DIRECCIÓN DE PERSONAS

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1 MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS competitividad responsable NO ES PARA TODOS, ES PARA TI

2 2 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP ESCUELA DE POSTGRADO DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO MISIÓN Contribuimos al desarrollo económico y bienestar social del país, mediante la formación de profesionales éticos y líderes en sus campos de especialidad, capaces de innovar y generar valor en entornos globales en constante cambio. VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD EMPRESARIAL Nuestro modelo educativo está basado en la excelencia académica y en la formación integral, donde toma particular relevancia la vinculación con la comunidad empresarial, con instituciones académicas internacionales de prestigio y con la red de egresados. 34 AÑOS DE EXPERIENCIA PRESTIGIO Y SOLIDEZ Desde 1978 hemos formado a miles de profesionales exitosos en la gestión y dirección de empresas y organizaciones públicas, egresados que ocupan altas posiciones en instituciones claves del país y del extranjero; que integran la ética y la profesionalidad en la creación de valor para sus empresas, atendiendo a las necesidades del mercado. Capacitando a los más reconocidos líderes profesionales del sector privado y público

3 3 en la enseñanza de modelos de gestión con estándares globales en el desarrollo de un modelo formativo basado en la excelencia académica y la formación integral Ofrecemos una formación no masificada, cuidadosa y exigente. en procesos de calidad y rigurosidad académica para seleccionar a nuestros estudiantes formación retadora, Somos una escuela que se destaca por su de manera que genera en nuestros egresados la inquietud por cambiar el mundo y transformarlo en una sociedad con igualdad de oportunidades para todos.

4 4 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP NUESTRA FILOSOFÍA Desde 1978 somos una Escuela de Postgrado que contribuye al desarrollo económico y al bienestar social del país, mediante la formación de profesionales competitivos y socialmente responsables, que lideran en sus campos de especialidad y son capaces de innovar y generar valor en entornos globales cambiantes.

5 5 Competitividad responsable PAÍS DESARROLLO SOSTENIBLE SECTOR NEGOCIOS INCLUSIVOS EMPRESA UNA NUEVA FILOSOFÍA ORIENTADA A LA GESTIÓN TRIPLE RESULTADO: VALOR ECONÓMICO VALOR SOCIAL VALOR AMBIENTAL GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR AGREGADA OFERTA DE CALIDAD Y SERVICIO CON ESTÁNDARES GLOBALES POLÍTICAS ESFUERZOS PARA NACIONALES Y CONSTRUIR SINERGIAS REGIONALES QUE SUMAN MULTISECTORIALES NO ES PARA TODOS, ES PARA TI

6 6 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP SOLIDEZ ACADÉMICA Sustentada en estándares de calidad internacional l l l l l En el año 2011 fuimos la primera universidad en el Perú acreditada a nivel de pregrado y postgrado por la AACSB (The Association to Advance Collegiate Schools of Business). Somos miembros de reconocidas asociaciones internacionales de dirección empresarial y académica. En el año 2004 fuimos la única universidad peruana seleccionada por Harvard Business School para integrar la Social Enterprise Knowledge Network (SEKN), que desarrolla capital intelectual y promueve programas educativos sobre el emprendimiento social y los negocios inclusivos. En el año 2011 nos comprometimos a adoptar los Principios para la Administración de una Educación Responsable (PRME). Beta Gamma Sigma es la sociedad de honor internacional compuesta por los estudiantes de los programas en negocios acreditados por la AACSB International. La membresía en Beta Gamma Sigma es el máximo reconocimiento que puede recibir un estudiante de una maestría de cualquier parte del mundo que se encuentre acreditada por la AACSB. La Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas es considerada entre las 7 mejores en Latinoamérica, según el ranking EDUNIVERSAL

7 7 El crecimiento de una empresa implica que se vuelva cada vez más importante para el mercado y que sus retos también aumenten. La única manera de continuar con esta proyección es saber manejar a las personas que la mantienen exitosa para conservarlas dentro de la organización. En el mundo de la empresa es innegable que el recurso humano desempeña un papel preponderante. Uno puede obtener buenos resultados en el negocio o en su organización solo si las personas están conectadas con el fin de lograr los objetivos institucionales. Por ello, el gestor de personas se convierte en socio estratégico para lograr los objetivos. CÉSAR PERA CÁCERES DIRECTOR DE LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS VICEPRESIDENTE DE DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN DE FORTUNA SILVER MINES

8 8 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO DE CHILE (UDD) La Universidad del Desarrollo (UDD) es reconocida no solo por su excelencia académica, sino también por su sello empresarial. Esta característica le ha valido un lugar de privilegio en la educación superior en Chile y América Latina, a tan solo 20 años desde su fundación. Cuenta con la acreditación de la prestigiosa Association of MBAs (AMBA) y está ubicada en el puesto 16 del ranking de Escuelas de Negocios de América Latina (Revista América Economía, 2011). Destaca en la producción de conocimiento mediante la publicación de trabajos de investigación, como papers especializados, casos prácticos y textos académicos. Sus docentes cuentan con una vasta experiencia laboral en organizaciones locales y multinacionales, lo que asegura una perfecta combinación de los casos prácticos con los conceptos teóricos, en beneficio directo de los estudiantes.

9 9 La Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas ha sido concebida como un acto de vitalizar nuestro compromiso con la gestión del capital humano y, a partir de él, maximizar resultados. La pasión por los resultados nos mueve a desarrollar nuevos y mejores planes de acción, con el fin de obtener lo mejor de cada uno de nuestros colaboradores. En definitiva, la maestría busca darle un lugar al desarrollo de personas, contribuyendo con el crecimiento del capital humano y mejoramiento de la calidad de vida de las personas en el mundo del trabajo. JOSÉ MIGUEL ARAVENA DIRECTOR DE LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO (UDD) - CHILE

10 10 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP MISIÓN DE ESTUDIOS A LA UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO DE CHILE (OPCIONAL) Los alumnos de la Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas de la Universidad Pacífico, podrán participar, de manera opcional, en una misión de estudios a las ciudades de Santiago de Chile, Viña del Mar y Valparaíso. Durante una semana, los participantes recibirán un ciclo de conferencias magistrales sobre la historia, situación política, económica y estructura de negocios de Chile. Además, visitarán empresas que han obtenido importantes resultados organizacionales a partir de la gestión del talento humano, tales como Cristalería Chile, Dirección Nacional del Servicio Civil, Walmart Chile, GEPUC, Cámara Chilena de la Construcción, entre las principales. CONGRESO NACIONAL DE CHILE

11 11 La Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas está diseñada para aquellos que, ya sea en forma directa o indirecta, quieran sumarse a una visión de personas que dirigen personas BIBLIOTECA DE LA UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO DE CHILE (UDD)

12 12 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS DE LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO NO ES PARA TODOS, ES PARA TI ENFOQUE ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PLANA DOCENTE, NACIONAL E INTERNACIONAL, COMPUESTA POR PROFESIONALES DE GRAN TRAYECTORIA DOBLE GRADO ACADÉMICO SIMULTÁNEO CON LA UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO DE CHILE Forma profesionales expertos en la dirección y gestión de equipos, con un enfoque moderno, visionario, innovador y emprendedor, donde las personas dejen de ser vistas como un recurso más y se conviertan en el centro de los resultados empresariales. Dictada por profesionales peruanos (50%) y chilenos (50%), expertos en sus campos de especialidad, con énfasis en la aplicación práctica de los conceptos y las herramientas de gestión de personas. Todos combinan la exigencia académica con la experiencia empresarial y de investigación y están comprometidos con brindar al participante la mejor formación. Para obtener el doble grado académico internacional otorgado por la Universidad del Pacífico y la Universidad del Desarrollo de Chile, el participante deberá presentar y sustentar un trabajo de investigación y aplicación práctica en el contexto de su empresa, para lo cual contará con la supervisión de un asesor especializado. Además, deberá acreditar el conocimiento del nivel de inglés indicado por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico.

13 13 SESIONES CON IMPORTANTES EJECUTIVOS Y EMPRESARIOS DE PERÚ Y CHILE MISIÓN DE ESTUDIOS A CHILE (OPCIONAL) OPCIÓN DE DOBLE GRADO INTERNO Los alumnos podrán participar de manera opcional en una misión de estudios, de una semana de duración, para visitar importantes empresas chilenas que han logrado incrementar los resultados organizacionales a partir de la gestión del talento humano. Los alumnos podrán interactuar con los miembros del Comité Consultivo de la maestría, integrado por líderes empresariales peruanos y chilenos, por medio de sesiones de Preguntas y Respuestas (Q&A: Questions and Answers), donde los expertos expondrán sus experiencias profesionales respecto de los temas tratados en clase. Posibilidad de realizar el MBA de la Universidad del Pacífico luego de haber concluido satisfactoriamente los estudios de la Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, beneficiándose de una convalidación económica y académica.

14 14 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP MODELO FORMATIVO La Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas ha sido diseñada bajo un moderno enfoque visionario y emprendedor, que combina a la perfección dos importantes ejes: la gestión de las personas (en el nivel colectivo e individual) y las habilidades (blandas y duras). MATRIZ GH: GESTIÓN Y HABILIDADES SOFT SKILLS (INTANGIBLES) DIMENSIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL l Política, medio ambiente y responsabilidad social l Desarrollo organizacional l Gestión de proyectos de consultoría l Estrategias y técnicas de investigación en recursos humanos l Legislación y normativa laboral y negociación colectiva l Comportamiento organizacional ORGANIZACIONAL (GESTIÓN DE ORGANIZACIONES) GESTIÓN DEL NEGOCIO l Globalización e internacionalización y calidad mundial l Economía para la gestión de negocios l Dirección financiera y evaluación de proyectos l Análisis estratégico del negocio l Comunicación y marketing interno y externo CRM HABILIDADES DIRECTIVAS l Taller de coaching I l Taller de coaching II l Taller de trabajo en equipo l Taller de negociación y lobby GESTIÓN DE PERSONAS l Tecnologías de la información aplicadas a recursos humanos l Gestión estratégica de recursos humanos l Modelos actuales en reclutamiento y selección l Calidad de vida y compromiso organizacional l Balanced scorecard e indicadores de gestión aplicados a recursos humanos l Estrategias de retención, compensación e incentivo de personas DIMENSIÓN INDIVIDUAL (GESTIÓN DE PERSONAS) HARD SKILLS (ESTRATÉGICOS / NUMÉRICOS)

15 15 MALLA CURRICULAR POR CICLOS CICLO I CICLO II CICLO III CICLO IV Economía para la gestión de negocios Dirección financiera y evaluación de proyectos Comunicación y marketing interno y externo CRM Tecnologías de la información aplicadas a recursos humanos Análisis estratégico del negocio Gestión estratégica de recursos humanos Balanced scorecard e indicadores de gestión aplicados a recursos humanos Estrategias de retención, compensación e incentivo de personas Globalización e internacionalización y calidad mundial Desarrollo organizacional Modelos actuales en reclutamiento y selección Calidad de vida y compromiso organizacional Comportamiento organizacional Política, medio ambiente y responsabilidad social Estrategias y técnicas de investigación en recursos humanos Gestión de proyectos de consultoría Taller de coaching I Taller de trabajo en equipo Legislación y normativa laboral y negociación colectiva Taller de negociación y lobby n n n n DESARROLLO ORGANIZACIONAL GESTIÓN DEL NEGOCIO HABILIDADES DIRECTIVAS GESTIÓN DE PERSONAS 484 HORAS DE CLASES Taller de coaching II DURACIÓN DE LA MAESTRÍA 15 MESES CREDITAJE INTERNACIONAL Al egresar de la Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, el estudiante deberá haber acumulado dos créditos internacionales por participar optativamente en: cursos y conferencias dictados por profesores visitantes, proyectos de investigación o consultorías internacionales, viajes de estudios o programas de intercambio estudiantil, gracias a los convenios que la Universidad del Pacífico tiene con más de 33 instituciones extranjeras en el mundo. INFÓRMATE SOBRE LAS SUMILLAS DE LOS CURSOS EN

16 16 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP PERFIL DEL ESTUDIANTE DE LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS PRINCIPALES EMPRESAS EN LAS QUE TRABAJAN LOS ESTUDIANTES DE LA MAESTRÍA l AGP Perú l Alicorp l American Móvil Perú S.A.C. l Austral Group l Autoridad Autónoma del Tren Eléctrico- AATE l Autoridad Nacional del Servicio Civil - Servir l Banco de la Nación l Banco de Crédito del Perú l BPZ Energy l Bradley MDH l Bulltick Capital Markets l Castrovirreyna Compañía Minera l Cemento Andino S.A. l Cencosud l Cerámica Lima l Clínica Internacional l Clínica Vesalio l Clorox Perú l Compañía Minera Antamina S.A. l Compañía Minera Milpo l Compañía Minera San Ignacio de Morococha l Datacont S.A.C. l Fuerza Aérea del Perú l Gnosis Coaching & Consulting l Goodyear del Perú S.A. l Jurado Nacional de Elecciones l Lima Airport Partners l Minera Aurífera Retamas l Minera Bateas S.A.C. l Ministerio de Relaciones Exteriores l Minsur S.A. l Nestlé l Procter & Gamble l Refinería La Pampilla l Rímac International Cía de Seguros y Reaseguros l Saga Falabella l Supermercados Peruanos S.A. l UCP Backus y Johnston S.A.A. l United Nations Development Programme - UNDP GÉNERO 56% 44% Acceso a un networking de más de 2,500 egresados que se desempeñan, en su mayoría, en cargos gerenciales en las empresas más prestigiosas del país FORMACIÓN ACADÉMICA CARGOS DE PROCEDENCIA SECTOR ECONÓMICO DE PROCEDENCIA ADMINISTRACIÓN 32% RELACIONES INDUSTRIALES 17% PSICOLOGÍA 15% INGENIERÍA INDUSTRIAL 10% ECONOMÍA 11% FUERZAS ARMADAS 7% OTROS 8% JEFES 55% GERENTES 28% ANALISTAS 17% SERVICIOS 36% MINERÍA 24% CONSUMO MASIVO 15% PÚBLICO 12% FINANCIERO 6% CONSULTORES INDEPENDIENTES 5% OTROS 2%

17 17 LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS ESTÁ DIRIGIDA A: Profesionales de distintas disciplinas involucrados directa o indirectamente en la gestión de personas, en las relaciones laborales, en los departamentos de recursos humanos y especialmente en la jefatura y dirección de personas, que deseen obtener una formación especializada que respalde y actualice sus conocimientos y buenas prácticas.

18 18 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP DOBLE GRADO ACADÉMICO SIMULTÁNEO AL CULMINAR SATISFACTORIAMENTE EL PROGRAMA, EL PARTICIPANTE OBTENDRÁ UN DOBLE GRADO ACADÉMICO SIMULTÁNEO DE: MAGÍSTER EN DIRECCIÓN DE PERSONAS OTORGADO POR LA UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO. MÁSTER EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y RECURSOS HUMANOS POR LA UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO (UDD) DE CHILE.

19 19 SESIONES CON IMPORTANTES EJECUTIVOS Y EMPRESARIOS DE PERÚ Y CHILE LA MAESTRÍA CUENTA CON EL RESPALDO DE UN SELECTO Y PRESTIGIOSO COMITÉ CONSULTIVO, INTEGRADO POR DESTACADOS PROFESIONALES EXPERTOS EN LA GESTIÓN EXITOSA DE PERSONAS. SESIÓN DE Q&A CON JOSÉ MIGUEL ARAVENA (UNIVERSIDAD DEL DESSARROLLO, CHILE) Y AUGUSTO CÁCERES ROSELL (UNIVERSIDAD DEL PACÍFICO, PERÚ), DIRECTORES DE LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS. COMITÉ CONSULTIVO DE LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS l JOSÉ MIGUEL ARAVENA Director de la Maestría en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad del Desarrollo de Chile l KARIN BRANDES Socia de CTPartners l GUSTAVO CAILLAUX Director Gerente General de Boyden Perú l MÓNICA CORREA Gerente Corporativa de Gestión Humana de Centria Servicios Administrativos Grupo Brescia l GUILLERMO DEFILLIPI Gerente de Recursos Humanos de Unique l JUAN PABLO DELGADO Presidente de APERHU y Gerente Regional de Recursos Humanos de Química Suiza l GUIDO ECHEVARRÍA Director de DBM y Gerente de Team Resources Perú l FERNANDO GIL Gerente General de Jamming l FERNANDO GUINEA Socio Fundador y Gerente General de Amrop l MARCELA LEÓN Directora Mundial de Programas de Gestión de Desarrollo de IBM l MARÍA PÍA PALACIOS MCBRIDE Gerente General de Asesores AQP l ERNESTO RUBIO Country Manager de Right Management Perú l MANUEL TATAJE Gerente General de la Asociación Peruana de Recursos Humanos l PABLO VILLABONA ARRIBAS Gerente General de Yell Perú

20 20 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP QUÉ SIGNIFICA SER UN ALUMNO DE LA MAESTRÍA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS? ARIANNA VÁSQUEZ PIANA JEFE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL ALICORP YURI AUGUSTO MENDOZA MUJICA SUPERINTENDENTE DE RELACIONES INDUSTRIALES COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A. SARA LUISA BARRANTES LUNA JEFE DE RECURSOS HUMANOS SAGA FALABELLA La maestría cuenta con excelentes atributos, como el doble grado académico simultáneo, la estructura curricular con enfoque estratégico para la gestión del capital humano de una empresa y la solidez de la plana docente nacional e internacional. Estas características nos garantizan el marco adecuado para desarrollar una visión integral de las organizaciones, en donde la gestión de personas es un factor de competitividad. Estoy convencida de que mi apuesta por la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico fue la mejor. Elegí esta maestría después de evaluar varias opciones. Tomé la decisión por el contenido integral, visionario e innovador del programa, y por el merecido prestigio de la Universidad del Pacífico. Ya como estudiante del programa pude confirmar la experiencia académica y empresarial del cuerpo docente, y el enfoque holístico del programa. Las habilidades directivas y competencias estratégicas que estoy desarrollando me hacen cada vez más competitivo y a la vez genero mayor valor para mi organización. Al momento de optar por una Maestría, la duda por saber si se ha tomado la mejor opción es constante. Sin embargo, con el transcurrir de las semanas y con las experiencias profesionales, personales y académicas de mis compañeros en la Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas de la Universidad del Pacífico, confirmé que mi decisión fue la mejor; más aún cuando luego de cada clase implemento las herramientas y habilidades que he adquirido en mi gestión. Sin duda, este programa es uno de los más competitivos del mercado por su plana docente y la pluralidad profesional de sus alumnos.

21 21 PLANA DOCENTE Universidad del Desarrollo UDD de Chile Plana docente, nacional e internacional, compuesta por profesionales de gran trayectoria CAMPUS RECTOR ERNESTO SILVA BAFALLUY - FRONTIS UDD JOSÉ MIGUEL ARAVENA Director de la Maestría en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad del Desarrollo de Chile. Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad del Desarrollo y Coach Ontológico de The Newfield Consulting. CLAUDIA ALCAÍNO B. Gerente de Recursos Humanos, Shell, Chile. Psicóloga, Universidad Central, Santiago, Chile. JUAN EDUARDO CORTEZ Miembro de la Alta Dirección en el área de Recursos Humanos del Banco Mundial, Estados Unidos. Master of Science - Project Management, University of Maryland, Estados Unidos. CHRISTIAN GILCHRIST Gerente Corporativo de Corp Group. MBA de la Universidad de Santiago de Chile. PAULO HENRIQUEZ Gerente del área de Gestión y Riesgo de Ernst & Young. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile. SERGIO LANDAETA Consultor de empresas. Máster en Organización y Dirección de Recursos Humanos, CEPADE, Universidad Politécnica de Madrid. BERNARDITA LEIGHTON Docente en la Maestría en Desarrollo Organizacional de la Universidad del Desarrollo, Chile. Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos, Universidad del Desarrollo, Chile. HÉCTOR SOTO Director del Sistema de Gestión Teniente Futuro y Subgerente de Desarrollo Organizacional, en el Centro Corporativo de Codelco, Chile. MBA de ESADE, Barcelona. FRANCISCO VILA Gerente de Recursos Humanos de Turbus. MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

22 22 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DIRECCIÓN DE PERSONAS_UP PLANA DOCENTE Universidad del Pacífico AUGUSTO CÁCERES ROSELL Director Académico de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. Doctorando en Administración de Negocios Globales de la Universidad Ricardo Palma. ROSA MARÍA FUCHS ANGELES Investigadora y consultora de la Universidad del Pacífico. International MBA del Instituto de Empresa, España. MARCELA LEÓN RODRIGUEZ Directora Mundial de Programas de Gestión de Desarrollo de IBM. Past President de APERHU. BALTAZAR CARAVEDO MOLINARI Director del Centro de Liderazgo de la Universidad del Pacífico. Magíster en Ciencias Sociales de la Pontificia Universidad Católica del Perú. FERNANDO GIL SANGUINETI Gerente General de Jamming. Doctorando en Economía y Dirección de Empresas del IESE de la Universidad de Navarra, España. JUAN CARLOS MATHEWS SALAZAR Director de la Maestría en Gestión de Negocios Globales de Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. Doctorando en Ciencias Económicas y Sociales, Universidad Johannes Kepler de Linz, Austria. RACHEL GABEL SHEMUELI Miembro de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM). Ph. D. en Dirección de Empresas de la Universidad Ramón Llull de Barcelona. LUIS LA MADRID COHEN Socio Principal y CEO de HRLatam. Maestría en Recursos Humanos de ESAN. MARTÍN OTINIANO CARBONEL Consultor en Gestión Estratégica, Recursos Humanos y Calidad. MBA de la Universidad del Pacífico.

23 23 CARLOS PARODI TRECE Investigador y consultor de la Universidad del Pacífico. M.A. en Economía, Georgetown University, Programa ILADES, Chile. GINA PIPOLI DE AZAMBUJA Directora de Relaciones Internacionales - Programas Académicos. Investigadora y consultora de la Universidad del Pacífico. Doctorando en Economía y Dirección de Empresas de la Universidad de Deusto, España. JORGE TOYAMA MIYAGUSUKU Socio del área laboral de Miranda&Amado, Abogados. Magíster en Derecho Constitucional por la Pontificia Universidad Católica del Perú. SANTIAGO PÉREZ ANGELES Director de Hods International. Presidente de la Global Coaching Society (representantes oficiales en Perú como IAC - Peru Chapter de la International Association of Coaching). Postgrado en Gestión del Capital Humano y especialización en Coaching Estratégico, Talent Management y Business & Process Consulting. MATILDE SCHWALB HELGERO Vicerrectora de la Universidad del Pacífico. Doctora en Economía y Dirección de Empresas de la Universidad de Deusto, España. Equipo de docentes que combina la exigencia académica con la experiencia empresarial y de investigación PARA MAYOR INFORMACIÓN INGRESA A

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