Bogotá, 7 de Marzo del Informe de Gerencia, Gestión

Transcripción

1 Bogotá, 7 de Marzo del Informe de Gerencia, Gestión Cordial saludo, estamos cerrando un año más de actividades solidarias. Es apenas un detente para evaluar lo que se hizo o se dejó de hacer. Para evaluar lo que se puede hacer nuevamente o lo que definitivamente no se puede repetir. Es ni más ni menos que el mismo ejercicio que hacemos cada año el 31 de diciembre de cada año. Nos concentramos en esta Asamblea a evaluar el año y prepararnos para el nuevo año: qué hacer, qué no hacer, qué mejorar, que está fallando y corregirlo, ya no frente a una familia sino frente a toda una comunidad que en nuestro caso puede llegar fácilmente a las 9mil personas. Ese el reto de cada año, que se atienda no solo a los asociados sino también que se respalde al grupo familiar en el primer grado de consanguinidad y de afinidad por intermedio del asociado. La responsabilidad va más allá: debemos responder a nuestros proveedores de servicios y bienes, a la Empresa en la que estamos afianzados y al Estado. Lo Económico.. No basta con que Foncorbeta haga su oficio en el otorgamiento de créditos, es fundamentar en cada uno de los hogares se mantenga una economía, donde se consuma lo más prioritario, restringiendo al máximo los gastos propios de la sociedad de consumo, procurando no recurrir a créditos de altos intereses que al final no pueda ser cubierto con el salario. Es fundamental no adquirir créditos de vivienda hipotecaria, mientras se mantenga la actual situación económica. El carro, la moto es mejor darle un buen mantenimiento y conservarlo, que adquirir uno nuevo, En fin los invitamos a ser muy racionales con el manejo de los gastos: que el corazón no nos gane. Que prime la razón. Las Tasas de interés Continuamos manteniendo iguales tasas de interés: libre inversión al 1,5% mes vencido y para créditos sociales el 1,3%. Los asociados con créditos en Foncorbeta, dejaron de pagar intereses por de 550 millones de pesos aproximadamente, comparándolo contra las tasas de interés del sistema financiero privado. Al cierre del 2008 cerramos con una cartera de millones de pesos. Crecimos en colocaciones de crédito el 17%. Los créditos. Se incrementó el estudio de créditos en el 28% para un total solicitudes efectivas. Crecimos el 15% en el monto de créditos. Al cierre tenemos millones repartidos así: 70% por libre inversión y 30% por créditos sociales.

2 Continuamos respaldando estas obligaciones con el seguro de vida deudores de la Equidad. Los ahorros. Los cruces de ahorros $ realizados durante el año 2008 corresponden a Los retiros de ahorros a la vista, mas ahorros permanentes suman $ Y los retiros por cancelaciones de contrato $ , para un total durante el año de $ Al cierre del año los ahorros cierran así: Continuamos captando el ahorro permanente, directamente de nómina con un incremento neto del 12%. Saldo al cierre $ El ahorro a la vista se capta a voluntad del asociado y ha tenido un incremento del 30%.Saldo al cierre $ Tenemos en total entre ahorro permanente y ahorro a la vista $ Los aportes sociales. Corresponde al 10% del total del descuento de nómina. Se incrementó en un 17% con respecto al año anterior. Comportamiento porcentual de los ahorros y aportes. AHORRO PERMANTE: Cierre año crecimiento % % AHORRO A LA VISTA: Cierre año crecimiento % % Aporte social: Cierre año crecimiento % %

3 Incentivos a los ahorradores. Nuestra fuente número uno de recursos son los ahorros de los asociados. Se reconocieron intereses al ahorro permanente por $ ,476, un 26% más que en el año anterior. La Junta utilizó como referencia para pagar intereses, la tasa DTF y la tasa fija 0,25% mensual. Esto dio como resultado la entrega a los ahorradores de $ millones de pesos más que el año anterior. Por concepto de ahorro a la vista se reconoce la tasa DTF y sus intereses son capitalizables mes a mes. Este ejercicio dio como resultado un incremento del 80% en los intereses para un total de $ Es de esperar, para el presente año se manejen tasas fijas de intereses para la captación de ahorros, con el fin de mejorar el resultado de excedentes sociales. Afiliaciones. Crecimos el 10% en número de asociados. Contamos con dos mil doscientos ochenta y nueve asociados. La Empresa continua dando el espacio en las inducciones y son el medio más efectivo que se ha teniendo para motivar a la afiliación. Resaltamos la actividad hecha en AKT por Desarrollo Humano, la que motivó el ingreso de más de cincuenta asociados. Fusión por incorporación del Fondo de Empleados de Nariño Fondeca. Dando cumplimiento a la Asamblea pasada, se presentó la solicitud a la Súper solidaria el 11 de junio del A la fecha de este informe, no se ha dado autorización para dicha operación. Inmediatamente se tenga esta autorización procederemos a ingresar a los asociados. Preparándonos para el futuro. Las operaciones del fondo hoy están respaldadas por un nuevo servidor. Este nos ha agilizado el tiempo de respuesta y aumentado su capacidad de memoria. La pagina web, ya es una realidad. Su uso lo estamos promoviendo y poco a poco será la herramienta número uno de los asociados. Ya es un hecho, que los empleados puede ver por este medio: la presentación del Fondo, reglamentos, composición de los diferentes comités, tablas de amortización, formularios de afiliación y demás formatos que en el futuro podrán requerir. El asociado tiene acceso a sus estados de cuentas, puede hacer sus cálculos personales y en caso de dudas o recomendaciones, puede enviar comunicaciones desde la página a los equipos de Foncorbeta.

4 Esta página la utilizaremos también para presentar los informes de Asamblea General a partir de la fecha. Los informes, únicamente se presentaran por este medio. Creemos que ya es hora de ahorrar gastos en los informes impresos y este será desde ya un aporte a la conservación del medio ambiente. Los impuestos. Continuamos respondiéndole al Estado con el pago de los impuestos de: industria y comercio, rete fuente, renta y de movimientos financieros. Contribuciones a la Superintendencia de la Economía Solidaria. Esta contribución se calcula el por mil, sobre el monto de los activos al cierre del 2008 y su objetivo es ayudar al sostenimiento de su actividad de vigilancia a las entidades del régimen cooperativo. Con Covinoc. La Junta aprobó firmar convenio con Covinoc, con el fin de agilizar la gestión de cartera de deudores morosos pre jurídico y jurídico. A esta entidad se remiten las cuentas de ex asociados que o no aceptaron el acuerdo o incumplieron con el acuerdo de pago. Derecho de autor. Mantenemos el cumplimiento de ley sobre derechos de autor. Las licencias se encuentran a buen recaudo en nuestras instalaciones y está a disposición de las autoridades competentes. Fondo de liquidez. Este fondo se creó por exigencia de la Superintendencia, su objetivo es tener reserva en caso de retiros masivos de asociados y corresponde al 10% de los ahorros de los asociados. Están colocados en Skandia, Global Securities y una cuenta de ahorros renta fijo de Davivienda con el fin de repartir el riesgo. Los rendimientos nos ayudan a aumentar la reserva. Al cierre del año cerramos con $ De ahorros y un fondo de liquidez de $ Fondos sociales. Se ejecutaron los fondos así:

5 Fondo de educación: $ Se repartieron 800 auxilios por.. $ Este año logramos colaborarles a cuatro hijos en condiciones de incapacidad permanente por...$ Dimos capacitación en Economía Solidaria a 34 asociados elegidos para la Asamblea General de Delegados por. $ Y se capacitó a los funcionarios del Fondo y comité, de liquidez, Revisoría y Auditoria en cursos de actualización...$ Fondo de solidaridad: $ Desde este fondo apoyamos a los asociados y asociadas que no devenguen más de dos salarios mínimos legales vigentes, con hasta un auxilio por mes de medio salario mínimo legal vigente máx., para el familiar en primer grado de consanguinidad y primero de afinidad, con enfermedades catastróficas que el asociado no tiene como responder y calamidades demostradas, previa evaluación. Para estos casos adicionalmente, Desarrollo Humano nos respalda con el recurso de derechos de petición y tutelas cuando es negligencia de las E.P.S... Adicionalmente nos respalda con las visitas domiciliarias para validar dichas calamidades. Apoyamos a los asociados en la adquisición de las gafas, droga, previa presentación de la historia clínica, formula y factura original y registros civiles que demuestren el grado de consanguinidad y afinidad. Sin estos documentos no hacemos reembolso de dinero. Los auxilios se otorgan de acuerdo con los recursos que se tengan. Fondo de recreación. $ Apoyamos acciones de recreación entre setecientos setenta y seis asociados, entre las que se destacan: Medellín, Villavicencio, Ventas y mercadeo provincia, Montería, Pereira, Bogotá, ventas hogar ferretería, Centro de Distribución Bogotá, Alkostos y Administración y ventas colombiana Bogotá, Se aprobó por Junta Directiva, llevar al gasto desde auxilios y donaciones y educación, las ayudas de Solidaridad y Educación, después de agotados los Fondos Sociales por valor de $ y $ respectivamente.

6 Actividades no operacionales. En el año 2008 cesó el trabajo de outsourcing con la Empresa. Este ejercicio nos produjo en el año inmediatamente anterior $ antes de impuestos. Para este año, concentramos el 100% de nuestros recursos en servicios de crédito. Al cierre del año tenemos, que se superaron los resultados del año anterior, a sin actividades no operacionales y crecimos en un 3,53%. CUADRO COMPARATIVO FONCORBETA VARIACION RESULTADOS ECONOMICOS Intereses al ahorro permanente , ,00 25,96% Intereses al ahorro a la vista , ,00 79,82% - Excedentes no operacionales , ,00-110,87% Excedentes operacionales , ,00-19,87% TOTALES ANTES DE IMPUESTOS , ,00 3,53% Convenios. Con entidades de economía solidaria. Ofrecemos los recreación para nuestros asociados. Así: servicios de Corveica, ( Acacias Meta, Santander del sur, Pasto, Santa Martha, fondo de empleados del Ica, Fondep (municipio de Ricarte, vía San Juan de Dios) fondo de empleados pensionados de administración postal nacional Y Fon bienestar (Tocaima), fondo de empleados de Bienestar Familiar. L a Empresa también nos facilita el crédito en sus almacenes Alkosto, Ktronix y Colombiana de Comercio, Corbeta. Pólizas colectivas voluntarias. Este servicio se presta mediante pólizas colectivas así: Póliza de vida, con ACE seguros de vida, con quinientos noventa y dos asociados asegurados y el respaldo de Delima.

7 Póliza de vehículos con Colseguros con 203 vehículos amparados. Y el respaldo de Colocadores Nacionales de Seguros CNS. Póliza se servicios funerarios Los Olivos, con setecientos setenta y tres grupos familiares asegurados. Póliza de hogar con AIG con 46 viviendas amparadas y el respaldo de Delima. Suscripciones. El asociado se puede suscribir a los siguientes convenios, por libre inversión: El Espectador, El Tiempo y el Grupo editorial 87. Convenios de salud: Contamos con profesionales en el tema de programas de salud ocupacional. Con el Grupo Colombiano de Oftalmología, en la ciudad de Bogotá. Y Consultorios Odontológicos de Palermo, en la ciudad de Bogotá. Convenio de educación: Acabamos de firmar un nuevo convenio con la Corporación universitaria Unitec. Esperamos continuar con esta labor buscando instituciones con buen nivel académico y precios asequibles para nuestros asociados. Como siempre tratamos de tener convenios con costos y servicios diferenciales, que realmente generen beneficios en costos y en servicio y en esa tarea continuamos. Les agradecemos su participación en este evento y esperamos que no sea la única vez que podamos compartir con ustedes. Nuestro Fondo y así en general todas las entidades del régimen de Economía Solidaria somos consientes del efecto positivo que producimos con nuestros servicios en la comunidad. El cumplir con los objetivos del negocio solidario nos continúa afianzando en el tiempo. Esperamos que esa química que existe con nuestros asociados continúe y sigamos aliados, construyendo futuro. Gracias a todos por el apoyo a estas actividades. Edelberto Cardona Nieto.