios como en tiempos muy recientes, y ha alcanzado un éxito inusitado. Nos referimos a la marca de la palomita, mejor conocida como Nike, la cual mantiene el dominio en el mundo del deporte con una participación del 42% en el mercado estadounidense y más del 25% en el resto del mundo. El poder de su marca y de su logo hablan excelentemente de la habilidad de esta empresa en tareas de mercadotecnia. El logotipo está por todos lados, convirtiéndose en uno de los símbolos de marca mejor conocidos del planeta y que representa todas las cosas que Nike significa para quienes usan sus productos en todo el mundo. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

4 El verdadero significado para esos clientes, es que por encima de los zapatos deportivos, la ropa o el equipo, Nike vende una cultura del deporte, una actitud de Sólo Hágalo! ( Just do it! ). Dentro de la empresa todo mundo sabe que Nike significa atleta, y atleta significa deporte, por lo tanto, Nike significa: deporte. Como lo describe uno de sus directivos, no son tanto los zapatos, sino los lugares a donde nos llevan. En los siguientes temas daremos respuesta a la pregunta: Cómo le hizo Nike para lograr el éxito? D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

5 Tema 1. Definición de la marca Introducción En este primer tema se presentará un panorama general de las marcas, explicando su significado y las distintas acepciones con las que cuenta, haciendo especial énfasis en los beneficios que representa, tanto para consumidores como para vendedores, el utilizar una marca. También se enumerarán las razones para utilizar el nombre de marca y las ocasiones o productos donde se hace innecesario o prácticamente imposible utilizar una marca distintiva. Objetivo EI objetivo de este tema es identificar los beneficios del uso de una marca como centro de la estrategia de mercadotecnia, a través del análisis de diversos casos de éxito. Temario Los subtemas que abordaremos a continuación son: 1. Razones para el manejo de una marca 2. Razones para no manejar las marcas 1. Razones para el manejo de una marca EI concepto de la palabra marca es muy amplio y se puede definir desde distintas perspectivas debido a que abarca otros términos más estrechos. Una marca es un nombre o símbolo con el que se trata de identificar el producto de una empresa y/o un grupo de ellas, además de diferenciarlo de los productos competidores. La marca también sirve para segmentar los mercados, por ejemplo General Mills tiene Cheerios, Wheaties, Total y otros cereales para consumo de varios mercados meta. Nombre de marca es la o las palabras, términos, letras, letreros, símbolos, diseño o números e incluso la combinación de elementos que se pueden enunciar verbalmente. Símbolo de marca se refiere a la parte de la marca que aparece como signo, trazo, dibujo, color o tipo de letra distintivos. La palomita de Nike es uno de los signos más conocidos a nivel mundial. Metafóricamente, las marcas son la base de la historia de un producto. Encontramos conceptos como marca registrada o registro de marcas que afirman que esta marca ha sido adoptada por una empresa y que cuenta cori protección legal. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

6 El registro de marcas, para lograr la exclusividad a nivel nacional en México, se lleva a cabo en el Instituto Mexicano de Protección Industrial (IMP), de la Secretaría de Economía, donde se presenta la solicitud para hacer constar el nombre, domicilio y nacionalidad del solicitante, la ubicación de su establecimiento, así como la declaración de fecha en que se comenzó a utilizar la marca y lo demás que prevenga el reglamento. Existe también la marca de servicio, que es equivalente a la marca registrada, pero está enfocada a servicios en lugar de productos. Ambas comprenden el símbolo y el nombre de la marca. Cada marca es considerada de alto valor en las compañías, además que genera confianza y lealtad en los consumidores. Una marca representa la promesa del vendedor de entregar. de manera consistente una serie especifica de características, beneficios y servicios a los compradores. Las mejores marcas transmiten una garantía de calidad. Una marca puede ofrecer hasta cuatro grados de significado: Los atributos. Despierta en la mente del consumidor, ciertas particularidades (atributos). Mercedes Benz sugiere atributos como buena ingeniería, duración o buena fabricación. Generalmente las empresas usan uno o varios de esos atributos en su publicidad. Los beneficios. Como los clientes no compran atributos, sino beneficios, entonces hay que traducir los atributos iniciales en beneficios funcionales y emocionales. El atributo bien fabricado de los autos Mercedes Benz se traduciría a seguridad, en caso de accidente. Los valores. La marca también dice algo sobre los valores de los compradores. La misma Mercedes Benz concede gran valor al rendimiento, la seguridad y el prestigio. Quien adquiera uno de sus productos, estará compartiendo esos valores. La personalidad. La marca también proyecta personalidad, porque atraerá a personas que tienen una imagen de sí mismas, real o deseada, que se ciñe a la imagen de la marca. A los consumidores de un auto Mercedes Benz se les puede visualizar como un ejecutivo de empresas, de mediana edad y de buena posición económica. Para más detalles sobre Mercedes Benz y sus productos da clic aquí. (liga a sitio web de Mercedes Benz México): assengercars.flash.html Los mercadológos deben decidir en qué niveles construirán la identidad de la marca y no basarla solamente en los atributos, los cuales son fácilmente imitables por los competidores. Los clientes siempre preferirán los beneficios que los atributos. Generalmente, los significados más duraderos de una marca son sus valores y la personalidad, puesto que definen la esencia de la marca. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

7 EI hecho de manejar una marca responde tanto a necesidades de consumidores como de vendedores, ya que los primeros la consideran como parte importante y valor agregado al producto, mientras que el vendedor la utiliza para promover. De acuerdo con lo anterior, se desglosan las siguientes razones para el manejo de marcas. Consumidor Con respecto al consumidor, facilitan la identificación de bienes y servicios para tomar la decisión de consumo, además que el cliente se siente seguro de adquirir un producto con estabilidad en la calidad que le proporciona confianza. Vendedor En cuanto al vendedor, además de que la marca contribuye en gran parte en la publicidad, permite que los productos sean reconocibles fácilmente en la exhibición, disminuye la comparación en los precios, ya que a su vez reduce la flexibilidad en los mismos, es decir, esto no es factor a la hora de comparar productos similares. La marca también contribuye al aumento en el control y participación en el mercado, así como la influencia que se ejerce en la lealtad hacia la marca, considerando la reputación de ésta, estimula a las ventas de repetición y a protegerse de sustitución de productos 2. Razones para no manejar una marca Muchas empresas no le asignan marca a sus productos porque son incapaces o no tienen la voluntad de asumir las dos responsabilidades que acompañan a la propiedad de la marca, como son: Promoverla Mantener una calidad uniforme de producción Tampoco se utiliza marca en aquellos artículos que no se pueden diferenciar físicamente de los productos de otras empresas, tales como panzas para ropa, clavos o materias primas como el carbón, algodón o el trigo, etc. EI carácter perecedero de productos como las frutas y verduras frescas se vuelve contra el manejo de marca. Por ejemplo el logo de Scuderia Ferrari es mundialmente reconocido y asociado con las carreras de autos a nivel mundial. En el caso de los productos perecederos en otras opciones de comercialización podemos encontrar marcas como La Huerta que comercializa frutas y verduras congeladas en México. Conclusión La asignación de marca se ha vuelto una herramienta tan poderosa que actualmente no hay bien o servicio que no lleve una marca, tal y como lo entendió Nike en la historia que presentamos al inicio del curso. Definitivamente, una de las habilidades más f distintivas de los encargados de mercadotecnia es su capacidad para crear, mantener, proteger y mejorar las marcas de los productos y servicios que ofrecen. A continuación analizaremos lo importante que es seleccionar correctamente una marca y los beneficios e implicaciones que esto conlleva. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

8 Tema 2. Selección de un buen nombre de marca Introducción Hasta ahora se ha hablado de la importancia de las marcas, los distintos tipos de marcas que existen y los beneficios que esto le proporciona al fabricante o prestador de servicios, pero cómo le hizo Nike para seleccionar su nombre de marca?, qué requisitos o características debe tener un buen nombre de marca? Son algunas de las preguntas que se presentan al reconocer el posicionamiento de esta marca. A lo largo de este tema, éstas y otras interrogantes quedarán despejadas. AI estudiar este tema se pretende, que así como lo hizo Nike, los participantes cuenten con las herramientas suficientes para poder seleccionar un buen nombre de marca para cualquier producto o servicio. Objetivo Ei objetivo del tema es identificar las herramientas que se utilizan, para seleccionar el nombre de una marca que posicione acertadamente el producto o servicio de la empresa que representa. Temario Los subtemas que abordaremos a continuación son: 1. Objetivos y características deseables 2. Clasificación de la marca 1. Objetivos y características deseables Un buen nombre de marca puede contribuir al éxito de un producto, sin embargo, se requiere algo más que eso para triunfar en el mercado. Por otro lado, es necesario señalar que también puede haber nombres tan malos que pueden provocar el fracaso de un producto, o nombres de marca simples, pero exitosos. Un criterio al respecto va más lejos de lo trivial que puede parecer la denominación de un producto y sugiere que este factor es el elemento más importante en un programa de mercadotecnia y el que los gerentes de mercadotecnia pueden controlar mejor Es un reto difícil elegir un buen nombre de marca, ya que cada año hay cerca de mil productos nuevos, además que las palabras que ya se usan, sólo complementan productos o son inadecuadas como nombres de marca. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

9 Para solucionar este problema se puede hacer una combinación de números y palabras, con otros números o con letras para formar un nombre de merca. Por ejemplo: el servicio de telecomunicaciones por Internet Neft2Phone o el lubricante y protector WD-40. O bien, crear un nombre de marca con palabras que no son parte de Ia lengua propia. Por ejemplo, Compaq o Lexus. A continuación revisaremos los objetivos y características deseables que se pretenden cuando se selecciona un nombre de marca. Objetivos de las marcas Dentro de los objetivos que se persiguen con el uso de las marcas destacan: Diferenciación respecto de la competencia, por ejemplo los cigarros Marlboro. Ser un signo de garantía y calidad para el producto, por ejemplo los televisores Sony. Dar prestigio y seriedad a la empresa fabricante, por ejemplo los autos Rolls Royce. Ayudar a que se venda el producto mediante la promoción, por ejemplo los productos de Microsoft. Posicionar el producto en la mente del consumidor, por ejemplo los chocolates M&M s. Características deseables Diversas características determinan la conveniencia de un nombre para un producto o servido, pero sí es deseable que por lo menos contenga las siguientes: Sugerir algo acerca del producto, sus beneficios y su uso. Como ejemplo están las marcas Beautyrest, y Ticket master entre otras. Fácil de pronunciar, deletrear y recordar. El nombre debe ser sencillo, breve, fácil de pronunciar, aunque existen productos que no se ajustan a este criterio. Un ejemplo claro de esta característica es la marca Hygeia. Distintivo. Algunos productos pueden tener fuerza de connotación, pero quizá no necesariamente cumplen con el criterio de ser distintivo ya que deben agregar información del producto. Ejemplos de marcas distintivas son: Taurus, Kodak, Exxon u Oracle. Factible de registro y de protección legal. Cuando se ha decidido con qué nombre se bautiza una marca se procede a hacer el registro y trámite que garantice la existencia y exclusividad para usarla y explotarla. Dicho registro se realiza en el Instituto Mexicano de la Protección Industrial (IMPI), de la Secretaría de Economía. Como por ejemplo: Kleenex, cinta Scotch o Zip-Loc, protegieron su nombre de marca, tanto en nuestro país como internacionalmente. En ocasiones, el nombre de familia puede tener más peso que otra denominación distintiva que sugiera beneficios del producto. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

10 2. Clasificación de la marca Las marcas se pueden clasificar de acuerdo a los siguientes tipos: Marca de familia Marca de familia. Es la que se utiliza para todos los artículos de una empresa. Marca individual Marca individual. Se refiere al nombre que el fabricante da a cada producto, independientemente de la firma que lo produce y de los demás artículos que fabrica. Ejemplo de marca de familia / marca individual Por ejemplo, Nestlé utiliza su marca como segundo nombre de todos sus productos. Por ejemplo, La Lechera de Nestlé. Existen algunas variantes de la clasificación anterior, tales como: a. Fijación de marcas por líneas familiares. La misma marca se emplea para productos de una línea, pero no se usan los mismos nombres para artículos de líneas diferentes, aun siendo elaborados por un mismo fabricante. b. Extensión de la marca. Se emplea una marca ya existente para un producto nuevo o modificado, que por lo general pertenece a la misma categoría de productos de la marca ya existente. A continuación presentamos otro tipo de clasificación de marcas: El patrocinador de marca, se refiere al fabricante tiene opciones de patrocinio, como la marca de fábrica, la marca privada o la cuota por espacio. Las marcas de fabricante o nacionales predominaron durante largo tiempo en ventas al detalle, pero recientemente estos vendedores han creado sus propias marcas o marcas privadas de tienda que cada vez mejoran más su calidad, además de ofrecer precios más bajos, como en el caso de la tienda Sears o Wal-Mart, quienes han creado varios nombres que compiten fehacientemente con marcas nacionales. A esto se le llama también batalla o lucha de marcas. Marcas bajo licencia, Cualquier empresa puede usar, bajo licencia, nombres o símbolos creados por otros fabricantes, celebridades, personajes, libros, etc., a cambio de una cuota; a esto se le llama marca bajo licencia. Las marcas conjuntas, han tenido un resurgimiento y es en donde dos marcas establecidas usan un mismo producto como en el caso de Nabisco que se unió a Pillsbury para crear harina preparada Pillsbury Oreo Bars. Este tipo de marca ofrece la ventaja de crear atractivo en consumidores y aumentar la utilidad, dado que se unen dos marcas con todos sus atributos y beneficios para el cliente y eso genera mayores ventas, pero también tiene como limitación los D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

11 contratos legales y licencias, además de tener que cuidar su reputación para protección de sí mismas. En las extensiones de línea es donde se introducen artículos dentro de una categoría determinada de productos de una marca. Como ejemplo está Danone que ofrece siete sabores de yogurt, uno sin grasa, otro grande, o de tamaño económico. Las extensiones de marca, representan un esfuerzo por usar el nombre de una marca que ha tenido éxito, para lanzar productos modificados o nuevos dentro de otra categoría. Como ejemplo se encuentra que Mattel extiende su Barbie Doll a categorías nuevas como cosméticos, artículos para el hogar, etc. Las multimarcas son marcas adicionales en una misma categoría que tiene como desventaja que sólo puede obtener una pequeña participación en el mercado, por ejemplo Procter & Gamble vende distintas marcas en cada una de sus categorías de producto. Las marcas nuevas se consideran de esta naturaleza sólo sí ingresan a una categoría nueva de productos y que no haya sido apropiada por ninguna de sus marcas; como ejemplo podemos mencionar a S.C. Johnson & Son, la cual vende Pledge, Glade y Raid, para muebles, aromatizante e insecticida, respectivamente. Conclusión Seleccionar un buen nombre de marca no es tarea fácil para los mercadológos. Nike aprovechó las ventajas de un nombre corto y pegajoso, pero no siempre sucede así. Algunos nombres han contribuido grandemente al éxito de las compañías como la misma Nike, pero en otros casos, aún con un buen nombre de marca, los esfuerzos han fracasado porque el nombre no lo es todo. Nunca debe olvidarse que los objetivos de la marca y sus características, son fundamentales, además de un buen nombre de marca. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

12 Tema 3. Valor de la marca Introducción Después de revisar la importancia de las marcas, los objetivos y características que deben considerarse, así como la importancia de seleccionar un buen nombre de marca, ahora nos enfocaremos a revisar el valor de la marca. Cuando una marca es muy conocida por los consumidores y está posicionada como de alta calidad, genera un alto grado de lealtad, por lo que todo esto es considerado de un alto valor. Nike así lo entendió cuando diseñó sus estrategias para darle valor a su marca y posicionar su nombre en la mente de los consumidores. estrategias que requieren adoptar las empresas, ya sea fabricantes o intermediarios, para generar el valor en su marca. Temario Los subtemas que abordaremos a continuación son: 1. Importancia de la marca para el consumidor 2. Importancia de la marca para el vendedor 3. Estrategias de manejo de marca 4. Estrategias de intermediarios 5. Estrategias comunes a los productores e intermediarios 1. Importancia de la marca para el consumidor Las marcas son consideradas para las compañías un factor de alto valor, mientras que a los consumidores y vendedores los orienta hacia la calidad y lealtad. Un claro ejemplo de esta postura se encuentra en Coca-Cola, Pepsi, Bimbo, así como la propia Nike, entre otros. En los últimos tiempos ha surgido un concepto que ha adquirido gran importancia entre productores e intermediarios, es decir, el valor capital de la marca EI valor capital de la marca se refiere al grado de lealtad que tienen los consumidores hacia la marca, lo conocido que es el nombre y del cual se tiene una connotación de calidad percibida, la asociación de marca y otros activos como patentes, marcas comerciales y relaciones con el canal e identidad. EI capital real de la marca es difícil de medir, así que las empresas pagan generosamente por ello, como en el caso de Nestlé que en 1988 pagó 4.5 millones de dólares para comprar Rowntree, una empresa inglesa a un precio cinco veces mayor a su valor en libros. Las buenas marcas se deben cuidar cautelosamente y diseñar estrategias que mejoren los aspectos de calidad, asociación, percepción y conocimiento. Se considera que las marcas son D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

13 el principal activo duradero de una empresa, más perdurable que los productos específicos e Instalaciones de la compañía. Algunas marcas pueden ubicarse como preferidas, o bien, los consumidores las tienen en un grado bastante elevado. Las marcas fuertes tienen mucho capital contable en la marca a medida de que merecen más lealtad por la calidad percibida, son más conocidas o populares, además de sus asociaciones, patentes, marcas registradas y relaciones con los canales. Rowntree Accepts Bid By Nestle. (24 de junio de 1988). The New York Times. Recuperado el 10 de octubre de: AI hablar de valor de marca se entiende el aspecto positivo de la misma, aunque también existe el concepto de valor negativo de la marca, esto es, cuando el cliente ha tenido una mala experiencia con un producto. La finalidad de la empresa debe ser siempre crear una imagen y valor favorable de marca que sea memorable y de calidad uniforme. El beneficio de una adecuada selección de marca radica en que la marca puede ser la propia ventaja con respecto a la competencia; el valor de la marca es una coraza que la protege porque al ser reconocida, una marca asegura su expansión internacionalmente. Además de que el valor de marca es el oxígeno que ayuda a sobrevivir en el ambiente operativo, en crisis comerciales o modificación en el gusto de consumidores. Por ejemplo: Diferentes armadoras de autos se flan visto en la necesidad de alertar a sus clientes sobre defectos de Fabricación delectados en sus unidades y solicitando el regreso de las mismas para acciones preventivas de servicio Este fue el caso de Toyota México que realizó una inspección e incluso remplazó el módulo de operación de motor en vehículos de los modelos Corolla y Matrix años 2005 al Estas situaciones tienen un impacto directo sobre la marca y la percepción del consumidor. Más detalles de este caso aquí. Para algunos consumidores, su producto de consumo tiene de por si un valor de connotación de buenos atributos como calidad y precio, es decir, el valor agregado de la marca Es importante la perspectiva del consumidor al respecto, ya que la valía de una marca es indicador de que aumente el consumo de la misma y por lo tanto, las ganancias. Por más que se juzgue este aspecto, la marca es uno de los activos más importantes para la empresa e incluso hay criterios que la definen como el aspecto que determina el cimiento de la compañía. En algunos estudios, la identidad de consumidores de una marca ha sido evidente, e incluso, la tendencia a pagar más por los productos de consumo. 2. Importancia de la marca para el vendedor La mezcla de productos y la extensión de línea de productos pueden presentarse gracias al valor de marca pues el que ya exista la fuerza en este producto permite que los valores con los que cuenta se transmitan favorablemente y aumente a su vez la probabilidad de consumo de dicho producto. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

14 Una marca no se limita a tener un solo valor, e incluso se puede extender a otros productos, aunque no se garantiza que sea factor de éxito de nuevos artículos o líneas. La marca es considerada como la principal estrategia de un producto, ya que para posicionar un producto, se tiene que llevar un exhaustivo estudio de mercado, aunque para los fabricantes es más fácil lanzar un producto nuevo y que otros, como los intermediarios, se encarguen de la marca. 3. Estrategias de manejo de marca Para el manejo de la marca se deben tomar decisiones estratégicas que son determinadas por productores e intermediarios. En el caso de los productores les toca decidir si le van a poner marca a sus productos y si van a vender toda o parte de su producción bajo la marca de los Intermediarios. Además, existen estrategias que son comunes para ambos Mercadotecnia de producción entera bajo las propias marcas del productor Es la primera estrategia dirigida a productores, en donde las empresas que suelen descansar en sus propias marcas, son grandes, muy bien financiadas y administradas eficientemente. Por ejemplo Maytag e IBM tienen amplias líneas de productos, sistemas de distribución bien establecidos y grandes participaciones de mercado. Otro aspecto importante es que algunos fabricantes se rehúsan a producir sus productos a intermediarios, lo cual no tiene mucha relevancia para estos últimos, ya que de todas maneras se pueden dar a la tarea de buscar otro productor. Por último, es difícil que una nueva empresa produzca estrictamente para sus propias marcas y sólo una gran minoría se ubica en esta estrategia, debido a que hay multitud de oportunidades de elaborar productos a los que los intermediarios apliquen sus propias marcas. Manejo de marca de partes y materiales de fabricación Los bienes manufacturados que se convierten en parte de otro producto entrando en lo que sería el manejo de marca de partes y materiales de fabricación. Con esta estrategia, la empresa trata de crear preferencia de mercado para sus partes y materiales de fabricación. Por ejemplo, Dolby Labs que busca convencer a los fabricantes de que sus sistemas de sonido estereofónico se venderán mejor si cuentan con unidades Dolby de reducción de ruido. Existe mucha probabilidad de que esta estrategia sea más eficaz cuando el tipo particular de partes y materiales de fabricación cuente con estas dos características: Que el producto sea asimismo un bien de consumo que se compra para fines de refacción. Por ejemplo, las bujías Champion y las baterías para coche Delco. Que el artículo sea una pieza clave del producto terminado. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

15 Mercadotecnia con marcas de intermediarios Esta tercer estrategia es la de vender parte o el total de la producción a los intermediarios para que estos hagan el manejo de marca. Borden y Reynolds tienen sus propias marcas conocidas, y también producen bienes para el manejo de marcas para los intermediarios como HEB o Wal- Mart. Con este planteamiento, los fabricantes protegen sus apuestas y la compañía espera que las marcas propias atraigan clientes leales, mientras que las marcas de los intermediarios serán de interés para otros compradores tal vez más atentos al costo. Para el fabricante representa ventas adicionales y mantener su planta a plena capacidad. El riesgo que se corre es que con las ventas de productos de intermediarios, pueden afectarse de alguna manera las ventas del productor. 4. Estrategias de intermediarios Los intermediarios tienen que definir si van a realizar o no el manejo de marcas, para lo cual tienen las siguientes opciones: Manejo de marcas Comercio sólo con marca de productores. La mayoría de los detallistas y mayoristas siguen esta estrategia, ya que no cuentan con suficientes recursos financieros para promover una marca y mantener su calidad. Comercio con marcas de productores y de intermediarios. Cuando el detallista y algunos mayoristas manejan marcas populares de los fabricantes, así como sus propias marcas. Sears, Firestone y Kenmore, son algunos ejemplos de esta estrategia Vender marcas propias, en lugar o además de las marcas de los productores, es una ventaja porque incrementa el control del mercado meta. La marca del detallista puede diferenciar sus productos. Todos estos aspectos han impactado la mercadotecnia de productos de consumo, los detallistas han multiplicado sus marcas de tienda y esto obliga a pensar que la intención puede ser que el Productor reduzca el precio de sus marcas, ya que en la actualidad uno de cada cinco artículos vendidos son de marcas de intermediarios. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

16 En esta gran lucha de marcas algunos fabricantes han tenido que recurrir a bajar precios o tratar de convencer del liderazgo de sus productos. No obstante, no se ha demostrado convincentemente la superioridad de unas marcas sobre otras. 5. Estrategias comunes a los productores e intermediarios Las estrategias comunes entre los productores e Intermediarios son el manejo de marca dentro de una mezcla de productos, comercio con saturación del mercado y el manejo conjunto de marca. Manejo de marca dentro de una mezcla de productos Comercio con saturación del mercado Manejo conjunto de marca Manejo de marca dentro de una mezcla de productos. En la primera estrategia, con ventas de más de un producto, se emplean tres estrategias: Un nombre aparte para cada producto, con el fin de aminorar la confusión de marcas. Citigroup maneja marcas individuales como Travelers y Diners Club El nombre de la empresa combinado con un nombre de producto. Por ejemplo, Corn Pops de Kelloggs. El nombre de la compañía solo Heinz o General Electric son de las pocas empresas que confían exclusivamente en esta política. Utilizando el nombre de la compañía para propósitos de manejo de marca, el llamado manejo de marca de familia, simplifica y reduce el costo por introducción de productos nuevos, relacionados entre sí, en una línea. Además es más adecuado con respecto a la calidad uniforme de productos, ya que un artículo malo puede afectar a los productos de esa marca, razón por la cual la primera estrategia de manejo de marca es dejar que el producto triunfe o fracase por sí solo. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

17 Comercio con saturación del mercado Con frecuencia, las compañías están aplicando una estrategia de marca múltiple para aumentar sus ventas totales en un mercado. Tienen más de una marca de lo que es esencialmente el mismo producto, dirigida al mismo o a distintos mercados meta. Los detergentes Tide (para ropa de trabajo) y Dreft (para ropa fina y lencería) de Procter & Gamble, ilustran esta estrategia. Manejo conjunto de marca. Se le llama así al acuerdo que tienen dos empresas o divisiones separadas en una empresa de colocar sus respectivas marcas de producto en un artículo se le llama manejo conjunto de marca o manejo dual de la marca y se utiliza mayormente en alimentos y franquicias. Esto puede tener ventajas y desventajas; en primera instancia, se considera con ventaja respecto a los competidores, ya que se obtienen mayores utilidades que si estuvieran separados, mientras las desventajas giran en torno a la sobre exposición de una marca, o bien, si fracasa alguna de las empresas con otro producto puede afectar de manera desfavorable a la empresa cooperativa. Conclusión Las distintas estrategias que pueden emplear los fabricantes y los intermediarios muestran cómo el mercado se ha venido saturando de nombres de marca, impactando favorablemente en las opciones que tiene el consumidor para sus compras. Darle valor a la marca debe ser producto de una estrategia adecuada y sobre todo, estar acorde al mercado y a las circunstancias que se presentan para poder solventar los vaivenes de la economía y los que la competencia genera. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

18 Conclusión Cómo crear EL VALOR DE LA MARCA en el cliente Las empresas desarrollan estrategias para los artículos de su línea de productos y toman decisiones acerca de los atributos de los productos, marcas, empaque, etiquetado y servicios de apoyo a productos. En este curso nos enfocamos en las estrategias para darle valor a la marca, tal y como lo ha venido haciendo exitosamente la empresa Nike, la cual se ha convertido en una de las marcas más reconocidas y triunfadoras a nivel mundial. Queda claro que la imagen de marca moldea la estrategia corporativa, las campañas publicitarias y la labor de mercadotecnia en general. Lo más palpable es que una marca fuerte, genera productos fuertes, una alta calidad y excelentes precios. D.R. Universidad TecVirtual del Sistema Tecnológico de Monterrey México,

Mezcla de Mercadotecnia

Mezcla de Mercadotecnia Mezcla de Mercadotecnia MEZCLA DE MERCADOTECNIA 1 Sesión No. 5 Nombre: Colocación de productos Contextualización Te has preguntado cómo es que los productos que consumen llegan hasta las tiendas en las

Más detalles

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es

Más detalles

ESTRATEGIA DE PRECIOS

ESTRATEGIA DE PRECIOS ESTRATEGIA DE PRECIOS ESTRATEGIA DE PRECIOS 1 Sesión No. 8 Nombre: Estrategias de fijación de precios Contextualización El momento más sensible de un producto es su lanzamiento, si éste es efectivo, el

Más detalles

CAPÍTULO I EL PROBLEMA. En el mundo actual, en cuanto a su contexto, esto es, internet

CAPÍTULO I EL PROBLEMA. En el mundo actual, en cuanto a su contexto, esto es, internet CAPÍTULO I EL PROBLEMA 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En el mundo actual, en cuanto a su contexto, esto es, internet desempeña rol relevante, pues a través del mismo se puede llevar a cabo comunicación

Más detalles

1. Introducción al evaluación de proyectos

1. Introducción al evaluación de proyectos Objetivo general de la asignatura: El alumno analizará las técnicas de evaluación de proyectos de inversión para la utilización óptima de los recursos financieros; así como aplicar las técnicas que le

Más detalles

ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA

ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA ECONOMÍA SOCIAL SOLIDARIA Módulo básico de capacitación para las organizaciones afiliadas a StreetNet Internacional Objetivos de este módulo de capacitación StreetNet Internacional fue fundada en el 2002

Más detalles

Informe Quicklook 000 NOMBRE DE LA TECNOLOGÍA. Nombre del Inventor, Institución o Empresa. Programa de Comercialización de Tecnología

Informe Quicklook 000 NOMBRE DE LA TECNOLOGÍA. Nombre del Inventor, Institución o Empresa. Programa de Comercialización de Tecnología Informe Quicklook 000 NOMBRE DE LA TECNOLOGÍA Nombre del Inventor, Institución o Empresa Programa de Comercialización de Tecnología El propósito de este informe Quicklook es presentar los resultados de

Más detalles

Para llegar a conseguir este objetivo hay una serie de líneas a seguir:

Para llegar a conseguir este objetivo hay una serie de líneas a seguir: INTRODUCCIÓN La Gestión de la Calidad Total se puede definir como la gestión integral de la empresa centrada en la calidad. Por lo tanto, el adjetivo total debería aplicarse a la gestión antes que a la

Más detalles

PARA COMERCIANTES Y AUTÓNOMOS. INFORMACIÓN SOBRE TARJETAS DE CRÉDITO.

PARA COMERCIANTES Y AUTÓNOMOS. INFORMACIÓN SOBRE TARJETAS DE CRÉDITO. PARA COMERCIANTES Y AUTÓNOMOS. INFORMACIÓN SOBRE TARJETAS DE CRÉDITO. QUÉ DEBES SABER CUANDO ACEPTAS UNA TARJETA COMO FORMA DE PAGO EN TU ESTABLECIMIENTO? Hace ya muchos años que la mayoría de las microempresas

Más detalles

políticas repercuten no solo en el momento que son tomadas, por el contrario siguen

políticas repercuten no solo en el momento que son tomadas, por el contrario siguen CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Con el primer capítulo, se puede observar como es que los procesos y acciones políticas repercuten no solo en el momento que son tomadas, por el contrario siguen afectando

Más detalles

1. Cómo clasificaría estos nuevos productos, dentro de los productos de consumo? Defina que tipo de productos son.

1. Cómo clasificaría estos nuevos productos, dentro de los productos de consumo? Defina que tipo de productos son. 1. Cómo clasificaría estos nuevos productos, dentro de los productos de consumo? Defina que tipo de productos son. Antes de clasificar dichos productos definiremos qué es un producto: cualquier cosa que

Más detalles

5.1. Organizar los roles

5.1. Organizar los roles Marco de intervención con personas en grave situación de exclusión social 5 Organización de la acción 5.1. Organizar los roles Parece que el modelo que vamos perfilando hace emerger un rol central de acompañamiento

Más detalles

Servicios Administrados al Cliente

Servicios Administrados al Cliente Dell Administrados al Cliente Los servicios administrados le pueden ayudar. Al aplicar un proceso de administración consistente a través de los imprevistos en la vida de su computadora, usted puede minimizar

Más detalles

ANÁLISIS DEL PRODUCTO

ANÁLISIS DEL PRODUCTO 1 Sesión No. 7 Nombre: La marca de un producto y/o servicio Contextualización Cuál es el procedimiento para elegir el nombre de la marca? Cuando se le asigna un nombre a una marca se tiene que realizar

Más detalles

LA ESTRATEGIA NACIONAL DE BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO

LA ESTRATEGIA NACIONAL DE BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO LA ESTRATEGIA NACIONAL DE BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO LA ESTRATEGIA NACIONAL DE BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO En palabras simples, el Cambio Climático es la modificación del clima que actualmente ocurre en

Más detalles

CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN. Puesta en Evidencia de un circulo virtuoso creado por los SRI entre los Mercados Financieros y las Empresas

CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN. Puesta en Evidencia de un circulo virtuoso creado por los SRI entre los Mercados Financieros y las Empresas CAPITULO 1 INTRODUCCIÓN 16 Capítulo I: Introducción 1.1 Breve descripción del proyecto: Nuestro proyecto de tesis trata de mostrar el círculo virtuoso que se produce entre los instrumentos de inversión

Más detalles

TEST 002 APTITUDES DE LIDERAZGO SITUACIONAL. Profesor: Sergio Rojas Rachel MBA

TEST 002 APTITUDES DE LIDERAZGO SITUACIONAL. Profesor: Sergio Rojas Rachel MBA TEST 002 APTITUDES DE LIDERAZGO SITUACIONAL Profesor: Sergio Rojas Rachel MBA 2007 A continuación tiene usted doce situaciones con cuatro posibilidades de resolución para cada una de ellas, lo que debe

Más detalles

El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja

El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja SESIÓN 9 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO El alumno conocerá el diseño y la planificación de estrategias corporativa y competitiva, para proyectar a la empresa en una posición de ventaja DISEÑO Y PLANIFICACIÓN

Más detalles

Las 5 S herramientas básicas de mejora de la calidad de vida

Las 5 S herramientas básicas de mejora de la calidad de vida Las 5 S herramientas básicas de mejora de la calidad de vida Autor: Justo Rosas D. Tomado de www.paritarios.cl Qué son las 5 S? Es una práctica de Calidad ideada en Japón referida al Mantenimiento Integral

Más detalles

Campos de golf: el gran reclamo inmobiliario

Campos de golf: el gran reclamo inmobiliario e n p o r t a d a Campos de golf: el gran reclamo inmobiliario GRAN PARTE DE LOS NUEVOS CAMPOS de golf se han convertido en elementos estratégicos de la promoción inmobiliaria. Las compañías han apostado

Más detalles

CAPITULO VI ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING

CAPITULO VI ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING CAPITULO VI ESTRATEGIAS DE OUTSOURCING Cuando una compañía decide llevar a cabo un proceso de outsourcing debe definir una estrategia que guíe todo el proceso. Hay dos tipos genéricos de estrategia de

Más detalles

Introducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual

Introducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual Introducción Algunas de las personas que trabajan con SGBD relacionales parecen preguntarse porqué deberían preocuparse del diseño de las bases de datos que utilizan. Después de todo, la mayoría de los

Más detalles

Atención al cliente en el comercio electrónico: la necesidad de la convivencia entre lo online y lo offline

Atención al cliente en el comercio electrónico: la necesidad de la convivencia entre lo online y lo offline 2013 Atención al cliente en el comercio electrónico: la necesidad de la convivencia entre lo online y lo offline Resumen: El comercio electrónico va ganando terreno en España. Pequeñas empresas han visto

Más detalles

1. Generalidades. Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje. Apertura de negocios. Clave asignatura. Ciclo LA945. Modulo tercero (integración)

1. Generalidades. Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje. Apertura de negocios. Clave asignatura. Ciclo LA945. Modulo tercero (integración) Nombre de la asignatura o unidad de aprendizaje Apertura de negocios Ciclo Modulo tercero (integración) Clave asignatura LA945 Objetivo general de la asignatura: El alumno analizará las bases para la apertura

Más detalles

Mejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes

Mejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes Mejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes Sip2000 Sistemas S.L. Prólogo Este documento resume de manera sencilla y clara, por qué la implantación de un CRM aumenta las ventas,

Más detalles

CAPITULO 1 1.1. INTRODUCCION

CAPITULO 1 1.1. INTRODUCCION CAPITULO 1 1.1. INTRODUCCION El mundo de los negocios cada vez se vuelve más complejo y cada día se requieren de más y mejores herramientas que faciliten la comprensión del entorno, así como de estrategias

Más detalles

Marketing Jurídico, generando negocios online Por: Equipo Mi Guía Legal, El Salvador 23 de febrero de 2016

Marketing Jurídico, generando negocios online Por: Equipo Mi Guía Legal, El Salvador 23 de febrero de 2016 1 Marketing Jurídico, generando negocios online Por: Equipo Mi Guía Legal, El Salvador 23 de febrero de 2016 Primero es necesario conocer que Marketing es el arte de hacer negocios de conocer a los clientes,

Más detalles

La consultoría en contabilidad es un servicio que prestan las empresas consultoras con la finalidad

La consultoría en contabilidad es un servicio que prestan las empresas consultoras con la finalidad PROPUESTA DE UN PLAN DE MERCADEO PARA INCREMENTAR LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA EN EL AREA DE CONTABILIDAD EN LA CIUDAD DE SAN MIGUEL INTRODUCCIÓN. La consultoría en contabilidad es un servicio

Más detalles

Estrategias de Comercialización

Estrategias de Comercialización Edición 1 Julio 2011 Estrategias de Comercialización Dirección General de Agroindustria Contenido: I. Generalidades de Mercadeo 3 a) Concepto de Comercialización: 3 b) Concepto de Mercado: 3 II. Planes

Más detalles

Bloque I: Conceptos básicos y fundamentos de la Dirección de Proyectos.

Bloque I: Conceptos básicos y fundamentos de la Dirección de Proyectos. 1.- Objeto. Presentar y fomentar la existencia de metodologías en Dirección de Proyectos o Project Management a través de experiencias, documentos, normas y estándares nacionales e internacionales. Ofrecer

Más detalles

LA EXTERNALIZACIÓN EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN

LA EXTERNALIZACIÓN EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN LA EXTERNALIZACIÓN EN EL PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN Escuela de Alta Dirección y Administración Autor: Mariano Najles 1. Que es la externalización La palabra anglosajona outsourcing, hace referencia

Más detalles

Comercialización de Intangibles y Contenidos Virtuales

Comercialización de Intangibles y Contenidos Virtuales Comercialización de Intangibles y Contenidos Virtuales Preparado por INTEC-CHILE Proyecto Incubadora Física y Virtual de Empresas de Tecnología, financiado por el Fondo de Desarrollo e Innovación de CORFO

Más detalles

CAPÍTULO 1 PROYECTO JURÍDICO PRÁCTICAS MONOPÓLICAS EN LOS CONTRATOS DE FRANQUICIAS EN MÉXICO

CAPÍTULO 1 PROYECTO JURÍDICO PRÁCTICAS MONOPÓLICAS EN LOS CONTRATOS DE FRANQUICIAS EN MÉXICO CAPÍTULO 1 PROYECTO JURÍDICO PRÁCTICAS MONOPÓLICAS EN LOS CONTRATOS DE FRANQUICIAS EN MÉXICO SUMARIO. 1.1 Introducción. 1.2 Breve Descripción del Tema. 1.3 Objetivo General 1.4 Objetivo Específico 1.5

Más detalles

Administración General I. Dr. Alfredo Rébori

Administración General I. Dr. Alfredo Rébori Administración General I Dr. Alfredo Rébori Esta estrategia busca dar respuesta a la pregunta: en que negocios debemos participar?.. Esta estrategia busca dar respuesta a la pregunta: cómo podemos competir

Más detalles

4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN 4. EVALUACIÓN DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN La etapa final del proceso de capacitación es la evaluación de los resultados obtenidos, mediante este proceso se puede responder a las siguientes preguntas:

Más detalles

III ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM

III ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM El guión que se presenta a continuación pretende ser una guía de los contenidos que debería reunir el Proyecto que se presente al certamen. No obstante, si se ha elaborado previamente el documento a partir

Más detalles

Informe de Servicio Social. actividades tienen en la población meta y acerca del aprendizaje obtenido por el prestador de

Informe de Servicio Social. actividades tienen en la población meta y acerca del aprendizaje obtenido por el prestador de Informe de Servicio Social Definición En este documento se reportan las actividades realizadas como parte del servicio social, así como los resultados obtenidos. Generalmente incluye una reflexión acerca

Más detalles

Adaptación del producto

Adaptación del producto Adaptación del producto 3 Muchas empresas comienzan su proceso de internacionalización buscando mercados extranjeros para sus productos o servicios existentes. La decisión de entrada se basa en informaciones

Más detalles

Lección 1-Introducción a los Polinomios y Suma y Resta de Polinomios. Dra. Noemí L. Ruiz Limardo 2009

Lección 1-Introducción a los Polinomios y Suma y Resta de Polinomios. Dra. Noemí L. Ruiz Limardo 2009 Lección 1-Introducción a los Polinomios y Suma y Resta de Polinomios Dra. Noemí L. Ruiz Limardo 2009 Objetivos de la Lección Al finalizar esta lección los estudiantes: Identificarán, de una lista de expresiones

Más detalles

Aplicación de la metodología de las 5 S al diseño de tarjetas de

Aplicación de la metodología de las 5 S al diseño de tarjetas de Aplicación de la metodología de las 5 S al diseño de tarjetas de 1. Introducción El uso de tarjetas de identificación o identificadores es común en el ámbito profesional: para los trabajadores de una organización,

Más detalles

Por qué es importante la planificación?

Por qué es importante la planificación? Por qué es importante la planificación? La planificación ayuda a los empresarios a mejorar las probabilidades de que la empresa logre sus objetivos. Así como también a identificar problemas claves, oportunidades

Más detalles

8. CONCERTACIÓN MULTISECTORIAL PARA LA LUCHA CONTRA LAS DROGAS EN EL

8. CONCERTACIÓN MULTISECTORIAL PARA LA LUCHA CONTRA LAS DROGAS EN EL 8. CONCERTACIÓN MULTISECTORIAL PARA LA LUCHA CONTRA LAS DROGAS EN EL MARCO DE LA PREVENCIÓN COMUNITARIA Se considera que la concertación multisectorial, es decir la posibilidad y necesidad que tienen las

Más detalles

Intereses y establecimiento de metas Modalidad: grupal Estudiantes con un avance crediticio del:

Intereses y establecimiento de metas Modalidad: grupal Estudiantes con un avance crediticio del: TEMA: PROYECTO DE VIDA M. C. Hilda Leticia Gómez Rivas Objetivo: Durante las 3 sesiones del periodo el estudiante reflexionará sobre quien es y hacia donde dirige el rumbo de su vida, visualizando las

Más detalles

Ventaja Competitiva y Cadena de Valor

Ventaja Competitiva y Cadena de Valor Apunte Docente Ventaja Competitiva y Cadena de Valor Renzo Devoto Ratto El autor es Magíster en Administración y Dirección de Empresas, Universidad de Santiago de Chile. Licenciado en Ciencias en Administración

Más detalles

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO www.semst.org PRESIDENTE. Madrid 3 de Noviembre de 2008. Excelentísimo Señor:

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO www.semst.org PRESIDENTE. Madrid 3 de Noviembre de 2008. Excelentísimo Señor: SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA Y SEGURIDAD DEL TRABAJO www.semst.org PRESIDENTE Madrid 3 de Noviembre de 2008 Excelentísimo Señor: La Ley 31/95, de Prevención de Riesgos Laborales, establece en su artículo

Más detalles

EL CONTRATO DE DISTRIBUCIÓN*

EL CONTRATO DE DISTRIBUCIÓN* EL CONTRATO DE DISTRIBUCIÓN* Existen diferentes mecanismos mediante los cuales las empresas pueden obtener el apoyo y la colaboración requeridos para desarrollar su actividad comercial. Uno de los objetivos

Más detalles

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la

Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una. formación integral a la sociedad; la propuesta educativa que se hace a la CAPITULO I Capítulo I: Planteamiento del problema 1.1 Situación problemática Las instituciones privadas de educación se caracterizan por brindar una formación integral a la sociedad; la propuesta educativa

Más detalles

Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas

Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas 1 Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas Luis Muñiz Socio Director de SisConGes & Estrategia Introducción Hay una frase célebre que nos permite decir que: Lo que no se mide no se puede controlar

Más detalles

Sistemas de Calidad Empresarial

Sistemas de Calidad Empresarial Portal Empresarial Aljaraque Empresarial Sistemas de Calidad Empresarial 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2. CONCEPTO DE CALIDAD Y SU SISTEMA. 3. MÉTODO PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. 4.

Más detalles

TALLER MARKETING EN AGRONEGOCIOS INTERNACIONALES. Mg. Pedro Barrientos Felipa

TALLER MARKETING EN AGRONEGOCIOS INTERNACIONALES. Mg. Pedro Barrientos Felipa TALLER MARKETING EN AGRONEGOCIOS INTERNACIONALES Mg. Pedro Barrientos Felipa PROFESOR: Mg. Pedro Barrientos F. Economista por la Universidad Ricardo Palma. Magíster en Administración con concentración

Más detalles

C3: Una innovación financiera para la Pyme. (Circuito de Crédito Comercial)

C3: Una innovación financiera para la Pyme. (Circuito de Crédito Comercial) C3: Una innovación financiera para la Pyme. (Circuito de Crédito Comercial) Con el fin de crear un medio de pago dinámico, competitivo y eficaz, STRO (Social Trade Organization) ha desarrollado el Circuito

Más detalles

coie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID

coie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID PERFIL PROFESIONAL DE LA DIPLOMATURA DE CIENCIAS EMPRESARIALES coie UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID CONSEJO SOCIAL VICERRECTORADO DE ALUMNOS DIPLOMATURA DE CIENCIAS EMPRESARIALES Los datos contenidos

Más detalles

PLAN DE MÉTRICAS EN OCHO PASOS

PLAN DE MÉTRICAS EN OCHO PASOS PLAN DE MÉTRICAS EN OCHO PASOS Primera parte Ing. Esteban Vargas Asesor en Calidad Pro-Software Introducción a las métricas Qué son métricas de software? Las métricas de software son medidas que se usan

Más detalles

PARA QUE UN EQUIPO FUERTE RINDA AL MÁXIMO TIENE QUE SER BLANDO

PARA QUE UN EQUIPO FUERTE RINDA AL MÁXIMO TIENE QUE SER BLANDO PARA QUE UN EQUIPO FUERTE RINDA AL MÁXIMO TIENE QUE SER BLANDO La teoría del trabajo en equipo presupone que su producto es superior al que sus miembros podrían lograr por separado. Constituido un equipo

Más detalles

Capítulo VIl. Conclusiones

Capítulo VIl. Conclusiones Capítulo VIl Capítulo VII Como se ha venido mencionando a lo largo de la investigación, para poder comprender el juego que se vive hoy en día en las empresas es necesario entender la innovación disruptiva,

Más detalles

NUEVAS SOLUCIONES y CAMBIOS EN LA GESTION DEL NEGOCIO. JOSE LUIS LENCE Socio Director de Gesfarm Consultoria Farmacias

NUEVAS SOLUCIONES y CAMBIOS EN LA GESTION DEL NEGOCIO. JOSE LUIS LENCE Socio Director de Gesfarm Consultoria Farmacias OPORTUNIDADES CON NUESTROS CONSUMIDORES - COMPRADORES ( GEOMARKETING ) LOS NUEVOS TIEMPOS Y LA SITUACIÓN ACTUAL, REQUIEREN NUEVAS SOLUCIONES y CAMBIOS EN LA GESTION DEL NEGOCIO. JOSE LUIS LENCE Socio Director

Más detalles

El líder del cambio John P. Kotter

El líder del cambio John P. Kotter El líder del cambio John P. Kotter John Kotter es considerado como uno de los autores más importantes e influyentes del pensamiento gerencial contemporáneo. Sus aportes a los temas del liderazgo y el cambio

Más detalles

AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN. Una connotación genérica

AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN. Una connotación genérica AREAS FUNCIONALES DE LA ORGANIZACIÓN Una connotación genérica 2015 ÀREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA Recursos financieros Tecnología Concepto/Modelo de Empresa ---------------- Empresario Redes empresariales

Más detalles

Act.7: Reconocimiento Unidad 2

Act.7: Reconocimiento Unidad 2 Act.7: Reconocimiento Unidad 2 Funciones del empaque Las funciones del empaque son varias y se dividen en dos: estructurales y modernas. Se llaman estructurales a todas aquellas que tienen que ver con

Más detalles

Haciendolo realidad ENTRENAMIENTO DE PADRES EN EL MANEJO

Haciendolo realidad ENTRENAMIENTO DE PADRES EN EL MANEJO Haciendolo realidad ENTRENAMIENTO DE PADRES EN EL MANEJO DE LA CONDUCTA SECCIÓN 1 Introducción...1 El Resultado Esperado por el Entrenamiento...2 SECCIÓN 2 Que Es Lo Que Hay en El Programa?...4 SECCIÓN

Más detalles

Reflexiones sobre el vínculo de la gestión cultural, el gestor cultural y los proyectos culturales en El Salvador 1

Reflexiones sobre el vínculo de la gestión cultural, el gestor cultural y los proyectos culturales en El Salvador 1 Portal Iberoamericano de Gestión Cultural www.gestioncultural.org Reflexiones sobre el vínculo de la gestión cultural, el gestor cultural y los proyectos culturales en El Salvador 1 Aquiles Hernández 2

Más detalles

Conceptos básicos de marketing

Conceptos básicos de marketing PRECIO C$/unidad Conceptos básicos de marketing Arturo J. Solórzano. Economista, MBA. Definición de marketing MARKETING es un proceso social y de gestión a través del cual los distintos grupos e individuos

Más detalles

DIRECTRIZ DE ICC/ESOMAR SOBRE MANTENIMIENTO DE LAS DISTINCIONES ENTRE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y EL MARKETING DIRECTO

DIRECTRIZ DE ICC/ESOMAR SOBRE MANTENIMIENTO DE LAS DISTINCIONES ENTRE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y EL MARKETING DIRECTO DIRECTRIZ DE ICC/ESOMAR SOBRE MANTENIMIENTO DE LAS DISTINCIONES ENTRE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y EL MARKETING DIRECTO Copyright ICC/ESOMAR, 1997 Introducción El Código Internacional ICC/ESOMAR sobre

Más detalles

Noviembre 2013. Primera edición del informe sobre la situación ambiental de las organizaciones en México

Noviembre 2013. Primera edición del informe sobre la situación ambiental de las organizaciones en México viembre 2013 Primera edición del informe sobre la situación ambiental de las organizaciones en México Resumen ejecutivo Preparado por: Contenido Introducción... 3 tuación actual... 4 Desarrollo del informe...

Más detalles

CONFEDERACIÓN INTERNACIONAL DE MATRONAS

CONFEDERACIÓN INTERNACIONAL DE MATRONAS CONFEDERACIÓN INTERNACIONAL DE MATRONAS Herramienta para evaluar la capacidad de una asociación miembro (MACAT) Guía para el uso A. Introducción La misión de la Confederación Internacional de Matronas

Más detalles

Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones

Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones RESUMEN EJECUTIVO Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones Estrategia públicas y 2014-2020 el resto de para organizaciones empresas, administraciones para avanzar hacia una públicas sociedad

Más detalles

Actividades para mejoras. Actividades donde se evalúa constantemente todo el proceso del proyecto para evitar errores y eficientar los procesos.

Actividades para mejoras. Actividades donde se evalúa constantemente todo el proceso del proyecto para evitar errores y eficientar los procesos. Apéndice C. Glosario A Actividades de coordinación entre grupos. Son dinámicas y canales de comunicación cuyo objetivo es facilitar el trabajo entre los distintos equipos del proyecto. Actividades integradas

Más detalles

El Emprendedor LAS FRANQUICIAS ALTERNATIVA O NOVELERÍA

El Emprendedor LAS FRANQUICIAS ALTERNATIVA O NOVELERÍA LAS FRANQUICIAS ALTERNATIVA O NOVELERÍA 58 Jorge Rojas Narváez * Resulta frecuente el ver hoy en día en cualquier centro comercial, restaurante o almacén, productos bienes o servicios con marcas que son

Más detalles

AUTORA: SUSANA REYES BENÍTEZ DNI: 75758593C LA IMPORTANCIA DE LOS RECUROS HUMANOS. Introducción:

AUTORA: SUSANA REYES BENÍTEZ DNI: 75758593C LA IMPORTANCIA DE LOS RECUROS HUMANOS. Introducción: AUTORA: SUSANA REYES BENÍTEZ DNI: 75758593C LA IMPORTANCIA DE LOS RECUROS HUMANOS. Introducción: A la hora de explicar las partes que componen la empresa a alumnos de ciclos formativos ( ya sea de cualquier

Más detalles

Norma ISO 9001:2015. Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma?

Norma ISO 9001:2015. Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma? Norma ISO 9001:2015 Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma? Norma ISO 9001:2015 Contenido Introducción Perspectiva de la norma ISO 9001 Cambios de la norma ISO 9001 Cambios

Más detalles

Las Relaciones Públicas en el Marketing social

Las Relaciones Públicas en el Marketing social Las Relaciones Públicas en el Marketing social El marketing social es el marketing que busca cambiar una idea, actitud o práctica en la sociedad en la que se encuentra, y que intenta satisfacer una necesidad

Más detalles

Los estados financieros proporcionan a sus usuarios información útil para la toma de decisiones

Los estados financieros proporcionan a sus usuarios información útil para la toma de decisiones El ABC de los estados financieros Importancia de los estados financieros: Aunque no lo creas, existen muchas personas relacionadas con tu empresa que necesitan de esta información para tomar decisiones

Más detalles

ANÁLISIS DEL PRODUCTO

ANÁLISIS DEL PRODUCTO ANÁLISIS DEL PRODUCTO ANÁLISIS DEL PRODUCTO 1 Sesión No. 6 Nombre: La marca de un producto y/o servicio Contextualización Qué importante es la marca de un producto o servicio? Las marcas son símbolos o

Más detalles

Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1. Prof. Marcelo Barrios

Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1. Prof. Marcelo Barrios Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1 1 Nota Técnica Preparada por el del Área de Política de Empresa de EDDE.. Primera versión: Noviembre 2001. Noviembre de 2003. 1 Cadena de Valor y Estrategias Genéricas

Más detalles

NORMAS Y LÍMITES Por qué es tan importante que los niños tengan normas y limites?

NORMAS Y LÍMITES Por qué es tan importante que los niños tengan normas y limites? NORMAS Y LÍMITES El establecimiento de normas y límites en el contexto familiar supone uno de los factores de protección para reducir la aparición de conductas de riesgo tanto en la infancia como en la

Más detalles

Organización como función administrativa Resumen para Administración y Gestión Profesor: Gonzalo V.

Organización como función administrativa Resumen para Administración y Gestión Profesor: Gonzalo V. Organización como función administrativa Introducción: Organización rganización como función administrativa En las organizaciones que se caracterizan por estar orientadas al éxito, a la eficiencia y al

Más detalles

GUÍA PARA LA FORMULACIÓN PROYECTOS

GUÍA PARA LA FORMULACIÓN PROYECTOS GUÍA PARA LA FORMULACIÓN PROYECTOS Un PROYECTO es un PLAN DE TRABAJO; un conjunto ordenado de actividades con el fin de satisfacer necesidades o resolver problemas. Por lo general, cualquier tipo de proyecto,

Más detalles

CAPÍTULO V. Conclusiones. La finalidad del presente capítulo es exponer las conclusiones obtenidas al completar

CAPÍTULO V. Conclusiones. La finalidad del presente capítulo es exponer las conclusiones obtenidas al completar CAPÍTULO V CONCLUSIONES CAPÍTULO V Conclusiones La finalidad del presente capítulo es exponer las conclusiones obtenidas al completar el presente estudio. De igual manera se presentará una serie de propuestas

Más detalles

Construcción social de la masculinidad

Construcción social de la masculinidad Construcción social de la masculinidad Dr. Luis Botello Lonngi. Centro Nacional de Equidad de Género y Salud Reproductiva. Nuestra cultura ha construido modelos de mujer y de hombre con base en lo que

Más detalles

CAPÍTULO 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPÍTULO 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPÍTULO 6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1 CONCLUSIONES La presente investigación se llevó a cabo en el despacho de seguros AERO,S.C. debido a que presenta un bajo posicionamiento de su marca con sus

Más detalles

Tiren contra el AVE. Michael Ritter para Imagen. 05 de septiembre de 2006

Tiren contra el AVE. Michael Ritter para Imagen. 05 de septiembre de 2006 La medición de la gestión de prensa: Tiren contra el AVE Michael Ritter para Imagen 05 de septiembre de 2006 Usualmente suele medirse el resultado de la gestión corporativa de prensa en base a la cantidad

Más detalles

CALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales.

CALIDAD TOTAL. Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales. CALIDAD TOTAL Visión estratégica y buena gestión son los ingredientes fundamentales. ALFREDO SERPELL Ingeniero civil industrial UC Phd University of Texas at Austin.Profesor titular ingeniería y gestión

Más detalles

Informe Semanal Nº 513. El comercio electrónico en la internacionalización de las empresas. 25 de noviembre de 2014

Informe Semanal Nº 513. El comercio electrónico en la internacionalización de las empresas. 25 de noviembre de 2014 25 de noviembre de 2014 Informe Semanal Nº 513 El comercio electrónico en la internacionalización de las empresas El comercio electrónico o e-commerce consiste en la utilización de internet como canal

Más detalles

Adicionalmente, se eliminan disposiciones del Código de IFAC no aplicables:

Adicionalmente, se eliminan disposiciones del Código de IFAC no aplicables: COMISIÓN DE DICTAMEN FISCAL CAMBIOS AL CÓDIGO DE ÉTICA Autor: CPC José Manuel Alejandre Escanes ANTECEDENTES Con motivo de la adopción de las Normas de Auditoría Internacionales, en 2012 se modificó el

Más detalles

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN CAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN 1.1 Planteamiento del Problema Hoy en día, la población de México ha crecido considerablemente a lo largo de los años, por lo que los gustos, preferencias y necesidades que lo rodean

Más detalles

Capítulo 2: Marco Teórico. En la primera parte del siguiente capítulo, se proporcionará información relevante

Capítulo 2: Marco Teórico. En la primera parte del siguiente capítulo, se proporcionará información relevante CAPÍTULO 2 Capítulo 2: Marco Teórico 2.1 Introducción En la primera parte del siguiente capítulo, se proporcionará información relevante sobre los planes de negocios y su importancia, para así tener una

Más detalles

DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN

DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN DESARROLLO COMUNITARIO Y EDUCACIÓN J. Ricardo González Alcocer Para empezar, lo primero que considero relevante es intentar definir el concepto de Desarrollo Comunitario, tarea difícil ya que es un concepto

Más detalles

4.1 Primer año de operación: Periodos uno cuatro. 4.1.1 Departamento de Finanzas

4.1 Primer año de operación: Periodos uno cuatro. 4.1.1 Departamento de Finanzas En cualquier empresa se ejecutan distintas tomas de decisiones y se elaboran estrategias que pueden afectar de manera positiva o negativa a dicha organización. En el juego de simulación, ocurre lo mismo,

Más detalles

Cómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000

Cómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000 Cómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000 Informe 14 de marzo de 2014 Copyright 2014 20000Academy. Todos los derechos reservados. 1 Resumen ejecutivo Antes

Más detalles

CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5 1.1 JUSTIFICACIÓN En pleno siglo XXI, las Tecnologías forman parte de nuestra vida cotidiana, en cualquier actividad que realizamos, no obstante estas mismas se

Más detalles

TÉCNICAS DE ESTUDIO EN EL TERCER CICLO DE EDUCACIÓN PRIMARIA

TÉCNICAS DE ESTUDIO EN EL TERCER CICLO DE EDUCACIÓN PRIMARIA TÉCNICAS DE ESTUDIO EN EL TERCER CICLO DE EDUCACIÓN PRIMARIA Judith Domínguez Martín Diplomada en Educ. Infantil y Audición y Lenguaje. Maestra de Educ. Primaria. A lo largo de la etapa de educación primaria

Más detalles

JUEGO DE NEGOCIOS BHP BILLITON PAMPA NORTE

JUEGO DE NEGOCIOS BHP BILLITON PAMPA NORTE JUEGO DE NEGOCIOS BHP BILLITON PAMPA NORTE Facilita: 1 Juego de Negocios Bhp Billiton Pampa Norte Introducción El lugar donde se desarrolla la simulación, es un gran mercado donde se instalan empresas

Más detalles

NIFBdM C-7 OTRAS INVERSIONES PERMANENTES

NIFBdM C-7 OTRAS INVERSIONES PERMANENTES NIFBdM C-7 OTRAS INVERSIONES PERMANENTES OBJETIVO Establecer los criterios de valuación, presentación y revelación para el reconocimiento inicial y posterior de las otras inversiones permanentes del Banco.

Más detalles

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO. Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO. Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO 3.1 Introducción Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el incremento de la competencia, la globalización, la dinámica de la economía,

Más detalles

CITAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN INGENIERÍA

CITAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN INGENIERÍA De Óscar José Mesa Sánchez: CITAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN INGENIERÍA MI VISIÓN DE UNIVERSIDAD. Si no hubiera sido por la Universidad pública no hubiera podido estudiar. Esta frase llena

Más detalles

CAPITULO VI CONCLUSIONES. Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, pudimos llegar a la

CAPITULO VI CONCLUSIONES. Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, pudimos llegar a la CAPITULO VI CONCLUSIONES 6.1 Conclusión Al haber analizado los conceptos presentados en este trabajo, pudimos llegar a la conclusión de que la comunicación organizacional, es el flujo de información que

Más detalles

DECLARACIÓN DE VALENCIA PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO DEPORTIVO EN EUROPA CON OCASIÓN DE LA CAPITALIDAD EUROPEA DEL DEPORTE 2011

DECLARACIÓN DE VALENCIA PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO DEPORTIVO EN EUROPA CON OCASIÓN DE LA CAPITALIDAD EUROPEA DEL DEPORTE 2011 DECLARACIÓN DE VALENCIA PARA LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL VOLUNTARIADO DEPORTIVO EN EUROPA CON OCASIÓN DE LA CAPITALIDAD EUROPEA DEL DEPORTE 2011 (Conclusiones del I Congreso Europeo del Voluntariado

Más detalles

LA ENCUESTA DE COMPETENCIAS DE LA POBLACIÓN ADULTA (PIAAC) DESDE EL APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA

LA ENCUESTA DE COMPETENCIAS DE LA POBLACIÓN ADULTA (PIAAC) DESDE EL APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA LA ENCUESTA DE COMPETENCIAS DE LA POBLACIÓN ADULTA (PIAAC) DESDE EL APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA DESCRIPCIÓN DE LA ENCUESTA En octubre de 2013 se presentaron oficialmente los resultados de una encuesta

Más detalles