Gerenciamiento y liderazgo también requieren mejora continua

Transcripción

1 Gerenciamiento y liderazgo también requieren mejora continua Ing. Pablo Ibarra Avila Considera elementos de las obras de Rafael Echeverria Pablo Heining

2 Estamos Acreditados!

3 La Acreditación en Calidad v/s el enfermo

4 Lenguaje, Emociones y Corporalidad La triada del nuevo liderazgo. Las claves para lograr cambios transformacionales

5 Otra perspectiva Escena película, La Sociedad de los Poetas Muertos Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila

6 Las voces que obstaculizan el Aprendizaje Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

7 Las voces que obstaculizan el Aprendizaje 1.- Esto ya lo se. Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

8 Las voces que obstaculizan el Aprendizaje 1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

9 Si tu cambias, no hay forma que el mundo no cambie contigo Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

10 Las voces que obstaculizan el Aprendizaje 1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido. Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

11 Las voces que obstaculizan el Aprendizaje 1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido. 4.- Ya lo intenté pero no lo logro. Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

12 La caja de algo nuevo Escena, película El Mago de Oz Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila

13 Las voces que obstaculizan el Aprendizaje 1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido. 4.- Ya lo intenté pero no lo logro. 5.- Para que sirve esto. Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

14 Las voces que obstaculizan el Aprendizaje 1.- Esto ya lo se. 2.- Porqué me enviaron a mi, acá que debería estar mi jefe. 3.- Que sea rápido, fácil y divertido. 4.- Ya lo intenté pero no lo logro. 5.- Para que sirve esto. 6.- Miedo a la incomodidad del aprendizaje. Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

15 Nuestros recursos y competencias son superados Pablo Ibarra Avila Gerenciamiento y Liderazgo

16 Estrés Tº

17 Corporalidad

18 Corporalidad Emociones

19 Corporalidad Emociones Lenguaje

20 Corporalidad Emociones Lenguaje Generamos Cambios Transformacionales

21 El Lenguaje Al hablar conformo la identidad pública y privada. Conformamos relaciones. Calidad de las conversaciones. La intimidad y su riqueza compromisos y promesas Nos permite generar Generar posibilidades. Para los problemas aplicamos conversaciones y posiblemente suspiramos posibilidades. Construimos futuros distintos El mundo está impregnado del lenguaje marcado por el Vivimos en un mundo lenguaje.nos permitió llegar a la luna

22 Lenguaje, Emociones, Corporalidad Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila

23

24 La Acreditación en el sistema Solar de un establecimiento de salud

25 Gerenciar Acto de ser adulto

26 Qué hace un Gerente? Conversar

27 Las Competencias Duras

28 Liderar Acto de seducir

29 Liderar Influnciar

30 El Discurso.. El hombre a la Luna, John F. Kennedy.

31 Resultado

32 Acción Resultado

33 El aprendizaje de primer orden Acción Resultado Aprendizaje Aprendizaje de primer orden

34 Zona de Acreditación

35 Salimos del Modo Automático

36 Salimos del Modo Automático

37 Zona de Acreditación Diálisis Pabellón Dirección UCI/UTI Unidad de Emergencia

38 El observador Evaluación Observador Acción Resultado Aprendizaje Aprendizaje de primer orden

39 El aprendizaje de segundo orden Evaluación Observador Acción Resultado Aprendizaje Aprendizaje de primer orden Aprendizaje de segundo orden

40 Zona de Acreditación Diálisis Unidad de Emergencia Pabellón UCI/UTI Dirección

41

42

43

44 Gobiernos Corporativos, vehículo y guía de la responsabilidad social. El contacto en vivo con las determinantes sociales.

45 APS, la clave de la continuidad de la atención

46 Tu interés por aprender Resetearse" en vivo

47 Haz contacto con la realidad A pasillar

48 Empápate del paciente y sus acompañantes Escúchalos Escúchalos Escúchalos Escúchalos Escúchalos Escúchalos

49 Pasados 180 días de Acreditados

50 El círculo virtuoso del control duro

51 Democratizar la Información Clínica

52 Zona de Acreditación Diálisis Dirección UCI/UTI Pabellón Unidad de Emergencia

53 El O j O de Acreditación

54 Evaluación Observador Acción Resultado Aprendizaje Aprendizaje transformacional Aprendizaje de primer orden Aprendizaje de segundo orden

55 Modelo OSAR Sistema Evaluación Observador Acción Resultado Aprendizaje Aprendizaje transformacional Aprendizaje de primer orden Aprendizaje de segundo orden

56 Delega Confianza Escena película La Sociedad de los Poetas Muertos Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila

57 Hubo aprendizaje??? Pasar de A a B

58 Pasar de la capacidad de tomar decisiones.

59 a la capacidad de realizar buenas(os) Ofertas Pedidos Ejecuciones

60 Las habilidades genéricas

61

62

63

64 La acreditación en calidad es una gran política de salud pública de Salud Pública

65 Es nuestra Obligación Legal y Ética

66 Lealtad Escena película La Sociedad de los Poetas Muertos Las claves para lograr cambios transformacionales Conferencia Ing. Pablo Ibarra Avila

67 Gerenciamiento y liderazgo también requieren mejora continua Ing. Pablo Ibarra Avila Considera elementos de las obras de Rafael Echeverria Pablo Heining