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1 Portafolio de Servicios

2 Sus aliados en la optimización de la cadena de valor de TIC

3 Nosotros En el año 2007 se constituye Raginwald Consulting Ltda, con el propósito de apoyar el fortalecimiento de la productividad y competitividad de las organizaciones mediante la implementación de mejores prácticas de negocio y tecnologías de apoyo. En los primeros siete años de operación, nuestra empresa ha participado en más de 20 proyectos de transformación tecnológica y de gestión de TI en reconocidas organizaciones, lo que nos ha permitido identificar con más precisión los principales retos de los líderes de TI y madurar nuestro portafolio de servicio, para responder con excelencia a las expectativas de nuestros clientes. Esto nos ha motivado en 2015, a re-definir nuestro portafolio de servicios y a transformarnos para responder integralmente a las necesidades de los líderes de TI en las organizaciones. En 2015 no hemos transformado en CINCO DOMINIOS CONSULTORES LTDA, Sus aliados en la optimización de la cadena de valor de TI. Los consultores asociados a Cinco Dominios acumulan más de 20 años de experiencia apoyando las mejoras organizacionales a través de implementación de las mejores prácticas en los cinco dominios de la Arquitectura Empresarial y formación del talento humano en reconocidas universidades e instituciones a nivel nacional e internacional.

4 Somos expertos 1 Estrategia 4 Aplicaciones 3 5 Negocio Tecnologia 2 Datos En los Cinco Dominios de la Arquitectura Empresarial

5 Oferta de valor Apoyamos eficazmente a las organizaciones en la OPTIMIZACIÓN de la CADENA DE VALOR DE TIC a través de la implementación de bases de conocimiento y experiencia integral de mejores prácticas de negocio.

6 Nuestro portafolio de Servicios Apoyamos la optimización de la cadena de valor de TIC. - Implementación de un modelo de gobierno de TI - Auditoría de Sistemas COBIT / ISO Planeación Estratégica de TIC - PETIC GOBIERNO DE TI - COBIT Formulación y Planeación de Proyectos - Implementación ITIL - Implementación de Sistemas de Gestión de Seguridad de Información - SGSI TOGAF BSC - Arquitectura de Soluciones - Establecimiento de la capacidad de AE TOGAF / IASQ SOA / CLOUD PMI / SCRUM CMMi Interventoría de Proyectos de Desarrollo Aseguramiento de calidad de Software PMI / SCRUM CMMi ITIL ISO ISO Estrategia de TI Arquitectura de TI Planeación de Proyectos Ingeniería de Software Servicio y Soporte de TI

7 Gobierno de TI La toma de decisiones en inversiones de TI ha sido efectiva? El direccionamiento de la unidad de TI comprende y entrega soluciones a las necesidades organizacionales? La supervisión de la operación de la cadena de valor de TI es efectiva? El panorama de riesgos inherentes a las tecnologías se visualiza y se mitiga acertadamente? Las políticas y principios de los servicios de TI están fundamentando la operación y garantizando un cumplimiento de los mismos? Implementación del modelo de gobierno de TI: Toda compañía apoya hoy en día sus metas de negocio en el potencial de las TIC y para poder asegurar la obtención de las mismas es necesario implementar un modelo de gobernabilidad que garantice que todos los procesos de gestión de las TIC, están alineados a los objetivos de negocio y capitalicen las mejores prácticas de gestión de las TIC que orienta el modelo COBIT.

8 Estrategia de TI Cuenta su organización con una estrategia clara de TI a futuro y alineada con las necesidades de los clientes, y procesos de la organización? Qué sentido tiene correr si vamos en la dirección equivocada? Proverbio alemán Planeación Estratégica de TIC (PETIC): Garantizamos el alineamiento del plan estratégico de TIC con la planeación estratégica organizacional estableciendo una hoja de ruta que permita conquistar escenarios óptimos de desempeño.

9 Arquitecturade TI Arquitectura de TI: El área de TI dispone y aplica un método disciplinado para administrar la complejidad de los nuevos desafíos? El talento del equipo humano de TI está preparado para ejecutarlo? Se dispone de una arquitectura de referencia de TI que garantice que las soluciones tecnológicas que se deben desarrollar respondan a las expectativas de los stakeholders y sean sostenibles de operar y mantener? Establecimiento de la capacidad de AE: Apoyamos la adopción de un método para desarrollar la Arquitectura Empresarial bajo estándares internacionales, que le permita al área de TIC gestionar de manera estructurada, organizada y eficiente, los requerimientos tecnológicos de las áreas funcionales, para enriquecer y mantener actualizado el plan estratégico de tecnología informática (PETI). Arquitectura de Soluciones: Formulamos la visión de la arquitectura de soluciones, mediante la definición de modelos y componentes de alto nivel, en un proceso de validación de la arquitectura candidata con las tendencias actuales y requerimientos del cliente

10 Planeación de Proyectos Planeación de Proyectos: Los proyectos de TI logran sus objetivos en el tiempo planeado con los recursos asignados y cumpliendo las expectativas de los clientes? Formulación y Planeación de Proyectos: Aportamos nuestro conocimiento y experiencia para que las iniciativas formuladas en la hoja de ruta del área de TIC cuenten con una adecuada planeación en sus ciclos de vida, de manera que se establezca con claridad su alcance, el presupuesto y un tiempo de ejecución razonable.

11 En los Cinco Dominios de la En Arquitectura los Cinco Dominios Empresarial de la Arquitectura Empresarial Ingeniería de Software Ingeniería de Software: Los proyectos de Desarrollo e Implementación de Software están bajo control en términos del alcance, el tiempo y presupuesto establecido? Cuentan con la calidad requerida? Gerencia de Proyectos: El dinamismo de la nueva economía, ha demandado que las organizaciones se vean desafiadas a implementar grandes proyectos de transformación que además de tener un alto impacto en el desarrollo sostenible demandan recursos considerables de dinero en ventanas de tiempo cada vez más cortas. Nuestros servicios dan cobertura a todo el ciclo de vida de un proyecto, cumpliendo con las prácticas del PMI y asisten la gerencia de proyectos con plataformas tecnológicas que permiten asegurar la obtención de resultados en el tiempo planeado y dentro del presupuesto negociado y asegurando el alcance. Interventoría de Proyectos de Desarrollo de Soluciones de TI: Garantizamos la orientación de acciones para el uso efectivo de los recursos asignados para el desarrollo del proyecto y su impacto sobre los grupos de interés (stakeholders), haciendo seguimiento, supervisión y control, mediante las buenas prácticas del ciclo de vida de la implementación de un sistema de información. Aseguramiento de Calidad de Software: Dentro de nuestro portafolio de servicios de SQA (Software Quality Assurance) ofrecemos la consultoría/acompañamiento para que las casas de software y servicios de TI adopten modelos ágiles que disciplinan el ciclo de vida del desarrollo de software y metodologías para reducir los niveles de desperdicio, además de mitigar los riesgos asociados al desarrollo de software.

12 Servicio y Soporte de TI Servicio y Soporte de TI: La prestación de los servicios de TI satisface los requerimientos operacionales de la organización? El servicio es oportuno, continuo, seguro, proactivo y sostenible en el tiempo? Implementación de ITIL: El alto nivel de dependencia de las TIC en las empresas, ha dado un lugar de importancia a la gerencia de este servicio para poder mantener el cumplimiento de los acuerdos de niveles de servicio con los clientes de las TIC y de las condiciones de disponibilidad, capacidad, seguridad, soporte y gestión de los cambios.

13 En los Cinco Dominios de la Arquitectura Empresarial Algunos de nuestros clientes

14 Contáctenos Carrera 49 # 127C - 18 Int Bogotá D.C - Colombia Tel: (57) Cel: (57) Encuéntrenos:

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