Nuestra Empresa HUB CONSULTING S.A.S.

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1 Nuestra Empresa HUB CONSULTING S.A.S.

2 Datos Constitutivos de la Empresa RAZON SOCIAL: HUB CONSULTING S.A.S. NIT: DIRECCIÓN: Carrera. 30 No. 5F - 185, Oficina 712, INT 3 TELÉFONO: CORREO ELETRÓNICO: CIUDAD: MEDELLIN, COLOMBIA Constituida mediante Documento Privado de agosto 08 de 2012, de los Accionistas, Registrado en esta Entidad en agosto 16 de 2012, en el libro 9, bajo el número Matricula : PERSONA CONTACTO : Israel Osorio Atehortúa Cargo: Socio Director Representante Legal Teléfono: Correo electrónico: Pagina web: Skype: israel.osorio 1

3 Perfil de la empresa HUB Consulting es una compañía de consultoría especializada en proyectos de transformación empresarial y en el desarrollo de iniciativas a la medida para la gestión de negocios. Está conformada por profesionales con más de dos décadas de experiencia en proyectos empresariales de gran envergadura en Colombia y América Latina. Visión Ser en el 2020 la empresa líder en proveer consultoría de alto nivel en Latinoamérica, conectando el conocimiento de la red global de aliados para entregar a los clientes soluciones de negocio a la medida. Misión HUB Consulting tiene como misión el potenciar la creación de valor de sus clientes, apoyándose en una red de aliados expertos que facilitarán la implementación de estrategias, procesos de negocio y gestión del capital humano, a través de un estricto proceso de selección para proveer soluciones integrales que demandan nuestros clientes. 2

4 5 consideraciones para contratar a HUB Consulting Trabajamos con transparencia, independencia y objetividad. Preparamos a nuestros clientes para facilitar la apropiación de los resultados a través de estrategias de administración del cambio Contamos con herramientas claves de diagnóstico que nos permiten acertar en la estrategias con un sentido claro de equilibrio, practicidad y resultados Trabajamos de la mano con el equipo del cliente proporcionando método y capacidad organizacional en la búsqueda la mejora organizacional Combinamos el conocimiento de la industria, las implementaciones tecnológicas, la experiencia en procesos, riesgos y controles con modelos referentes que facilitan la selección de modelos de operación alcanzables. 3

5 Nuestro portafolio de servicios TRASFORMACION EMPRESARIAL INICIATIVAS A LA MEDIDA SERVICIOS EN LA NUBE 4

6 1. Transformación empresarial En HUB Consulting lo definimos como un proceso deliberado de configuración de estructuras, procesos, sistemas de información y prácticas con gente para crear una organización efectiva y eficiente, capaz de alcanzar la estrategia de negocio elegida, además de fijar capacidades en las que una organización debe sobresalir para alcanzar sus objetivos. Nuestro acompañamiento requiere desarrollar alternativas e identificar soluciones potenciales para cada reto empresarial a través de: Comparación con prácticas líderes en la industria relevando conceptos y características. Conocimiento de prácticas líderes y sus procesos, estructuras organizacionales y conceptos de costos de servir. La estrategia de gestión de procesos BPM - Gestión del capital humano, entre otras. 5

7 2. Iniciativas a la medida Hay varias razones por las cuales una compañía se puede encontrar de repente enfrentada a iniciativas con un alcance específico: Imperativos de Junta Directiva - Cambio regulatorios Adquisiciones (integración) - Tecnología obsoleta Proyectos de investigación - Mejora operacional Cualquiera que sea la causa, HUB Consulting está preparada para atender este tipo de necesidades, para esto nuestra red de profesionales pueden acompañar a desarrollar programas y proveer la capacidad organizacional necesaria, aplicando metodologías simples y comprobadas que nos permiten detectar el problema, ganar cooperación y consenso, resolver los temas de manera rápida y eficiente, asistiendo en el diseño e implementación de soluciones sostenibles. Algunas de las iniciativas a la medida en las que realizamos acompañamiento se relacionan a continuación: Oficina de proyectos (PMO) - La gobernabilidad y el cumplimiento regulatorio La mejora del desempeño - Efectividad operacional - Efectividad financiera Efectividad de IT (Tecnología de Información) - La Gestión de datos La estrategia de gestión de procesos BPM - Gestión del capital humano, entre otras. 6

8 3. Servicios en al nube HUB Consulting ha diseñado modelos y metodologías que facilitan a la pequeña y mediana empresa incorporar prácticas que optimizan la operación del negocio, contribuyendo y promoviendo el incremento de la competitividad empresarial y por ende la del país. Las PYMES difícilmente invierten en consultoría actualmente, lo que nos lleva a buscar nuevos modelos de servicio que nos permita llegarles con prácticas líderes en el mercado, tales como: Ciclo de la compra al pago Ciclo de la facturación al cobro Ciclo del registro al reporte Gestión de activos Gestión de la cadena de suministro (SCM) Gestión de relacionamiento con los clientes (CRM) Administración y monitoreo remoto de dispositivos Por lo anterior HUB Consulting a firmado alianzas con proveedores de tecnología habilitándonos para un proceso de masificación del servicio al alcance de la PYME. 7

9 Nuestros Clientes 8

10 Nuestros Aliados Empresas Eficientes. 9

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