INTEGRANTES: 15/04/2013 MISIÓN VISIÓN
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- Carolina de la Cruz Franco
- hace 7 años
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1 INTEGRANTES: ACUÑA CONDOR, Indira. GILVONIO LIMA, Yulicenia. GUTIERREZ CARHUAS, Yakelin. QUILCA QUISPE, Jhanet. Está orientada a la Industrialización y comercialización de Mermelada a base de un recurso natural (Molle) este insumo será obtenida dentro de nuestra ciudad. MISIÓN Ser una empresa dedicada a satisfacer las necesidades de nuestros consumidores, comprometiéndonos a ser altamente productiva y plenamente humana, innovadora y competitiva para el bienestar de nuestros clientes. VISIÓN Al año 2018, Ser una empresa líder y eficaz en producción, comercialización y distribución de nuestros productos para llegar a alcanzar los niveles de rentabilidad e impacto social de una forma ética y satisfactoria. 1
2 POTENCIAL DISPONIBLE 49% % HALLANDO LA DEMANDA POR LA % intención de compra Frecuencia de consumo 1 por mes x (12 meses) Volumen de consumo Qdx unidades físicas % MÉTODO DE PROYECCIÓN DE LA DEMANDA 0.50% año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 TASA DE CRECIMIENTO , , , ,780.4 QDX CHOCOLATES CON RELLENO DE POTENCIAL % DISPONIBLE % HALLANDO LA DEMANDA POR EL CHOCOLATE CON Mercado objetivo % intención de compra Frecuencia de consumo 1 por mes x (12 meses) Volumen de consumo Qdx unidades físicas % MÉTODO DE PROYECCIÓN DE LA DEMANDA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TASA DE CRECIMIENTO QDX
3 PRODUCTO 0 SERVICIO AÑO 1 AÑO2 AÑO 3 AÑO4 AÑO 5 MERMELADA DE MOLLE CHOCOLATE CON RELLENO DE MERMELADA CHOCOLATE CON RELLENO DE Cuál es el precio del Producto? 4.26 Cuál es el precio del Producto? 6.36 Cómo se ha determinado el precio? El costo se ha determinado a través de costo Cómo se ha determinado el precio? El costo se ha determinado a través de costo 1.-PERSONAS QUE CONSUMEN MERMELADA 3.-LUGARES PREFERIDOS PARA LA COMPRA DE MERMELADAS 2.-FRECUENCIA QUE LA PERSONA ADQUIERE LA MERMELADA 3
4 CARACTERÍSTICAS COMPETIDORES Gloria :es una empresa de gran inversión donde está focalizado en la calidad del producto y entrega al consumidor en todo momento. Tiene un buen clima laboral y a la vez hace uso de la tecnología basada en innovación y mejoramiento para así pueda satisfacer los deseos de sus clientes. A-1:Utiliza la última tecnología para poder realizar sus productos ya sea innovando adquiriendo nuevos recursos que ayuden a ser más eficientes en cuanto a su producción. Molithalia: Utiliza los recursos necesarios buscando el equilibrio necesario y equidad en cuanto a la producción y utilización de estos. CHOCOLATE CON RELLENO DE Nestlé: Es una empresa que esta avocada al buen servicio de sus clientes ya que no solo se ve por el producto que ofrece sino también cuida el beneficio de sus colaboradores. COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES DEL PERÚ S.A: Es una empresa que vasta experiencia en la elaboración de productos de consumo masivo, especialmente en la elaboración de chocolates de buena calidad haciendo uso de una tecnología que pueda hacer que sus productos sean de una buena calidad.. AMBROSOLI: es una empresa basada en eficiencia ya que busca tener los productos que ofrece en menor tiempo buscado economizar sus recursos principales. ANÁLISIS FODA DE LA COMPETENCIA GLORIA FORTALEZAS Gestionan y realizan una planificación de la utilización de sus recursos. DEBILIDADES Mayor consumo de productos sustitutos. CHOCOLATE A BASE DE RELLENO DE MOLLE COMPAÑÍA NACIONAL DE CHOCOLATES DEL PERÚ S.A. FORTALEZAS Gestionan y realizan una planificación de la utilización de sus recursos. DEBILIDADES Dificultad de comunicación con sus consumidores directos. MOLITALIA Fanny cuenta con mermeladas endulzadas con Splenda. Fuerte competencia en el mercado. AMBROSOLI Los productos que ofrece en menor tiempo buscado economizar sus recursos principales. Mala segmentación del mercado en cuanto a Diversificación de sus productos. A-1 Contar con personal especializado en el área de producción de la mermelada. Que solo presenta al mercado un solo sabor en cuanto a la mermelada. NESTLE Actualización de la tecnología y mejoramiento de la mano de obra continúo. Fuerte competencia en el mercado. 4
5 FLUJO ECONÓMICO RUBRO AÑOS A. Beneficios Ingresos por ventas V.R. Activos fijos V.R. Capital de trabajo , TOTAL BENEFICIOS B. Costos Variables y Fijos - 15, , , , , Deprec. Y amort. Intang. - 47, , , , , Impuesto a la renta - 48, , , , , Inversiones Activos fijos 23, Intangibles 11, Capital de trabajo 15, , , , , , TOTAL COSTOS 50, , , , , , C. Flujo Neto Economico , , , , , COK ANUAL (%) 30.0% COK MENSUAL (%) 2.2% VANE 205,773 TIRE % BENEFICIO 490, COSTO 288, B/C 1.7 PR 75, INFORMES: conti-emprende@continental.edu.pe 5
FICHA TÉCNICA. n=383 ESTIMACION DEL MERCADO OBJETIVO + PROYECCION DE LA DEMANDA Y ESTIMACION DE LA OFERTA UNIVERSO 110,855 MERCADO POTENCIAL 110,855
MISIÓN Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de carteras en diversos materiales, mercadeándola hasta alcanzar posiciones de liderazgo, con miras a contribuir al desarrollo del Perú,
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