MAESTRÍA en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS V 8.0

Transcripción

1 MAESTRÍA en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS V 8.0 Proyéctate al éxito UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA SAN PABLO Unidad Académica Regional La Paz Facultad de Ciencias Económicas y Financieras

2 PRESENTACIÓN Ante los profundos cambios que vive el país en lo político, social, económico y cultural, se requiere una calificación especializada de profesionales y empresarios vinculados con las acciones públicas y privadas que tienen que ver con el desarrollo del país. Especialmente quienes tienen a su cargo el diseño e implementación de programas y locales, nacionales y regionales de fomento de la producción, infraestructura y servicios, precisan de completos y renovados conocimientos teóricos y prácticos para enfrentar los nuevos retos de desarrollo que enfrenta el país. Es un objetivo de la Universidad y en especial de la Facultad de Ciencias Económicas y Financieras, dotar a profesionales, técnicos, empresarios y directivos de empresas, con herramientas de decisión de inversiones y gestión de empresas que les permitan enfrentar con éxito los desafíos a los que continuamente se ven enfrentados. En esa línea, se presenta la octava versión de la Maestría en Preparación, Evaluación Social y Gerencia de Proyectos, que se realiza luego de siete versiones exitosas, encontrándonos seguros que la misma responderá al objetivo de adquirir una especialización calificada para el análisis, diseño y evaluación cualitativa y cuantitativa en la temática de elaboración, evaluación y gerencia de.

3 OBJETIVOS El Programa de Maestría en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS Tiene como objetivo actualizar, orientar y profundizar a sus participantes en el uso y aplicación de herramientas teóricas y prácticas en la formulación, preparación, evaluación privada, evaluación social y gerencia de de inversión pública y privada. En correspondencia con lo anterior al finalizar el programa los estudiantes podrán: Preparar y evaluar un proyecto real de inversión pública o privada, que permita a los participantes materializar exitosamente un proyecto Desarrollar capacidades para la óptima implementación de privados y sociales. Detectar los problemas más recurrentes en la elaboración de así como las mejores prácticas que se deben realizar en la implementación del mismo. Desarrollar una capacidad de análisis, a fin de detectar las variables críticas que determinan el resultado del proyecto.

4 PERFIL DEL EGRESADO La Maestría en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS 8va versión, comprende tres niveles a) Diplomado, b) Especialidad y c) Maestría, en cada una de las cuales las competencias a ser adquiridas por los participantes serán las siguientes: a) Diplomado El participante luego de un ciclo de capacitación adquirirá las siguientes competencias: Manejo de herramientas básicas que permitan realizar una óptima formulación de. Análisis de la situación sin proyecto y la situación con proyecto Manejar criterios de evaluación de los Flujos Netos bajo un análisis Beneficio Costo. Interpretar los estados financieros como fuente de información para la toma de decisiones y la evaluación de Plantear diferentes escenarios para el análisis de sensibilidad de las variables claves y para el análisis de riesgo de las variables más sensibles. Diseñar diferentes tipos de Proyectos que involucren, inicialmente, inversión privada. b) Grado Académico de Especialista El participante luego de dos ciclos estará en condiciones de ejercer las siguientes competencias además de las adquiridas en el Diplomado: Análisis de la participación del Estado en el funcionamiento de la economía y su impacto en la asignación de recursos. Comprensión y aplicación de los instrumentos para la evaluación socio - económica de los. Aplicación de conceptos de evaluación socio - económica en de inversión pública sectorial. c) Grado Académico de Magíster El participante luego de tres ciclos de capacitación estará en condiciones de ejercer las siguientes competencias además de las adquiridas en el Diplomado y en la Especialidad: Dominio de las bases y criterios para planificar, organizar y controlar la implementación de un proyecto Conocimiento de las técnicas y herramientas más utilizadas para la gerencia de. Capacidad para llevar a cabo un adecuado proceso de contratación de bienes y servicios. Capacidad para interpretar y analizar la elaboración de los contratos de todo tipo, donde el futuro gerente pueda visualizar las garantías de un contrato, la transferencia de tecnología, y la capacitación para que se tenga una actividad sostenible a través del tiempo.

5 DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA MODALIDAD El programa comprende tres niveles: Diplomado Especialidad Maestría Los certificados que se otorgarán son: Diplomado en PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS Especialidad en PREPARACIÓN PRIVADA DE PROYECTOS Y EVALUACIÓN SOCIAL Maestría en PREPARACIÓN, EVALUACIÓN SOCIAL Y GERENCIA DE PROYECTOS La modalidad del programa es presencial comprendiendo la siguiente estructura y áreas curriculares ESTRUCTURA CURRICULAR PRIMER CICLO DIPLOMADO ESPECIALIDAD MAESTRÍA Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Métodos cuantitativos Métodos cuantitativos Métodos cuantitativos Microeconomía Microeconomía Microeconomía Contabilidad Gerencial Contabilidad Gerencial Contabilidad Gerencial Finanzas para Proyectos Finanzas para Proyectos Finanzas para Proyectos Desarrollo del Espíritu Emprendedor Desarrollo del Espíritu Emprendedor Desarrollo del Espíritu Emprendedor Formulación de Proyectos Formulación de Proyectos Formulación de Proyectos Taller de Proyecto Privado Aplicado Taller de Proyecto Privado Aplicado Taller de Proyecto Privado Aplicado SEGUNDO CICLO Marco Lógico Economía del Sector Público Evaluación Social de Proyectos Economía Ambiental y Medición de Impacto Negociación y solución de conflictos Proyectos sociales y de inversión pública Taller de Proyecto Social Aplicado Seminario de Trabajo de Grado Marco Lógico Economía del Sector Público Evaluación Social de Proyectos Economía Ambiental y Medición de Impacto Negociación y solución de conflictos Proyectos sociales y de inversión pública Taller de Proyecto Social Aplicado Seminario de Trabajo de Grado TERCER CICLO La administración del proyecto y su ciclo de vida Los Recursos Humanos Planeación y Control del Proyecto Programas de computación para la administración de Criterios para la elaboración de Términos de Referencia y el proceso de una licitación Taller de Elaboración y Análisis de Contratos Jurídicos Taller de Proyecto Gerencial Aplicado Seminario de Tesis de Grado

6 MODALIDAD DE GRADUACIÓN La obtención del grado de Diplomado, Especialidad y Maestría tiene como requisitos: la aprobación de la totalidad de las materias del Programa con nota superior o igual a 70% en cada una de ellas, la asistencia a un mínimo de 80% de las clases presénciales en cada asignatura. Para optar al certificado del Diplomado se requiere presentar un trabajo dentro de la materia de Taller de Proyecto (privado) aplicado, cuya evaluación estará a cargo del profesor designado en la materia, en el caso de la Especialidad se requiere un Trabajo de Grado a ser presentado y defendido en la materia Seminario de trabajo de grado y en el caso de la Maestría una Tesis de grado o Proyecto de Grado que será elaborado con un tutor, revisada por dos lectores y defendida oralmente ante un tribunal conformado para el efecto. MÉTODO DE ENSEÑANZA Y SISTEMA DE EVALUACIÓN Los profesores realizarán clases magistrales donde se impartirán las bases del conocimiento teórico en cada uno de los ciclos que componen el programa, los mismos que serán complementados con la presentación y evaluación de específicos tanto de inversión privada como pública. En los programas de posgrado se aplicará la evaluación continua e integral que permite la verificación de los cumplimientos de objetivos de aprendizaje, tanto básicos como adicionales.

7 PLANTEL DOCENTE Carlos Selaya Mgr. en Preparación y Evaluación Socieconómica de Proyectos José Gil Ph.D. en Matemática Raul Rubin de Celis M.A. in Economics Mgr. en Preparación, Evaluación Social y Gerencia de Proyectos Alex Morales Mgr. Auditoría y Control Financiero Javier Gutierrez Ballivian MBA Master in Business Administration Diego Velarde MBA Master in Business Administration Jaime Paredes Mgr. en Políticas Públicas José Castro Mgr. en Ingeniería Industrial Alberto Bonadona Mgr. en Asuntos Públicos e Internacionales Wilson Jimenez Mgr. en Gestión y Políticas Públicas

8 Gimmy Sanjinez Mgr. en Economía Medio Ambiente y Recursos Naturales Javier Von Borries M.Sc. en Economía José Luis Pérez Mgr. en Finanzas y Marketing Raul Bohrt MBA Magister en Administración de Empresas Yamil Cárdenas M.Sc. en Ingeniería Matemática e Informática Jorge Elías Mgr. en Gerencia Pública Roxana Valverde Mgr. en Ciencias Penales y Criminológicas Lexin Arandia Mgr. en Economía de Empresas Iván Irazoque Mgr. en Ingeniería Matemática e Informática

9 PLAN CURRICULAR Gestión de Proyectos (MPY- 508) Inversión, desarrollo y bienestar Ciclo de vida de los Procesos de gestión del ciclo de vida de los Métodos cuantitativos (MPY-501) Estadística básica Distribuciones de frecuencias Optimización básica Modelos simples de regresión lineal Microeconomía (MPY-502) Introducción al criterio de mercado (oferta y demanda), elasticidades de la demanda y de la oferta. Teoría del consumidor (Problema Primal y dual del consumidor) Aproximaciones a bienestar (variación compensatoria y equivalente) Estructuras de mercado (mercado de productos y de factores) Externalidades Bienes públicos Contabilidad gerencial (MPY-504) Estados financieros, tipos y objetivo de los reportes financieros Contabilidad de costos (definición, elementos y usos) Determinación de costos unitarios y fijación de precios de venta. Valoración y Análisis Financiero. Costos y Presupuestos Contabilidad decisional. Uso de la información contable en la evaluación de. Finanzas para (MPY-505) Conceptos generales, estados financieros y flujos de caja, valor, tiempo e incertidumbre. Métodos de valoración de de inversión: Principios de los mercados financieros, valor actual neto, reglas de inversión alternativas. Teoría de carteras de inversión: Valoración de bonos y acciones, Teoría del mercado de capitales, CAPM (modelo para la valoración de los activos de capital) Desarrollo del Espíritu Emprendedor (MPY-511) El emprendedor y las funciones de la empresa Oportunidades de negocio en nuevas tecnologías y nuevos nichos de mercado El Plan de Negocio para emprender con éxito De la incubadora a la Pyme Formulación de (MPY- 512) Introducción: ciclo de desarrollo de un proyecto, formulación de. Análisis de mercado. Tamaño y localización Ingeniería del proyecto Inversiones y costos del proyecto Beneficios del proyecto. Financiamiento y determinantes de tasa de actualización Evaluación Financiera Evaluación Económica Proyectos con vidas económicas desiguales. Analogías y diferencias: VAN y TIR Costos anuales equivalentes (CAE) Los riesgos intrínsecos al proyecto Modelos de simulación (Hertz) Taller de Proyecto privado aplicado (MPY-509) Plan de trabajo y metodología Formulación y evaluación de un proyecto Primer informe (Antecedentes y justificación, Análisis global de la situación del sector, situación sin proyecto, situación con proyecto, Estudio de mercado) Segundo informe (Tamaño, Localización, Ingeniería) Tercer informe (Organización de la entidad que se hará cargo del proyecto, Financiamiento

10 del proyecto, Ingresos y costos, Construcción del flujo de fondos, Análisis de rentabilidad, Análisis de sensibilidad y riesgo) Resolución de un estudio de caso Economía del Sector Público (MPY-521) Organización económica del Estado Presupuesto público y su relación con la Economía. El Gasto Público: fundamentos de la intervención Pública Inversión pública. Ingresos públicos. Imposición, eficiencia y equidad. Imposición óptima. Marco lógico (MPY-522) Objetivos de un proyecto El marco lógico y el proyecto Análisis de involucrados Análisis de problemas (la técnica del árbol de problemas) Análisis de objetivos (la técnica del árbol de problemas) Análisis de alternativas Matriz del marco lógico Lógica de un proyecto Objetivo del marco lógico Evaluación en la gerencia social Proyectos sociales y de inversión pública (MPY-523) Proyectos sectoriales características beneficios y costos de productivos, sociales, y de infraestructura de apoyo a la producción, camino riego. Definición de conceptos para el análisis y operacionalización de los sociales. Procedimientos para contar con un diagnóstico adecuado de los problemas que enfrenta la población destinataria de un proyecto, características, causas y efectos, para identificar las potenciales vías de solución. Pasos para la formulación de un proyecto social para que pueda ser evaluado. Métodos y técnicas para la evaluación ex - ante, metodología ACI para comparar alternativas y multicriterio. Instrumentos requeridos para programar las actividades del proyecto seleccionado. Procedimientos, métodos, técnicas e indicadores para implementar un sistema de monitoreo en las etapas de inversión y operación. Métodos para realizar evaluaciones ex post, con sus respectivos alcances y limitaciones. Evaluación social de (MPY- 525) Componentes de la evaluación Fundamentos del análisis costo beneficios I: aspectos de la economía del bienestar Fundamentos del análisis costo beneficios II: valoración social, supuestos y juicios de valor Métodos de valoración de bienes y servicios, basados en valores de mercado Métodos de valoración de bienes y servicios no mercadeables Análisis de los flujos de caja y puntos de vista alternativos Evaluación socioeconómica de (mercado de no transables, caso de de estudio) Evaluación socioeconómica de (mercado de transables) Evaluación socioeconómica de (mercados distorsionados, demostración de un modelo integral de evaluación financiera y socioeconómica) Presentación y discusión de un caso de estudio Economía ambiental y valoración de impacto (MPY-526) Fundamentos y conceptos básicos de la Economía Ambiental. Externalidades Impuesto Pigouviano y Teorema de Coase Bienes Públicos y Derechos de Propiedad Valoración Contingente Precios Hedónicos Costo de Viaje Función de Daño

11 Evaluación Económica de Proyectos a Precios Eficientes Negociación y Solución de Conflictos (MPY-529) La negociación estratégica Saber qué estamos buscando Qué quiere la otra parte Cómo manejar el contexto y el poder Seleccionar la estrategia La estrategia competitiva La estrategia Colaborativa Estrategias alternativas Trampas y sesgos de una negociación Manejo del conflicto Taller de proyecto social aplicado (MPY- 527) Evaluación Individual e Introducción al Taller Metodologías para priorizar Presentación de alternativas y perfil del proyecto de grupo Presentación de casos (saneamiento básico, productivos, servicios básicos, infraestructura) Evaluación Individual y Presentación de los grupos Determinación de beneficios y costos, aplicación de razones precio cuenta Determinación de indicadores de evaluación Presentación grupal de resultados finales. Seminario de Trabajo de Grado (MPY- 528) Introducción a la sistematización: El ciclo del proyecto, Marco lógico expandido, transformación del MLE en un plan SeMSEA, Curva de sistematización Desarrollo del Plan de Implementación y Evaluación Integral del Proyecto (PIEP) : El PIEP, El cuadro del PIEP Aplicación del plan SeMSEA: Listas de IOVs y Metas SMART, Ejemplo del desarrollo del plan Generación de reportes del PIEP: Instrumentos, Explicación de informes Conclusiones y recomendaciones La administración del proyecto y su ciclo de vida (MPY-541) Conceptos fundamentales de gerencia-administración de Gerencia y liderazgo Gerencia de Administración de El ciclo del proyecto La gerencia social y el valor público: Gerencia estratégica Gestión del cambio, talento y conocimiento. Los recursos humanos (MPY-542) Gerencia de Recursos Humanos aplicada a en Bolivia. Ciclo de vida del proyecto y alineación estratégica de RRHH. Búsqueda y Selección de Talentos para. Trabajo y Motivación en los Equipos. Prácticas de Recursos Humanos: Liderazgo Entrenamiento y Capacitación de Talentos. Planeación y control del Proyecto (MPY-543) Visión General de la gerencia de La administración del cambio por Desarrollo de la nación por Incrementando la competitividad corporativa sobre mercados globales con la orientación por La administración estratégica de La administración de para concentrar recursos en ingeniería y manufactura La interculturalidad en la administración de Nuevos retos internacionales para la implementación de de la construcción Los gerentes de en un mundo profesional La administración de como una profesión La ética en la administración de

12 Project Management Profesional La gestión de y el Balanced Score Card Programas de computación para la administración de (MPY-545) Características de los programas Paquetes de programas Criterios para seleccionar programas de computación Consideraciones en relación al uso de programas para la administración de Casos prácticos. Criterios para la elaboración de términos de referencia y proceso de una licitación (MPY-546) Normas básicas: Ley 1178 (SAFCO) y Normas Básicas del SABS. Análisis comparativo de las Normas de los Organismos Internacionales (BID, BM, CAF, GTZ, etc.) Términos de referencia según el sector en cuestión Procesos de licitación nacionales e internacionales Convocatorias, calificación y adjudicación. Análisis de casos Taller de elaboración y análisis de los contratos jurídicos (MPY-548) Tipos de contratos, cláusulas del contrato, contratos de precio fijo, contratos de reembolso del costo, casos de estudio, prácticas. Taller de Proyecto Gerencial Aplicado (MPY-550) Visión general de la gerencia de aplicado a un caso específico Concepto de investigación en Características de un documento de investigación en el área de Establecer hipótesis o preguntas asociadas al tema objeto de investigación (método deductivo e inductivo) El desarrollo del marco teórico Análisis del problema objeto de la investigación Proponer una solución a través de la teoría de Seminario de Tesis de Grado (MPY- 551) Capítulo I: Introducción Capitulo II: Formulación Capitulo III: Desarrollo del Proyecto Capitulo IV: La Defensa Concluida las presentaciones magistrales, se trabaja con cada alumno en la discusión del Perfil del Proyecto Final de Grado, hasta lograr como resultado la aprobación del documento para la asignación de Tutor y desarrollo del trabajo.

13 INFORMACIÓN GENERAL CARGA HORARIA Las clases presenciales se desarrollaran los lunes, martes, miércoles de 19:30 a 22:00 y los sábados de 8:00 a 10:30. INVERSIÓN El costo total de la maestría es de Bs con un descuento del 8% por pago al contado, asimismo existe un descuento corporativo en caso de que cinco o más personas de una misma institución se inscriban, gozando de un 10% de descuento. Los pagos en cuotas se realizarán de la siguiente manera: Cuotas Monto en Bs. Cuota Inicial Cuotas Mensuales COSTO TOTAL REQUISITOS DE ADMISIÓN Fotocopia legalizada del Título Profesional. Certificado de nacimiento original computarizado 4 Fotografías de estudio recientes (4x4 fondo celeste o plomo claro) Fotocopia del documento de identidad vigente Hoja de vida (sin respaldos) Boleta original de depósito Banco Nacional de Bolivia. Cuenta Nº Formulario de inscripción Formulario de cotización de deudas recabado de Tesorería de la Universidad (Solo para ex alumnos de la UCB) Los documentos deberán ser entregados en folder amarillo tamaño oficio. INICIO DE CLASES Lunes 21 de marzo de 2016

14 CONTACTO Departamento de Economía Teléfonos M.A. Lourdes Espinoza V. Interno 2228 Lic. Daniel Portugal Interno 2234 lpz.ucb.edu.bo