Defining a Methodology to Design and Implement Business Process Models in BPMN according to the Standard ANSI/ISA- 95 in a Manufacturing Enterprise

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Defining a Methodology to Design and Implement Business Process Models in BPMN according to the Standard ANSI/ISA- 95 in a Manufacturing Enterprise"

Transcripción

1 Defining a Methodology to Design and Implement Business Process Models in BPMN according to the Standard ANSI/ISA- 95 in a Manufacturing Enterprise L. Prades (1), F. Romero (2), A. Estruch (3), A. García-Dominguez (4), J. Serrano (5) (1, 2, 3, 5) Dpto. de Ingeniería de Sistemas Industriales y Diseño. Universitat Jaume I, Castellón, España. (4) Dpto. de Ingeniería Informática, Universidad de Cádiz, España. RESUMEN Actualmente la empresa extendida requiere de plataformas flexibles y adaptables que permitan la integración tecnológica e interna entre los niveles ERP y MES de la empresa. Bajo la perspectiva de EAI, se propone el uso de las tecnologías ESB y BPMS para mejorar la integración entre las capas de negoció y fabricación. Además, para favorecer dicha integración también deben considerarse la norma ANSI/ISA-95 Enterprise/Control System Integration, ya que define un modelo eficaz para la integración negocio/fabricación. En este trabajo, con el objetivo de desarrollar aplicaciones que permitan orquestar los intercambios de información ERP/MES, se define una metodología para el diseño de modelos de procesos BPMN de acuerdo al estándar ANSI/ISA-95 que facilita el desarrollo de proyectos de integración B2M. Palabras clave: Integración empresarial; Integración B2M; Norma ANSI/ISA-95; Modelado de procesos de negocio; BPMN. ABSTRACT Nowadays, extended enterprise requires flexible and adaptable platforms which enable technology and internal integration between ERP and MES levels of manufacturing industry. Under the EAI perspective, it is proposed the use of ESB and BPMS technologies to improve integration between business and manufacturing layers. In order to enable this integration, it should be considered standard ANSI/ISA- 95 Enterprise/Control System Integration due to define an effective model for business integration/manufacturing. In this paper, in order to develop applications that allow the orchestration of information exchanges between ERP/MES, a methodology is defined to design BPMN process models according to the standard ANSI/ISA-95 because enable B2M integration projects development. Keywords: Enterprise Integration; B2M Integration; ANSI/ISA-95 Standard; Business process modeling; BPMN. 1. Introducción Los retos de las empresas de fabricación están dirigidos por el incremento de la flexibilidad, la agilidad, la eficiencia y la calidad de sus procesos, para lo que es fundamental potenciar la integración de los mismos en entornos altamente automatizados [1]. Una integración que es fundamental en contextos de colaboración como el de la empresa extendida, donde varias empresas comparten recursos y servicios, y para el que es necesario una solución de integración que cuente con un soporte tecnológico de integración que permita gestionar dicha colaboración de una forma eficaz. Desde un punto de vista tecnológico, se trata de dar solución a un problema de integración de sistemas distribuidos pero teniendo en cuenta que la tecnología adoptada debe permitir la rápida reconfiguración, como respuesta ágil a cambios en los objetivos perseguidos por las empresas que colaboran. Con el auge de las tecnologías Web y la aparición de arquitecturas orientadas a servicio (SOA), en los últimos años han proliferado aplicaciones empresariales que implementan una capa de servicios Web utilizando estándares como Simple Object Access Protocol (SOAP) y Representational State Transfer (REST) para su invocación, Web Services Description Language (WSDL) para su descripción, y Universal Description, Discovery and Integration (UDDI) para su registro. Además para

2 permitir a la integración de estas aplicaciones empresariales (EAI) distribuidas puede utilizarse el Enterprise Service Bus (ESB) como elemento de comunicación entre ellas [2]. Adicionalmente, para que el nivel de integración sea elevado es importante dotar al sistema de unas coordinación y una cooperación efectivas, se están considerando las posibilidades que ofrecen los Business Process Management Systems (BPMS) para automatizar procesos, permitiendo el acceso a servicios web y orquestando las tareas de forma eficaz. Pero para que los proyectos de integración, como pueden ser los dirigidos a la integración de subsistemas empresariales (ERP) y de ejecución de la fabricación (MES), puedan desarrollarse de forma exitosa, también deben tenerse en cuenta otros elementos relevantes desde el punto de vista interno, como son la adopción y uso de modelos de referencia y el modelado del propio sistema (As-Is y To-Be) [3], ya que facilitan el entendimiento entre todos los participantes en el proyecto de integración del sistema. Para satisfacer esta necesidad de modelar los sistemas empresariales y sus procesos, en las últimas décadas se han desarrollado múltiples metodologías y lenguajes que permiten cubrir todas las perspectivas que requiere un modelado completo del sistema de procesos (datos, funciones, comportamiento, etc.), pero de entre ellos pocos han merecido tanta atención de los ingenieros/as de empresa como el lenguaje Business Process Modelling Notation (BPMN), por cuanto permite la definición del flujo de trabajo de una forma sencilla y flexible y, además, facilita la ejecución automatizada de los procesos utilizando los motores de ejecución proporcionados por los BPMS. Centrándonos en el ámbito de la fabricación y en el uso de BPMN, cabe indicar que se han publicado diversos trabajos de modelado de procesos de fabricación usando BPMN [4,5] dónde se plantean diversas pautas para el modelado y se propone una extensión de BPMN para soportar el modelado de procesos de en el dominio de la fabricación, pero entre esas pautas no se plantea la adopción y uso modelos de referencia ni se proponen unas directrices claras de implantación. Unos aspectos que sí han sido tratados por otros autores [6], que proponen el modelado a nivel funcional de un MES utilizando BPMN y tomando como referencia el estándar ANSI/ISA-95, pero sólo para definir los requerimientos del sistema. Un estándar que también ha sido utilizado [7] como base para el desarrollo de una herramienta de gestión de datos, que adopta el modelo de objetos de la norma ANSI/ISA-95 plasmado en la especificación Business to Manufacturing Mark-up Language (B2MML) [8] para el intercambio de información. Unas aportaciones que ratifican la tendencia a considerar la norma y el B2MML como referencia en la implantación de soluciones de integración Business to Manufacturing (B2M). El estándar ANSI/ISA-95 para la integración de los sistemas de empresa y de control [9-11] es una de las iniciativas que ha tenido mayor alcance en los últimos años, ya que específica un modelo funcional completo (Figura 1b) para integrar la capa de negocio y la de fabricación, y define el intercambio de información entre los niveles 3 y 4 de la pirámide de automatización (Figura 1a). B2MML es una implementación en XML (Extensible Mark-up Language) del estándar ANSI/ISA 95, que proporciona un conjunto de esquemas XML (XSD) que implementan los modelos de datos del estándar. Nivel 4 Definición producto Nivel 3 Reglas Planificación y Logística Capacidad Operaciones de Fabricación y Control Comandos operativos Sistemas de Control y Sensorización Niveles 2, 1, 0 Progración Respuestas operativas Rendimiento Datos específicos (2.0) Materiales y Energía (4.0). STION OPERACIONES INVENTARIO Aprovisionamiento (5.0) Procesamiento de Ordenes (1.0) GESTION OPERACIÓNES DE PRODUCCIÓN Control (3.0) GESTION OPERACIÓNES DE MANTENIMIENTO Contabilidad de Costes (8.0) Mantenimiento (10.0) I+D Calidad (6.0) Envío de Productos (9.0) GESTION OPERACI Control - de INVEN. Inventario (7.0) GESTION OPERACIÓNES DE CALIDAD Frontera entre niveles 3 y 4 Marketing y Ventas a) Figura 1. Modelo funcional de ANSI/ISA 95 (a) y modelo de gestión de las operaciones de (b). b)

3 Considerando lo indicado anteriormente, en este trabajo se propone una metodología para el diseño y la implementación de modelos de proceso BPMN de acuerdo al estándar ANSI/ISA-95 con la finalidad de contribuir a la integración de los procesos de negocio y de fabricación de una forma unificada. Pero antes de proponer la metodología, que se realizará en el punto 3, en el apartado 2 se concreta el marco conceptual en el que se encuadra la propuesta, justificándose las soluciones tecnológicas adoptadas y los lenguajes seleccionados. Posteriormente, y antes de presentar las conclusiones, en el apartado 4 se mostrará la aplicación de la metodología a un caso de uso. 2.-Marco conceptual de la propuesta La metodología se aplicará en un escenario distribuido para el que se adopta una solución tecnológica (Figura 2) que favorece la integración interna de la empresa extendida y las comunicaciones entre las diferentes unidades organizativas que la conforman. ERP 1 SOA Nivel 4 Nivel 3 SOA MES 1 EAI ESB BPMS ERP n SOA SOA MES m Figura 2. Modelo de integración tecnológica entre niveles 3 y 4. La solución tecnológica adoptada, que establece el escenario de aplicación de la metodología propuesta, se corresponde con un modelo centralizado de integración de aplicaciones (EAI) en el cual los principales participantes (ERPs y MESs), siguiendo una arquitectura orientada a servicios (SOA), ofrecen acceso a su funcionalidad específica a través de una capa de servicios web, utilizando protocolos ampliamente utilizados como SOAP, REST, WSDL (Figura 2). Para facilitar la comunicación el ESB realizará las transformaciones necesarias sobre los mensajes de información intercambiados cuando los distintos servicios utilicen formatos de transporte diferentes para el mismo contenido de información. Además, el ESB se ofrece como único punto de acceso a todos los servicios registrados, ofreciendo robustez frente a posibles cambios en la topología de la red de servicios cuando sucedan altas o bajas de los mismos. En lo referente a la definición de los flujos de invocación de los servicios se propone la utilización de Business Process Execution Language (BPEL), un lenguaje basado en XML que permite la automatización de los mismos mediante el uso de motores de ejecución apropiados. No obstante, como el uso de la notación XML hace muy difícil la edición de los flujos BPEL directamente, es necesario contar con una notación gráfica que facilite dicha tarea. La notación BPMN permite expresar toda la lógica necesaria y su transformación a BPEL, para su ejecución, es automática. En los últimos años han aparecido multitud de motores de ejecución que admiten como entrada modelos BPMN directamente, manteniendo toda la funcionalidad que permite la invocación de servicios web a través de un ESB siguiendo la filosofía SOA. Por tanto, la adopción de esta solución nos permite aislarnos de la complejidad tecnológica de soporte a la integración entre los sistemas MES y ERP, y centrarnos en la lógica que debe emplearse para orquestar los servicios ofrecidos en contextos distribuidos. Aunque BPMN es una técnica de modelado de procesos que cubre muchas de las perspectivas que se requieren para obtener un modelo bastante completo (informacional, funcional y de comportamiento), en el marco de trabajo de un equipo de integración se propone el uso de otras técnicas complementarias, que nos ayudarán a tener una visión global del sistema y facilitaran el trabajo del equipo de integración. Teniendo en cuenta lo sugerido por [12,13], que localiza en el marco Zachman otras técnicas de modelado, se decidió complementar BPMN con IDEF0, y con los diagramas de secuencia UML. Como se aprecia en la Figura 3, la adopción de estas técnicas adecuadas facilitará el desarrollo del proyecto para las fases de modelado conceptual y de detalle. Otra dimensión que se debe considerar en cualquier proyecto de integración (ver Figura 3) y que está presente en cualquier marco de modelado de empresa [12], es la necesidad de realizar una buena gestión de conocimiento del sistema a integrar, definiendo unos modelos genéricos y/o parciales que ayuden a la definición de los modelos particulares. El disponer de modelos parciales, adecuados para

4 una empresa extendida dedicada a la fabricación discreta de diferentes familias de productos, facilita el trabajo y la unificación, siempre que se adapten a estándares reconocidos. Especialización: - parcial - particular B2MML DS UML DC UML IDEF0 DS UML BPMN Perspectivas: - informacional - funcional - comportamiento temporal Abstracción: - conceptual - detalle DC UML: Diagrama de Clases UML DS UML: Diagrama de Secuencia UML Figura 3. Perspectivas de la metodología de modelado definida y técnicas de modelado empleadas para diseñar los modelos BPMN de acuerdo al estándar ANSI/ISA 95 de forma general. La definición de los modelos funcionales y de información parciales se realizará en base a la norma ANSI/ISA 95, ya que estandariza tanto la funcionalidad de los sistemas MES y ERP de sistemas de fabricación como los intercambios de información que se establecen entre ellos, y además se trata de una normativa de amplia aceptación industrial y académica. 3.-Descripción de la metodología para el diseño y la implementación de BPMN en base a ANSI/ISA 95 La metodología propuesta permite definir modelos BPMN específicos ejecutables en el entorno tecnológico definido en el punto anterior, partiendo de la definición de unos modelos parciales previos inspirados en el estándar ANSI/ISA 95, que posteriormente se adaptan al sistema objeto de estudio. La metodología concluye aprovechando las lecciones aprendidas para mejorar los modelos parciales adoptados (Figura 4). FASE 0 Creación de los modelos parciales de una industria de fabricación discreta FASE 1 Creación de los modelos particulares de una industria de fabricación discreta FASE 2 Adaptación de los modelos parciales a nuevas situaciones Figura 4. Fases de la metodología propuesta. A continuación se presentan las tres fases, detallándose la Fase1, por ser la clave en cualquier proyecto de integración. 3.1 FASE 0: Modelado parcial Antes de realizar los modelos parciales en BPMN acuerdo al estándar ANSI/ISA 95, en primer lugar se planteó la conveniencia de realizar unos modelos preliminares que facilitaran la comprensión detallada de todo el proceso. A continuación se explican los pasos necesarios para realizar dichos modelos a diferentes niveles. Modelado funcional de la ANSI/ISA-95 Con la finalidad de ayudar al equipo de implantación a definir la extensión del proyecto, creemos que es importante disponer de un modelo de referencia conceptual que ayude a identificar las actividades y la información que van a ser objeto del mismo. Para ello, primero se definirá un modelo funcional parcial que describa las actividades y flujos de información de la norma ANSI/ISA 95. Tras analizar diferentes metodologías y lenguajes de modelado se optó por utilizar IDEF0, por tratarse de una metodología de amplia aceptación y que permite modelar los requisitos funcionales del sistema al nivel requerido por el equipo de integración en una primera aproximación.

5 Con la finalidad de identificar y describir de forma conjunta toda la información que fluye en las actividades de la empresa y definir el IDEF0 se realizó una lectura conjunta de las partes 1 (ANSI/ISA-95 Part 1: Models and terminology [9]) y 3 (ANSI/ISA-95 Part 3: Activity models of manufacturing operations management [11]) de la norma, relacionando la información que se aporta en la parte 1 con los modelos de actividad descritos en la parte 3. El modelo realizado cubre todo el nivel 3 y sus comunicaciones con algunas de las actividades realizadas en el nivel 4; ya que tal y como se muestra en la Figura 1b, en el modelo de gestión de operaciones de fabricación delimita la frontera entre los niveles 3 y 4, habiendo actividades que se realizan sólo en el nivel 3, otras en el 4 y otras en ambos niveles. Modelado del comportamiento temporal de la ANSI/ISA-95 Para completar la representación con información sobre el orden en el que se realizan las distintas actividades de los procesos, se propone utilizar los diagramas de secuencia UML. Estos diagramas muestran cómo evoluciona la comunicación entre los distintos actores que participan en estas actividades y la transferencia de mensajes que tiene lugar entre ellos. Los diagramas UML parciales definidos en este paso detallan toda la lógica de los intercambios de información entre el nivel 3 y el 4 de la empresa teniendo en cuenta para ello las actividades y objetos previamente identificados en los diagramas IDEF0. Modelado BPMN de los procesos de la ANSI/ISA-95 Finalmente se traslada las actividades, objetos y secuencias de intercambio de mensajes de los modelos anteriores a modelos utilizando la notación BPMN parciales. El hecho de disponer de modelos BPMN, adecuados a la tipología de empresa en la que se lleva a cabo el proyecto de integración, facilita enormemente la construcción de los modelos BPMN particulares, por cuanto estos se pueden utilizar a modo de plantilla base. Para elaborar los modelos BPMN se usa una visión top-down fundamentada en las actividades principales (IDEF0), la lógica de secuencias y la evolución de los objetos de las mismas (diagramas UML de secuencia), considerando siempre a qué niveles de la ANSI/ISA-95 se realizan las actividades o los intercambios de información. Así, se definen los diagramas BPMN parciales de acuerdo al estándar, en los que los intercambios de información hacen referencia a los modelos de datos que contempla B2MML. 3.2 FASE 1: Modelado particular El siguiente paso de la metodología consiste en crear los modelos particulares a partir de los parciales. Se deberán tomar como referencia los segundos con la finalidad de particularizarlos al contexto del caso objeto de estudio. Para ello, deben seguirse los siguientes pasos: Análisis de la empresa y adaptación de los modelos IDEF0 El primer paso consiste en definir, en base al IDEF0 parcial desarrollado en la fase 0, el IDEF0 particular de la empresa estudiada. Para realizar esta adaptación es necesario fijar el alcance del proyecto (áreas y funciones de la empresa objeto del estudio) y una vez determinadas las actividades principales que deben ser incluidas en el estudio se analizará la situación actual tomando como referencia el IDEF0 de la ANSI/ISA-95. Para la realización de este análisis se propone formar un equipo de trabajo inter-funcional e inter-compañía, que como parte del análisis podría elaborar el modelo funcional (IDEF0) actual (As-Is) de la empresa. Finalmente, partiendo de la información del modelo anterior y tomando como referencia el modelo IDEF0 parcial se define el modelo IDEF0 particular deseado (To-Be) que muestra el estado final que se pretende alcanzar con el proyecto. Análisis de las transacciones y adaptación de los diagramas de secuencia El segundo paso consiste en adaptar los diagramas de secuencias UML parciales para el caso analizado, con la finalidad de definir claramente los intercambios de información que se producen dentro de la empresa extendida. Tomando como base el modelo IDEF0 particular y con la información capturada por el equipo de integración sobre el flujo de intercambio de información actual se define el modelo de secuencia (As-Is). A partir de este modelo, y tomando como referencia los diagramas de secuencia parciales, se definen los particulares (To-Be).

6 Adaptación de los modelos BPMN Se definirá el modelo BPMN particular (To-Be) partiendo de la visión de conjunto proporcionada por los modelos IDEF0 y de secuencias particulares (As-Is y To-Be) obtenidos en los pasos anteriores y tomando como plantilla el modelo BPMN parcial de la ANSI/ISA-95 (To-Be). Los modelos BPMN parciales se han construido siguiendo una disciplina de trabajo que fomenta fraccionar el modelo completo en distintos subprocesos que se enfocan en subdominios de la ANSI/ISA-95 caracterizados por una semántica propia. Estos subprocesos conformarán una colección de bloques que pueden ser reutilizados en la elaboración de los modelos BPMN particulares, lo cual facilitará su modelado y los resultados tendrán una mayor consistencia y calidad. 3.3 FASE 2: Ampliación/adaptación de los modelos parciales En la última fase de la metodología se realiza la mejora y/o ampliación de los modelos parciales, para aprovechar las lecciones aprendidas en el caso de estudio. En ella se identifican aspectos no contemplados en los modelos parciales utilizados inicialmente como referencia y se modifican, en su caso, con el objeto de mejorarlos. De esta forma se amplía la base de conocimiento, que será utilizada en la Fase 1 de futuras implantaciones. 4.-Caso de estudio Para realizar una prueba de la metodología expuesta, se realizó una experiencia piloto de integración distribuida B2M sobre una hipotética empresa extendida perteneciente al clúster cerámico de Castellón. Esta empresa la conforma una compañía de de baldosas cerámicas (compañía A) que tiene su propia planta de y que requiere de una compañía especializada en el proceso de rectificado (compañía B) para el acabado de alguno de los productos que comercializa. En el proyecto de integración se abordaron las funciones de gestión de las operaciones de, mantenimiento e inventario del nivel MES de la compañía B y su integración con las funciones ERP de la compañía A. En este artículo sólo se va a mostrar el trabajo relacionado con la Gestión de las Operaciones de y la labor llevada a cabo por el equipo de integración en el desarrollo de la Fase 1. Para el desarrollo de los modelos BPMN específicos requeridos, el equipo de integración dispuso de los tres modelos parciales desarrollados en base a la norma ANSI/ISA-95 (funcional, de comportamiento temporal y de proceso) obtenidos como resultado de la consecución de la Fase 0 de la metodología. Tomando éstos como punto de partida, el equipo de trabajo mantuvo varias reuniones con los técnicos de las compañías involucradas para realizar los diagramas IDEF0 (As-Is), los cuales muestran las actividades de y el flujo de información que es necesario intercambiar entre las compañías. Posteriormente se definieron los diagramas IDEF0 particulares (To-Be) mostrados en la Figura 5. C4 Respuestas Know how de mantenimiento productos y procesos C1 Inventario de material y energía Ordenes C2 C6 Definición de producto I1 Instrucciones prod/fab y hojas ruta Informes trabajo en proceso/completo Modelo IDEF0 de la Gestión de las Operaciones de de planta I4 Información I2 actual y planificación de la (PPP) A11 P. 4 O1 Production capability Requisitos de O10 material y energía O8 Solicitudes mantenimiento Lista de despacho Disponibilidad recursos Gestión de la ejecución de la (GEP) A12 detallada O7 Respuestas operativas C3 Datos de supervisión (de recursos I3 operaciones, etc.) Comandos operativos O4 Información Eventos de Estado actual y equipos Inventario producto acabado C5 Resultados QA C7 Gestión de la información de (GIP) A13 P. 5 Información O2 ejecución plan Schedule de O5 empaquetado O6 Datos de proceso O3 Resultados O9 Material producido y consumido Figura 5. Modelos IDEF0 particular definido.

7 Para plasmar el comportamiento de las actividades identificadas en el modelo IDEF0 ( y Planificación - PPP, Gestión de la Ejecución de la - GEP, Gestión de la Información de la - GIP) del nivel 3 de la compañía B y con el nivel 4 (ERP) de la compañía A, se particularizaron los diagramas de secuencia UML parciales (Figura 6). Modelo UML de secuencia de la Gestión de las Operaciones de Nivel 4 Nivel 3 ERP PPP GEP GIP GET Capacidad SHOW Capacidad PROCESS PROCESS Solicitud PROCESS Información / Eventos CHANGE Solicitud PROCESS Rendimiento PROCESS Respuesta Figura 6. Diagrama de secuencias UML particular definido. Como último paso, se adaptó el modelo BPMN parcial al particular (To-Be) aplicado al proceso de integración entre las compañías de la empresa extendida (Figura 7) teniendo en cuenta las actividades y el comportamiento descrito en los modelos anteriores. Modelo BPMN de la Gestión de las Operaciones de Nivel 4 (ERP) Nivel 3 (MES) GIP GEP PPP Planificación Petición Capacidad Obtener recursos Capacidad Plan Petición Ejecutar Operaciones Enviar Comandos Operativos Generar programación detallada Recibir Respuestas Operativas Lanzamiento Información/ Eventos Nueva Enviar Información Coleccionar datos Esperar Estado Estado Actual Continuar Análisis del rendimiento de Cambiar Acción? Plan Finalizado Rendimiento Figura 7. Modelo BPMN particular definido.

8 5.-Resultados y conclusiones La metodología propuesta se ha mostrado adecuada para definir modelos de coordinación y cooperación parciales básicos para resolver los problemas de integración que caracterizan los escenarios de fabricación distribuida propios de la empresa extendida. El uso de la norma ANSI/ISA-95 ha facilitado el desarrollo del proyecto, al proporcionar un marco unificado de referencia para la definición de los modelos de las operaciones B2M contemplados en la metodología propuesta. Para obtener estos modelos se ha propuesto la utilización de BPMN y de otras técnicas complementarias, como IDEF0 y los diagramas de secuencia UML. Con ello se ha facilitado el trabajo del equipo de integración, al mejorar la comprensión del sistema actual (As-Is) y permitir la definición del sistema deseado (To-Be), circunstancia que se ha observado durante el desarrollo del caso piloto. Una vez resueltos los problemas de la gestión de la información, coordinación y cooperación de la integración planteada entre los niveles 3 y 4 de la ANSI/ISA-95, en el futuro inmediato pretendemos abordar la integración entre los niveles 3 y 2, valorando la inclusión de otros estándares como el OPC Unified Architecture (OPC UA) para el intercambio de información en estos niveles y la posibilidad de extender su aplicación a todos los niveles de la ANSI/ISA Referencias [1] EU-Commission. MANUFACTURE a vision for 2020 Assuring the future of manufacturing in Europe, Luxembourg. Office for Official Publications of the European Communities (2004). ISBN [2] B. Manouvrier, L. Ménard. Application Integration: EAI B2B BPM and SOA. Wiley-IEEE Press (2008). [3] L. M. Camarinha-Matos, H. Afsarmanesh. Designing the information technology subsystem, in Handbook on Enterprise Architecture, P. Bernus, L. Nemes, G. Schmidt (Eds.), Springer (2003). [4] S. Zor, K. Görlach, F. Leymann. Using BPMN for Modeling Manufacturing Processes. Proc. of the 43rd CIRP International Conference on Manufacturing Systems. Vienna, Austria, [5] S. Zor, F. Leymann, D. Schumm. A Proposal of BPMN Extensions for the Manufacturing Domain. Proc. of the 44th CIRP International Conference on Manufacturing Systems. Madison, Wisconsin, USA, [6] M. Ricken, B. Vogel-Heuser. Modeling of Manufacturing Execution Systems: an Interdisciplinary Challenge. Proc. of the 15th IEEE Conference on Emerging Technologies and Factory Automation (ETFA 2010). Bilbao, Spain, [7] D. He, A. Lobov, J. L. M. Lastra. ISA-95 Tool for Enterprise Modeling. Proc. of ICONS 2012: Seventh International Conference on Systems. Saint Gilles, Reunion Island, [8] WBF, The Organization for Production Technology, Business to Manufacturing Markup Language (B2MML), [Online]. Available: [Accessed: 31-Jan-2013]. [9] ANSI/ISA Enterprise-Control System Integration. Part 1: Models and terminology (2000). ISBN: [10] ANSI/ISA Enterprise-Control System Integration. Part 2: Object Model Attributes (2001). ISBN: [11] ANSI/ISA Enterprise-Control System Integration. Part 3: Activity models of manufacturing operations management (2005). ISBN: [12] O. Noran. An analysis of the Zachman framework for enterprise architecture from the GERAM perspective. Annual Reviews in Control 27.2 (2003), pp [13] K. Letsholo, E.-V. Chioasca, L. Zhao. An Integration Framework for Multi-perspective Business Process Modeling. Proc. of IEEE SCC 2012: 9th International Conference on Service Computing. Honolulu, Hawaii, USA, 2012.

Gerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta

Gerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta Gerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta (Business Process Management, BPM). La Gerencia de los Procesos del Negocio: Se define como: "integración

Más detalles

Glosario Plataforma de Interoperabilidad Libre Orientada a Servicios para el Estado Venezolano

Glosario Plataforma de Interoperabilidad Libre Orientada a Servicios para el Estado Venezolano Ministerio del Poder Popular para las Telecomunicaciones y la Informática Centro Nacional de Tecnologías de Información Glosario Plataforma de Interoperabilidad Libre Orientada a Servicios para el Estado

Más detalles

Service Oriented Architecture

Service Oriented Architecture Service Oriented Architecture Isaac Gutiérrez Gómez, Salvador Otón Tortosa Universidad de Alcalá, Departamento de Ciencias de la Computación, 28871 Alcalá de Henares, Spain igutierrez09@yahoo.es, salvador.oton@uah.es

Más detalles

1 GLOSARIO. Actor: Es un consumidor (usa) del servicio (persona, sistema o servicio).

1 GLOSARIO. Actor: Es un consumidor (usa) del servicio (persona, sistema o servicio). 1 GLOSARIO A continuación se definen, en orden alfabético, los conceptos básicos que se han abordado a lo largo del desarrollo de la metodología para la gestión de requisitos bajo la Arquitectura Orientada

Más detalles

PRINCIPIOS PARA LA APLICACIÓN DEL ESTÁNDAR ISA S95. Libardo Steven Muñoz, Fabian Yesid Vidal, Oscar Amaury Rojas A

PRINCIPIOS PARA LA APLICACIÓN DEL ESTÁNDAR ISA S95. Libardo Steven Muñoz, Fabian Yesid Vidal, Oscar Amaury Rojas A PRINCIPIOS PARA LA APLICACIÓN DEL ESTÁNDAR ISA S95 Libardo Steven Muñoz, Fabian Yesid Vidal, Oscar Amaury Rojas A Grupo de I+D en Automática Industrial - Universidad del Cauca Calle 5 No 4-50, Popayán,

Más detalles

Desarrollo de aplicaciones para la sociedad de la información Bloque II- Dominios de aplicaciones sociales Tema 3- Gestión de procesos de negocio

Desarrollo de aplicaciones para la sociedad de la información Bloque II- Dominios de aplicaciones sociales Tema 3- Gestión de procesos de negocio Desarrollo de aplicaciones para la sociedad de la información Bloque II- Dominios de aplicaciones sociales Tema 3- Gestión de procesos de negocio Máster Universitario Oficial en Sistemas Telemáticos e

Más detalles

BPM y BPEL como herramientas de administración de procesos de negocio

BPM y BPEL como herramientas de administración de procesos de negocio BPM y BPEL como herramientas de administración de procesos de negocio BPM and BPEL as business process management tools Alejandro León Mora* Sandra Bibiana Zárate Zárate** Resumen Este artículo trata sobre

Más detalles

Integración al Servicio de la Empresa

Integración al Servicio de la Empresa Integración al Servicio de la Empresa Las Arquitecturas SOA permiten abordar los nuevos retos empresariales, ser más competitivos y disponer de sistemas de información integrados. Además, tecnologías como

Más detalles

Service Oriented Architecture

Service Oriented Architecture Programación Concurrente y Distribuida Ingeniería en Informática Service Oriented Architecture José Carlos Cortizo Pérez josecarlos.cortizo@uem.es http://www.esp.uem.es/jccortizo D. Sistemas Informáticos

Más detalles

Análisis comparativo entre CIMOSA (CIM-Open System Architecture) y DEM (Dynamic Enterprise Modelling)

Análisis comparativo entre CIMOSA (CIM-Open System Architecture) y DEM (Dynamic Enterprise Modelling) 3rd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XIII Congreso de Ingeniería de Organización Barcelona-Terrassa, September 2nd-4th 2009 Análisis comparativo entre CIMOSA

Más detalles

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE BPM, GOBIERNO Y ORGANIZACIÓN POR PROCESOS

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE BPM, GOBIERNO Y ORGANIZACIÓN POR PROCESOS MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE BPM, GOBIERNO Y ORGANIZACIÓN POR PROCESOS DIA 1 Hacia una gestión eficaz de la Organización Negocio: Funciones Procesos vs. Funciones de Negocio Tipos de Proceso: Principal, Soporte,

Más detalles

AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE DEFINIDOS CON SPEM

AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE DEFINIDOS CON SPEM AUTOMATIZACION DE PROCESOS DE DESARROLLO DE SOFTWARE DEFINIDOS CON SPEM Fabio A. Zorzan y Daniel Riesco Resumen Esta línea de investigación propone una alternativa para lograr la automatización de la gestión

Más detalles

Desarrollo de Software con enfoque en el Negocio

Desarrollo de Software con enfoque en el Negocio Desarrollo de Software con enfoque en el Negocio Andrea Delgado Instituto de Computación Facultad de Ingeniería Universidad de la República 11300, Montevideo, Uruguay adelgado@fing.edu.uy Resumen Las Organizaciones

Más detalles

Mejora en la Administración de Procesos de Desarrollo de Software Tipo SPEM Automatizados Bajo Workflow

Mejora en la Administración de Procesos de Desarrollo de Software Tipo SPEM Automatizados Bajo Workflow Mejora en la Administración de Procesos de Desarrollo de Software Tipo SPEM Automatizados Bajo Workflow Fabio A. Zorzan 1 y Daniel Riesco 2 Resumen Esta línea de investigación pretende aportar a la mejora

Más detalles

ESPECIFICACIONES PARA INTERFAZ ENTRE LOS ÁMBITOS FUNCIONALES CAD CAM, PARA EL DISEÑO DE NUEVOS PRODUCTOS.

ESPECIFICACIONES PARA INTERFAZ ENTRE LOS ÁMBITOS FUNCIONALES CAD CAM, PARA EL DISEÑO DE NUEVOS PRODUCTOS. ESPECIFICACIONES PARA INTERFAZ ENTRE LOS ÁMBITOS FUNCIONALES CAD CAM, PARA EL DISEÑO DE NUEVOS PRODUCTOS. A.S. Hurtado, W.H. Valencia, D.M. Muñoz Departamento de Electrónica, Instrumentación y Control,

Más detalles

SERVICIOS: EXPLORACIONES EN SOA y WEB.

SERVICIOS: EXPLORACIONES EN SOA y WEB. SERVICIOS: EXPLORACIONES EN SOA y WEB. López, G. 1 ; Jeder, I 1.; Echeverría, A 1.; Grossi, M.D. 2 ; Servetto, A 2.; Fierro, P. (PhD.) 3 1. Laboratorio de Informática de Gestión - Facultad de Ingeniería.

Más detalles

Automatización de Procesos de Negocio utilizando un BPMS

Automatización de Procesos de Negocio utilizando un BPMS Automatización de Procesos de Negocio utilizando un BPMS Marcelo MEJIA División Académica de Ingeniería Instituto Tecnológico Autónomo de México Río Hondo No. 1, Colonia Progreso Tizapán México, D.F.,

Más detalles

WebServices bajo SOA. SOAagenda team Chile

WebServices bajo SOA. SOAagenda team Chile WebServices bajo SOA SOAagenda team Chile 1 Conceptos Servicio SOA Una tarea de negocio repetitiva validar Crédito Cliente, que cumple estándares SOA WebService Funcionalidades disponibles vía Web, implementadas

Más detalles

Diplomatura en Gestión de Procesos (BPM)

Diplomatura en Gestión de Procesos (BPM) Diplomatura en Gestión de Procesos (BPM) BPM01 Introducción a la Gestión por Procesos y Tecnologías BPM Módulo para obtener conocimientos sólidos sobre la Gestión por Procesos (BPM) y Tecnologías BPMS

Más detalles

Boletín de Asesoría Gerencial SOA: enfoque técnico orientado a procesos

Boletín de Asesoría Gerencial SOA: enfoque técnico orientado a procesos Espiñeira, Sheldon y Asociados No. 4-2010 Contenido Haga click en los enlaces para navegar a través del documento Haga click en los enlaces para llegar directamente a cada sección 4 Introducción 4 Qué

Más detalles

Ingeniería de Software

Ingeniería de Software Ingeniería de Software MSDN Ingeniería de Software...1 Ingeniería del Software_/_ Ingeniería y Programación...1 Análisis de Requerimientos...2 Especificación...3 Diseño...4 Desarrollo en Equipo...5 Mantenimiento...6

Más detalles

www.sociedadelainformacion.com

www.sociedadelainformacion.com Cambio de paradigma en el marco de trabajo conceptual en las organizaciones. Maribel Sánchez Sánchez Jefe de proyectos de cómputo Universidad Iberoamericana Maribel Sánchez Sánchez, Lic. maryssan_81@hotmail.com

Más detalles

ARQUITECTURAS ORIENTADAS A SERVICIOS. SOA en la Seguridad Social. 48 boletic

ARQUITECTURAS ORIENTADAS A SERVICIOS. SOA en la Seguridad Social. 48 boletic ARQUITECTURAS ORIENTADAS A SERVICIOS SOA en la Seguridad Social por Mario triguero garrido 48 boletic El deber de ofrecer al ciudadano el mejor servicio ha sido siempre la motivación por la cual la Gerencia

Más detalles

Aplicación de la categoría Administración de Operaciones de Calidad del estándar ISA-95 a un Caso de Estudio

Aplicación de la categoría Administración de Operaciones de Calidad del estándar ISA-95 a un Caso de Estudio Aplicación de la categoría Administración de Operaciones de Calidad del estándar ISA-95 a un Caso de Estudio Andrés Alejandro Sánchez* Diego Leonardo Zuñiga* Oscar A. Rojas A* * Grupo de I+D en Automática

Más detalles

Trabajo de Grado Análisis comparativo de Lenguajes Notacionales para Modelado de Procesos

Trabajo de Grado Análisis comparativo de Lenguajes Notacionales para Modelado de Procesos Trabajo de Grado Análisis comparativo de Lenguajes Notacionales para Modelado de Procesos Autora: Vasquez Pilar María Directora: Dra. Giandini Roxana Codirectora: Mg. Bazán Patricia Agenda Introducción.

Más detalles

Qué ofrece Autentia Real Business Solutions S.L?

Qué ofrece Autentia Real Business Solutions S.L? Avenida de Castilla,1 - Edificio Best Point - Oficina 21B 28830 San Fernando de Henares (Madrid) tel./fax: +34 91 675 33 06 info@autentia.com - www.autentia.com Qué ofrece Autentia Real Business Solutions

Más detalles

1. CIDISI (UTN- FRSF) 2. CIDISI (UTN- FRCON) TE: 0342-4602390 Int. 258/107 TE: 0345-4214590

1. CIDISI (UTN- FRSF) 2. CIDISI (UTN- FRCON) TE: 0342-4602390 Int. 258/107 TE: 0345-4214590 Herramienta BPEL para el desarrollo de Aplicaciones de Comercio Electrónico con Servicios Web Baroni, Federico 1, Chezzi, Carlos María 2, y Tymoschuk, Ana Rosa 1 1. CIDISI (UTN- FRSF) 2. CIDISI (UTN- FRCON)

Más detalles

Gestión de Procesos de Negocios BPM

Gestión de Procesos de Negocios BPM GNU/LinuX Universidad Inca Garcilaso de la Vega XLIX CURSO DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y CÓMPUTO. Área: Gestión Gestión de Procesos de Negocios BPM Parte III: BPM Aspectos Técnicos

Más detalles

Metodologías de desarrollo para Service Oriented Architectures con Rational Unified Process

Metodologías de desarrollo para Service Oriented Architectures con Rational Unified Process Metodologías de desarrollo para Service Oriented Architectures con Rational Unified Process Andrea Delgado 1, Ignacio García-Rodríguez de Guzmán 2, Francisco Ruiz 2, Mario Piattini 2 1 Instituto de Computación,

Más detalles

Certificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP)

Certificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP) Certificación Certificación como Business Process Management Professional (CPP) Duración 96 horas Objetivo general: Prepara al participante con todos los elementos para realizar el examen de certificación

Más detalles

Oracle Service Bus: Entorno de Desarrollo

Oracle Service Bus: Entorno de Desarrollo Oracle Service Bus: Entorno de Desarrollo Mayo 2012 Versión 1.1 ÍNDICE 1. Introducción al Oracle Service Bus I. Conceptos II. Ventajas del OSB III. Arquitectura Mensajería adaptable Seguridad Unificada

Más detalles

PRINCIPIOS DE APLICACIÓN DEL ESTANDAR OPC UA EN UN CASO DE ESTUDIO. Carlos A. Castaño Gómez, Edgar F. Villamarin Meneses, Oscar A. Rojas Alvarado.

PRINCIPIOS DE APLICACIÓN DEL ESTANDAR OPC UA EN UN CASO DE ESTUDIO. Carlos A. Castaño Gómez, Edgar F. Villamarin Meneses, Oscar A. Rojas Alvarado. PRINCIPIOS DE APLICACIÓN DEL ESTANDAR OPC UA EN UN CASO DE ESTUDIO Carlos A. Castaño Gómez, Edgar F. Villamarin Meneses, Oscar A. Rojas Alvarado. Grupo de I+D en Automática Industrial - Universidad del

Más detalles

ISA-95. Un modelo para conseguir la colaboración entre los Sistemas Corporativos y los de la Planta

ISA-95. Un modelo para conseguir la colaboración entre los Sistemas Corporativos y los de la Planta 01/04/2013 Ingelan 934 302 989 ISA-95 Un modelo para conseguir la colaboración entre los Sistemas Corporativos y los de la Planta La integración de los procesos de negocio y la producción es una necesidad

Más detalles

Management(BPM) Gestión de Proceso de negocio con BPM. Universidad Inca Garcilaso de la Vega

Management(BPM) Gestión de Proceso de negocio con BPM. Universidad Inca Garcilaso de la Vega Universidad Inca Garcilaso de la Vega CURSO DE ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS Y CÓMPUTO Business Process Business Process Management(BPM) Management(BPM) MSc. Daniel Alejandro Yucra

Más detalles

GLOSARIO. Arquitectura: Funcionamiento, estructura y diseño de una plataforma de desarrollo.

GLOSARIO. Arquitectura: Funcionamiento, estructura y diseño de una plataforma de desarrollo. GLOSARIO Actor: Un actor es un usuario del sistema. Esto incluye usuarios humanos y otros sistemas computacionales. Un actor usa un Caso de Uso para ejecutar una porción de trabajo de valor para el negocio.

Más detalles

Transformación de Procesos de Desarrollo de Software Tipo SPEM a Procesos Workflow. Una Propuesta de Caso de Estudio: SmallRUP

Transformación de Procesos de Desarrollo de Software Tipo SPEM a Procesos Workflow. Una Propuesta de Caso de Estudio: SmallRUP Transformación de Procesos de Desarrollo de Software Tipo SPEM a Procesos Workflow. Una Propuesta de Caso de Estudio: SmallRUP Fabio A. Zorzan 1, Daniel Riesco 2, Nora Szasz 3 CONTEXTO La línea de investigación

Más detalles

Introducción a SOA (II) Huibert Aalbers Senior Certified Software IT Architect

Introducción a SOA (II) Huibert Aalbers Senior Certified Software IT Architect Introducción a SOA (II) Huibert Aalbers Senior Certified Software IT Architect IT Insight podcast Este podcast pertenece a la serie IT Insight Pueden suscribirse al podcast a través de itunes. El material

Más detalles

INTEGRANDO ISLAS DE AUTOMATIZACIÓN EN MANUFACATURA A TRAVÉS DE SOFTWARE. Zúñiga Félix. Instituto Tecnológico de Nogales (ITN)

INTEGRANDO ISLAS DE AUTOMATIZACIÓN EN MANUFACATURA A TRAVÉS DE SOFTWARE. Zúñiga Félix. Instituto Tecnológico de Nogales (ITN) INTEGRANDO ISLAS DE AUTOMATIZACIÓN EN MANUFACATURA A TRAVÉS DE SOFTWARE 1 Raúl Cruz Rentería, 2 Jesús Alfonso Zaragoza Peñuñuri e 3 Ismael Armando Zúñiga Félix 1,2,3 División de Estudios de Posgrado e

Más detalles

Especificación de requisitos para servicios cloud dirigido por valor

Especificación de requisitos para servicios cloud dirigido por valor Escola Tècnica Superior d Enginyeria Informàtica Universitat Politècnica de València Especificación de requisitos para servicios cloud dirigido por valor Trabajo Fin de Grado Grado en Ingeniería Informática

Más detalles

La interoperabilidad se consigue mediante la adopción de estándares abiertos. Las organizaciones OASIS y W3C son los comités responsables de la

La interoperabilidad se consigue mediante la adopción de estándares abiertos. Las organizaciones OASIS y W3C son los comités responsables de la Servicios web Introducción Un servicio web es un conjunto de protocolos y estándares que sirven para intercambiar datos entre aplicaciones. Distintas aplicaciones de software desarrolladas en lenguajes

Más detalles

Situación actual y perspectivas de los sistemas de información para la gestión optimizada de plantas industriales: los integradores MES

Situación actual y perspectivas de los sistemas de información para la gestión optimizada de plantas industriales: los integradores MES International Conference on Industrial Engineering & Industrial Management - CIO 2007 1817 Situación actual y perspectivas de los sistemas de información para la gestión optimizada de plantas industriales:

Más detalles

Transformación de Procesos BPMN a su Implementación en BPEL utilizando QVT

Transformación de Procesos BPMN a su Implementación en BPEL utilizando QVT Transformación de Procesos BPMN a su Implementación en BPEL utilizando QVT Fabio A. Zorzan 1, Daniel Riesco 2 CONTEXTO La línea de investigación presentada en este trabajo se desarrolla en el marco del

Más detalles

DISEÑO DE APLICACIONES WEB BASADAS EN ARQUITECTURAS ORIENTADAS A SERVICIOS (AOS), UTILIZANDO WEBML

DISEÑO DE APLICACIONES WEB BASADAS EN ARQUITECTURAS ORIENTADAS A SERVICIOS (AOS), UTILIZANDO WEBML DISEÑO DE APLICACIONES WEB BASADAS EN ARQUITECTURAS ORIENTADAS A SERVICIOS (AOS), UTILIZANDO WEBML Luís Fernando GONZÁLEZ ALVARÁN Facultad de Ingenierías, Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Medellín,

Más detalles

Modelado de Negocios Del espacio del problema al espacio de la solución

Modelado de Negocios Del espacio del problema al espacio de la solución I D E A S 07 s Del espacio del problema al espacio de la solución Jonás A. Montilva C., Ph.D. Universidad de Los Andes Facultad de Ingeniería Departamento de Computación Mérida Venezuela Mayo 2007 1 Contenidos

Más detalles

Arquitectura de Empresa. Visión General

Arquitectura de Empresa. Visión General IX Congreso de Ingeniería de Organización Gijón, 8 y 9 de septiembre de 2005 de Empresa. Visión General Llanos Cuenca González 1, Ángel Ortiz Bas 1, Andrés Boza García 1 1 Centro de Investigación Gestión

Más detalles

ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA) EN LA JUNTA DE ANDALUCÍA

ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA) EN LA JUNTA DE ANDALUCÍA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA) EN LA JUNTA DE ANDALUCÍA Dirección General de Administración Electrónica y Calidad de los Servicios Consejería de Justicia y Administración Pública Junta de Andalucía

Más detalles

Estudio Comparativo de Técnicas de Modelado de Negocio

Estudio Comparativo de Técnicas de Modelado de Negocio Estudio Comparativo de Técnicas de Modelado de Negocio Juan José Cadavid 1, Carlos Andrés Ospina 1, Juan Bernardo Quintero 2 1 Avansoft S.A. Medellín, Colombia {jjcadavid, caospina}@avansoft.com 2 ABC-Flex

Más detalles

MARCANDO LA DIFERENCIA

MARCANDO LA DIFERENCIA MARCANDO LA DIFERENCIA INTEGRACIÓN RÁPIDA Y CONFIABLE entre sus sistemas Simplifique la integración y el mantenimiento de su lógica de negocio con nuestra arquitectura orientada a servicios. Ahorre dolores

Más detalles

Programación orientada a

Programación orientada a Programación orientada a objetos con Java Pedro Corcuera Dpto. Matemática Aplicada y Ciencias de la Computación Universidad de Cantabria corcuerp@unican.es Objetivos Presentar los conceptos de la programación

Más detalles

2524 Developing XML Web Services Using Microsoft ASP.NET

2524 Developing XML Web Services Using Microsoft ASP.NET 2524 Developing XML Web Services Using Microsoft ASP.NET Introducción La meta de este curso es de proveer a los estudiantes con el conocimiento y habilidades requeridas para desarrollar soluciones basadas

Más detalles

Introducción. http://www.microsoft.com/spanish/msdn/comunidad/mtj.net/voices/art143.asp - Gráfica tomada del Artículo de José David Parra

Introducción. http://www.microsoft.com/spanish/msdn/comunidad/mtj.net/voices/art143.asp - Gráfica tomada del Artículo de José David Parra Si en otros tiempos el factor decisivo de la producción era la tierra y luego lo fue el capital... hoy día el factor decisivo es cada vez más el hombre mismo, es decir, su conocimiento... Juan Pablo II

Más detalles

Título: Optimización de Procesos de Negocio con SOA / BPM Nombre y Apellido: Mario Bolo Email: bolo@ar.ibm.com Fecha: 15/08/2012

Título: Optimización de Procesos de Negocio con SOA / BPM Nombre y Apellido: Mario Bolo Email: bolo@ar.ibm.com Fecha: 15/08/2012 Título: Optimización de Procesos de Negocio con SOA / BPM Nombre y Apellido: Mario Bolo Email: bolo@ar.ibm.com Fecha: 15/08/2012 El problema: las aplicaciones tradicionales no le proveen la agilidad necesaria

Más detalles

JAVA EE 5. Arquitectura, conceptos y ejemplos.

JAVA EE 5. Arquitectura, conceptos y ejemplos. JAVA EE 5. Arquitectura, conceptos y ejemplos. INTRODUCCIÓN. MODELO DE LA APLICACIÓN JEE5. El modelo de aplicación Java EE define una arquitectura para implementar servicios como lo hacen las aplicaciones

Más detalles

SISTEMAS DE INFORMACIÓN III TEORÍA

SISTEMAS DE INFORMACIÓN III TEORÍA CONTENIDO: Introducción a los Web services Las bases de los Web services La nueva generación de la Web Interactuando con los Web services La tecnología de Web services XML: Lo fundamental WSDL: Describiendo

Más detalles

Mª Luisa Gutiérrez Acebrón División de Informática y Tecnologías de la Información Ministerio de Justicia

Mª Luisa Gutiérrez Acebrón División de Informática y Tecnologías de la Información Ministerio de Justicia Implantación de una arquitectura orientada a servicios. Un caso de uso Mª Luisa Gutiérrez Acebrón División de Informática y Tecnologías de la Información Ministerio de Justicia Introducción Los compromisos

Más detalles

Integración de Aplicaciones de Negocio ÍNDICE: Presentación Integración de Aplicaciones de Negocio 01 Infraestructura Tecnológica de Integración 02 Servicios Web 03 Tecnología de portal 04 Arquitectura

Más detalles

WebRatio. Otro camino para el BPM. Web Models s.r.l. www.webratio.com contact@webratio.com 1 / 8

WebRatio. Otro camino para el BPM. Web Models s.r.l. www.webratio.com contact@webratio.com 1 / 8 WebRatio Otro camino para el BPM Web Models s.r.l. www.webratio.com contact@webratio.com 1 / 8 El BPM El BPM (Business Process Management) no es solo una tecnología, además a grandes rasgos es una disciplina

Más detalles

BplSoa: Framework para el desarrollo de líneas de procesos de negocios orientadas a servicios. Víctor Mario Cardona Medina

BplSoa: Framework para el desarrollo de líneas de procesos de negocios orientadas a servicios. Víctor Mario Cardona Medina BplSoa: Framework para el desarrollo de líneas de procesos de negocios orientadas a servicios Víctor Mario Cardona Medina Universidad Nacional de Colombia Facultad de Ingeniería, Departamento de Ingeniería

Más detalles

Introducción: Qué se entiende por una arquitectura SOA? Bernhard Hitpass

Introducción: Qué se entiende por una arquitectura SOA? Bernhard Hitpass 5to Encuentro 29-10-14 Agenda Charla del 5to Encuentro Introducción: Qué se entiende por una arquitectura SOA? Bernhard Hitpass Charla: Roadmap de un Proyecto BPMN con Arquitectura SOA Aspectos a Considerar

Más detalles

Metodología para el despliegue de Procesos de Negocio Extendidos: un enfoque centrado en servicios electrónicos

Metodología para el despliegue de Procesos de Negocio Extendidos: un enfoque centrado en servicios electrónicos II International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XII Congreso de Ingeniería de Organización September 3-5, 2008, Burgos, Spain Metodología para el despliegue de Procesos

Más detalles

MIGRACIÓN DE UNA ARQUITECTURA TRADICIONAL A UNA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA)

MIGRACIÓN DE UNA ARQUITECTURA TRADICIONAL A UNA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA) MIGRACIÓN DE UNA ARQUITECTURA TRADICIONAL A UNA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA) Nelson Beltran Galvis Grupo de Investigación de Ingeniería de Software, Universidad Francisco de Paula Santander.

Más detalles

BPMN vs UML. Los Requerimientos y el Modelo del Negocio. Autor: Norberto Figuerola

BPMN vs UML. Los Requerimientos y el Modelo del Negocio. Autor: Norberto Figuerola BPMN vs UML Autor: Norberto Figuerola Los Requerimientos y el Modelo del Negocio Normalmente, siempre que iniciamos un esfuerzo de desarrollo de software éste tiene como objetivo automatizar procesos del

Más detalles

MODELOS DE PROCESO PARA LA INTEGRACIÓN DEL NEGOCIO UTILIZANDO SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE (SOA).

MODELOS DE PROCESO PARA LA INTEGRACIÓN DEL NEGOCIO UTILIZANDO SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE (SOA). MODELOS DE PROCESO PARA LA INTEGRACIÓN DEL NEGOCIO UTILIZANDO SERVICE ORIENTED ARCHITECTURE (SOA). López, G. 1 ; Jeder, I. 1 ; Echeverría, A. 1 ; Fierro, P. (PhD.) 2 1. Laboratorio de Informática de Gestión

Más detalles

La integración de información. Presente y futuro de la empresa moderna

La integración de información. Presente y futuro de la empresa moderna La integración de información. Presente y futuro de la empresa moderna Ing. Josue Carralero Iznaga, MSc. ISPJAE, Facultad de Ingeniería Informática, Departamento de Ingeniería de Software. Complejo de

Más detalles

Facultad de Ingeniería Informática. Informe de las Prácticas Profesionales

Facultad de Ingeniería Informática. Informe de las Prácticas Profesionales Facultad de Ingeniería Informática CEIS Informe de las Prácticas Profesionales Título: Informatización de los Procesos de Negocio Solicitud de Trabajo Extra laboral en el CITI, a través de la BPMS BizAgi

Más detalles

La relación entre Service Oriented Architecture (SOA) y los procesos comerciales. Por Greg Holden, Escritor de Tecnologia

La relación entre Service Oriented Architecture (SOA) y los procesos comerciales. Por Greg Holden, Escritor de Tecnologia La relación entre Service Oriented Architecture (SOA) y los procesos comerciales Por Greg Holden, Escritor de Tecnologia 2 La relación entre SOA y los procesos comerciales Quienes hayan tenido la posibilidad

Más detalles

Servicios Web: Orquestación y coreografías

Servicios Web: Orquestación y coreografías Servicios Web: Orquestación y coreografías E. U. I. T. en Informática de Oviedo Master de Ingeniería Web Servicios Web Juan Ramón Pérez Pérez (jrpp en uniovi.es) Orientación a Servicios. Principios. Los

Más detalles

La aplicación práctica en el mundo empresarial de los estándares Web

La aplicación práctica en el mundo empresarial de los estándares Web La aplicación práctica en el mundo empresarial de los estándares Web El problema de la integración inter/intra empresas y la familia "XML" Enrique Bertrand XML Business Integration, Regional Director Software

Más detalles

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS

PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS SERVICIOS DE APOYO PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA PLATAFORMA DE INTEROPERABILIDAD Y GOBIERNO DE LA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA) DE LA WAN DE PROPOSITO GENERAL DEL MINISDEF EXPEDIENTE.1.00.22.9.0785

Más detalles

Curso 5007437. Capítulo 4: Arquitectura Orientada a Servicios. Conceptos y estándares de arquitecturas orientadas a servicios Web Curso 2006/2007

Curso 5007437. Capítulo 4: Arquitectura Orientada a Servicios. Conceptos y estándares de arquitecturas orientadas a servicios Web Curso 2006/2007 Curso 5007437 Conceptos y estándares de arquitecturas orientadas a servicios Web Curso 2006/2007 Capítulo 4: Arquitectura Orientada a Servicios Pedro Álvarez alvaper@unizar.es José Ángel Bañares banares@unizar.es

Más detalles

BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología

BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología BPM: Articulando Estrategia, Procesos y Tecnología Resumen: La competitividad es el imaginario que dirige las acciones empresariales en la actualidad. Lograr condiciones que permitan competir con mayores

Más detalles

PORTAL DE INTEGRACIÓN DE BANCOS DE INFORMACIÓN DISPERSOS A TRAVÉS DE WEB SERVICES Autor: Ing. Walther Antonioli Ravetto

PORTAL DE INTEGRACIÓN DE BANCOS DE INFORMACIÓN DISPERSOS A TRAVÉS DE WEB SERVICES Autor: Ing. Walther Antonioli Ravetto PORTAL DE INTEGRACIÓN DE BANCOS DE INFORMACIÓN DISPERSOS A TRAVÉS DE WEB SERVICES Autor: Ing. Walther Antonioli Ravetto Introducción: Sobre casi cualquier tema del quehacer humano que se aborde, existen

Más detalles

COMPONENTES DE SERVICIOS WEB A PARTIR DE SERVICIOS EN UDDI: VERSIÓN EXTENDIDA. Instituto Tecnológico de Nogales (ITN)

COMPONENTES DE SERVICIOS WEB A PARTIR DE SERVICIOS EN UDDI: VERSIÓN EXTENDIDA. Instituto Tecnológico de Nogales (ITN) COMPONENTES DE SERVICIOS WEB A PARTIR DE SERVICIOS EN UDDI: VERSIÓN EXTENDIDA 1 Ismael Armando Zúñiga Félix y 2 Luicyana Pérez Figueroa 1,2 División de Estudios de Posgrado e Investigación (DEPI), Instituto

Más detalles

Procesos de Negocios

Procesos de Negocios Procesos de Negocios Procesos de negocios Como dijimos en el Tema 1: los sistemas de información y las organizaciones se influyen entre sí: Los SI deben proveer la información que la organización necesita.

Más detalles

Tema 4: Diseño de flujos interaplicación

Tema 4: Diseño de flujos interaplicación Tema 4: Diseño de flujos interaplicación 4.1 Introducción a los Sistemas EAI Modelo de referencia (1) INTEGRACIÓN B2B INTEGRACIÓN DE APLICACIONES Y PROCESOS INTEGRACIÓN DE DATOS INTEGRACIÓN DE PLATAFORMA

Más detalles

IBM Rational Software Architect V8.0.1 ofrece nuevos e innovadores enfoques para desarrollar arquitecturas de solución

IBM Rational Software Architect V8.0.1 ofrece nuevos e innovadores enfoques para desarrollar arquitecturas de solución con fecha de 14 de diciembre de 2010 IBM Rational Software Architect V8.0.1 ofrece nuevos e innovadores enfoques para desarrollar arquitecturas de solución Tabla de contenidos 1 Visión general 1 Fecha

Más detalles

El desarrollo de aplicaciones

El desarrollo de aplicaciones e d i t o r i a l Entendiendo el desarrollo de los sistemas SOA María Consuelo Franky R. El desarrollo de aplicaciones orientadas y basadas en servicios, como estilo de arquitectura, emergió sobre la arena

Más detalles

Tecnología para la Gestión de Procesos de Negocio http://alarcos.inf-cr.uclm.es

Tecnología para la Gestión de Procesos de Negocio http://alarcos.inf-cr.uclm.es Tecnología para la Gestión de Procesos de Negocio http://alarcos.inf-cr.uclm.es Universidad de Castilla-La Mancha Escuela Superior de Informática Francisco Ruiz, noviembre 2006 Estructura de la charla

Más detalles

Módulo Integración n de Sistemas, Aplicaciones, Servicios y Datos

Módulo Integración n de Sistemas, Aplicaciones, Servicios y Datos Tú eliges la modalidad Tú eliges cuándo empezar Módulo Integración n de Sistemas, Aplicaciones, Servicios y Datos Centro de estudios profesionales en Business Process Management (BPM) La formación que

Más detalles

Ciencia de Servicios como herramienta de innovación y creación de valor en tiempos de crisis

Ciencia de Servicios como herramienta de innovación y creación de valor en tiempos de crisis 3 rd International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XIII Congreso de Ingeniería de Organización Barcelona-Terrassa, September 2nd-4th 2009 Ciencia de Servicios como herramienta

Más detalles

Transformación de modelos en el proceso de obtención de Modelos Conceptuales partiendo de BPMN

Transformación de modelos en el proceso de obtención de Modelos Conceptuales partiendo de BPMN Transformación de modelos en el proceso de obtención de Modelos Conceptuales partiendo de BPMN Fernández Taurant, Juan Pablo Marciszack, Marcelo Martín Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional

Más detalles

TECNOLOGÍA SOFTWARE PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

TECNOLOGÍA SOFTWARE PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN TECNOLOGÍA SOFTWARE PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN Sistemas para el Procesamiento de las Transacciones (TPS Transaction Processing Systems) Sistemas Operacionales Sistemas operacionales

Más detalles

Cómo usar MDE para obtener Modelos de Simulación a partir de Modelos de Negocio

Cómo usar MDE para obtener Modelos de Simulación a partir de Modelos de Negocio Cómo usar MDE para obtener Modelos de Simulación a partir de Modelos de Negocio M. Teresa García 1, Mercedes Ruiz 1 y Cristina Vicente-Chicote 2 1 Departamento de Lenguajes y Sistemas Informáticos Universidad

Más detalles

Interoperabilidad. Conferencia: Presente y futuro de las SMART GRIDS en México. Ing. Alfredo Espinosa Reza aer@iie.org.mx

Interoperabilidad. Conferencia: Presente y futuro de las SMART GRIDS en México. Ing. Alfredo Espinosa Reza aer@iie.org.mx Interoperabilidad Conferencia: Presente y futuro de las SMART GRIDS en México Ing. Alfredo Espinosa Reza aer@iie.org.mx 29 de Octubre de 2013 Contenido Introducción. Estrategias para modelado y acceso

Más detalles

Boletín de Asesoría Gerencial* Business Process Management (BPM)

Boletín de Asesoría Gerencial* Business Process Management (BPM) Espiñeira, Sheldon y Asociados * No. 11-2009 *connectedthinking Contenido Haga click en los enlaces para navegar a través del documento Haga click en los enlaces para llegar directamente a cada sección

Más detalles

Fecha Publicación: 3 de Noviembre 2009. BPM Business Process Management Gestión de Procesos de Negocio

Fecha Publicación: 3 de Noviembre 2009. BPM Business Process Management Gestión de Procesos de Negocio BPM Business Process Management Gestión de Procesos de Negocio Palabras Clave: BPM, Business Process Management, Workflow, Gestión de Procesos de Negocio, Reingeniería de Procesos, Optimización de Procesos,

Más detalles

Hacer Realidad BPM en su Organización ADOPTAR BPM A PARTIR DE UN PROYECTO O NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN

Hacer Realidad BPM en su Organización ADOPTAR BPM A PARTIR DE UN PROYECTO O NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN ADOPTAR BPM A PARTIR DE UN PROYECTO O NECESIDAD DE AUTOMATIZACIÓN OBJETIVOS GENERALES 1. Identificar, diseñar, automatizar y habilitar la mejora continua de los procesos relacionados a la necesidad o proyecto

Más detalles

Componente para la transformación a estándares de modelos de procesos de negocio. Modelos de la BPMS Oracle

Componente para la transformación a estándares de modelos de procesos de negocio. Modelos de la BPMS Oracle Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría Facultad de Ingeniería Informática Componente para la transformación a estándares de modelos de procesos de negocio. Modelos de la BPMS Oracle Informe

Más detalles

Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA

Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services Oriented Architecture SOA Título Área específica de la publicación 2 Implementación de Procesos Business Process Management BPM Services

Más detalles

Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS. Un Producto de BOC Management Office

Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS. Un Producto de BOC Management Office Gestión de Procesos de Negocio con ADONIS Un Producto de BOC Management Office Gestión Estratégica y de Rendimiento Mejora Continua del Rendimiento de los Procesos Gestión de la Cadena de Suministro Gestión

Más detalles

UML El Lenguaje de Modelado Unificado. Maestría en Ingeniería de Software

UML El Lenguaje de Modelado Unificado. Maestría en Ingeniería de Software UML El Lenguaje de Modelado Unificado Maestría en Ingeniería de Software Agenda Model Driven Architecture (MDA) Unified Model Language (UML) Object Constraint Language (OCL) Patrones Conclusiones Contenido

Más detalles

Grado en Ingeniería del Software

Grado en Ingeniería del Software Grado en Ingeniería del Software Descripción de los módulos o materias FUNDAMENTOS CIENTÍFICOS PARA LA INGENIERÍA Bases científicas necesarias para cualquier ingeniero informático: Física, Álgebra, Análisis

Más detalles

Diplomatura en BPM. Centro de estudios profesionales en Business Process Management (BPM)

Diplomatura en BPM. Centro de estudios profesionales en Business Process Management (BPM) Tú eliges la modalidad Tú eliges cuándo empezar Diplomatura en BPM Especialización n en Automatización n BPM Centro de estudios profesionales en Business Process Management (BPM) Titulación propia por

Más detalles

Informe de Práctica Profesional. de 3er Año. Ingeniería Informática

Informe de Práctica Profesional. de 3er Año. Ingeniería Informática Informe de Práctica Profesional de 3er Año Ingeniería Informática Título: Informatización de los procesos de negocio: Baja y Evaluación sistemática de estudiantes en el CITI, a través de la suite BPM BizAgi

Más detalles

Sistemas ERP (Enterprise Resources Planning)

Sistemas ERP (Enterprise Resources Planning) Sistemas ERP (Enterprise Resources Planning) Apellidos, nombre Departamento Centro Oltra Badenes, Raúl Francisco (rauloltra@doe.upv.es) Departamento de Organización de Empresas Universitat Politècnica

Más detalles

Para el desarrollo de aplicaciones Web se han generado múltiples tecnologías entre ellas se encuentran:

Para el desarrollo de aplicaciones Web se han generado múltiples tecnologías entre ellas se encuentran: Desarrollo de aplicaciones y servicios web Cinxgler Mariaca Minda Cinxgler@udistrital.edu.co Presidente Capítulo de Computadores Rama IEEE Universidad Distrital Francisco José de Caldas Resumen: Este articulo

Más detalles

Instalación de Sistemas de Automatización y Datos

Instalación de Sistemas de Automatización y Datos UNIVERSIDADE DE VIGO E. T. S. Ingenieros Industriales 5º Curso Orientación Instalaciones y Construcción Instalación de Sistemas de Automatización y Datos José Ignacio Armesto Quiroga http://www www.disa.uvigo.es/

Más detalles

Programación en Capas.

Programación en Capas. Programación en Capas. Ricardo J. Vargas Del Valle Universidad de Costa Rica, Ciencias de Computación e Informática, San José, Costa Rica, 506 ricvargas@gmail.com Juan P. Maltés Granados Universidad de

Más detalles